




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
管理會計作業(yè)成本計算20XXWORK演講人:03-25目錄SCIENCEANDTECHNOLOGY作業(yè)成本法基本概念與原理作業(yè)成本法實施步驟與方法作業(yè)成本法在企業(yè)中應(yīng)用案例分析作業(yè)成本法優(yōu)缺點分析與改進(jìn)建議未來發(fā)展趨勢預(yù)測與展望作業(yè)成本法基本概念與原理01作業(yè)成本法是一種通過對作業(yè)活動進(jìn)行動態(tài)追蹤和反映,計量作業(yè)和成本對象的成本,評價作業(yè)業(yè)績和資源利用效率的成本計算和管理方法。作業(yè)成本法關(guān)注產(chǎn)品形成過程中的作業(yè)鏈和價值鏈,以作業(yè)為核算對象,通過成本動因來確認(rèn)和計量作業(yè)量,進(jìn)而以作業(yè)量為基礎(chǔ)分配間接費用。作業(yè)成本法定義及特點特點定義實際成本原則一致性原則重要性原則及時性原則作業(yè)成本法核算原則作業(yè)成本法核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。作業(yè)成本法核算應(yīng)區(qū)分主次,對于重要的作業(yè)和成本項目應(yīng)重點核算和控制。作業(yè)成本法核算應(yīng)當(dāng)保持前后各期核算方法的一致性,不得隨意變更。作業(yè)成本法核算應(yīng)及時進(jìn)行,確保信息的及時性和準(zhǔn)確性。信息準(zhǔn)確性不同由于傳統(tǒng)成本法采用單一的分配標(biāo)準(zhǔn),容易導(dǎo)致成本信息失真,而作業(yè)成本法采用多元化的分配標(biāo)準(zhǔn),能夠提供更準(zhǔn)確、更相關(guān)的成本信息。核算對象不同傳統(tǒng)成本法以產(chǎn)品為核算對象,而作業(yè)成本法以作業(yè)為核算對象。核算范圍不同傳統(tǒng)成本法只核算與生產(chǎn)產(chǎn)品直接相關(guān)的成本,而作業(yè)成本法核算的范圍更廣,包括產(chǎn)品生產(chǎn)前、中、后的全部作業(yè)成本。間接費用分配標(biāo)準(zhǔn)不同傳統(tǒng)成本法采用單一的分配標(biāo)準(zhǔn),如直接人工小時或機器小時,而作業(yè)成本法采用多元化的分配標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)成本動因進(jìn)行分配。作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法比較作業(yè)成本法實施步驟與方法02識別并確定主要作業(yè)通過了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程和各部門職責(zé),識別出主要作業(yè)活動,如生產(chǎn)、銷售、管理等。確定作業(yè)動因分析每項作業(yè)活動產(chǎn)生的原因,即作業(yè)動因,如生產(chǎn)作業(yè)動因可能包括機器工時、人工工時等。確定作業(yè)中心及作業(yè)動因根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和動因,將相似或相關(guān)的作業(yè)劃分為同一類別,如生產(chǎn)作業(yè)可劃分為機器加工、裝配等類別。劃分作業(yè)類別針對每個作業(yè)類別,建立一個作業(yè)成本庫,用于歸集該類別的所有作業(yè)成本。建立作業(yè)成本庫劃分作業(yè)類別并建立作業(yè)成本庫分配資源費用到各個作業(yè)中心確定資源動因分析并確定各項資源(如人工、材料、設(shè)備等)消耗的原因,即資源動因。分配資源費用根據(jù)資源動因,將各項資源費用分配到各個作業(yè)中心。例如,人工費用可以根據(jù)人工工時分配到生產(chǎn)作業(yè)中心。根據(jù)作業(yè)成本庫中的成本信息,結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)過程中消耗的作業(yè)量,計算每個產(chǎn)品的成本。計算產(chǎn)品成本根據(jù)計算結(jié)果,編制產(chǎn)品成本報表、作業(yè)成本報表等,為企業(yè)決策提供依據(jù)。編制相關(guān)報表計算產(chǎn)品成本并編制相關(guān)報表作業(yè)成本法在企業(yè)中應(yīng)用案例分析03企業(yè)背景某制造企業(yè),生產(chǎn)多種產(chǎn)品,市場競爭激烈,成本控制壓力大。問題提出傳統(tǒng)成本計算方法無法準(zhǔn)確反映產(chǎn)品成本,導(dǎo)致定價和決策失誤,需要引入作業(yè)成本法進(jìn)行精細(xì)化管理。案例中企業(yè)背景介紹及問題提根據(jù)生產(chǎn)流程,確定各個作業(yè)中心,如材料采購、生產(chǎn)加工、裝配測試等。確定作業(yè)中心分析各項作業(yè)消耗的資源動因,如人工、機器設(shè)備、能源等,確定資源動因分配率。資源動因分析分析各項作業(yè)的成本動因,如加工次數(shù)、運輸距離等,確定作業(yè)動因分配率。作業(yè)動因分析根據(jù)資源動因和作業(yè)動因分配率,計算各個作業(yè)中心的成本,再按照產(chǎn)品消耗的作業(yè)量進(jìn)行分配,得到產(chǎn)品成本。成本計算案例中企業(yè)實施作業(yè)成本法過程描述案例中企業(yè)實施效果評價及啟示作業(yè)成本法的實施使得產(chǎn)品成本計算更加準(zhǔn)確,能夠真實反映產(chǎn)品盈利情況,為定價和決策提供有力支持。同時,也促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升,提高了資源利用效率。實施效果作業(yè)成本法是一種有效的成本管理方法,適用于生產(chǎn)流程復(fù)雜、產(chǎn)品種類繁多的企業(yè)。在實施過程中,需要注重作業(yè)中心和成本動因的確定,以及資源動因和作業(yè)動因分配率的計算。同時,也需要加強員工培訓(xùn)和管理層支持,確保順利實施并取得良好效果。啟示作業(yè)成本法優(yōu)缺點分析與改進(jìn)建議04123作業(yè)成本法通過詳細(xì)分析作業(yè)過程,能夠更準(zhǔn)確地分配間接成本和輔助費用,從而提高成本計算的準(zhǔn)確度。準(zhǔn)確度高作業(yè)成本法提供的成本信息更加詳細(xì)和準(zhǔn)確,有助于管理者做出更明智的決策,如定價、產(chǎn)品組合、客戶選擇等。決策相關(guān)性強作業(yè)成本法能夠揭示資源消耗和成本發(fā)生的因果關(guān)系,幫助管理者識別并消除無效和低效的作業(yè),優(yōu)化資源配置。揭示資源消耗作業(yè)成本法優(yōu)點總結(jié)作業(yè)成本法的實施需要較高的技術(shù)和管理水平,以及大量的數(shù)據(jù)收集和處理工作,因此實施難度較大。實施難度大實施作業(yè)成本法需要投入大量的人力、物力和財力,包括系統(tǒng)開發(fā)、人員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)收集和處理等方面的成本。成本高昂作業(yè)成本法更適用于間接費用占比較大、產(chǎn)品種類多、工藝復(fù)雜的企業(yè),對于直接材料和直接人工占比較大的企業(yè)可能不太適用。適用范圍有限作業(yè)成本法存在問題和局限性剖析加強技術(shù)和管理支持企業(yè)應(yīng)提高技術(shù)和管理水平,建立完善的信息系統(tǒng),為作業(yè)成本法的實施提供有力的支持。降低成本企業(yè)可以通過優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計、提高數(shù)據(jù)處理效率、降低人員培訓(xùn)成本等方式來降低實施作業(yè)成本法的成本。拓展適用范圍企業(yè)可以根據(jù)自身情況,結(jié)合其他成本管理方法,拓展作業(yè)成本法的適用范圍,提高成本管理的效率和效果。同時,對于不適用作業(yè)成本法的部分,可以采用其他合適的成本管理方法進(jìn)行補充。針對問題提出改進(jìn)措施和建議未來發(fā)展趨勢預(yù)測與展望05隨著自動化、智能化技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)過程中的作業(yè)流程將更加高效、精準(zhǔn),作業(yè)成本法的數(shù)據(jù)采集、分析和核算將更加便捷和準(zhǔn)確。自動化與智能化技術(shù)應(yīng)用云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用將使得作業(yè)成本法所需的大量數(shù)據(jù)得到高效處理,提高成本計算的效率和準(zhǔn)確性,為企業(yè)管理提供更加科學(xué)的決策依據(jù)。云計算與大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)步對作業(yè)成本法影響分析VS隨著市場競爭的不斷加劇,企業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的成本控制挑戰(zhàn),作業(yè)成本法需要在不斷變化的市場環(huán)境中保持其適用性和有效性。新興業(yè)態(tài)涌現(xiàn)新興業(yè)態(tài)的涌現(xiàn)將帶來新的成本結(jié)構(gòu)和核算需求,作業(yè)成本法需要不斷創(chuàng)新和完善,以適應(yīng)新的行業(yè)形態(tài)和市場需求。行業(yè)競爭加劇行業(yè)競爭態(tài)勢變化對作業(yè)成本法挑戰(zhàn)政府對企業(yè)管理會計體系建設(shè)的支持力度不斷加大,將為作業(yè)成本法的推廣和應(yīng)用提供更加良好的政策環(huán)境。隨著國際會計準(zhǔn)則的不斷變革和完善,作業(yè)成本法將獲得更多的應(yīng)用空間和機遇,為企業(yè)管理提供更加科學(xué)的成本核算方法。政策法規(guī)支持會計準(zhǔn)則變革政策法規(guī)變動對作業(yè)成本法機遇發(fā)展趨勢預(yù)測未來,作業(yè)成本法將更加注重與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)合,強調(diào)跨部門、跨流程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學(xué)考前沖刺模擬試卷A卷含答案
- 2025年軍隊文職人員招聘之軍隊文職公共科目題庫檢測試卷B卷附答案
- 2025年消防設(shè)施操作員之消防設(shè)備高級技能能力提升試卷B卷附答案
- 采購分包資源配置合同(2篇)
- 2023年全國碩士研究生考試《管理類聯(lián)考綜合能力》試題真題及答案
- 2025年黨史競賽知識題庫70題及答案
- 會計學(xué)成本會計模擬試題集
- 各行業(yè)各年度數(shù)據(jù)對比表格
- 泰坦尼克號的文化價值和社會反思:高中語文教學(xué)教案
- 經(jīng)濟(jì)學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識點歸納與解析
- 07SG111-1 建筑結(jié)構(gòu)加固施工圖設(shè)計表示方法
- 屋頂分布式光伏發(fā)電EPC項目 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 網(wǎng)約車停運損失費起訴狀模板
- 中國急性缺血性卒中診治指南(2023)解讀
- A型肉毒素治療知情同意書 注射知情同意書
- 混凝土采購項目整體供貨方案
- 血液透析導(dǎo)管溶栓及護(hù)理
- 公司外聘人員管理制度
- 慢病聯(lián)合用藥病
- 蘭州拉面-模板參考
- 武漢市2024屆高中畢業(yè)生二月調(diào)研考試(二調(diào))英語試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論