安全保衛(wèi)人員規(guī)章制度

安保人員管理制度

1.必須準(zhǔn)時上下班，嚴(yán)禁遲到、早退、曠工；

2.加強(qiáng)值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)不安全原因要堅(jiān)決處理，處理不了日勺

問題要立即向上級匯報，嚴(yán)禁私自隱瞞；

3.上班時間不得私自離崗，嚴(yán)禁與外來閑雜人員交談，絕對嚴(yán)禁

干私活，除領(lǐng)導(dǎo)臨時指定替代，門衛(wèi)人員不得私自安排換班，替班人

員；

4.嚴(yán)格交接班制度、接班人員應(yīng)提前十分鐘到崗，做好交接班登

記，交班人員須將當(dāng)班狀況及未處理完畢的事項(xiàng)交接清晰，雙方確認(rèn)

后簽名及注明日期；

5.嚴(yán)禁園區(qū)外人員使用水、電，提高節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能意識。夜

班巡查需注意及時關(guān)閉無人區(qū)域的電源和水管，并及時告知有關(guān)人員

注意關(guān)電關(guān)水;

6.雨雪天需提前做好防汛，防滑安全隱患措施，及時巡查危險地

區(qū)，預(yù)先做好警示設(shè)置；

7.負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)日勺所有設(shè)施、設(shè)備、材料、工程重地、倉庫及其他

辦公地點(diǎn)、樹木蔬菜等財務(wù)的看守工作，防止丟失和損壞，做好看守

職責(zé)。如因疏于管理和工作失職引起W、J問題根據(jù)企業(yè)的有關(guān)制度進(jìn)行

懲罰；

8.負(fù)責(zé)大門、道路的環(huán)境衛(wèi)生。不得堆積雜物和垃圾，勤于打掃,

保持整潔。

山東**有限企業(yè)

第一章總則

第一條為認(rèn)真貫徹貫徹《河北省電力企業(yè)三重一大決策實(shí)行細(xì)則》

及《保定供電企業(yè)三重一大事項(xiàng)決策實(shí)行細(xì)則》，深入完善供電企業(yè)

（簡稱：企業(yè)）三重一大事項(xiàng)決策制度，增強(qiáng)集體決策的科學(xué)性、民

主性、合法性，制定本實(shí)行細(xì)則。

第二條三重一大事項(xiàng)是指波及企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大

項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。三重一大事項(xiàng)決策堅(jiān)持集體決策、

科學(xué)決策、民主決策、依法決策的原則，充足發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智

慧和力量，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的規(guī)

定，完善群眾參與，專家征詢和集體決策相結(jié)合的決策制度，規(guī)范決

策行為，提高決策水平，防備決策風(fēng)險，增進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，保證企

'憶各項(xiàng)決策布署貫徹貫徹到位。

第三條企業(yè)黨政重要負(fù)責(zé)人是貫徹貫徹三重一大事項(xiàng)決策制度的

重要負(fù)責(zé)人；領(lǐng)導(dǎo)班子組員根據(jù)班子分工和詳細(xì)狀況，承擔(dān)對應(yīng)責(zé)任。

第四條本實(shí)行細(xì)則合用于企業(yè)所屬各單位。

第二章事項(xiàng)范圍

第五條重大決策事項(xiàng)是指根據(jù)黨內(nèi)法規(guī)、國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章

制度規(guī)定的應(yīng)當(dāng)由企業(yè)黨委會議、經(jīng)理辦公會和職工代表大會決定時

事項(xiàng)。重要包括:

（一）貫徹上級重大決定、重要指示、重要工作布署的意見和措施;

（二）企業(yè)改革發(fā)展日勺戰(zhàn)略、目日勺、重大經(jīng)營方略、管理體制；

（三）企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃事項(xiàng)；

（四）企業(yè)年度綜合計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財務(wù)預(yù)算（決算）、自

有資金分派方案、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、重要資產(chǎn)出租、重要資產(chǎn)處置、企業(yè)的

（投資）、借貸、審計(jì)等方面的重大事項(xiàng)和重大問題；

（五）企業(yè)勞動用工、薪酬分派、保險福利、職工培訓(xùn)等波及職工

切身利益的重大事項(xiàng)；

（六）企業(yè)重要規(guī)章制度的制定、修改、廢除；

（七）企業(yè)改革方案，組織機(jī)構(gòu)調(diào)整設(shè)置、人員編制調(diào)整和使用、

崗位設(shè)置、人員安頓等重大問題；

（A）安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電網(wǎng)調(diào)度等方

面的重大問題。安全生產(chǎn)重特大事故、突發(fā)事件、違紀(jì)案件、法律經(jīng)

濟(jì)糾紛以及波及影響單位穩(wěn)定等重大事件的處理;

（九）黨日勺建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、反腐倡廉工作、精神文明建設(shè)、

思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)日勺中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃及實(shí)行方案等

重大問題，企業(yè)職代會、黨代會、工會、團(tuán)青工作及離退休工作的重

大問題；

（十）決定企業(yè)級或向上級推薦先進(jìn)集體、先進(jìn)個人及其獎勵措施;

（十一）決定對違規(guī)違紀(jì)的組織、干部或人員的處理意見；

（十二）其他重大決策事項(xiàng)。

第六條重要人事任免事項(xiàng)是指企業(yè)黨委直接管理的領(lǐng)導(dǎo)干部及經(jīng)

營管理人員的職務(wù)調(diào)整等事項(xiàng)。重要包括：

（一）企業(yè)黨委管理日勺領(lǐng)導(dǎo)干部H勺選聘、任免、調(diào)動等；

（二）企業(yè)黨委管理口勺領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部口勺考核與獎懲；

（三）后備干部日勺管理;

（四）其他重要干部人事管理事項(xiàng)。

第七條重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)是指對企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本構(gòu)造、盈利能

力以及電網(wǎng)裝備、科技研發(fā)、信息技術(shù)等產(chǎn)生重要影響rJ項(xiàng)目的設(shè)置

和安排。重要包括：

（一）基建、技改、大修、科技等項(xiàng)目的年度計(jì)劃安排和調(diào)整方案;

（二）融資、擔(dān)保和委托貸款項(xiàng)目；

（三）應(yīng)當(dāng)向河北省電力企業(yè)匯報日勺重大投資管理事項(xiàng)；

（四）年度計(jì)劃外日勺重大改建、新建項(xiàng)目；

（五）非生產(chǎn)性項(xiàng)目日勺年度計(jì)劃安排以及調(diào)整方案；

（六）由于政策變化、設(shè)計(jì)變更、外部環(huán)境變化等引起口勺項(xiàng)目費(fèi)用

大幅增長的重大事項(xiàng);

（七）其他重大項(xiàng)目安排。

第八條大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)是指按照有關(guān)規(guī)定，超過企業(yè)本部領(lǐng)導(dǎo)

干部有權(quán)調(diào)動和使用限額日勺資金調(diào)動和使用。重要包括：

（一）預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用；

（二）超預(yù)算、預(yù)算外較大額度資金調(diào)動和使用；

（三）較大額度的非生產(chǎn)性資金使用，以及捐贈、贊助資金使用事

項(xiàng)；

（四）其他大額度資金的使用。

第九條三重一大事項(xiàng)決策的詳細(xì)事項(xiàng)參照中國共產(chǎn)黨供電企業(yè)黨

委議事規(guī)則、供電企'業(yè)經(jīng)理辦公會議事規(guī)則、供電企'也職工代表大會

實(shí)行細(xì)則以及企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部管理、財務(wù)資金管理、投資管理、綜

合計(jì)劃管理、招標(biāo)采購管理等管理制度執(zhí)行。

第三章三重一大事項(xiàng)決策的基本程序

第十條三重一大事項(xiàng)決策，重要通過企業(yè)黨委會議和經(jīng)理辦公會議

兩種形式進(jìn)行，不得以個別征求意見等方式作出決策。需經(jīng)職工代表

大會討論通過日勺，應(yīng)當(dāng)通過職工代表大會討論通過后實(shí)行。干部人事

任免及有關(guān)重要事項(xiàng)由企業(yè)黨委會議研究決定。黨政重要負(fù)責(zé)人如無

特殊狀況應(yīng)同步參與討論和決策，領(lǐng)導(dǎo)班子其他組員應(yīng)根據(jù)規(guī)定參與

會議。

第十一條緊急狀況下由個人或少數(shù)人臨時決定的，應(yīng)在事后及時向

黨委、經(jīng)理班子匯報。臨時決定人對決策狀況負(fù)責(zé)，

黨委、經(jīng)理班子應(yīng)當(dāng)在事后按程序予以追認(rèn)。

第十二條黨委會議、經(jīng)理辦公會議按規(guī)定分別由黨政主

要負(fù)責(zé)人主持。會議召開過程中，可由分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門負(fù)

責(zé)人或詳細(xì)經(jīng)辦人員對議題內(nèi)容、決策提議進(jìn)行專題匯報。

第十三條三重一大事項(xiàng)集體決策會議前，應(yīng)以書面形式向與會人員

發(fā)出正式告知，并提供有關(guān)材料，必要時可事先聽取反饋意見。

第十四條沒有列入議題日勺決策事項(xiàng)不得臨時動議。

第十五條集體研究決定三重一大事項(xiàng)，會議出席人數(shù)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)

定規(guī)定。會議決定多種事項(xiàng)時，應(yīng)逐項(xiàng)研究決定。參會人員應(yīng)對議題

W、J決策提議逐一明確表達(dá)同意、不一樣意或緩議H勺意見，并闡明理由。

因故未到會的參會人員可以書面形式體現(xiàn)意見。表決可采用口頭、舉

手、無記名或記名投票等方式進(jìn)行。

第十六條在經(jīng)會議集體討論、參會人員充足刊登意見之后，由會議

主持人作出通過、原則通過、再次審議、拭點(diǎn)試行或

暫緩實(shí)行等決定。會議主持人在參會人員未充足刊登意見之前，不

得輕易作出決定。若存在嚴(yán)重分歧，一般應(yīng)當(dāng)推遲作出決定。

第十七條對會議決定日勺事項(xiàng)、表決措施、表決過程、參與人及其意

見、結(jié)論等內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)完整、詳細(xì)記錄，會后形成會議紀(jì)要或文獻(xiàn)，

存檔備查。

第十八條重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)需要進(jìn)行

法律論證的，應(yīng)在集體決策會議前向法律事務(wù)部門提供書面材料r由

法律事務(wù)部門出具法律意見。

第十九條重大決策事項(xiàng)的決策程序：

（一）有關(guān)職能部門根據(jù)上級指示和工作規(guī)定，提出需要

研究決定的事項(xiàng)C研究決定企業(yè)改制以及經(jīng)營管理方面口勺重大問

題、波及職工切身利益的重大事項(xiàng)、制定重要的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)由本

單位工會通過合適形式聽取職工的意見和羌議；

（二）經(jīng)經(jīng)理或黨委書記同意后確定決策議題；

（三）分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)議題召集有關(guān)職能部門進(jìn)行初步審核，提出可

行性論證方案和推薦意見，提交會議討論決定；

（四）按照企業(yè)黨委議事規(guī)則和經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，根據(jù)不一樣

內(nèi)容、不一樣狀況選擇討論決定的方式，分別召開黨委會或經(jīng)理辦公

會研究決策。

第二十條重要人事任免事項(xiàng)的決策程序:

（一）按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定，通過民主推薦、公開競聘等方

式提出考察對象，并經(jīng)黨政重要負(fù)責(zé)人溝通一致后確定；

（二）干部人事部門按照干部管理權(quán)限，對已確定的考察對象進(jìn)行

嚴(yán)格考察，形成書面考察匯報，并征求紀(jì)險監(jiān)察部門意見；

（三）企業(yè)黨委討論干部任免事項(xiàng)前，對擬提拔任用的領(lǐng)

導(dǎo)干部人選征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見并在班子內(nèi)部充足醞釀。黨政重要

負(fù)責(zé)人之間要充足溝通，達(dá)到一致，不一致的不適宜上會。班子組員

應(yīng)充足刊登意見，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的，應(yīng)及時提醒或規(guī)定糾正；

（四）由企業(yè)黨委集體討論做出干部任免決定。黨委討論

決定干部任免事項(xiàng)，必須有三分之二以上組員到會，以應(yīng)到會組員

超過半數(shù)同意形成決定。意見分歧較大或者重大問題不清晰時，暫緩

做出決定。需要復(fù)議的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)超過半數(shù)組員同意后方可進(jìn)行;

（五）對企業(yè)黨委討論決定日勺提任人選應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行公告，對公告

期間被舉報反應(yīng)日勺人選，所反應(yīng)日勺問題經(jīng)調(diào)查狀況屬實(shí)且影響干部使

用日勺，經(jīng)會議研究應(yīng)暫緩提任；

第二十一條重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用出J決策程序：

（一）重大項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)事先由職能部門組織可行性研究和論證，并進(jìn)

行初步審核；

（二）預(yù)算外項(xiàng)目和資金使用，由預(yù)算委員會、分管領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)

經(jīng)理同意后，開展調(diào)研活動、法律征詢，進(jìn)行可行性研究與論證C經(jīng)

分管領(lǐng)導(dǎo)初審后，列入會議決策事項(xiàng)，召開經(jīng)理辦公會討論決定；

（三）大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)事先由財務(wù)部門進(jìn)行論證和風(fēng)險評估；

（四）重大項(xiàng)目和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)由有關(guān)職能部門、分管領(lǐng)導(dǎo)

提出，經(jīng)經(jīng)理同意后，列入會議決策事項(xiàng)，召開經(jīng)理辦公會討論決定;

第二十二條決策作出后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將需要匯報的決策狀況及時向上

級匯報。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)按照分工組織實(shí)行。

第二十三條企業(yè)辦公室為決策事項(xiàng)督辦責(zé)任部門。單一部門承接工

作日勺，按照業(yè)務(wù)分工確定承接部門；多種部門承接日勺，明確一種牽頭

承接部門，其他部門配合。

第二十四條參與決策日勺個人對集體決策有不一樣意見時，可以保留

或向上級反應(yīng)，但在沒有作出新日勺決策之前，不得私自變更或者拒絕

執(zhí)行。如遇特殊狀況需對決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定重新履行

決策程序。

第二十五條企業(yè)各級黨組織要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員和廣大員工，推進(jìn)

決策日勺實(shí)行，并對實(shí)行中發(fā)現(xiàn)與黨和國家方針政策、法律法規(guī)、企業(yè)

黨委決定不符或脫離實(shí)際狀況時及時提出意見，如得不到糾正，可向

上級反應(yīng)。

第四章監(jiān)督檢查和責(zé)任追究

第二十六條領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)明確三重一大決策事項(xiàng)的范圍、工作流程和

責(zé)任分解。監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是三重一大事項(xiàng)范圍與否全面科學(xué)、決策

程序與否嚴(yán)密、責(zé)任追究措施與否有效等。

第二十七條三重一大事項(xiàng)決策執(zhí)行狀況要定期向上級組織匯報，或

以合適方式在企業(yè)內(nèi)予以通報，自覺接受監(jiān)督。班子組員應(yīng)根據(jù)職責(zé)

分工，及時以合適形式匯報三重一大事項(xiàng)的執(zhí)行和貫徹狀況，并將貫

徹執(zhí)行狀況列入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、廠務(wù)公開

W、J重要內(nèi)容，接受監(jiān)督。

第二十八條建立健全三重一大決策配套制度。健全完善黨委議事規(guī)

則、經(jīng)理辦公會議事規(guī)則等規(guī)章制度，以及干部管理、財務(wù)管理、投

資管理、物資管理以及決策回避和責(zé)任追究等配套制度。

第二十九條企業(yè)為推進(jìn)重要工作而設(shè)置日勺各類領(lǐng)導(dǎo)小組、委員會要

充足發(fā)揮在三重一大事項(xiàng)決策過程中日勺重要作用。職能部門要按照協(xié)

同監(jiān)督機(jī)制規(guī)定，加強(qiáng)對下一級單位貫徹三重一大事項(xiàng)決策的監(jiān)督。

第三十條人力資源部門應(yīng)將三重一大事項(xiàng)決策制度H勺執(zhí)行狀況作

為對四好領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子組員的考察、考核重要內(nèi)容以及任免的

重要根據(jù)。

第三十一條辦公室應(yīng)將三重一大事項(xiàng)決策制度日勺執(zhí)行狀況作為領(lǐng)

導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要內(nèi)容。

第三十二條辦公室應(yīng)把三重一大事項(xiàng)決策制度的執(zhí)行狀況作為黨

風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，加強(qiáng)對三重一大事項(xiàng)決策制度貫

徹執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查。

第三十三條有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)保密工作規(guī)定，加強(qiáng)重要決

策、重點(diǎn)工程、重大方案的保密管理，保證不發(fā)生失泄密事件。

第三十四條出席三重一大事項(xiàng)集體決策會議的人員應(yīng)當(dāng)對會議決

策承擔(dān)責(zé)任。對三重一大事項(xiàng)決策失誤日勺負(fù)責(zé)人，應(yīng)按照權(quán)力和責(zé)任

相統(tǒng)一的原則，進(jìn)行責(zé)任追究。對不履行或沒有對日勺履行程序，不執(zhí)

行或私自變化集體決定，無論與否導(dǎo)致影響或損失，都要按照有關(guān)規(guī)

定追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第三十五條領(lǐng)導(dǎo)干部違反三重一大事項(xiàng)決策制度W、J,應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中

國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、

國家電網(wǎng)企業(yè)、河北省電力企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部口勺管理制度視狀況予以

經(jīng)濟(jì)考核、政紀(jì)處分或黨紀(jì)處分。對于違反決策制度獲取的不合法經(jīng)

濟(jì)利益或給企業(yè)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令清退或承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)

任，觸犯刑律日勺依法移交司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任。

第三十六條本實(shí)行細(xì)則與國家和上級規(guī)定有抵觸的，按國家和上級

規(guī)定執(zhí)行。

第三十七條本實(shí)行細(xì)則由企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三十八條本實(shí)行細(xì)則自印發(fā)之日起施行。

1.目的

為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長期有效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)

主體責(zé)任，對生產(chǎn)經(jīng)營活動中生產(chǎn)安全事故隱患的及時治理，防止和

減少各類事故KJ發(fā)生，防止人員傷亡、財產(chǎn)損失，保障人民群眾生命

財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全

生產(chǎn)監(jiān)督管理局（2023）第16號令），結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制安全生產(chǎn)

事故隱患排查治理制度。

2.合用范圍

合用于企業(yè)各部門在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對有也許產(chǎn)生的各類事故隱

患進(jìn)行排查治理，安全監(jiān)督管理部門實(shí)行監(jiān)督管理。范圍包括客運(yùn)管

理、貨運(yùn)物流管理、汽車維修管理、交通安全管理、工程建設(shè)管理、

防火防爆、職業(yè)健康、設(shè)施設(shè)備更新改造等。

3.職責(zé)

3.1企業(yè)重要負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患排查工作全面負(fù)責(zé)。

3.2企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租時，應(yīng)當(dāng)與承包、

承租負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患

排查、治理和防控的管理職責(zé)。

3.3企業(yè)安全管理科和有關(guān)部門按照安全生產(chǎn)職責(zé)，對生產(chǎn)經(jīng)營活

動過程中W、J事故隱患實(shí)行排查治理和綜合監(jiān)督管理。

3.4安全管理科負(fù)責(zé)簽發(fā)隱患整改告知單和重大隱患治理計(jì)劃的搜

集、整頓、送批、上報，并對各部門隱患整改狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和

驗(yàn)收。

3.5各職能部門負(fù)責(zé)波及本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患治理。

3.6財務(wù)科負(fù)責(zé)對重大隱患治理項(xiàng)目日勺經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行監(jiān)督。

3.7任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向企業(yè)安全管理科和有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4.工作程序

4.1隱患治理的范圍

安全生產(chǎn)事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)

章、原則、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度日勺規(guī)定，或者因其他原因在生產(chǎn)

經(jīng)營活動中存在也許導(dǎo)致事故發(fā)生的物日勺危險狀態(tài)、人H勺不安全行為

和管理上W、J缺陷。

根據(jù)企業(yè)口勺生產(chǎn)經(jīng)營狀況，隱患也許波及:

a）也許導(dǎo)致客貨運(yùn)送車輛交通事故日勺安全隱患。

b）也許導(dǎo)致員工傷亡、職業(yè)病或職業(yè)中毒日勺安全隱患。

c）也許導(dǎo)致事故日勺設(shè)施、設(shè)備隱患。

d）也許導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸事故時隱患。

e）其他危及安全生產(chǎn)中的不安全原因。

4.2隱患分級

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

a）一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后可以立即整

改排除的隱患。不危及人員傷害，僅對設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境導(dǎo)致一定影

響。

b）重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)所有或者局部

停產(chǎn)停業(yè)，并通過一定期間整改治理方能排除的隱患，或者因外部原

因影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除日勺隱患。危及設(shè)備設(shè)施、道路

安全和人員傷害。

4.3隱患評估

4.3.1企業(yè)各職能部門根據(jù)各自職責(zé)范圍，進(jìn)行隱患排查，對多種

安全檢查所查出日勺隱患進(jìn)行評估，確定隱患等級，由安全隱患部門編

寫評估匯報和管理方案。對危及人身安全、導(dǎo)致設(shè)備、設(shè)施事故的本

部門無力整改的重大隱患，由安全隱患部門編寫《隱患評估匯報》報

送企業(yè)安全管理科，提交安委會審定，貫沏整改措施。

4.3.2隱患評估的內(nèi)容：

a）評估匯報。

b）評審意見。

c）技術(shù)結(jié)論。

d）隱患治理方案。

e）整改善度和負(fù)責(zé)人。

f）資金概預(yù)算狀況。

4.4隱患治理

4.4.1一般隱患整改

生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一般隱患，由安全隱患部門負(fù)責(zé)實(shí)行限期整改，

整改成果報安全管理科。

4.4.2重大隱患的治理

4.4.2.1安全管理科負(fù)責(zé)編制企業(yè)隱患項(xiàng)目治理方案，在征得有關(guān)

職能部門意見，經(jīng)經(jīng)理同意對重大隱患治理W、J立項(xiàng)。

4.4.2.2重大隱患治理項(xiàng)目立項(xiàng)后，由隱患治理負(fù)責(zé)人按照隱患治

理方案組織實(shí)行。

a）重大隱患治理應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完畢。

b）對不能按期完畢日勺重大隱患治理項(xiàng)目，要采用可靠日勺防備措施

并加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。

4.4.2.3重大隱患的治理由安全管理科負(fù)責(zé)實(shí)行過程中H勺監(jiān)督檢

查。

a）竣工后的重大隱患治理項(xiàng)目，由安全管理科組織有關(guān)部門共同

實(shí)行驗(yàn)證，合格后方可使用或投入運(yùn)行。

b）報上一級主管部門的重大隱患治理項(xiàng)目，必須由上級主管部門

驗(yàn)收審批，合格后方可使用或投入運(yùn)行。

4.5隱患治理資金管理

隱患治理項(xiàng)目，其治理費(fèi)用列入生產(chǎn)成本。

4.6隱患治理項(xiàng)目的驗(yàn)收和考核

4.6.1隱患治理驗(yàn)收

a)重大安全隱患由企業(yè)安全管理科會同有關(guān)職能部門對已完畢日勺

隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際效果日勺驗(yàn)證。

b)一般安全隱患由安全隱患部門對已完畢口勺隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)

際效果的驗(yàn)證。

5.工作規(guī)定

5.1對于重大安全隱患，各部門除根據(jù)前款規(guī)定報送外，應(yīng)當(dāng)在排

查出重大安全隱患后立即向企業(yè)安全管理科匯報，匯報的內(nèi)容包括：

5.1.1隱患日勺現(xiàn)實(shí)狀況及產(chǎn)生原因；

5.1.3隱患H勺治理方案。

5.2對于重大安全隱患，由安全管理科制定并實(shí)行安全隱患治理方

案，方案包括如下內(nèi)容:

5.2.1治理日勺目的和任務(wù);

5.2.2采用日勺措施和措施；

5.2.3經(jīng)費(fèi)和物資的貫徹;

5.2.4負(fù)責(zé)治理的部門和人員；

5.2.5治理口勺時限和規(guī)定；

5.2.6安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

5.3安全管理科應(yīng)當(dāng)定期組織，確定專人負(fù)責(zé)，有效運(yùn)用每月的安

全綜合檢查，路檢路查，車輛和駕駛?cè)速Y質(zhì)排查和生產(chǎn)活動過程中日勺

安全管理機(jī)制，針對生產(chǎn)過程及安全管理中也許存在日勺隱患、有害與

危險原因、缺陷等，開展事故隱患排查治理工作。

5.4安全管理科的監(jiān)督檢查人員，在按照企業(yè)管理制度履行事故隱

患監(jiān)督檢查職責(zé)時，各部門負(fù)責(zé)人及工作人員應(yīng)當(dāng)積極配合，不得拒

絕和阻撓。

5.5各部門應(yīng)當(dāng)于每月20日前將本部門事故隱患排查治理狀況報企

業(yè)安全管理科，安全管理科應(yīng)當(dāng)每季、每年對我司事故隱患排查治理

狀況進(jìn)行記錄分析，并分別于每季末月25日前和每年末月25日前向

集團(tuán)企業(yè)安全管理處報送書面記錄分析表。

5.6各部門對排查出日勺事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患KJ等級登記，

對重大安全事故隱患要建立事故隱患信息當(dāng)案，并按照”定人、定資

金、定期間”的三定原則在各自職責(zé)分工口勺范圍內(nèi)實(shí)行監(jiān)控治理。

5.7各部門在事故治理過程中，應(yīng)當(dāng)采用對應(yīng)的防備措施，防止事

故發(fā)生。經(jīng)治理后符合安全生產(chǎn)的，安全管理科應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管

監(jiān)察部門和有關(guān)部門提出恢復(fù)生產(chǎn)的書面申請，經(jīng)安全