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文檔簡介
檢具管理制度1.背景與目的為了保證企業(yè)生產(chǎn)過程的質(zhì)量和效率,規(guī)范檢具的使用和管理,避開因檢具問題造成的生產(chǎn)事故和質(zhì)量問題,訂立本檢具管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全部部門和崗位涉及使用和管理檢具的人員。3.檢具定義檢具是指用于對生產(chǎn)產(chǎn)品或過程進行檢驗、測量、校準、修復和調(diào)整的設(shè)備、工具、工裝、量具等。4.檢具管理責任4.1公司總經(jīng)理負責全面監(jiān)督檢具管理工作,確保檢具管理制度的落實。4.2工藝質(zhì)量部門負責訂立和更新檢具管理相關(guān)的規(guī)章制度,并監(jiān)督檢具的使用和管理。4.3各部門負責人負責本部門檢具的使用和管理工作,并指定專人負責具體工作。4.4檢具管理員負責具體的檢具管理工作,包含檢具的登記、分發(fā)、保養(yǎng)、檢修、報廢等工作。5.檢具管理流程5.1檢具登記5.1.1檢具管理員依照公司的統(tǒng)一要求,對新購買的檢具進行登記,包含檢具名稱、型號、數(shù)量、購買日期、供應商等信息。5.1.2檢具管理員向使用部門發(fā)放新登記的檢具,并進行記錄。5.1.3使用部門負責人簽收檢具,并對檢具進行必需的驗收,確保檢具的質(zhì)量和完好。5.2檢具分發(fā)和使用5.2.1使用部門負責人依據(jù)生產(chǎn)需求,向檢具管理員申請需要的檢具。5.2.2檢具管理員依據(jù)申請,發(fā)放相應的檢具,并進行記錄。5.2.3使用部門負責人負責監(jiān)督檢具的使用情況,確保檢具正確使用,避開損壞或丟失。5.3檢具保養(yǎng)與維護和修理5.3.1使用部門負責人應指定專人負責定期對所使用的檢具進行保養(yǎng),并建立保養(yǎng)記錄。5.3.2檢具管理員負責依照保養(yǎng)計劃,對所屬部門使用的檢具進行檢查,并記錄檢查結(jié)果。5.3.3如發(fā)現(xiàn)檢具損壞或有異常情況,使用部門負責人應立刻向檢具管理員報告,并停止使用該檢具。5.3.4檢具管理員負責組織對損壞或異常的檢具進行維護和修理或更換,并做好相應的記錄。5.4檢具報廢5.4.1使用部門負責人應定期對所使用的檢具進行檢查,發(fā)現(xiàn)超出訪用壽命、損壞或無法修復的檢具,應及時報告檢具管理員。5.4.2檢具管理員負責對報廢檢具進行記錄,包含報廢原因、報廢日期等。5.4.3公司應訂立合理的檢具報廢標準,對超出訪用壽命或無法修復的檢具進行及時報廢處理,并避開再次使用。6.檢具管理措施6.1檢具標識6.1.1檢具管理員負責對每一件檢具進行標識,包含固定資產(chǎn)編號、名稱、型號等信息。6.1.2使用部門負責人負責確保檢具標識的可讀性和完好性,避開產(chǎn)生誤差。6.2檢具存放6.2.1使用部門負責人應確保檢具的存放安全,避開遺失和損壞。6.2.2檢具管理員負責訂立合理的存放位置,定期進行檢查,確保管放的秩序和安全。6.3檢具定期檢查6.3.1檢具管理員應定期進行檢查,確保檢具的數(shù)量、狀態(tài)和完好性。6.3.2檢具管理員應記錄檢查結(jié)果,并向相關(guān)部門負責人報告。6.4檢具培訓與使用6.4.1公司應定期組織檢具使用培訓,包含正確使用方法、注意事項、安全注意事項等內(nèi)容。6.4.2使用部門負責人負責布置檢具使用培訓,并建立相應的培訓記錄。6.4.3各部門負責人應監(jiān)督和引導部門人員正確使用檢具,并加強對檢具使用流程的管理。7.附則7.1本制度自頒布之日起執(zhí)行,全部使用和管理檢具的人員必需遵守。7.2對違反本制度的人員,將依據(jù)公司規(guī)定進行相應的處理。7.3對于本制度未能掩蓋的情況,將依據(jù)實際情況進行增補和完善。7.4本制度由工藝質(zhì)量部門負責解釋和修訂,必需時,將向相關(guān)部門征求
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