2024年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理試卷及解答參考

2024年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理模擬試卷(答案在后面)一、單項(xiàng)選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）1、下列關(guān)于施工成本管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始直至保證金返還結(jié)束B.施工成本管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還結(jié)束C.施工成本管理僅限于項(xiàng)目施工成本的控制D.施工成本管理與施工進(jìn)度管理和質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)2、下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法，正確的是（）。A.項(xiàng)目式管理組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理人員數(shù)量較少，有利于提高管理效率B.職能式管理組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理人員數(shù)量較多，但有利于項(xiàng)目管理專業(yè)化C.矩陣式管理組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理人員數(shù)量適中，有利于資源優(yōu)化配置D.運(yùn)營(yíng)式管理組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理人員數(shù)量較少，但可能導(dǎo)致管理效率降低3、下列關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的代理人B.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的委托人C.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的內(nèi)部員工D.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的管理者4、在施工過(guò)程中，下列哪項(xiàng)不是施工單位的責(zé)任？A.保證工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求B.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)C.對(duì)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)D.對(duì)工程安全負(fù)責(zé)5、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，以下哪個(gè)選項(xiàng)是正確的？A.施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位的合理變更B.建設(shè)單位有權(quán)拒絕施工單位的合理變更C.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與施工單位共同研究設(shè)計(jì)變更方案D.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供必要的資料和文件6、在施工合同中，如果承包商未能按照合同約定的時(shí)間完成工程，應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？A.無(wú)需承擔(dān)責(zé)任B.只承擔(dān)延期部分的罰款C.需要賠償建設(shè)單位的損失D.需要賠償建設(shè)單位和自己的損失7、關(guān)于施工項(xiàng)目管理組織形式的描述中，正確的是（）。A.線性組織結(jié)構(gòu)中的每個(gè)工作部門只有唯一的上級(jí)工作部門B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)在于靈活性較強(qiáng)，有利于資源充分利用C.項(xiàng)目管理組織只適用于大型施工項(xiàng)目的組織管理D.大型建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用獨(dú)立的施工總承包模式進(jìn)行管理8、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置與規(guī)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施包括辦公用房、宿舍、倉(cāng)庫(kù)等，應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃布置B.辦公用房、宿舍等設(shè)施應(yīng)與作業(yè)區(qū)完全隔離，不得混為一體設(shè)置C.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)考慮當(dāng)?shù)貧夂驐l件的影響，但不必考慮當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣D.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃布置應(yīng)滿足安全、衛(wèi)生、防火和節(jié)能環(huán)保的要求9、關(guān)于施工成本管理的說(shuō)法中正確的是（）。A.施工成本管理貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程的全過(guò)程管理B.施工成本管理就是控制項(xiàng)目成本的過(guò)程管理活動(dòng)C.施工成本管理就是降低項(xiàng)目成本的過(guò)程管理活動(dòng)D.施工成本管理主要涉及工程款項(xiàng)支付方面的管理活動(dòng)10、在工程項(xiàng)目管理中，下列關(guān)于項(xiàng)目管理的表述正確的是（）。A.項(xiàng)目管理是指組織或個(gè)人為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的一系列協(xié)調(diào)活動(dòng)B.項(xiàng)目管理知識(shí)體系主要包括項(xiàng)目全壽命周期管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目成本管理等C.項(xiàng)目全壽命周期管理包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾五個(gè)階段D.項(xiàng)目范圍管理是指項(xiàng)目業(yè)主或項(xiàng)目管理者為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而確定的項(xiàng)目工作范圍，并圍繞項(xiàng)目范圍開(kāi)展的管理活動(dòng)11、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理目標(biāo)包括（）。A.進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保B.進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、合同C.進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、信息D.進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、風(fēng)險(xiǎn)12、下列關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法中，正確的是（）。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的代理人B.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的內(nèi)部崗位C.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的管理層D.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目的管理者13、在施工組織設(shè)計(jì)中，對(duì)于大型臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置，應(yīng)考慮的因素不包括（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置B.施工用水、用電需求C.施工材料堆放場(chǎng)地的大小D.施工人員的住宿條件14、以下哪項(xiàng)不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的內(nèi)容？（）A.控制噪聲污染B.防止水污染C.減少粉塵排放D.提高空氣質(zhì)量15、在施工現(xiàn)場(chǎng)，下列哪項(xiàng)措施不屬于安全技術(shù)交底的內(nèi)容？（）A.施工方案的具體內(nèi)容B.安全防護(hù)用具的正確使用方法C.施工過(guò)程中可能遇到的危險(xiǎn)源及預(yù)防措施D.施工人員的安全操作規(guī)程16、關(guān)于建設(shè)工程施工管理信息化，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.信息化管理有助于實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的可視化監(jiān)控B.信息化管理系統(tǒng)應(yīng)包括項(xiàng)目管理全過(guò)程的數(shù)據(jù)采集和處理功能C.施工現(xiàn)場(chǎng)不需要配備專業(yè)的信息化管理人員D.信息化管理有利于提高項(xiàng)目管理效率和決策水平17、關(guān)于工程計(jì)量，下列說(shuō)法正確的是（）。A.計(jì)量是項(xiàng)目管理的次要環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目成本控制影響較小B.計(jì)量?jī)H涉及工程進(jìn)度款的計(jì)算，與工程變更、索賠無(wú)關(guān)C.計(jì)量過(guò)程應(yīng)與合同約定一致，避免出現(xiàn)不必要的糾紛和爭(zhēng)議D.在項(xiàng)目竣工時(shí)無(wú)需再次進(jìn)行全面計(jì)量工作18、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程，下列順序正確的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制訂、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制訂、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制訂、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制訂19、在工程項(xiàng)目施工中，下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工進(jìn)度計(jì)劃是施工企業(yè)編制的用于指導(dǎo)施工實(shí)施全過(guò)程的綜合性文件。B.施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是作為控制工期、評(píng)價(jià)施工組織、優(yōu)化資源配置的一種依據(jù)。C.施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)所確定的施工方案，可以有效地縮短或延長(zhǎng)工期。D.施工進(jìn)度計(jì)劃能夠反映整個(gè)施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。20、在工程項(xiàng)目施工中，下列關(guān)于施工成本管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始直至保證金返還結(jié)束。B.施工成本管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還的全過(guò)程。C.施工成本管理應(yīng)強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程的成本控制。D.施工成本管理應(yīng)積極推行施工成本目標(biāo)管理。21、在工程項(xiàng)目施工中，下列關(guān)于施工質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)采取一系列措施，確保項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)文件和合同要求所進(jìn)行的一系列活動(dòng)。B.施工質(zhì)量管理主要包括施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、驗(yàn)收質(zhì)量和保修期內(nèi)的維修質(zhì)量。C.施工質(zhì)量管理應(yīng)貫徹全面、全員、全過(guò)程的原則。D.施工質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的思想。22、下列關(guān)于施工成本管理的說(shuō)法中，正確的是（）。A.施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始直至保證金返還B.施工成本管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程C.施工成本管理只需關(guān)注工程項(xiàng)目的成本支出D.施工成本管理應(yīng)重點(diǎn)考慮如何降低工程成本23、下列關(guān)于施工成本計(jì)劃的描述中，正確的是（）。A.施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容B.施工成本計(jì)劃是在項(xiàng)目開(kāi)始之前制定的，作為項(xiàng)目執(zhí)行的財(cái)務(wù)指導(dǎo)C.施工成本計(jì)劃包括各分部分項(xiàng)工程的預(yù)算成本、措施項(xiàng)目和主材的費(fèi)用等D.施工成本計(jì)劃是對(duì)未來(lái)施工過(guò)程中成本水平的一種預(yù)測(cè)24、下列關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法中，正確的是（）。A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程B.施工成本控制的主要方法是成本分析C.施工成本控制的主要手段是成本核算D.施工成本控制的主要目的是提高工程質(zhì)量和效益25、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，下列關(guān)于施工進(jìn)度控制的說(shuō)法正確的是（）。A.施工進(jìn)度控制是施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要工作B.施工進(jìn)度控制屬于施工企業(yè)的施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容C.施工進(jìn)度控制應(yīng)以施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)D.施工進(jìn)度控制與施工質(zhì)量、成本和安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)26、下列關(guān)于施工成本管理的的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)階段開(kāi)始B.施工成本管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目全壽命C.施工成本管理僅包括成本計(jì)劃的編制和實(shí)施D.施工成本管理與項(xiàng)目經(jīng)理部無(wú)關(guān)27、下列關(guān)于施工風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工風(fēng)險(xiǎn)管理是指在施工過(guò)程中，對(duì)影響施工成本、進(jìn)度、質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制的過(guò)程B.施工風(fēng)險(xiǎn)管理與施工安全管理是相互獨(dú)立的C.施工風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失D.施工風(fēng)險(xiǎn)管理不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施28、在工程項(xiàng)目施工中，下列選項(xiàng)不屬于施工成本目標(biāo)控制原則的是（）。A.實(shí)施成本目標(biāo)分解B.選擇合理的施工方案C.用價(jià)值工程理論控制成本D.用利潤(rùn)指標(biāo)制約施工成本支出29、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限包括（）。A.參與決定項(xiàng)目重大問(wèn)題B.招標(biāo)采購(gòu)C.施工組織設(shè)計(jì)D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍30、工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括（）。A.類似項(xiàng)目的實(shí)際成本B.項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度C.項(xiàng)目技術(shù)方案D.項(xiàng)目周邊環(huán)境31、單選題：在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，下列關(guān)于施工進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工進(jìn)度控制的主要方法是定額控制法B.施工進(jìn)度控制的主要方法是指標(biāo)控制法C.施工進(jìn)度控制的主要方法是進(jìn)度計(jì)劃控制法D.施工進(jìn)度控制的主要方法是價(jià)值工程方法32、單選題：下列關(guān)于施工成本管理的的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工成本管理的主要方法是成本控制方法B.施工成本管理的主要方法是成本核算方法C.施工成本管理的主要方法是成本分析方法D.施工成本管理的主要方法是價(jià)值工程方法33、單選題：下列關(guān)于施工質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量管理的主要方法是質(zhì)量檢查方法B.施工質(zhì)量管理的主要方法是質(zhì)量認(rèn)證方法C.施工質(zhì)量管理的主要方法是質(zhì)量改進(jìn)方法D.施工質(zhì)量管理的主要方法是質(zhì)量保證方法34、下列關(guān)于施工成本管理的說(shuō)法中，正確的是（）。A.施工成本預(yù)測(cè)應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的成本水平進(jìn)行估算B.施工成本計(jì)劃是在項(xiàng)目實(shí)施前期對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)和制定相應(yīng)的成本控制措施C.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，但施工成本核算僅限于項(xiàng)目開(kāi)工以后的工作D.施工成本核算所提供的各種信息，有助于管理者實(shí)現(xiàn)施工成本控制的目標(biāo)35、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限包括（）。A.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效B.參與選擇并確定承包商C.參與決定項(xiàng)目資源使用D.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃36、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于間接因素的是（）。A.人的因素B.技術(shù)因素C.社會(huì)因素D.管理因素37、在工程項(xiàng)目施工中，下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工進(jìn)度計(jì)劃反映的是一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的工作安排B.施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)考慮市場(chǎng)需求和資源供應(yīng)情況C.施工進(jìn)度計(jì)劃是施工企業(yè)組織施工的一種管理手段D.施工進(jìn)度計(jì)劃不需要考慮天氣和地質(zhì)條件的影響38、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理目標(biāo)包括（）。A.進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保B.進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、合同管理C.進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、信息管理D.進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、組織協(xié)調(diào)39、下列選項(xiàng)中，不屬于施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的是（）。A.工程概況和施工特點(diǎn)分析B.施工方案的選擇C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工平面圖設(shè)計(jì)40、下列關(guān)于施工成本管理措施的說(shuō)法中，正確的是（）。A.管理人員應(yīng)降低機(jī)械使用成本B.應(yīng)盡量選擇當(dāng)然價(jià)格作為建筑材料采購(gòu)價(jià)格C.只有在確定業(yè)主可以支付工程款的情況下，才能施工D.降低工程項(xiàng)目的規(guī)模和范圍可以降低工程成本41、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限包括（）。A.參與決定項(xiàng)目重大問(wèn)題B.在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度C.主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作D.確定項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限42、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)（）考核合格后方可任職。A.建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門B.安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)C.建設(shè)單位D.勞動(dòng)和社會(huì)保障部門43、關(guān)于施工質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量控制僅指對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制B.施工質(zhì)量控制不包括對(duì)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制C.施工質(zhì)量控制中應(yīng)對(duì)人的因素進(jìn)行全面控制D.施工質(zhì)量計(jì)劃僅是對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制44、關(guān)于建筑室內(nèi)給排水系統(tǒng)的描述，錯(cuò)誤的是（）。A.給水系統(tǒng)的任務(wù)是將足夠的清水輸送到各用水設(shè)備B.排水系統(tǒng)的任務(wù)是將廢水排出建筑物并妥善處理C.排水管道必須保持無(wú)滲漏，確保水不會(huì)外溢污染環(huán)境D.排水管道設(shè)計(jì)應(yīng)考慮管道內(nèi)的氣體壓力及產(chǎn)生負(fù)壓時(shí)的大氣污染問(wèn)題45、關(guān)于安全管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.安全管理只需要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)和事故處理B.安全管理的目標(biāo)是避免或減少安全事故的發(fā)生及其造成的損失C.安全管理只需考慮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全需求，無(wú)需考慮其他利益相關(guān)方的安全需求D.安全管理只需依靠企業(yè)的安全管理部門進(jìn)行管理和監(jiān)督，無(wú)需其他部門的配合與支持46、在工程項(xiàng)目施工中，下列關(guān)于施工進(jìn)度控制的說(shuō)法正確的是（）。A.施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工階段的進(jìn)度控制，還主要影響工程項(xiàng)目的總工期。B.施工進(jìn)度控制的主要工作是確定合理的施工順序。C.施工進(jìn)度控制與工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量無(wú)關(guān)。D.施工進(jìn)度控制主要由施工企業(yè)自行負(fù)責(zé)。47、在工程項(xiàng)目施工中，下列關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法正確的是（）。A.施工成本控制與工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量有關(guān)。B.施工成本控制的主要工作是確定合理的施工順序。C.施工成本控制主要由施工企業(yè)自行負(fù)責(zé)。D.施工成本控制不僅關(guān)系到施工階段的成本控制，還主要影響工程項(xiàng)目的總成本。48、在工程項(xiàng)目施工中，下列關(guān)于施工安全管理的說(shuō)法正確的是（）。A.施工安全管理與工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量無(wú)關(guān)。B.施工安全管理的主要工作是確定合理的施工順序。C.施工安全管理主要由施工企業(yè)自行負(fù)責(zé)。D.施工安全管理不僅關(guān)系到施工階段的安全生產(chǎn)，還主要影響工程項(xiàng)目的總安全。49、下列哪項(xiàng)不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全措施？A.設(shè)置專用配電箱和開(kāi)關(guān)箱B.使用漏電保護(hù)器C.安裝接地線D.定期檢查電路設(shè)備50、在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，以下哪項(xiàng)是正確的防護(hù)措施？A.使用安全帶B.不使用安全帶C.只戴安全帽D.只戴安全鞋51、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全，以下哪項(xiàng)措施是不正確的？A.定期檢查消防設(shè)施是否完好有效B.在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的火災(zāi)報(bào)警裝置C.使用易燃材料進(jìn)行裝修D(zhuǎn).對(duì)員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)52、關(guān)于建設(shè)工程施工管理的組織原則，以下說(shuō)法正確的是（）。A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行科學(xué)管理B.項(xiàng)目管理層應(yīng)越級(jí)執(zhí)行具體的作業(yè)活動(dòng)，直接完成操作任務(wù)C.應(yīng)加強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)部門和業(yè)務(wù)部門的組織活動(dòng)交叉融合D.各相關(guān)部門之間應(yīng)建立統(tǒng)一的組織結(jié)構(gòu)和指揮系統(tǒng)，獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)53、關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是（）。A.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整是承發(fā)包雙方的合同責(zé)任，不影響進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.項(xiàng)目施工進(jìn)度控制應(yīng)特別注重各階段目標(biāo)計(jì)劃的銜接和協(xié)調(diào)C.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)以實(shí)際進(jìn)度為準(zhǔn)繩，無(wú)需考慮合同工期要求D.建設(shè)單位提供的條件未滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，應(yīng)由施工單位自行調(diào)整計(jì)劃安排54、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量管理基本程序的理解，正確的是（）。A.質(zhì)量控制必須以質(zhì)量計(jì)劃為依據(jù)，覆蓋所有施工活動(dòng)的質(zhì)量和過(guò)程控制過(guò)程B.質(zhì)量管理體系的策劃是事后控制的重要手段C.質(zhì)量控制過(guò)程中只需關(guān)注質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況而無(wú)需關(guān)注計(jì)劃調(diào)整的情況D.質(zhì)量管理體系的建立是施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)性工作之一，不涉及質(zhì)量計(jì)劃的制定和實(shí)施工作55、在施工過(guò)程中，下列哪項(xiàng)不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)內(nèi)容？A.辦公區(qū)B.倉(cāng)庫(kù)C.食堂D.廁所56、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電，下列哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的？A.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)裝置B.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)使用合格的電線電纜C.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期檢查電氣設(shè)備D.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置足夠的消防器材57、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，以下哪項(xiàng)措施是不恰當(dāng)?shù)?？A.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置噪聲控制設(shè)施B.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置粉塵控制設(shè)施C.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置廢水處理設(shè)施D.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置固體廢物處理設(shè)施58、在建筑施工中，對(duì)于工期較長(zhǎng)的工程項(xiàng)目，進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)算管理的目的不包括哪一項(xiàng)？A.有效控制工程成本B.保障施工資源的持續(xù)供應(yīng)C.優(yōu)化工程進(jìn)度安排D.賺取更多利潤(rùn)份額59、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置，以下哪項(xiàng)說(shuō)法是不正確的？A.臨時(shí)設(shè)施應(yīng)便于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和人員緊急疏散B.臨時(shí)設(shè)施應(yīng)與周圍建筑物保持安全距離C.為節(jié)約用地，臨時(shí)設(shè)施可隨意搭建在高邊坡附近D.臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)考慮施工平面布置圖的要求60、在施工管理中，下列關(guān)于安全檢查表法的運(yùn)用，描述錯(cuò)誤的是？A.安全檢查表法有助于系統(tǒng)地識(shí)別施工中的安全隱患B.安全檢查表應(yīng)定期更新以反映不斷變化的施工環(huán)境C.安全檢查表無(wú)需結(jié)合具體的施工項(xiàng)目和工程特點(diǎn)來(lái)制定D.安全檢查表法的運(yùn)用需要專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員參與二、多項(xiàng)選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）1、下列關(guān)于施工成本管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始直至保證金返還B.施工成本管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程C.施工成本管理需要全員參與D.施工成本管理只需關(guān)注成本投入和產(chǎn)出之間的對(duì)比關(guān)系2、關(guān)于施工成本管理措施的說(shuō)法，正確的有（）。A.明確成本管理目標(biāo)B.采取合理的技術(shù)措施降低施工成本C.加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，提高工程效益D.確保原料采購(gòu)價(jià)格與市場(chǎng)接軌3、在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，下列屬于建設(shè)工程施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（）。A.質(zhì)量目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)C.成本目標(biāo)D.安全目標(biāo)4、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理，以下說(shuō)法正確的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施應(yīng)符合環(huán)境保護(hù)要求，不得影響施工安全和工程質(zhì)量。B.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)建設(shè)和管理。C.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其正常運(yùn)行和使用安全。D.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施可以隨意設(shè)置，無(wú)需遵守任何規(guī)定。5、關(guān)于建設(shè)工程施工管理的說(shuō)法，正確的有（）A.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理B.施工總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)C.施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置由建設(shè)單位負(fù)責(zé)規(guī)劃管理D.施工單位應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作E.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施搭建由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)安排6、在施工組織設(shè)計(jì)中，下列哪項(xiàng)不是確定主要工程量的方法？A.計(jì)算工程量清單B.估算工程量C.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量D.經(jīng)驗(yàn)估算7、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，以下哪些說(shuō)法是正確的？（）A.大型建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃通常以月度為單位進(jìn)行分解和控制。B.不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃會(huì)構(gòu)成整個(gè)項(xiàng)目總進(jìn)度控制的依據(jù)。C.總進(jìn)度計(jì)劃控制是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)之一。D.項(xiàng)目月度進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)。E.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括多個(gè)層次和周期的計(jì)劃安排。8、關(guān)于建設(shè)工程施工管理的主要內(nèi)容及模式分析。A.施工前組織策劃階段，主要包括編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。B.項(xiàng)目采購(gòu)和施工總承包管理中，需要明確施工任務(wù)分包的模式和策略。C.建設(shè)工程施工管理僅涉及進(jìn)度、成本和質(zhì)量管理三個(gè)核心內(nèi)容。D.工程收尾階段的施工現(xiàn)場(chǎng)處理是一項(xiàng)獨(dú)立的流程，與施工內(nèi)容沒(méi)有直接聯(lián)系。E.建設(shè)工程施工管理中應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段進(jìn)行項(xiàng)目管理創(chuàng)新。9、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理可以授權(quán)他人代為履行其職責(zé)B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織或項(xiàng)目層面的管理者C.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等方面D.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的代理人10、在建設(shè)工程施工管理中，下列關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法正確的有（）。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理部不具備法人資格C.項(xiàng)目經(jīng)理可以同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)或兩個(gè)以上的項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的指令11、在建設(shè)工程施工管理中，下列關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法正確的有（）。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理部不具備法人資格C.項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的日常管理工作D.項(xiàng)目經(jīng)理可以同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)或兩個(gè)以上施工項(xiàng)目的經(jīng)理E.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)服從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理12、在建設(shè)工程施工管理中，下列關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法正確的有（）。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理部不具備法人資格C.項(xiàng)目經(jīng)理可以同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)或兩個(gè)以上的項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的指令13、在建設(shè)工程施工管理中，下列哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度控制的措施？A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃B.采用先進(jìn)的施工方法和技術(shù)C.定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工檢查D.建立完善的工程質(zhì)量保證體系14、在建設(shè)工程施工管理中，下列關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法正確的有（）。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織或企業(yè)設(shè)置的職位B.施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)是基于合同關(guān)系協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的問(wèn)題C.施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等方面D.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的代理人15、在建設(shè)工程施工管理中，下列關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法正確的有（）。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人授權(quán)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理部不具備法人資格C.項(xiàng)目經(jīng)理部是建筑施工企業(yè)為完成某項(xiàng)建設(shè)工程施工任務(wù)而設(shè)立的組織結(jié)構(gòu)體系D.項(xiàng)目經(jīng)理是崗位職務(wù)16、在建設(shè)工程施工管理中，下列關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法正確的有（）。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人授權(quán)的項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理部不具備法人資格C.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在簽訂合同后28天內(nèi)，將施工組織設(shè)計(jì)提交業(yè)主單位D.項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人可以不是投標(biāo)文件中確定的投標(biāo)單位人員17、在建設(shè)工程施工管理中，下列哪些措施可以有效提高施工效率？（ABCD）A.合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃B.采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備C.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理D.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)18、在建設(shè)工程施工管理中，以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)?A.編制進(jìn)度計(jì)劃B.組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作C.進(jìn)行施工進(jìn)度的檢查和分析D.確定施工進(jìn)度目標(biāo)19、在建設(shè)工程施工管理中，以下哪些措施有助于提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平？A.定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)B.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和隔離帶C.嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)規(guī)程，確保施工過(guò)程中不發(fā)生安全事故D.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，防止事故發(fā)生20、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理可以授權(quán)他人以本企業(yè)的名義簽訂合同B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者C.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的代理人D.項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)組建的一個(gè)管理組織機(jī)構(gòu)2024年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理模擬試卷及解答參考一、單項(xiàng)選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）1、下列關(guān)于施工成本管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始直至保證金返還結(jié)束B.施工成本管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還結(jié)束C.施工成本管理僅限于項(xiàng)目施工成本的控制D.施工成本管理與施工進(jìn)度管理和質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)答案：B解析：施工成本管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還結(jié)束。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕こ杀竟芾聿⒉粌H限于投標(biāo)報(bào)價(jià)階段；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕こ杀竟芾聿粌H涉及成本控制，還包括成本計(jì)劃、成本核算、成本分析和成本考核等多個(gè)方面；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕こ杀竟芾砼c施工進(jìn)度管理和質(zhì)量管理體系有密切關(guān)系。2、下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法，正確的是（）。A.項(xiàng)目式管理組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理人員數(shù)量較少，有利于提高管理效率B.職能式管理組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理人員數(shù)量較多，但有利于項(xiàng)目管理專業(yè)化C.矩陣式管理組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理人員數(shù)量適中，有利于資源優(yōu)化配置D.運(yùn)營(yíng)式管理組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理人員數(shù)量較少，但可能導(dǎo)致管理效率降低答案：C解析：矩陣式管理組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理人員數(shù)量適中，有利于資源優(yōu)化配置。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，因?yàn)轫?xiàng)目式管理組織結(jié)構(gòu)中項(xiàng)目管理人員數(shù)量較多；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，因?yàn)槁毮苁焦芾斫M織結(jié)構(gòu)中項(xiàng)目管理人員數(shù)量較少，但可能導(dǎo)致管理效率降低；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)式管理組織結(jié)構(gòu)中項(xiàng)目管理人員數(shù)量較少，且可能導(dǎo)致管理效率降低。3、下列關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的代理人B.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的委托人C.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的內(nèi)部員工D.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的管理者答案：D解析：施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的管理者。選項(xiàng)A、B、C錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目經(jīng)理不是施工企業(yè)的代理人、委托人或內(nèi)部員工。4、在施工過(guò)程中，下列哪項(xiàng)不是施工單位的責(zé)任？A.保證工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求B.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)C.對(duì)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)D.對(duì)工程安全負(fù)責(zé)答案：C解析：施工單位的主要責(zé)任包括保證工程質(zhì)量、對(duì)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)以及確保工程安全。而環(huán)境保護(hù)是建設(shè)單位的責(zé)任，因此選項(xiàng)B不屬于施工單位的責(zé)任。5、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，以下哪個(gè)選項(xiàng)是正確的？A.施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位的合理變更B.建設(shè)單位有權(quán)拒絕施工單位的合理變更C.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與施工單位共同研究設(shè)計(jì)變更方案D.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供必要的資料和文件答案：C解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與施工單位共同研究設(shè)計(jì)變更方案，并按照合同約定及時(shí)支付費(fèi)用。同時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供必要的資料和文件，以便施工單位進(jìn)行施工。因此，選項(xiàng)C是正確的。6、在施工合同中，如果承包商未能按照合同約定的時(shí)間完成工程，應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？A.無(wú)需承擔(dān)責(zé)任B.只承擔(dān)延期部分的罰款C.需要賠償建設(shè)單位的損失D.需要賠償建設(shè)單位和自己的損失答案：D解析：根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定，承包商未能按照合同約定的時(shí)間完成工程，需要承擔(dān)違約責(zé)任，即需要賠償建設(shè)單位和自己的損失。因此，選項(xiàng)D是正確的。7、關(guān)于施工項(xiàng)目管理組織形式的描述中，正確的是（）。A.線性組織結(jié)構(gòu)中的每個(gè)工作部門只有唯一的上級(jí)工作部門B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)在于靈活性較強(qiáng)，有利于資源充分利用C.項(xiàng)目管理組織只適用于大型施工項(xiàng)目的組織管理D.大型建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用獨(dú)立的施工總承包模式進(jìn)行管理答案：B解析：線性組織結(jié)構(gòu)中每個(gè)工作部門只有一個(gè)上級(jí)工作部門，但可能存在多個(gè)下級(jí)工作部門，因此選項(xiàng)A描述不準(zhǔn)確。矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)在于靈活性較強(qiáng)，有利于資源充分利用。項(xiàng)目管理組織不僅適用于大型施工項(xiàng)目，也可以應(yīng)用于小型或中等規(guī)模的項(xiàng)目管理，故選項(xiàng)C描述不全面。大型工程項(xiàng)目可單獨(dú)采用施工總承包模式或與其他管理模式結(jié)合進(jìn)行管理，并非一定采用獨(dú)立的施工總承包模式進(jìn)行管理，因此選項(xiàng)D也不準(zhǔn)確。8、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置與規(guī)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施包括辦公用房、宿舍、倉(cāng)庫(kù)等，應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃布置B.辦公用房、宿舍等設(shè)施應(yīng)與作業(yè)區(qū)完全隔離，不得混為一體設(shè)置C.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)考慮當(dāng)?shù)貧夂驐l件的影響，但不必考慮當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣D.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃布置應(yīng)滿足安全、衛(wèi)生、防火和節(jié)能環(huán)保的要求答案：D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施包括辦公用房、宿舍、倉(cāng)庫(kù)等，應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)劃合理布置，并考慮安全、衛(wèi)生、防火以及節(jié)能環(huán)保等方面的要求。辦公用房、宿舍等設(shè)施應(yīng)與作業(yè)區(qū)隔離分開(kāi)設(shè)置，但同時(shí)也需要綜合考慮當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件和風(fēng)俗習(xí)慣。因此，選項(xiàng)A、B和C的說(shuō)法均不準(zhǔn)確。選項(xiàng)D正確描述了施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃布置原則。9、關(guān)于施工成本管理的說(shuō)法中正確的是（）。A.施工成本管理貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程的全過(guò)程管理B.施工成本管理就是控制項(xiàng)目成本的過(guò)程管理活動(dòng)C.施工成本管理就是降低項(xiàng)目成本的過(guò)程管理活動(dòng)D.施工成本管理主要涉及工程款項(xiàng)支付方面的管理活動(dòng)答案：A解析：施工成本管理貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程的全過(guò)程管理，是項(xiàng)目管理的核心部分之一。它不僅包括成本控制，也包括成本核算與分析等各項(xiàng)內(nèi)容。其主要目標(biāo)是降低成本并實(shí)現(xiàn)預(yù)定的利潤(rùn)目標(biāo)。因此選項(xiàng)A描述正確。選項(xiàng)B僅涉及施工成本管理的部分內(nèi)容；選項(xiàng)C強(qiáng)調(diào)了降低成本的方面，但忽略了成本管理的其他方面；選項(xiàng)D僅涉及施工成本管理中涉及工程款項(xiàng)支付的部分內(nèi)容，缺乏全面性和準(zhǔn)確性。10、在工程項(xiàng)目管理中，下列關(guān)于項(xiàng)目管理的表述正確的是（）。A.項(xiàng)目管理是指組織或個(gè)人為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的一系列協(xié)調(diào)活動(dòng)B.項(xiàng)目管理知識(shí)體系主要包括項(xiàng)目全壽命周期管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目成本管理等C.項(xiàng)目全壽命周期管理包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾五個(gè)階段D.項(xiàng)目范圍管理是指項(xiàng)目業(yè)主或項(xiàng)目管理者為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而確定的項(xiàng)目工作范圍，并圍繞項(xiàng)目范圍開(kāi)展的管理活動(dòng)答案：C解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目管理是指組織或個(gè)人為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)；B項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目管理知識(shí)體系主要包括項(xiàng)目管理知識(shí)體系、項(xiàng)目范圍管理知識(shí)體系、項(xiàng)目成本管理知識(shí)體系等；D項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目范圍管理是指項(xiàng)目業(yè)主或項(xiàng)目管理者為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行確定和管理的過(guò)程。11、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理目標(biāo)包括（）。A.進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保B.進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、合同C.進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、信息D.進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理目標(biāo)包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和環(huán)境五個(gè)方面。12、下列關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法中，正確的是（）。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的代理人B.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的內(nèi)部崗位C.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的管理層D.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目的管理者答案：D解析：施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目的管理者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等各方面的工作。13、在施工組織設(shè)計(jì)中，對(duì)于大型臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置，應(yīng)考慮的因素不包括（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置B.施工用水、用電需求C.施工材料堆放場(chǎng)地的大小D.施工人員的住宿條件答案：C解析：本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)中臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置。根據(jù)題目描述，應(yīng)考慮的因素包括施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置、施工用水、用電需求以及施工人員的住宿條件。而施工材料堆放場(chǎng)地的大小與臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置關(guān)系不大，因此選項(xiàng)C不是正確答案。14、以下哪項(xiàng)不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的內(nèi)容？（）A.控制噪聲污染B.防止水污染C.減少粉塵排放D.提高空氣質(zhì)量答案：D解析：本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的內(nèi)容。根據(jù)題目描述，環(huán)境保護(hù)措施主要包括控制噪聲污染、防止水污染和減少粉塵排放。提高空氣質(zhì)量雖然重要，但不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的直接內(nèi)容。因此，選項(xiàng)D是正確答案。15、在施工現(xiàn)場(chǎng)，下列哪項(xiàng)措施不屬于安全技術(shù)交底的內(nèi)容？（）A.施工方案的具體內(nèi)容B.安全防護(hù)用具的正確使用方法C.施工過(guò)程中可能遇到的危險(xiǎn)源及預(yù)防措施D.施工人員的安全操作規(guī)程答案：A解析：本題考查的是安全技術(shù)交底的內(nèi)容。安全技術(shù)交底主要包括施工方案的具體內(nèi)容、安全防護(hù)用具的正確使用方法以及施工過(guò)程中可能遇到的危險(xiǎn)源及預(yù)防措施。施工人員的安全操作規(guī)程雖然是重要的內(nèi)容，但不是安全技術(shù)交底的全部，因此選項(xiàng)A是不正確的。16、關(guān)于建設(shè)工程施工管理信息化，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.信息化管理有助于實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的可視化監(jiān)控B.信息化管理系統(tǒng)應(yīng)包括項(xiàng)目管理全過(guò)程的數(shù)據(jù)采集和處理功能C.施工現(xiàn)場(chǎng)不需要配備專業(yè)的信息化管理人員D.信息化管理有利于提高項(xiàng)目管理效率和決策水平答案：C解析：施工現(xiàn)場(chǎng)需要配備專業(yè)的信息化管理人員，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的數(shù)據(jù)采集、處理和分析工作，以確保施工管理的信息化順利進(jìn)行。因此，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。17、關(guān)于工程計(jì)量，下列說(shuō)法正確的是（）。A.計(jì)量是項(xiàng)目管理的次要環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目成本控制影響較小B.計(jì)量?jī)H涉及工程進(jìn)度款的計(jì)算，與工程變更、索賠無(wú)關(guān)C.計(jì)量過(guò)程應(yīng)與合同約定一致，避免出現(xiàn)不必要的糾紛和爭(zhēng)議D.在項(xiàng)目竣工時(shí)無(wú)需再次進(jìn)行全面計(jì)量工作答案：C解析：計(jì)量在項(xiàng)目管理中是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目成本控制有著顯著影響；計(jì)量不僅涉及工程進(jìn)度款的計(jì)算，還與工程變更、索賠緊密相關(guān)；計(jì)量過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行，以確保準(zhǔn)確性與公正性，避免糾紛和爭(zhēng)議；在項(xiàng)目竣工時(shí)，需要進(jìn)行全面計(jì)量以確保結(jié)算的準(zhǔn)確性。因此，選項(xiàng)C正確。18、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程，下列順序正確的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制訂、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制訂、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制訂、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制訂答案：A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制訂和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。這些步驟是順序進(jìn)行的，首先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，然后進(jìn)行分析，接著制定應(yīng)對(duì)措施，最后進(jìn)行監(jiān)控。因此，正確答案是選項(xiàng)A。19、在工程項(xiàng)目施工中，下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工進(jìn)度計(jì)劃是施工企業(yè)編制的用于指導(dǎo)施工實(shí)施全過(guò)程的綜合性文件。B.施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是作為控制工期、評(píng)價(jià)施工組織、優(yōu)化資源配置的一種依據(jù)。C.施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)所確定的施工方案，可以有效地縮短或延長(zhǎng)工期。D.施工進(jìn)度計(jì)劃能夠反映整個(gè)施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。答案：B解析：施工進(jìn)度計(jì)劃是施工企業(yè)根據(jù)合同工期要求，結(jié)合工程所在地區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素，確定各項(xiàng)工作的起止時(shí)間、相互關(guān)系及資源需求，制定合理的施工方案。其主要作用包括：①確定各單位工程的開(kāi)工、竣工日期；②確定各單位工程之間的搭接關(guān)系；③作為控制工期、評(píng)價(jià)施工組織、優(yōu)化資源配置的一種依據(jù)；④通過(guò)分期計(jì)劃的編制，便于合理調(diào)度人力、物力、財(cái)力等資源，保證重點(diǎn)項(xiàng)目的按期完成；⑤施工進(jìn)度計(jì)劃反映了整個(gè)施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。20、在工程項(xiàng)目施工中，下列關(guān)于施工成本管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始直至保證金返還結(jié)束。B.施工成本管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還的全過(guò)程。C.施工成本管理應(yīng)強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程的成本控制。D.施工成本管理應(yīng)積極推行施工成本目標(biāo)管理。答案：B解析：施工成本管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還的全過(guò)程。成本管理措施主要有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施等。成本控制工作主要是通過(guò)成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等手段來(lái)進(jìn)行，同時(shí)也要強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程的成本控制。21、在工程項(xiàng)目施工中，下列關(guān)于施工質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)采取一系列措施，確保項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)文件和合同要求所進(jìn)行的一系列活動(dòng)。B.施工質(zhì)量管理主要包括施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、驗(yàn)收質(zhì)量和保修期內(nèi)的維修質(zhì)量。C.施工質(zhì)量管理應(yīng)貫徹全面、全員、全過(guò)程的原則。D.施工質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的思想。答案：C解析：施工質(zhì)量管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)采取一系列措施，確保項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)文件和合同要求所進(jìn)行的一系列活動(dòng)。其基本原理就是運(yùn)用全面、全員、全過(guò)程的基本思想，按照施工質(zhì)量管理的四個(gè)原則，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法和手段，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)管理，從而實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的高質(zhì)量和高效率。22、下列關(guān)于施工成本管理的說(shuō)法中，正確的是（）。A.施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始直至保證金返還B.施工成本管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程C.施工成本管理只需關(guān)注工程項(xiàng)目的成本支出D.施工成本管理應(yīng)重點(diǎn)考慮如何降低工程成本答案：B解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕こ杀竟芾響?yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始，直至保證金返還；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕こ杀竟芾聿粌H要關(guān)注工程項(xiàng)目的成本支出，還要關(guān)注成本產(chǎn)生過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕こ杀竟芾聿粌H要考慮降低工程成本，還要關(guān)注提高工程質(zhì)量和效益。23、下列關(guān)于施工成本計(jì)劃的描述中，正確的是（）。A.施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容B.施工成本計(jì)劃是在項(xiàng)目開(kāi)始之前制定的，作為項(xiàng)目執(zhí)行的財(cái)務(wù)指導(dǎo)C.施工成本計(jì)劃包括各分部分項(xiàng)工程的預(yù)算成本、措施項(xiàng)目和主材的費(fèi)用等D.施工成本計(jì)劃是對(duì)未來(lái)施工過(guò)程中成本水平的一種預(yù)測(cè)答案：A解析：選項(xiàng)B錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕こ杀居?jì)劃是在項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段制定的，作為項(xiàng)目執(zhí)行的財(cái)務(wù)指導(dǎo)；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕こ杀居?jì)劃包括各分部分項(xiàng)工程的預(yù)算成本、措施項(xiàng)目和主材的費(fèi)用等，但不包括規(guī)費(fèi)和稅金；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕こ杀居?jì)劃是對(duì)未來(lái)施工過(guò)程中成本水平的一種預(yù)測(cè)，但更注重對(duì)實(shí)際成本的指導(dǎo)和控制。24、下列關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法中，正確的是（）。A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程B.施工成本控制的主要方法是成本分析C.施工成本控制的主要手段是成本核算D.施工成本控制的主要目的是提高工程質(zhì)量和效益答案：A解析：選項(xiàng)B錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕こ杀究刂频闹饕椒ㄊ浅杀究刂?，包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制和成本核算等；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕こ杀究刂频闹饕侄问浅杀究刂?，包括?duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕こ杀究刂频闹饕康氖墙档凸こ坛杀?，而不是提高工程質(zhì)量和效益。25、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，下列關(guān)于施工進(jìn)度控制的說(shuō)法正確的是（）。A.施工進(jìn)度控制是施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要工作B.施工進(jìn)度控制屬于施工企業(yè)的施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容C.施工進(jìn)度控制應(yīng)以施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)D.施工進(jìn)度控制與施工質(zhì)量、成本和安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)答案：C解析：施工進(jìn)度控制是指在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的制定、實(shí)施和調(diào)整進(jìn)行控制和管理的活動(dòng)。它是施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要工作，但不是施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容。施工進(jìn)度控制應(yīng)以施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，并與施工質(zhì)量、成本和安全生產(chǎn)密切相關(guān)。26、下列關(guān)于施工成本管理的的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)階段開(kāi)始B.施工成本管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目全壽命C.施工成本管理僅包括成本計(jì)劃的編制和實(shí)施D.施工成本管理與項(xiàng)目經(jīng)理部無(wú)關(guān)答案：B解析：施工成本管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目全壽命，包括成本計(jì)劃的編制、實(shí)施和控制等環(huán)節(jié)。它不僅是項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任，也是全體員工的共同責(zé)任。27、下列關(guān)于施工風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工風(fēng)險(xiǎn)管理是指在施工過(guò)程中，對(duì)影響施工成本、進(jìn)度、質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制的過(guò)程B.施工風(fēng)險(xiǎn)管理與施工安全管理是相互獨(dú)立的C.施工風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失D.施工風(fēng)險(xiǎn)管理不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施答案：C解析：施工風(fēng)險(xiǎn)管理是指在施工過(guò)程中，對(duì)影響施工成本、進(jìn)度、質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制的過(guò)程。它是項(xiàng)目管理的重要組成部分，與施工安全管理密切相關(guān)。施工風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，并需要考慮風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。28、在工程項(xiàng)目施工中，下列選項(xiàng)不屬于施工成本目標(biāo)控制原則的是（）。A.實(shí)施成本目標(biāo)分解B.選擇合理的施工方案C.用價(jià)值工程理論控制成本D.用利潤(rùn)指標(biāo)制約施工成本支出答案：D解析：施工成本目標(biāo)控制原則包括：實(shí)施成本目標(biāo)分解、選擇合理的施工方案、用價(jià)值工程理論控制成本。29、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限包括（）。A.參與決定項(xiàng)目重大問(wèn)題B.招標(biāo)采購(gòu)C.施工組織設(shè)計(jì)D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍答案：A解析：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限包括參與決定項(xiàng)目重大問(wèn)題、組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效等。30、工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括（）。A.類似項(xiàng)目的實(shí)際成本B.項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度C.項(xiàng)目技術(shù)方案D.項(xiàng)目周邊環(huán)境答案：A解析：工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括：類似項(xiàng)目的實(shí)際成本、項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度、項(xiàng)目技術(shù)方案、項(xiàng)目資源消耗量和價(jià)格等。31、單選題：在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，下列關(guān)于施工進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工進(jìn)度控制的主要方法是定額控制法B.施工進(jìn)度控制的主要方法是指標(biāo)控制法C.施工進(jìn)度控制的主要方法是進(jìn)度計(jì)劃控制法D.施工進(jìn)度控制的主要方法是價(jià)值工程方法答案：C解析：施工進(jìn)度控制的主要方法是進(jìn)度計(jì)劃控制法。通過(guò)制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行時(shí)間管理和控制，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。32、單選題：下列關(guān)于施工成本管理的的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工成本管理的主要方法是成本控制方法B.施工成本管理的主要方法是成本核算方法C.施工成本管理的主要方法是成本分析方法D.施工成本管理的主要方法是價(jià)值工程方法答案：A解析：施工成本管理的主要方法是成本控制方法。通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算和分析，以實(shí)現(xiàn)降低成本、提高效益的目標(biāo)。33、單選題：下列關(guān)于施工質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量管理的主要方法是質(zhì)量檢查方法B.施工質(zhì)量管理的主要方法是質(zhì)量認(rèn)證方法C.施工質(zhì)量管理的主要方法是質(zhì)量改進(jìn)方法D.施工質(zhì)量管理的主要方法是質(zhì)量保證方法答案：C解析：施工質(zhì)量管理的主要方法是質(zhì)量改進(jìn)方法。通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施，以提高工程質(zhì)量。34、下列關(guān)于施工成本管理的說(shuō)法中，正確的是（）。A.施工成本預(yù)測(cè)應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的成本水平進(jìn)行估算B.施工成本計(jì)劃是在項(xiàng)目實(shí)施前期對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)和制定相應(yīng)的成本控制措施C.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，但施工成本核算僅限于項(xiàng)目開(kāi)工以后的工作D.施工成本核算所提供的各種信息，有助于管理者實(shí)現(xiàn)施工成本控制的目標(biāo)答案：D解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，施工成本預(yù)測(cè)應(yīng)以項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的成本水平進(jìn)行估算；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，施工成本計(jì)劃是在項(xiàng)目簽訂合同協(xié)議、確定項(xiàng)目目標(biāo)之后，對(duì)項(xiàng)目未來(lái)施工成本的一種規(guī)劃和預(yù)測(cè)；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，與施工成本核算工作密切相關(guān)。35、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限包括（）。A.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效B.參與選擇并確定承包商C.參與決定項(xiàng)目資源使用D.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃答案：BCD解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限包括組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效，但不包括制定項(xiàng)目管理目標(biāo)。36、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于間接因素的是（）。A.人的因素B.技術(shù)因素C.社會(huì)因素D.管理因素答案：C解析：間接因素是指在項(xiàng)目管理和決策過(guò)程中的一些因素，如社會(huì)因素、心理因素、環(huán)境因素等。37、在工程項(xiàng)目施工中，下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工進(jìn)度計(jì)劃反映的是一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的工作安排B.施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)考慮市場(chǎng)需求和資源供應(yīng)情況C.施工進(jìn)度計(jì)劃是施工企業(yè)組織施工的一種管理手段D.施工進(jìn)度計(jì)劃不需要考慮天氣和地質(zhì)條件的影響答案：B解析：施工進(jìn)度計(jì)劃反映的是一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的工作安排，編制應(yīng)考慮市場(chǎng)需求和資源供應(yīng)情況，是施工企業(yè)組織施工的一種管理手段，同時(shí)還需要考慮天氣和地質(zhì)條件的影響。38、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理目標(biāo)包括（）。A.進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保B.進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、合同管理C.進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、信息管理D.進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、組織協(xié)調(diào)答案：A解析：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理目標(biāo)包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保五個(gè)方面。39、下列選項(xiàng)中，不屬于施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的是（）。A.工程概況和施工特點(diǎn)分析B.施工方案的選擇C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工平面圖設(shè)計(jì)答案：D解析：施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容應(yīng)包括工程概況和施工特點(diǎn)分析、施工方案的選擇、施工進(jìn)度計(jì)劃以及施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃和施工平面圖設(shè)計(jì)等。40、下列關(guān)于施工成本管理措施的說(shuō)法中，正確的是（）。A.管理人員應(yīng)降低機(jī)械使用成本B.應(yīng)盡量選擇當(dāng)然價(jià)格作為建筑材料采購(gòu)價(jià)格C.只有在確定業(yè)主可以支付工程款的情況下，才能施工D.降低工程項(xiàng)目的規(guī)模和范圍可以降低工程成本答案：D解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，管理人員應(yīng)提高機(jī)械使用效率；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，應(yīng)選擇最低合理價(jià)格作為建筑材料采購(gòu)價(jià)格；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，只要能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，適時(shí)進(jìn)行工程變更，也可以降低工程成本。41、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限包括（）。A.參與決定項(xiàng)目重大問(wèn)題B.在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度C.主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作D.確定項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限答案：B解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，參與決策和執(zhí)行決策屬于組織層面的工作；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限不包括主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，確定項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限屬于組織層面的工作。42、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)（）考核合格后方可任職。A.建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門B.安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)C.建設(shè)單位D.勞動(dòng)和社會(huì)保障部門答案：A解析：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。43、關(guān)于施工質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量控制僅指對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制B.施工質(zhì)量控制不包括對(duì)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制C.施工質(zhì)量控制中應(yīng)對(duì)人的因素進(jìn)行全面控制D.施工質(zhì)量計(jì)劃僅是對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制答案：C解析：施工質(zhì)量控制應(yīng)貫穿整個(gè)施工過(guò)程的始終，包括施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。在施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)影響施工質(zhì)量的五大因素（人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境）進(jìn)行全面控制。施工質(zhì)量計(jì)劃不僅包括對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制，還包括對(duì)施工質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量控制流程等的規(guī)劃。因此，選項(xiàng)C是正確的。44、關(guān)于建筑室內(nèi)給排水系統(tǒng)的描述，錯(cuò)誤的是（）。A.給水系統(tǒng)的任務(wù)是將足夠的清水輸送到各用水設(shè)備B.排水系統(tǒng)的任務(wù)是將廢水排出建筑物并妥善處理C.排水管道必須保持無(wú)滲漏，確保水不會(huì)外溢污染環(huán)境D.排水管道設(shè)計(jì)應(yīng)考慮管道內(nèi)的氣體壓力及產(chǎn)生負(fù)壓時(shí)的大氣污染問(wèn)題答案：D解析：排水管道設(shè)計(jì)主要考慮的是水流的順暢和管道的防水密封性能，不需要考慮管道內(nèi)的氣體壓力及產(chǎn)生負(fù)壓時(shí)的大氣污染問(wèn)題。因此，選項(xiàng)D描述錯(cuò)誤。45、關(guān)于安全管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.安全管理只需要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)和事故處理B.安全管理的目標(biāo)是避免或減少安全事故的發(fā)生及其造成的損失C.安全管理只需考慮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全需求，無(wú)需考慮其他利益相關(guān)方的安全需求D.安全管理只需依靠企業(yè)的安全管理部門進(jìn)行管理和監(jiān)督，無(wú)需其他部門的配合與支持答案：B解析：安全管理的目標(biāo)是避免或減少安全事故的發(fā)生及其造成的損失，這需要全面考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、事故處理，同時(shí)還需要考慮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全需求以及其他利益相關(guān)方的安全需求。安全管理需要依靠企業(yè)的安全管理部門進(jìn)行管理和監(jiān)督，同時(shí)也需要其他部門的配合與支持。因此，選項(xiàng)B描述正確。46、在工程項(xiàng)目施工中，下列關(guān)于施工進(jìn)度控制的說(shuō)法正確的是（）。A.施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工階段的進(jìn)度控制，還主要影響工程項(xiàng)目的總工期。B.施工進(jìn)度控制的主要工作是確定合理的施工順序。C.施工進(jìn)度控制與工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量無(wú)關(guān)。D.施工進(jìn)度控制主要由施工企業(yè)自行負(fù)責(zé)。答案：A解析：施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工階段的進(jìn)度控制，還主要影響工程項(xiàng)目的總工期。因此，選項(xiàng)A是正確的。47、在工程項(xiàng)目施工中，下列關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法正確的是（）。A.施工成本控制與工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量有關(guān)。B.施工成本控制的主要工作是確定合理的施工順序。C.施工成本控制主要由施工企業(yè)自行負(fù)責(zé)。D.施工成本控制不僅關(guān)系到施工階段的成本控制，還主要影響工程項(xiàng)目的總成本。答案：D解析：施工成本控制不僅關(guān)系到施工階段的成本控制，還主要影響工程項(xiàng)目的總成本。因此，選項(xiàng)D是正確的。48、在工程項(xiàng)目施工中，下列關(guān)于施工安全管理的說(shuō)法正確的是（）。A.施工安全管理與工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量無(wú)關(guān)。B.施工安全管理的主要工作是確定合理的施工順序。C.施工安全管理主要由施工企業(yè)自行負(fù)責(zé)。D.施工安全管理不僅關(guān)系到施工階段的安全生產(chǎn)，還主要影響工程項(xiàng)目的總安全。答案：D解析：施工安全管理不僅關(guān)系到施工階段的安全生產(chǎn)，還主要影響工程項(xiàng)目的總安全。因此，選項(xiàng)D是正確的。49、下列哪項(xiàng)不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全措施？A.設(shè)置專用配電箱和開(kāi)關(guān)箱B.使用漏電保護(hù)器C.安裝接地線D.定期檢查電路設(shè)備答案：D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全措施包括設(shè)置專用配電箱和開(kāi)關(guān)箱、使用漏電保護(hù)器以及安裝接地線。定期檢查電路設(shè)備雖然重要，但并非所有選項(xiàng)都是安全措施，因此選D。50、在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，以下哪項(xiàng)是正確的防護(hù)措施？A.使用安全帶B.不使用安全帶C.只戴安全帽D.只戴安全鞋答案：A解析：高處作業(yè)時(shí)使用安全帶是必要的防護(hù)措施，可以防止墜落事故的發(fā)生。其他選項(xiàng)中，安全帽和安全鞋雖然也是重要的個(gè)人防護(hù)裝備，但不提供足夠的垂直墜落防護(hù)。因此，正確答案是A。51、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全，以下哪項(xiàng)措施是不正確的？A.定期檢查消防設(shè)施是否完好有效B.在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的火災(zāi)報(bào)警裝置C.使用易燃材料進(jìn)行裝修D(zhuǎn).對(duì)員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)答案：C解析：使用易燃材料進(jìn)行裝修可能會(huì)增加火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，因此是不正確的消防安全措施。其他選項(xiàng)如定期檢查消防設(shè)施、設(shè)置火災(zāi)報(bào)警裝置和進(jìn)行消防安全培訓(xùn)都是有效的消防安全措施。52、關(guān)于建設(shè)工程施工管理的組織原則，以下說(shuō)法正確的是（）。A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行科學(xué)管理B.項(xiàng)目管理層應(yīng)越級(jí)執(zhí)行具體的作業(yè)活動(dòng)，直接完成操作任務(wù)C.應(yīng)加強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)部門和業(yè)務(wù)部門的組織活動(dòng)交叉融合D.各相關(guān)部門之間應(yīng)建立統(tǒng)一的組織結(jié)構(gòu)和指揮系統(tǒng)，獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)答案：A解析：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)管理，因此選項(xiàng)A正確。項(xiàng)目管理層主要負(fù)責(zé)規(guī)劃和決策工作，并不直接執(zhí)行具體的作業(yè)活動(dòng)，因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤。各生產(chǎn)部門和業(yè)務(wù)部門的組織活動(dòng)應(yīng)有明確的分工和協(xié)調(diào)機(jī)制，避免交叉融合帶來(lái)的混亂，因此選項(xiàng)C表述不準(zhǔn)確。各相關(guān)部門之間應(yīng)建立統(tǒng)一的組織結(jié)構(gòu)和指揮系統(tǒng)，以確保協(xié)同工作，但各業(yè)務(wù)活動(dòng)仍需獨(dú)立開(kāi)展，因此選項(xiàng)D表述不完全準(zhǔn)確。53、關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是（）。A.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整是承發(fā)包雙方的合同責(zé)任，不影響進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.項(xiàng)目施工進(jìn)度控制應(yīng)特別注重各階段目標(biāo)計(jì)劃的銜接和協(xié)調(diào)C.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)以實(shí)際進(jìn)度為準(zhǔn)繩，無(wú)需考慮合同工期要求D.建設(shè)單位提供的條件未滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，應(yīng)由施工單位自行調(diào)整計(jì)劃安排答案：B解析：建設(shè)工程施工進(jìn)度控制應(yīng)重視各階段目標(biāo)計(jì)劃的銜接和協(xié)調(diào)，以保證整體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整是施工進(jìn)度控制的重要環(huán)節(jié)，不僅涉及承發(fā)包雙方的合同責(zé)任，也直接影響進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)考慮合同工期要求，并不僅僅是根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)建設(shè)單位提供的條件未滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商并調(diào)整計(jì)劃安排。因此，選項(xiàng)B正確。54、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量管理基本程序的理解，正確的是（）。A.質(zhì)量控制必須以質(zhì)量計(jì)劃為依據(jù)，覆蓋所有施工活動(dòng)的質(zhì)量和過(guò)程控制過(guò)程B.質(zhì)量管理體系的策劃是事后控制的重要手段C.質(zhì)量控制過(guò)程中只需關(guān)注質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況而無(wú)需關(guān)注計(jì)劃調(diào)整的情況D.質(zhì)量管理體系的建立是施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)性工作之一，不涉及質(zhì)量計(jì)劃的制定和實(shí)施工作答案：A解析：質(zhì)量控制必須以質(zhì)量計(jì)劃為依據(jù)，覆蓋所有施工活動(dòng)的質(zhì)量和過(guò)程控制過(guò)程，這是建設(shè)工程質(zhì)量管理基本程序的核心內(nèi)容。質(zhì)量管理體系的策劃是事前控制的重要手段，因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤。在質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)關(guān)注質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況和計(jì)劃的調(diào)整情況，以確保質(zhì)量控制的動(dòng)態(tài)性和適應(yīng)性。因此選項(xiàng)C表述不準(zhǔn)確。質(zhì)量管理體系的建立是施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)性工作之一，包括質(zhì)量計(jì)劃的制定和實(shí)施工作。因此選項(xiàng)D表述不完整。55、在施工過(guò)程中，下列哪項(xiàng)不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)內(nèi)容？A.辦公區(qū)B.倉(cāng)庫(kù)C.食堂D.廁所答案：D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施主要包括辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)和食堂等。而廁所屬于生活區(qū)設(shè)施，不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)內(nèi)容。因此，選項(xiàng)D是正確答案。56、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電，下列哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的？A.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)裝置B.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)使用合格的電線電纜C.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期檢查電氣設(shè)備D.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置足夠的消防器材答案：D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置足夠的消防器材，包括滅火器、消防栓等，以確?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)撲滅。其他選項(xiàng)都是正確的，如施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)裝置、使用合格的電線電纜以及定期檢查電氣設(shè)備等。因此，選項(xiàng)D是錯(cuò)誤的。57、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，以下哪項(xiàng)措施是不恰當(dāng)?shù)?？A.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置噪聲控制設(shè)施B.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置粉塵控制設(shè)施C.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置廢水處理設(shè)施D.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置固體廢物處理設(shè)施答案：C解析：施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施包括設(shè)置噪聲控制設(shè)施、粉塵控制設(shè)施和廢水處理設(shè)施等。然而，固體廢物處理設(shè)施并不是一個(gè)常見(jiàn)的環(huán)境保護(hù)措施，而是需要根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇。因此，選項(xiàng)C是不恰當(dāng)?shù)拇胧?8、在建筑施工中，對(duì)于工期較長(zhǎng)的工程項(xiàng)目，進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)算管理的目的不包括哪一項(xiàng)？A.有效控制工程成本B.保障施工資源的持續(xù)供應(yīng)C.優(yōu)化工程進(jìn)度安排D.賺取更多利潤(rùn)份額答案：D解析：滾動(dòng)預(yù)算管理主要用于工程項(xiàng)目進(jìn)度和成本的控制，確保資源的合理調(diào)配和工程的順利進(jìn)行，而非單純?yōu)榱速嵢「嗬麧?rùn)份額。59、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置，以下哪項(xiàng)說(shuō)法是不正確的？A.臨時(shí)設(shè)施應(yīng)便于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和人員緊急疏散B.臨時(shí)設(shè)施應(yīng)與周圍建筑物保持安全距離C.為節(jié)約用地，臨時(shí)設(shè)施可隨意搭建在高邊坡附近D.臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)考慮施工平面布置圖的要求答案：C解析：臨時(shí)設(shè)施應(yīng)搭建在安全穩(wěn)定的地段，考慮環(huán)境、作業(yè)、疏散等需求。隨意搭建在高邊坡附近存在安全隱患，不符合施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定。60、在施工管理中，下列關(guān)于安全檢查表法的運(yùn)用，描述錯(cuò)誤的是？A.安全檢查表法有助于系統(tǒng)地識(shí)別施工中的安全隱患B.安全檢查表應(yīng)定期更新以反映不斷變化的施工環(huán)境C.安全檢查表無(wú)需結(jié)合具體的施工項(xiàng)目和工程特點(diǎn)來(lái)制定D.安全檢查表法的運(yùn)用需要專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員參與答案：C解析：安全檢查表法是一種系統(tǒng)地識(shí)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的方法，其制定應(yīng)結(jié)合具體的施工項(xiàng)目和工程特點(diǎn)。不同的工程項(xiàng)目可能存在不同的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，因此安全檢查表應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況定制。二、多項(xiàng)選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）1、下列關(guān)于施工成本管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始直至保證金返還B.施工成本管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程C.施工成本管理需要全員參與D.施工成本管理只需關(guān)注成本投入和產(chǎn)出之間的對(duì)比關(guān)系答案：ABC解析：A項(xiàng)正確，施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始，直至保證金返還；從工程竣工驗(yàn)收到缺陷責(zé)任期結(jié)束，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。B項(xiàng)正確，施工成本管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始直至保證金返還。C項(xiàng)正確，施工成本管理需要全員參與，要求項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員等共同參與成本的計(jì)劃、控制、核算、分析等管理工作。D項(xiàng)錯(cuò)誤，施工成本管理不僅要關(guān)注成本投入和產(chǎn)出之間的對(duì)比關(guān)系，還要關(guān)注各成本要素之間的對(duì)比關(guān)系，以及各成本管理措施的經(jīng)濟(jì)效益等。2、關(guān)于施工成本管理措施的說(shuō)法，正確的有（）。A.明確成本管理目標(biāo)B.采取合理的技術(shù)措施降低施工成本C.加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，提高工程效益D.確保原料采購(gòu)價(jià)格與市場(chǎng)接軌答案：ABC解析：選項(xiàng)A正確，明確成本管理目標(biāo)是施工成本管理的基礎(chǔ)工作。選項(xiàng)B正確，采取合理的技術(shù)措施可以降低施工成本，例如選擇合適的施工方法、材料和設(shè)備等。選項(xiàng)C正確，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理可以提高工程效益，減少浪費(fèi)和返工，從而降低成本。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，雖然確保原料采購(gòu)價(jià)格與市場(chǎng)接軌可以在一定程度上控制成本，但題目中并未明確提及原料采購(gòu)價(jià)格與市場(chǎng)接軌的相關(guān)措施，因此不能確定其正確性。6、關(guān)于施工進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.制定合理的進(jìn)度計(jì)劃B.協(xié)調(diào)各參與方的進(jìn)度關(guān)系C.監(jiān)控施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D.及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃以適應(yīng)實(shí)際情況答案：ABC解析：選項(xiàng)A正確，制定合理的進(jìn)度計(jì)劃是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵。選項(xiàng)B正確，協(xié)調(diào)各參與方的進(jìn)度關(guān)系可以避免因不同步而導(dǎo)致的延誤和資源浪費(fèi)。選項(xiàng)C正確，監(jiān)控施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行調(diào)整。選項(xiàng)D正確，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃以適應(yīng)實(shí)際情況可以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。11、關(guān)于施工質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.建立健全質(zhì)量保證體系B.確保設(shè)計(jì)和施工水平符合合同要求C.嚴(yán)格把控材料質(zhì)量關(guān)D.加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理答案：ABCD解析：選項(xiàng)A正確，建立健全質(zhì)量保證體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。選項(xiàng)B正確，確保設(shè)計(jì)和施工水平符合合同要求可以避免因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的糾紛和損失。選項(xiàng)C正確，嚴(yán)格把控材料質(zhì)量關(guān)可以確保工程使用的材料和設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)，從而提高工程質(zhì)量。選項(xiàng)D正確，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問(wèn)題，確保工程的質(zhì)量和安全。3、在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，下列屬于建設(shè)工程施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（）。A.質(zhì)量目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)C.成本目標(biāo)D.安全目標(biāo)答案：ABCD解析：施工項(xiàng)目管理目標(biāo)包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全四個(gè)方面。這四個(gè)目標(biāo)是項(xiàng)目施工過(guò)程中需要重點(diǎn)控制和管理的核心目標(biāo)，對(duì)于確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功完成具有重要意義。4、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理目標(biāo)包括（）。A.進(jìn)度目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)D.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)答案：ABC解析：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理目標(biāo)主要包括進(jìn)度、成本和質(zhì)量三個(gè)方面的目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)雖然也是項(xiàng)目管理的重要組成部分，但在本題中未提及，因此不包括在內(nèi)。5、工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，下列屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)實(shí)施的管理工作的是（）。A.編制施工組織設(shè)計(jì)B.負(fù)責(zé)組織編制施工圖紙C.組織開(kāi)展安全檢查D.負(fù)責(zé)組織制定防洪措施答案：AC解析：施工項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，主要負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、組織開(kāi)展安全檢查等工作。負(fù)責(zé)組織編制施工圖紙和負(fù)責(zé)組織制定防洪措施一般是設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位的工作內(nèi)容。6、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位的主要負(fù)責(zé)人依法履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，具體包括（）。A.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制B.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程C.保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入D.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案答案：ABCD解析：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位的主要負(fù)責(zé)人依法履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。具體包括建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入以及組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等。7、在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，下列屬于施工準(zhǔn)備工作的有（）。A.施工測(cè)量放線B.編制施工組織設(shè)計(jì)C.準(zhǔn)備施工材料D.設(shè)立臨時(shí)設(shè)施答案：ACD解析：施工準(zhǔn)備工作主要包括施工測(cè)量放線、準(zhǔn)備施工材料和設(shè)立臨時(shí)設(shè)施等。編制施工組織設(shè)計(jì)是施工過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，但在此處不屬于施工準(zhǔn)備工作的范疇。8、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備下列條件（）。A.具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)B.具有工程類中級(jí)以上職稱C.3年以上的項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)D.經(jīng)濟(jì)師資格答案：ABC解析：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、工程類中級(jí)以上職稱以及3年以上的項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)等條件。經(jīng)濟(jì)師資格并非必要條件，因此選項(xiàng)D不正確。9、在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，下列屬于施工方進(jìn)度控制的任務(wù)的有（）。A.依據(jù)施工合同確定的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)B.按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行資源調(diào)配和動(dòng)態(tài)管理C.監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D.協(xié)調(diào)各參與方的進(jìn)度關(guān)系答案：BCD解析：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)主要包括按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行資源調(diào)配和動(dòng)態(tài)管理、監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況以及協(xié)調(diào)各參與方的進(jìn)度關(guān)系等。依據(jù)施工合同確定的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)屬于施工質(zhì)量管理的內(nèi)容，與進(jìn)度控制不直接相關(guān)。10、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行下列工作（）。A.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制B.開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育C.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制D.確保工程質(zhì)量和安全答案：ABCD解析：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制以及確保工程質(zhì)量和安全等一系列工作。這些工作旨在保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和穩(wěn)定，預(yù)防事故的發(fā)生。4、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理，以下說(shuō)法正確的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施應(yīng)符合環(huán)境保護(hù)要求，不得影響施工安全和工程質(zhì)量。B.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)建設(shè)和管理。C.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其正常運(yùn)行和使用安全。D.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施可以隨意設(shè)置，無(wú)需遵守任何規(guī)定。答案：A、C解析：本題考查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理相關(guān)知識(shí)。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度，明確消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆物品等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，并設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材。因此，選項(xiàng)A的說(shuō)法是正確的。選項(xiàng)B是錯(cuò)誤的，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)建設(shè)和管理工作。選項(xiàng)C是正確的，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施需要定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，以確保其正常運(yùn)行和使用安全。選項(xiàng)D是錯(cuò)誤的，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施必須遵守相關(guān)的規(guī)定和要求，不能隨意設(shè)置。5、關(guān)于建設(shè)工程施工管理的說(shuō)法，正確的有（）A.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理B.施工總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)C.施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置由建設(shè)單位負(fù)責(zé)規(guī)劃管理D.施工單位應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作E.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施搭建由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)安排答案：A、B、C、D。解析：本題考查建設(shè)工程施工管理的基本常識(shí)。關(guān)于建設(shè)工程施工管理的說(shuō)法，正確的有以下幾點(diǎn)：A.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。這是建設(shè)單位的基本職責(zé)之一，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全至關(guān)重要。B.施工總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝蛔鳛轫?xiàng)目的主體，必須對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)全面的責(zé)任。C.施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置由建設(shè)單位負(fù)責(zé)規(guī)劃管理。建設(shè)單位需要對(duì)整個(gè)施工區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)籌安排和規(guī)劃。D.施工單位應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。施工單位在施工中需要遵守環(huán)境保護(hù)的相關(guān)規(guī)定，確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小化。至于選項(xiàng)E，施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施搭建通常是由施工單位或指定的施工單位來(lái)負(fù)責(zé)的，并非監(jiān)理單位負(fù)責(zé)安排，因此選項(xiàng)E不正確。6、在施工組織設(shè)計(jì)中，下列哪項(xiàng)不是確定主要工程量的方法？A.計(jì)算工程量清單B.估算工程量C.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量D.經(jīng)驗(yàn)估算答案：D解析：本題考查的是確定主要工程量的方法和步驟。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013的規(guī)定，確定主要工程量的方法是：A.計(jì)算工程量清單：通過(guò)編制工程量清單，可以明確各個(gè)分部分項(xiàng)工程的數(shù)量和規(guī)格，為后續(xù)的施工組織設(shè)計(jì)和成本控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。B.估算工程量：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工條件和歷史經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行估算，以確定合理的工程量。C.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量：通過(guò)實(shí)地測(cè)量或使用測(cè)量工具，獲取實(shí)際施工場(chǎng)地的數(shù)據(jù)，為后續(xù)的施工組織設(shè)計(jì)和成本控制提供依據(jù)。D.經(jīng)驗(yàn)估算：雖然經(jīng)驗(yàn)估算在某些情況下可能具有一定的參考價(jià)值，但這種方法缺乏科學(xué)的計(jì)算依據(jù)，容易導(dǎo)致誤差較大，因此在確定主要工程量時(shí)不推薦使用。綜上所述，選項(xiàng)D“經(jīng)驗(yàn)估算”不是確定主要工程量的方法。7、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，以下哪些說(shuō)法是正確的？（）A.大型建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃通常以月度為單位進(jìn)行分解和控制。B.不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃會(huì)構(gòu)成整個(gè)項(xiàng)目總進(jìn)度控制的依據(jù)。C.總進(jìn)度計(jì)劃控制是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)之一。D.項(xiàng)目月度進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)。E.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括多個(gè)層次和周期的計(jì)劃安排。答案：A、B、C、E。解析：大型建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃通常以季度或月度為單位進(jìn)行分解和控制，因此選項(xiàng)A正確；不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃共同構(gòu)成整個(gè)項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃，是總進(jìn)度控制的依據(jù)，因此選項(xiàng)B正確；總進(jìn)度計(jì)劃控制涉及整個(gè)項(xiàng)目的工期、成本和質(zhì)量等目標(biāo)，是項(xiàng)目管理的核心任務(wù)之一，因此選項(xiàng)C正確；進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不僅包括總進(jìn)度計(jì)劃，還包括多個(gè)層次和周期的計(jì)劃安排，如項(xiàng)目月度進(jìn)度計(jì)劃等，因此選項(xiàng)E正確。而選項(xiàng)D表述不準(zhǔn)確，項(xiàng)目月度進(jìn)度計(jì)劃并不是項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)，而是其組成部分之一。8、關(guān)于建設(shè)工程施工管理的主要內(nèi)容及模式分析。A.施工前組織策劃階段，主要包括編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。B.項(xiàng)目采購(gòu)和施工總承包管理中，需要明確施工任務(wù)分包的模式和策略。C.建設(shè)工程施工管理僅涉及進(jìn)度、成本和質(zhì)量管理三個(gè)核心內(nèi)容。D.工程收尾階段的施工現(xiàn)場(chǎng)處理是一項(xiàng)獨(dú)立的流程，與施工內(nèi)容沒(méi)有直接聯(lián)系。E.建設(shè)工程施工管理中應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段進(jìn)行項(xiàng)目管理創(chuàng)新。答案：A、B、E。解析：A項(xiàng)正確，建設(shè)工程施工管理確實(shí)包括施工前組織策劃階段，其中需要編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。B項(xiàng)也正確，項(xiàng)目采購(gòu)和施工總承包管理中確