建筑工程公司違章人員管理規(guī)定范文（2篇）

建筑工程公司違章人員管理規(guī)定范文第一章總則第一條為強(qiáng)化建筑工程公司對(duì)違規(guī)行為的管控，維護(hù)施工秩序，確保工程質(zhì)量和安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本規(guī)定。第二條違規(guī)行為涉及的人員是指在施工過(guò)程中違反國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司規(guī)章制度的從業(yè)者。第三條建筑工程公司對(duì)違規(guī)行為采取以下管理措施：教育指導(dǎo)、要求整改、罰款、暫停施工、追究法律責(zé)任等。第四條本規(guī)定適用于公司內(nèi)部所有從業(yè)者，包括各級(jí)管理人員、技術(shù)人員及普通員工。第二章違規(guī)行為分類(lèi)與責(zé)任劃分第五條違規(guī)人員依據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重性和后果分為五類(lèi)：（一）輕微違規(guī)：指違反公司規(guī)章制度，但未產(chǎn)生重大影響的從業(yè)者；（二）一般違規(guī)：指違反法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或公司規(guī)章制度，造成一定影響的從業(yè)者；（三）重大違規(guī)：指違反法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或公司規(guī)章制度，造成較大影響的從業(yè)者；（四）特別重大違規(guī)：指違反法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或公司規(guī)章制度，導(dǎo)致重大影響或嚴(yán)重事故的從業(yè)者；（五）惡意違規(guī)：指故意違反規(guī)定，且經(jīng)多次教育仍不改正的從業(yè)者。第六條違規(guī)人員的責(zé)任劃分為主要責(zé)任和次要責(zé)任：（一）主要責(zé)任：指直接導(dǎo)致違規(guī)行為發(fā)生的從業(yè)者；（二）次要責(zé)任：指對(duì)違規(guī)行為的發(fā)生負(fù)有一定責(zé)任的從業(yè)者。第三章違規(guī)行為的管理措施第七條對(duì)輕微違規(guī)者，公司將采取以下管理措施：（一）口頭警告；（二）書(shū)面批評(píng)；（三）安排參加相關(guān)培訓(xùn)或研討會(huì)。第八條對(duì)一般違規(guī)者，公司將采取以下管理措施：（一）書(shū)面警告；（二）罰款；（三）暫停施工；（四）限制職務(wù)晉升和薪資調(diào)整；（五）降職處理。第九條對(duì)重大違規(guī)者，公司將采取以下管理措施：（一）口頭警告；（二）暫停施工；（三）降職處理；（四）解除勞動(dòng)合同；（五）追究法律責(zé)任。第十條對(duì)特別重大違規(guī)者，公司將采取以下管理措施：（一）立即暫停施工；（二）解除勞動(dòng)合同；（三）追究法律責(zé)任。第十一條對(duì)惡意違規(guī)者，公司將采取以下管理措施：（一）追究刑事責(zé)任；（二）解除勞動(dòng)合同；（三）追究法律責(zé)任。第四章附則第十二條公司應(yīng)建立并完善違規(guī)人員管理檔案，詳細(xì)記錄違規(guī)行為、處理措施及結(jié)果等信息。第十三條公司嚴(yán)禁對(duì)舉報(bào)違規(guī)行為的人員進(jìn)行報(bào)復(fù)，對(duì)舉報(bào)者應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)和保護(hù)。第十四條本規(guī)定由建筑工程公司負(fù)責(zé)解釋和修訂，自發(fā)布之日起執(zhí)行。第十五條本規(guī)定未涵蓋的情況，由建筑工程公司根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整。建筑工程公司違章人員管理規(guī)定范文（二）一、序言在日常運(yùn)營(yíng)中，建筑工程公司時(shí)常面臨各類(lèi)違法違規(guī)行為。為強(qiáng)化對(duì)違規(guī)者的管控，保障工地秩序，確保施工安全與質(zhì)量，特制定本違規(guī)人員管理規(guī)定。本規(guī)定旨在規(guī)范公司對(duì)違規(guī)行為的處理和管理策略，提升管理效能，減少違規(guī)事件的發(fā)生。二、違規(guī)行為定義對(duì)于建筑工程公司，違規(guī)行為指在施工過(guò)程中，故意或過(guò)失違反相關(guān)施工規(guī)范、安全規(guī)定等行為。這些行為包括但不限于：不遵守安全操作規(guī)程、安全防護(hù)措施不力、擅自修改施工計(jì)劃、私自停工或不按計(jì)劃工作、無(wú)證無(wú)照從事相關(guān)作業(yè)、延誤工期等。三、違規(guī)人員管理措施為有效管理違規(guī)人員，公司將采取以下措施：1.立案調(diào)查：一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，公司將立即啟動(dòng)調(diào)查程序，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行記錄。調(diào)查人員將全面收集證據(jù)，確保調(diào)查的公正與準(zhǔn)確。2.處罰機(jī)制：公司將根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的處罰措施。處罰措施包括但不限于：口頭警告、書(shū)面警告、罰款、停工整頓、暫停業(yè)務(wù)合作等。3.培訓(xùn)教育：針對(duì)常見(jiàn)違規(guī)行為，公司將加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育。通過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn)、操作演練等方式，提升員工的安全意識(shí)和操作技能，降低違規(guī)行為的發(fā)生率。4.監(jiān)督檢查：公司將加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查，定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題，防止違規(guī)行為的發(fā)生。5.黑名單制度：對(duì)于頻繁違規(guī)的人員，公司將建立黑名單，限制其參與建筑項(xiàng)目，以維護(hù)行業(yè)形象和安全環(huán)境。四、監(jiān)管與責(zé)任公司將建立完善的監(jiān)管與責(zé)任體系，確保違規(guī)人員管理的有效執(zhí)行：1.上級(jí)監(jiān)管：上級(jí)管理部門(mén)將對(duì)公司的違規(guī)人員管理工作進(jìn)行監(jiān)督，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)和糾正。2.內(nèi)部監(jiān)管：公司將設(shè)立專(zhuān)門(mén)的違規(guī)人員管理小組，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督違規(guī)行為的處理。小組成員將定期召開(kāi)會(huì)議，評(píng)估管理效果，制定改進(jìn)措施。3.個(gè)人責(zé)任：公司將明確違規(guī)人員的個(gè)人責(zé)任，建立違規(guī)行為檔案。對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為，將追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。五、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：對(duì)于在工程中積極傳播安全知識(shí)、提出有效建議并被采納、預(yù)防違規(guī)行為等方面有突出貢獻(xiàn)的人員，公司將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表彰。2.懲罰機(jī)制：對(duì)于違反違規(guī)人員管理規(guī)定的人員，公司將依據(jù)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。懲罰將與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，形成壓力激勵(lì)，促進(jìn)違規(guī)行為的改正和預(yù)防。六、總結(jié)違規(guī)行為對(duì)建筑工程的安全和質(zhì)量構(gòu)成威脅，需引起高度重視