泳池承包管理方案范文（2篇）

泳池承包管理方案范文泳池承包管理方案修訂稿一、修訂背景及意義游泳作為一項廣受歡迎的體育活動，對提升公眾身心健康具有重要作用。鑒于泳池管理的專業(yè)性與復(fù)雜性，部分公共泳池存在管理水平不高、設(shè)施不完善、水質(zhì)不達標(biāo)等問題。為確保公共泳池的安全、衛(wèi)生與高效運營，特制定本泳池承包管理方案，以適應(yīng)____年的管理需求。二、管理目標(biāo)與工作原則（一）管理目標(biāo)：1.提升泳池管理服務(wù)質(zhì)量，確保泳池安全與衛(wèi)生；2.滿足公眾游泳需求，提供優(yōu)質(zhì)游泳環(huán)境；3.推進泳池文化建設(shè)，增強公眾體育健身意識；4.實現(xiàn)泳池經(jīng)營的長期可持續(xù)發(fā)展。（二）工作原則：1.公開公平：通過公開招標(biāo)方式，選擇資質(zhì)合格的承包方；2.專業(yè)管理：委托具有豐富經(jīng)驗和資質(zhì)的專業(yè)公司負(fù)責(zé)泳池運營與管理；3.科學(xué)運營：根據(jù)泳池特性與公眾需求，制定科學(xué)合理的管理方案；4.安全優(yōu)先：確保泳池環(huán)境與人員安全，防范安全事故；5.服務(wù)至上：提供高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，滿足公眾需求。三、管理范圍及具體內(nèi)容（一）管理范圍：1.泳池設(shè)施的日常維護與管理；2.水質(zhì)的定期監(jiān)測與處理；3.場館秩序的維護及服務(wù)管理；4.員工的培訓(xùn)與日常管理；5.設(shè)備的定期采購與更新；6.安全風(fēng)險的評估與預(yù)防；7.財務(wù)的合理管理與報告。（二）管理內(nèi)容：1.設(shè)施維護與管理：定期巡檢、清潔設(shè)施，及時修復(fù)或更換破損設(shè)備；2.水質(zhì)監(jiān)測與處理：每日檢測水質(zhì)，定期清洗、消毒相關(guān)設(shè)備；3.場館秩序與服務(wù)管理：合理設(shè)置入場檢查制度，提供熱情周到的服務(wù)；4.員工培訓(xùn)與管理：提升員工專業(yè)技能，加強安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練；5.設(shè)備采購與更新：根據(jù)實際需求，及時更新設(shè)備，延長設(shè)備使用壽命；6.安全風(fēng)險評估與防范：定期進行風(fēng)險評估，建立應(yīng)急預(yù)案；7.財務(wù)管理與報告：建立健全財務(wù)體系，定期公布財務(wù)狀況。四、管理機構(gòu)與工作流程（一）管理機構(gòu)：1.泳池管理委員會：負(fù)責(zé)監(jiān)管承包方工作，提供指導(dǎo)與檢查；2.承包方責(zé)任人：負(fù)責(zé)日常泳池管理，包括運營與維護；3.員工：包括設(shè)施維護、水質(zhì)檢測、場館服務(wù)等工作人員。（二）工作流程：1.泳池管理委員會制定管理要求，與承包方簽訂合同；2.承包方負(fù)責(zé)泳池日常運營與管理；3.泳池管理委員會定期評估承包方工作，提出改進意見；4.承包方根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整并優(yōu)化管理措施；5.年末，承包方向泳池管理委員會提交年度工作總結(jié)。五、財務(wù)預(yù)算與收入構(gòu)成（一）財務(wù)預(yù)算：1.人員費用：包括員工薪資、獎金等；2.設(shè)施維護費用：包括設(shè)備維修、更換等；3.水質(zhì)處理費用：包括水質(zhì)監(jiān)測、處理等；4.場館維護費用：包括環(huán)境清潔、秩序維護等；5.培訓(xùn)費用：包括員工培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等；6.其他費用：包括設(shè)備采購、更新等。（二）收入構(gòu)成：1.游泳門票收入；2.教練服務(wù)費；3.場地租賃費；4.廣告收入。六、潛在風(fēng)險與應(yīng)對策略（一）潛在風(fēng)險：1.設(shè)施損壞：泳池設(shè)施損壞或老化；2.水質(zhì)問題：水質(zhì)污染或處理不當(dāng)；3.安全事故：游泳溺水、滑倒等安全事故；4.服務(wù)缺陷：服務(wù)不周，影響用戶體驗。（二）應(yīng)對策略：1.設(shè)施損壞：定期檢查、維修，及時更新設(shè)備；2.水質(zhì)問題：建立嚴(yán)格的水質(zhì)監(jiān)測體系，確保水質(zhì)安全；3.安全事故：加強員工安全培訓(xùn)，制定應(yīng)急預(yù)案；4.服務(wù)缺陷：提升服務(wù)質(zhì)量，定期進行用戶滿意度調(diào)查。七、評估與持續(xù)改進（一）評估方案：1.泳池管理委員會定期評估承包方工作，提供評估報告；2.承包方根據(jù)評估報告，調(diào)整管理措施；3.雙方共同制定改進方案。（二）改進措施：1.建立員工考核制度，激勵員工積極性；2.定期進行用戶滿意度調(diào)查，收集反饋；3.持續(xù)改進泳池設(shè)施，提升服務(wù)質(zhì)量?？偨Y(jié)：本泳池承包管理方案旨在提升公共泳池的管理水平與服務(wù)質(zhì)量，滿足公眾需求，通過明確管理目標(biāo)、原則、范圍、內(nèi)容、機構(gòu)、流程、財務(wù)預(yù)算與收入，以及風(fēng)險應(yīng)對與持續(xù)改進措施，確保泳池經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。泳池承包管理方案范文（二）在我國城市化進程不斷加快的背景下，居民對休閑娛樂的需求日益旺盛。泳池作為一項重要的公共休閑娛樂設(shè)施，不僅能夠滿足居民的游泳運動需求，還能提供健身、游玩和放松身心的空間。為更好地滿足廣大居民的需求，提升泳池的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，特制定____年泳池承包管理方案如下：一、泳池管理現(xiàn)狀及承包管理必要性1.現(xiàn)狀分析我市現(xiàn)有____座公共泳池，遍布社區(qū)和公園。雖然泳池設(shè)施較為完善，但在管理維護方面存在一些問題，如設(shè)備老化、水質(zhì)不佳、服務(wù)水平不高等，這些因素影響了居民的泳池使用體驗。2.承包管理必要性引入專業(yè)的承包管理模式，有助于改善泳池管理現(xiàn)狀，提升服務(wù)品質(zhì)，滿足居民日益增長的美好生活需要。二、泳池承包管理方案1.管理機構(gòu)選擇建議選擇具有良好信譽、豐富管理經(jīng)驗的專業(yè)管理機構(gòu)進行泳池承包管理，以確保管理工作的專業(yè)性和規(guī)范性。2.管理內(nèi)容和責(zé)任（1）設(shè)備維護與更新：定期檢查和維護泳池設(shè)備，根據(jù)需要及時更新設(shè)備，提升泳池的功能和舒適性。（2）水質(zhì)管理：嚴(yán)格控制泳池水質(zhì)的衛(wèi)生指標(biāo)，定期檢測、消毒和清潔泳池水，確保水質(zhì)安全。（3）安全管理：制定并執(zhí)行安全管理制度，確保泳池周邊環(huán)境安全有序，配備救生設(shè)備和專業(yè)救生人員。（4）服務(wù)管理：提供專業(yè)服務(wù)團隊，解答居民疑問，指導(dǎo)正確使用泳池設(shè)施，及時處理投訴和糾紛。3.管理費用收取根據(jù)泳池規(guī)模和管理內(nèi)容，向居民收取適當(dāng)?shù)墓芾碣M用。具體費用標(biāo)準(zhǔn)由社區(qū)居民協(xié)商確定，并確保?？顚Ｓ?，用于泳池管理的各項開支。4.居民權(quán)益保障在承包管理過程中，保障居民的合法權(quán)益，制定詳細(xì)管理規(guī)定，確保居民權(quán)益不受損害。5.定期評估和改進對承包管理機構(gòu)進行定期評估，評估內(nèi)容包括泳池設(shè)施維護、水質(zhì)管理、服務(wù)質(zhì)量等，根據(jù)評估結(jié)果進行改進和調(diào)整。三、推進措施1.宣傳和培訓(xùn)：向社區(qū)居民宣傳泳池承包管理方案，提高管理水平和服務(wù)能力。2.簽訂管理合同：明確管理內(nèi)容和責(zé)任，確定管理費用標(biāo)準(zhǔn)。3.監(jiān)督和反饋：社區(qū)居委會組織監(jiān)督泳池管理，收集居民意見和建議，與管理機構(gòu)溝通完善管理方案。4.定期評估：每年對泳池管理情況進行評估，作為考核指標(biāo)，并根據(jù)評估結(jié)果改進。四、預(yù)期效果1.提升泳池管理水平和服務(wù)質(zhì)量，改善設(shè)備