安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備管理制度（4篇）

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備管理制度一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置方案針對企業(yè)不同的規(guī)模和性質(zhì)，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循以下模式：1.專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：企業(yè)應(yīng)設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)管理部門，并配置專門的安全生產(chǎn)管理人員，以確保安全生產(chǎn)管理工作的專業(yè)性和系統(tǒng)性。2.部門安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：各部門內(nèi)部應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理人員，負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，確保各項安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。3.崗位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：設(shè)立安全生產(chǎn)崗位，由崗位負責(zé)人直接負責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。在設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)時，需綜合考慮機構(gòu)數(shù)量與層次、責(zé)任劃分、管理權(quán)限以及協(xié)調(diào)機制等因素，確保安全生產(chǎn)管理實現(xiàn)科學(xué)化、專業(yè)化。二、人員配備管理制度為確保安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的高效運作，人員配備管理制度應(yīng)涵蓋以下方面：1.人員配備標準：根據(jù)企業(yè)規(guī)模與性質(zhì)，制定合理的人員配備標準，明確各級別崗位的職責(zé)與要求。2.人員選拔與培訓(xùn)：按照人員配備標準，選拔具備相關(guān)知識和技能的人員，并對其進行必要的培訓(xùn)，以確保其能夠勝任安全生產(chǎn)管理工作。3.崗位職責(zé)與權(quán)限：明確各級別安全生產(chǎn)管理人員的崗位職責(zé)與權(quán)限，確保其在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮積極作用并履行相應(yīng)責(zé)任。4.績效考核與獎懲制度：建立科學(xué)的績效考核與獎懲制度，對安全生產(chǎn)管理人員的工作績效進行客觀評價，并根據(jù)評價結(jié)果給予相應(yīng)的獎懲，以激勵其積極履行職責(zé)并提高管理水平。5.培訓(xùn)與繼續(xù)教育：安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)定期接受培訓(xùn)與繼續(xù)教育，以保持其專業(yè)素養(yǎng)和技能水平的持續(xù)提升。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備管理制度（二）一、目的與依據(jù)本制度旨在規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的構(gòu)建與人員配置，以確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的順暢運行與高效執(zhí)行。其制定依據(jù)包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。二、機構(gòu)設(shè)置1.企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)并督促企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，由企業(yè)負責(zé)人擔(dān)任組長，成員涵蓋各職能部門負責(zé)人及安全生產(chǎn)專業(yè)人員。2.安全生產(chǎn)管理部門：負責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的具體實施與協(xié)調(diào)，由專職安全生產(chǎn)管理人員構(gòu)成。3.安全檢查組：定期或不定期進行企業(yè)安全生產(chǎn)工作的檢查與評估，屬于臨時性組織，由安全生產(chǎn)管理部門組織人員構(gòu)成。4.安全生產(chǎn)監(jiān)督員：負責(zé)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與檢查工作，由安全生產(chǎn)管理部門派遣的專職人員擔(dān)任。三、人員配置1.企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)具備相關(guān)的安全生產(chǎn)管理知識與實踐經(jīng)驗，能夠獨立應(yīng)對與處理安全事故，確保安全管理決策的科學(xué)性與合理性。2.安全生產(chǎn)管理部門人員需具備安全工程、環(huán)境工程、職業(yè)安全健康等相關(guān)專業(yè)背景，熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)與安全管理規(guī)范，能夠獨立承擔(dān)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。3.安全檢查組成員需具備必要的安全生產(chǎn)管理知識與技能，能夠獨立執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查與評估工作。4.安全生產(chǎn)監(jiān)督員需具備安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督工作的相關(guān)專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗，持有安全生產(chǎn)監(jiān)督員資格證書。四、職責(zé)與權(quán)力1.企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理的總體方針與政策，組織推動并落實安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)會議，及時處理與解決重大安全問題。2.安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)制定并完善安全生產(chǎn)管理制度與規(guī)章制度，組織制定安全生產(chǎn)標準與操作規(guī)程，協(xié)調(diào)各部門安全工作，開展安全培訓(xùn)與教育，統(tǒng)計、分析與報告安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。3.安全檢查組負責(zé)進行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查與評估工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并報告。4.安全生產(chǎn)監(jiān)督員負責(zé)對企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)、防范并糾正安全生產(chǎn)管理中的問題與隱患。五、考核與獎懲1.對企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行年度綜合考核，將考核結(jié)果作為干部獎懲的重要依據(jù)。2.對安全生產(chǎn)管理部門的工作績效進行定期考核，考核結(jié)果作為部門績效評定的依據(jù)。3.對安全檢查組與安全生產(chǎn)監(jiān)督員的工作進行定期評估，結(jié)合評估結(jié)果給予相應(yīng)的獎勵或處罰。六、培訓(xùn)與提升1.企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)定期參加安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，以提高安全管理水平與能力。2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)組織員工參與相關(guān)安全培訓(xùn)與技術(shù)交流會議，以提高其專業(yè)知識與技能。3.安全檢查組與安全生產(chǎn)監(jiān)督員應(yīng)定期參加安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督培訓(xùn)，以提高其監(jiān)督檢查的水平與能力。七、附則1.本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)負責(zé)人所有。2.本制度自頒布之日起生效，并對以往相關(guān)制度進行廢止。【結(jié)束語】本制度規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置與人員配置，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有效進行。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際靈活運用本制度，并不斷完善更新，以適應(yīng)安全生產(chǎn)管理工作的變化與發(fā)展。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備管理制度（三）一、概述為確保企業(yè)安全生產(chǎn)活動的正常進行，本制度旨在規(guī)范安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和人員配備管理，以合理構(gòu)建安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備合格人員，從而有效提升企業(yè)的安全管理水平。二、管理機構(gòu)設(shè)置1.總則（1）依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)和風(fēng)險程度，合理設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。（2）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)由領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理部門和崗位安全員組成，共同負責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。2.領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)（1）公司安全生產(chǎn)委員會作為最高領(lǐng)導(dǎo)決策機構(gòu)，負責(zé)制定安全生產(chǎn)政策、目標和計劃，并確保安全職責(zé)的落實及安全工作的有效執(zhí)行。（2）其主要職責(zé)包括：審議和批準安全生產(chǎn)政策、目標和計劃；確定安全生產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任分工；制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；協(xié)調(diào)安全教育培訓(xùn)和安全檢查督查工作；審議和批準事故應(yīng)急預(yù)案和演練計劃；進行安全評估和風(fēng)險分析，并采取措施防范事故；以及履行其他與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的職責(zé)。3.安全生產(chǎn)管理部門（1）作為專職機構(gòu)，負責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)工作。（2）其主要職責(zé)涵蓋：制定并落實安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；指導(dǎo)和監(jiān)督各部門建立健全安全生產(chǎn)管理體系；組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動；編制安全生產(chǎn)報告和統(tǒng)計分析報告，提出改進措施；組織安全檢查、事故調(diào)查和處理，并提出整改措施；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)開展事故應(yīng)急預(yù)案和演練工作；與相關(guān)部門和單位協(xié)調(diào)配合，共同推動安全生產(chǎn)工作的開展；以及履行其他與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的職責(zé)。4.崗位安全員（1）作為各部門的安全管理人員，負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作。（2）其主要職責(zé)包括：監(jiān)督并執(zhí)行本部門的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動；定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患；及時報告并配合進行事故調(diào)查和處理工作；參與制定本部門的事故應(yīng)急預(yù)案和演練計劃；協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門開展各項工作；向領(lǐng)導(dǎo)層提出安全管理改進措施；以及履行其他與崗位安全管理相關(guān)的工作。三、人員配備管理1.人員素質(zhì)要求（1）領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理部門的成員應(yīng)具備相關(guān)的安全管理和行業(yè)知識，并具備較高的工作能力。（2）崗位安全員應(yīng)按照職責(zé)要求，接受必要的安全培訓(xùn)和教育，并通過相關(guān)考核。2.人員配備要求（1）根據(jù)企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)和風(fēng)險程度，進行合理的人員配備。（2）領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理部門的成員應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員和主管、管理人員組成。（3）崗位安全員的配備數(shù)量應(yīng)根據(jù)部門人員規(guī)模和工作內(nèi)容確定，確保每個部門至少配備一名崗位安全員。3.人員培訓(xùn)管理（1）領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理部門成員和崗位安全員應(yīng)接受必要的安全培訓(xùn)和教育，包括安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和應(yīng)急救援知識等。（2）企業(yè)應(yīng)建立健全安全培訓(xùn)制度，定期開展安全培訓(xùn)活動，提升人員的安全管理能力。四、附則1.本制度的解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)委員會所有。2.本制度自頒布之日起生效，相關(guān)人員須嚴格遵照執(zhí)行。本范本為安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備管理制度的參考模板，企業(yè)可根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整和完善，以確保安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的合理設(shè)置和人員的有效配備，從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，確保員工的人身安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備管理制度（四）一、管理機構(gòu)設(shè)置1.安全生產(chǎn)管理委員會職責(zé)：負責(zé)全面組織、協(xié)調(diào)并領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)管理工作，確立并持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)范。組成：涵蓋公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及職工代表等，其中安全生產(chǎn)負責(zé)人擔(dān)任委員會主任，安全生產(chǎn)管理人員作為委員參與。2.安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)：具體執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)范，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、巡查、檢查等相關(guān)活動。部門設(shè)置：設(shè)立安全生產(chǎn)管理部、安全培訓(xùn)部、安全檢查部等專項部門。3.安全責(zé)任人職責(zé)：各部門負責(zé)人作為本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，全面負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)事務(wù)。權(quán)限：具備制定安全生產(chǎn)措施、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)等相應(yīng)權(quán)限。二、人員配備管理1.安全生產(chǎn)管理人員配備：根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、風(fēng)險等級等要素，合理配置一定數(shù)量的安全生產(chǎn)管理人員。職責(zé)：負責(zé)制定并實施安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)范，組織安全培訓(xùn)、檢查、巡查等活動。2.安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備：根據(jù)公司生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)需求，合理配置安全生產(chǎn)監(jiān)督員。職責(zé)：監(jiān)督各部門的安全生產(chǎn)工作，實施現(xiàn)場巡查、隱患排查等，提出改進建議。3.安全生產(chǎn)培訓(xùn)師配備：根據(jù)公司規(guī)模和安全培訓(xùn)需求，配置相應(yīng)數(shù)量的安全生產(chǎn)培訓(xùn)師。職責(zé)：負責(zé)組織和實施安全生產(chǎn)培訓(xùn)，包括新員工安全培訓(xùn)及定期培訓(xùn)等。4.安全生產(chǎn)技術(shù)人員配備：根據(jù)公司生產(chǎn)工藝和設(shè)備特性，配置適量的安全生產(chǎn)技術(shù)人員。職責(zé)：負責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的制定與實施，參與安全設(shè)備及防護設(shè)施的選型與安裝，提供技術(shù)支持。5.安全生產(chǎn)督導(dǎo)員配備：根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理需求，配置相應(yīng)數(shù)量的安全生產(chǎn)督導(dǎo)員。職責(zé)：對安全生產(chǎn)工作進行督導(dǎo)與檢查，發(fā)現(xiàn)問題時提出整改意見。6.其他人員配備根據(jù)公司實際情況，可按需配置其他安全生產(chǎn)相關(guān)人員，如安全文員、安全培訓(xùn)輔助人員等。三、人員配備管理要求1.人員素質(zhì)要求：具備相關(guān)崗位的專業(yè)知識與技能，熟知公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)范。具備強烈的安全意識與責(zé)任心，能夠主動發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。具備良好的團隊合作與溝通能力，能夠協(xié)調(diào)各部門間的安全工作。2.崗位職責(zé)明確：公司應(yīng)明確各安全生產(chǎn)管理人員的崗位職責(zé)，確保各項工作有明確的責(zé)任