公共基礎(chǔ)設(shè)施PPP房建項目施工方案

公共基礎(chǔ)設(shè)施PPP房建項目施工方案 1 3 5 28 31 31 32 2、項目公司的注冊資本為投資總額的20%。其中中標人與政府2、項目融資主體唯一高風險、高投入的開發(fā)建設(shè)階段、相對低風險的運營和維護階段，各階段本項目合理安排施工計劃和項目管理，保障資金落實到位；對于各個參與單位之間的配合要緊密合理；施工單位的人、材、機、金要有保障，才能在約因項目地大面廣，產(chǎn)生的不安全因素多，對于安全文明施工這一塊要求比以“項目法施工”管理為基礎(chǔ)，通過嚴謹、科學(xué)、全生產(chǎn)文明施工的前提下，以最快的速度、高質(zhì)量、低成本地把項目建設(shè)成為精品工程；事故隱患整改率為100%，安全教育覆蓋率為100%，持證上崗率為2、工程質(zhì)量目標:根據(jù)合同質(zhì)量目標：本項目應(yīng)符合建設(shè)部各相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準及項目相關(guān)技術(shù)標準和要求、設(shè)計文件要求。具體以國家最新頒布的標準及項目安全教育目標為：對進入項目的每一個員工都嚴格按公司規(guī)定執(zhí)行三級安生活及生產(chǎn)污水排放達到環(huán)保局污水排放標準規(guī)定；固體廢物逐步實現(xiàn)無害化、減量化；最大限度節(jié)約水、電消耗；施工現(xiàn)場無揚塵，無重大投訴；減少油品、化學(xué)品泄漏現(xiàn)象；防止施工現(xiàn)場火災(zāi)事故發(fā)生，運輸無遺漏；噪聲排特殊工種(如：電工、運轉(zhuǎn)工、電焊工、垂直運輸操作工、架子工等)確保公路工程施工總承包壹級等多項資質(zhì)以及對外承包工程和勞務(wù)合作經(jīng)營權(quán)，通“主業(yè)卓著，多元發(fā)展，技術(shù)精湛，行業(yè)一流”是XX建工人的愿景。多年風采，承接了大批國家、省市重點工程，其中有獲中國建筑工程“魯班獎”的優(yōu)質(zhì)工程和以房建、電廠建設(shè)、高聳構(gòu)筑物、大型網(wǎng)架施工技術(shù)為代表的一系列省級科技進步獎、省部級新技術(shù)應(yīng)用示范工程等，為國家經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)投資參與組建了XX天和建設(shè)有限公司和XX漢唐系統(tǒng)集成有限公司2個合資公司。經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍涉及房屋建筑工程、地基與基礎(chǔ)工程、高聳構(gòu)筑物工程、市政公用工程、公路工程、水利工程、園林工程、機電安裝工程、冶煉工程、消防設(shè)施工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾、建筑幕墻、國際工程承包以及勞務(wù)輸出蓋；海外已進入贊比亞、新加坡、馬拉維、印度、孟加拉、印度尼西亞、喀麥努力打造“有實力、講誠信、高質(zhì)量、負責任”的品牌形象，集團企業(yè)的生產(chǎn)體制機制新優(yōu)勢，生產(chǎn)經(jīng)營始終保持高速發(fā)展勢頭，新簽合同額、營業(yè)收入和利稅利潤等主要指標年增30%以上，營業(yè)收入實現(xiàn)了100億元、200億元和300保得住、位前移”的既定目標，為集團“十二五”收官畫上圓滿句號。如今，于超越的精神，廣泛吸收優(yōu)秀文化成果，不斷進行管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和科技我公司擬派壹級建造師擔任本工程的項目經(jīng)理，該同志自參加工作以來，一直在現(xiàn)場從事施工管理工作，歷任施工員、工程項目負責人、項目經(jīng)理等職務(wù)，先后主持和參加過工業(yè)建筑和民用建筑、現(xiàn)澆框架綜合樓以及高層建筑的施工技術(shù)及管理工作，積累了豐富的施工管理經(jīng)驗。本工程擬派的項目管理班子由我公司精良的施工管理人員組成，該項目管理班子曾完成多項大型項目的財務(wù)管理部材料后勤部試驗室綜合管理部工程技術(shù)部質(zhì)量安全部 財務(wù)管理部材料后勤部試驗室綜合管理部工程技術(shù)部質(zhì)量安全部計劃合同部安裝施工隊路基施工隊安裝施工隊路基施工隊路面施工隊公路橋涵施工隊管道施工隊土方施工隊房建綜合施工隊景觀綠化施工隊機械施工隊溝通協(xié)調(diào)省、市、集團公司安全管理部門之間關(guān)2)做好本部門員工日常教育管理工作，積準備工作，并對重要領(lǐng)導(dǎo)在會議會務(wù)中決定的政領(lǐng)導(dǎo)要求，協(xié)助和配合相關(guān)部門制定項目部年度規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項目實際情況制定補充規(guī)定項目試驗室做不了的試驗項目，由項目試驗資質(zhì)的試驗室試驗，統(tǒng)一進行外委試驗費應(yīng)理(1)認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各項(3)根據(jù)單位年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季(月)度施工計劃，(4)科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物(5)組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，(6)嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國家、企業(yè)、集(7)對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對凡進入現(xiàn)場的人、財、(8)與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項目管理班子成員和施工班組(9)有對項目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權(quán)，以及按合理(1)項目常務(wù)副經(jīng)理向項目經(jīng)理匯報工作，并接受公司生產(chǎn)副經(jīng)理的(3)組織項目部施工組織設(shè)計的編制，參與工程質(zhì)量策劃，參與工程(5)組織臨時設(shè)施搭設(shè)，施工力量進場，落實雨季施工準備，辦理開(1)負責貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)文件、制度以(2)組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件，對圖紙及施工中工(3)檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試(4)組織接到工程后的第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、(6)監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真(7)處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時在公司(8)開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技(9)組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。對于技術(shù)要求復(fù)員(1)認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全(2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間(3)切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)混凝土、砂漿(4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和(5)組織腳手架、提升架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實(6)協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期員(4)配合質(zhì)量員對進場材料進行檢查驗收，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材(6)根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時員(1)向所有檢查范圍的工作內(nèi)容、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求進行質(zhì)(3)對不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工，做到不合格部位不隱蔽、不(5)對各種材料、成品、半成品使用前進行驗收、禁止不合格材料的(6)負責監(jiān)督對砂漿、混凝土試塊的及時制作、養(yǎng)護、送檢、并負責員(3)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實，消除(4)負責對職工進行安全生產(chǎn)的三級教育，做好施工中的安全技術(shù)交(5)正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級(7)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導(dǎo)合理使(8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止事故員(4)編制機械設(shè)備保修計劃及大(中)型機械設(shè)備修理計劃，并組織實員(1)根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落(3)協(xié)助班組、質(zhì)量員做好混凝土、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好(4)及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評(5)認真做好隱蔽記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進度同步。所有技(6)負責項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及員(2)根據(jù)工程施工進度情況，編制每月生產(chǎn)預(yù)算計劃，并上報公司及員長(1)按照施工方案，組織勞動力進場，徹實做好班組的施工工藝和安(3)組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織(4)負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行(5)認真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的(6)搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行(7)組織本組職工學(xué)習施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，(8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及121388312232122序號段1552443314315216427828119116621組21組2111序號人段段123475564867809高、有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力，并通過現(xiàn)場短期的培訓(xùn)不斷提高勞動力的一定數(shù)量的勞動力，以避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充序號12序號345678想業(yè)基礎(chǔ)知識、專業(yè)安全知識等，合格后方可上崗作業(yè)，公司將對所有施工作業(yè)12345678督合理調(diào)配勞動力是保證施工進度的關(guān)鍵。我司將充分利用企業(yè)內(nèi)部整體的勞動力資源，在項目需要時，將及時進行統(tǒng)一調(diào)配，確保有充足的勞動力，保更好的促進項目各參與方的配合，加強項目內(nèi)部和外部信息交流，保障項個人，包括業(yè)主、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、咨詢服務(wù)等單位以及其他相關(guān)單協(xié)調(diào)計劃，明確原則、內(nèi)容、對象、方式、途徑享的總承包管理部核心信息、項目內(nèi)部和項和相關(guān)成員之間的溝通與協(xié)調(diào)。內(nèi)部溝通應(yīng)依據(jù)項目溝通計劃、規(guī)章制度、項溝通計劃、有關(guān)合同和合同變更資料、相關(guān)法律法規(guī)、倫理道德、社會責任和6、項目經(jīng)理部應(yīng)編寫項目進展報告(周報、月報)。項目進展報告(周報、解決情況，計劃采取的措施，項目的變更以及項目2.1.1工程質(zhì)量目標:根據(jù)合同質(zhì)量目標：本項目應(yīng)符合建設(shè)部各相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準及項目相關(guān)技術(shù)標準和要求、設(shè)計文件要求。具體以國家最新頒布的標準及項目安全教育目標為：對進入項目的每一個員工都嚴格按公司規(guī)定執(zhí)行三級安生活及生產(chǎn)污水排放達到環(huán)保局污水排放標準規(guī)定；固體廢物逐步實現(xiàn)無害化、減量化；最大限度節(jié)約水、電消耗；施工現(xiàn)場無揚塵，無重大投訴；減少油品、化學(xué)品泄漏現(xiàn)象；防止施工現(xiàn)場火災(zāi)事故發(fā)生，運輸無遺漏；噪聲排特殊工種(如：電工、運轉(zhuǎn)工、電焊工、垂直運輸操作工、架子工等)確保工程項目質(zhì)量的標準：本項目應(yīng)符合建設(shè)部各相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準及項目相關(guān)技術(shù)標準和要求、設(shè)計文件要求。具體以國家最新頒布的標準及項環(huán)、測)進行質(zhì)量預(yù)控管理，運用PDCA(即計劃-行動-檢查-改進)質(zhì)量循環(huán)管理個橫到底、縱到底的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，對工程質(zhì)量進行全方位、全過程管理和監(jiān)控，確保各工序施工質(zhì)量，以過程精細創(chuàng)精品工程，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，本工程將按照質(zhì)量管理體系標準建立項目質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)工程質(zhì)量管理的標準化、規(guī)范化、程序化和制度化，保證各項工作開展有計劃、有依據(jù)、有標準、有措施、有檢查、有分析和有改進。 施工準備階段關(guān)文件、圖集規(guī)范、規(guī)程錄案關(guān)文件、已備場產(chǎn)品說明供應(yīng)計劃單備劃單可施工階段件單范沉降觀測記錄度收交工驗收階段告理公司項目管理部督促與指導(dǎo)，負責施工中質(zhì)量的控制及檢查，對違反操作施前，做好工程預(yù)檢工作，由相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員組織質(zhì)檢員、作業(yè)班組負責人參加，必要時邀請建設(shè)單位人員和監(jiān)理工程師參加，填寫工程預(yù)檢記(1)做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，施工方案必須經(jīng)技術(shù)負責人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中，施工人員須嚴格按施工組織設(shè)計程、標準及技術(shù)文件組織施工，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上處理。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，質(zhì)(1)合理編制材料供應(yīng)計劃，并嚴格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計劃進行(2)原材料、成品、半成品的采購必須有合格證，局部加工件制作必(3)材料員、技術(shù)員及時對進場的原材料進行抽樣、試驗、檢驗結(jié)果(1)工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢查，逐級檢查，層層把關(guān)，不符合質(zhì)量要求(2)嚴格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。對完成的分部(分項)工程，按“建筑工(3)嚴格執(zhí)行國家強制性標準，有關(guān)規(guī)范，嚴格執(zhí)行XX省《保證房(5)加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工根據(jù)工程預(yù)算材料用量和施工進度計劃，編制物資采購計劃報上級部項目經(jīng)理部根據(jù)經(jīng)營處的物資采購合同采購材料，如工程急需或其他特殊原因需在名錄以外選擇分承包方，則必須進行評定，并報上級部門審數(shù)量、質(zhì)量等級、規(guī)格、進場日期等進行核查，必要時會同施工員、質(zhì)檢員、安全員，共同驗證并開具驗收單據(jù)，做好材料進場原始記錄，同時還對于無質(zhì)量保證文件或資料不完全的，材料規(guī)格、數(shù)量短缺或持懷疑對經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不合格材料，材料員應(yīng)及時采用書面形式向供貨單位報告，做好不合格品記錄和標識，并上報上級部門經(jīng)批準后，降級使用、調(diào)所有進場入庫存物資必須附有質(zhì)保書或合格證，并按《關(guān)于檢驗與試顧客提供的產(chǎn)品材料也應(yīng)驗證入庫存，并填寫“顧客提供產(chǎn)品進場記因工程急需材料，須緊急放行的要報上級部門批準，同時等特送檢的對進場材料的檢驗和試驗狀態(tài)進行標識，以標明四種狀態(tài)中的那一種現(xiàn)場庫存外材料應(yīng)按總體平面布置要求分類堆放整齊，庫存內(nèi)儲存保不同的零配件和材料應(yīng)根據(jù)不同情況采取相應(yīng)措施保護、保養(yǎng)，及時易燃、易爆、有毒等危險品應(yīng)單獨存放，并備有消防措施，庫存內(nèi)嚴所有材料都須按規(guī)定設(shè)置標識牌，書寫標識所用材料應(yīng)不易脫落，標材料應(yīng)建立健全原始記錄和各種臺帳，填寫好材料保管時細表格，來根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)料，其中水泥、地面磚、五金類物資由施工員簽發(fā)限額領(lǐng)、發(fā)料時要做到雙方共同過磅、檢尺、點數(shù)、檢查品種與質(zhì)量、填根據(jù)材料性質(zhì)應(yīng)遵循先進先發(fā)、后進后發(fā)的原則，以避免材料長期存入庫物資原則上不允許外借，杜絕先用后領(lǐng)或用白條代替領(lǐng)料單的作序號1軸線位移、標高、截面尺寸、垂直度、相鄰板面高低差、表面平整、預(yù)埋位置、模板接縫、按檢查標準2間距、排距、焊接、綁扎、軸線、保護層、骨按檢查標準3垂直度、平整度、預(yù)埋位移、蜂窩、孔洞、露按檢驗標準4垂直度、平整度、水平灰縫平直度、水平灰縫按檢驗標準5屋面找平層表面平整、基層、空鼓、裂縫、連接處和轉(zhuǎn)角按檢驗標準6按檢驗標準7按檢驗標準8樓地面工程基層、砂漿配合比、表面平整度、踢腳線上口平直、空鼓、縫格平直、接縫高低差、板塊間按檢驗標準9平整度、垂直度、陰陽角方正、基層粘接、滴按檢驗標準序號檢查數(shù)量1抽檢2抽檢3抽檢4磚抽檢5抽檢6抽檢7抽檢8抽檢9砼抽檢土抽檢劑抽檢3)冬期攪拌混凝土時，須注意骨料不得帶有冰雪和凍結(jié)團塊，攪拌時每立方砼中的水泥用量不宜少于300kg，水灰比不應(yīng)大于0.6。5)為了減少凍害，應(yīng)將配合比中的水最降低至最低限度。辦法是控制以7)抗凍外加劑宜優(yōu)先選用單摻氯化納，其次是摻氯化鈣的復(fù)鹽或碳酸1)混凝土、砂漿應(yīng)在終凝前，若遇大雨，應(yīng)及時覆蓋，防止雨水沖刷6)水泥、木材、木門等材料應(yīng)設(shè)棚保管，并采取措施防潮。加強對水8)雨季施工時，應(yīng)測定砂、石含水率，及時調(diào)整配合比。雨天澆灌的1)分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。質(zhì)量控制資2)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢1)自檢：施工過程中要求班組工人操作要認真，隨時進行自檢，每日2)互檢：上下工序交接時，施工員及質(zhì)檢員組織各班組長進行互檢和3)預(yù)檢：對較重要的工序要在實施前進行預(yù)檢工作，辦理預(yù)檢簽證手4)隱檢：基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、防水工程，各種暗埋管線工程等完成后，進行下道工序前要進行隱蔽工程驗收檢查，辦理隱檢簽證手續(xù)后方可校驗。用于測量軸線的鋼尺必須計量檢定合格，并妥善保管，以使整棟建筑物使用同一把鋼尺放線，每次軸線測設(shè)都開挖時，嚴格控制基底標高，防止超挖，回填土方時嚴格控制回填土的土料質(zhì)量、含水量、回填厚度、夯壓遍數(shù)等系數(shù)，防止回填土下沉。嚴格按設(shè)計圖紙要求及工程基線、軸線進行測量定位，經(jīng)復(fù)核無誤后才能進點聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性等進行檢查，未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽認，不得澆筑混然發(fā)生的沖撞的振動，并應(yīng)在砌筑和澆注混凝土的過程中，對其使用狀態(tài)每批使用的鋼筋應(yīng)附有生產(chǎn)廠家的合格證明書，并標示批號和出廠檢運到工地的每批鋼筋都須按規(guī)范進行抽樣試驗，所有試驗結(jié)果必須符鋼筋應(yīng)存儲在高于地面的平臺、墊木或其他支承物上，并盡量保護它鋼筋必須按圖紙所示的形狀彎曲，除非監(jiān)理工程師另有許可，所有鋼鋼筋的綁扎與焊接按設(shè)計圖紙的要求進行施工，采用其它方法時應(yīng)取每當改變鋼筋的類別、等級、直徑時，必須經(jīng)過等強度代換，檢查已1)鋼筋按圖紙所示的位置準確地安裝，并用標準的支承將鋼筋牢靠地固定好，使其在澆筑過程中不致移位，不允許將鋼筋放入或推入澆筑后尚2)任何構(gòu)件的鋼筋安裝后如實填寫質(zhì)量檢驗表，并需經(jīng)監(jiān)理工程師檢并根據(jù)施工條件在試驗室中試拌，作抗壓強度試驗不允許用加水或其他辦法變更混凝土的稠度預(yù)拉等辦法保證結(jié)構(gòu)物在澆筑混凝土過程中施工碎屑和其他附著物質(zhì)，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批凝前澆筑和振搗，以防止損害先澆的混凝土，同時混凝土離析，不允許在模板內(nèi)利用振搗器使混初凝或經(jīng)試驗不能重塑的混凝土區(qū)段或?qū)哟危淖钌?5mm厚的濕砂或覆蓋麻袋等能延續(xù)保持濕潤的吸水材料以及直接進行樣板房間施工，待工藝成熟、工人操作熟練并取確保無浮塵、浮漿，經(jīng)專職質(zhì)檢員確認后方合要求后方可進行面層鋪貼。并嚴格把握好防2)面層和聯(lián)結(jié)層應(yīng)連續(xù)施工，否則，對聯(lián)結(jié)層表面的所有松散材料都應(yīng)清掃，直到表面無污物為止。鋪筑面層前，應(yīng)灑粘層瀝青并取得監(jiān)理工3)路緣石及其它結(jié)構(gòu)物應(yīng)在鋪筑前完成，攤鋪前應(yīng)在所有接觸面上均勻地刷上一薄層熱瀝青結(jié)合料(或用適當溶劑溶解的粘稠瀝青或稀釋瀝4)運料應(yīng)盡快地不間斷地卸進攤鋪機，并立刻進行攤鋪，不得延誤。向攤鋪機輸送材料的速率應(yīng)與攤鋪機連續(xù)不斷工作的吞吐能力相一致，并應(yīng)盡一切可能使攤鋪機連續(xù)作業(yè)。如果發(fā)生暫時性斷料，則攤鋪機尚應(yīng)繼5)攤鋪應(yīng)沿著鋼質(zhì)側(cè)模向前推進，側(cè)模應(yīng)順線形和高程并牢固地加以支撐，并要有足夠的強度，以承受壓路機在熱料上產(chǎn)生的側(cè)壓力。這些側(cè)6)攤鋪機的行駛速度和操作方法應(yīng)及時調(diào)整以保證混合料平整而均勻1)在混合料完成攤鋪和刮平后應(yīng)立即對中線進行檢查，對不規(guī)則之處2)壓實工作應(yīng)按試驗路面確定的壓實設(shè)備的組合及程序進行，并應(yīng)備3)壓實應(yīng)分成初壓、復(fù)壓和終壓。壓路機應(yīng)以均勻速度行駛，壓路機4)整度和路拱，必要時應(yīng)予以修整。復(fù)壓采用串聯(lián)式壓路機。終壓采7)在碾壓期間，壓路機不得中途停留、轉(zhuǎn)向或制動。當壓路機來回交采取有效措施防止油料、潤滑脂、汽油或其它有機雜質(zhì)在壓路機操作或停的混合溫度已不能滿足壓實溫度要求，應(yīng)采用加熱器提高混合料的溫度達到要求的壓實溫度，再壓實到無縫跡為止。否則，必須垂直切割混合料并1)鋪筑工作的安排應(yīng)使縱、橫向兩種接縫都保持在最小數(shù)量。接縫的方法及設(shè)備，應(yīng)取得監(jiān)理工程師批誰。在接縫處的密度和表面修飾應(yīng)與其2)縱向接縫采用自動控制接縫機裝置，以控制相鄰行程間的標高，并做到相鄰行程間可靠的結(jié)合?？v向接縫是熱接縫，并且是連續(xù)和平行的，3)在縱縫上的混合料，應(yīng)在攤鋪機的后面立即用一臺靜力鋼輪壓路機5)當由于工作中斷，攤鋪材料的末端已經(jīng)冷卻，或者在第二天方可恢復(fù)工作時，就應(yīng)做成一道橫縫。橫縫應(yīng)與鋪筑主向大致成直角。橫縫在相標準進行工程質(zhì)量管理外，還應(yīng)按下表的規(guī)定對瀝青的性質(zhì)進行檢測，必(5)瀝青應(yīng)盡量靠近供拌和混合料使用的部位取樣；對現(xiàn)場制作的瀝青，取樣后應(yīng)立即灌制試樣并進行試驗，不得在冷卻后重新加熱或用室內(nèi)鉆孔檢查，但應(yīng)增加核子密度儀的檢測數(shù)量、范圍和頻度，并嚴格控制碾實系數(shù)約為1．3—1．35。松鋪大致整平后，應(yīng)即使用機械壓實，最遲不(4)預(yù)制構(gòu)件應(yīng)鋪筑在不小于2cm的砂漿墊層上，水泥和砂機械設(shè)備的進出場計劃，在施工過程中如對起重設(shè)備調(diào)整須報請原批準部門批準。負責填報《機械設(shè)術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗，非機操人員嚴禁上員的正確指揮，嚴格實施《建筑機械使用安全技術(shù)械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄》表和《機械設(shè)備履歷書》并做好事故原因沒有分析清楚不放過；干部、群眾沒有進入現(xiàn)場的鋼筋模板、砂、石、磚等材料應(yīng)按地面做好后應(yīng)采取禁止人員多走或用廢紙(嚴禁施工整個過程中(特雖是內(nèi)粉后)在樓面樓梯施工完后對踏步的棱角宜用木板或?qū)捴皲摻钸M場后,應(yīng)按規(guī)格、品種放置整齊并墊鋼筋綁扎完，禁止其它工種踩踏。澆長砼時，模板拆運時應(yīng)平衡準確無誤確，不得碰撞其進場的混凝土砌塊應(yīng)在平面圖所指定位置存放及時清擦留在門窗框上的砂漿,鋁合金門框抹灰前應(yīng)粘貼保護膜.拆除腳手架時要輕拆輕放，拆除后的各種材成品保護：對現(xiàn)澆樓梯抹灰后禁止行走，待養(yǎng)護月進行一次質(zhì)量回訪，如遇特殊氣候公司還會進行及時進行保修。質(zhì)量回訪結(jié)束后要填寫《工程回訪消除工程質(zhì)量通病機構(gòu)由項目經(jīng)理帶領(lǐng)現(xiàn)場各組員，配合公司工程處共同分析原因制定糾正措施，并組織驗證。由質(zhì)檢員做好相應(yīng)記錄，累計經(jīng)驗，從人、機、料、法、環(huán)五個方而分析產(chǎn)生質(zhì)量通病的原因，從而在地面倒泛水，造成樓地面滲漏。另外下水管道倒泛水，造成糞便、污水倒門窗開啟不靈活，關(guān)閉不密封，零件脫落，油漆粗糙，門窗上3)健全圖紙會審制，合理分配圖紙、標準圖、有關(guān)資料，督促施工技4)認真依據(jù)“施工組織設(shè)計”指導(dǎo)施工，對施工方工技術(shù)措施加以實施和落實。施工方案應(yīng)考慮季節(jié)性措施并具有針對性，6)技術(shù)交底認真且交底清楚明了。特別是對設(shè)計和施工比較復(fù)雜或有特殊要求的部位交底要清楚和在采用新結(jié)構(gòu)，新材料、新技術(shù)和新的施工9)工程技術(shù)人員按規(guī)定對進場材料和制品進行檢查驗收，做好見證取樣工作，在建筑工程整個施工過程中，配合監(jiān)理對操作，試驗和測量等方1)回填土應(yīng)按規(guī)定每層取樣測量夯實后的干容重，在符合設(shè)計或施工3)嚴格選用回填土料質(zhì)量，控制含水量、夯實遍數(shù)等是防止回填土下4)機械夯填的邊角位置及墻與地坪、散水的交接處，應(yīng)仔細夯實，并5)雨大不應(yīng)進行填方的施工。如必須施工時，應(yīng)分段盡快完成，且宜采用碎石類土和砂土、石屑等填料?，F(xiàn)場應(yīng)有防雨和排水設(shè)施，防止地面1)柱模板容易產(chǎn)生的問題：柱位移，截面尺寸不準，混凝土保護層過間距要根據(jù)柱截面大小及高度進行設(shè)計確定；梁柱接頭模板要按大樣圖進2)梁和樓板的模板容易產(chǎn)生的問題：梁身不平直，梁底不平，梁側(cè)面高以下模板之間的聯(lián)接插銷不少于兩道，梁底與梁側(cè)板宜用聯(lián)接角模進行聯(lián)接，大于750mm梁高的側(cè)板，宜加穿墻螺栓。模板支頂?shù)某叽绾烷g距的排列，要確保支撐系統(tǒng)有足夠的剛度，模板支頂?shù)牡撞繎?yīng)在堅實地在上，1)鋼筋骨架外形尺寸不準：綁扎時宜將多根鋼筋端部對齊，防止綁扎2)保護層砂漿墊塊厚度應(yīng)準確，墊塊間距應(yīng)適宜，否則導(dǎo)致平板懸臂點應(yīng)根據(jù)骨架外形預(yù)先確定，骨架各鋼筋交點要綁扎牢固，必要時焊接牢5)柱子箍筋接頭錯開放置，綁扎前要先檢查；綁扎完成后再檢查，若7)同截面鋼筋接頭數(shù)量超過規(guī)范規(guī)定：骨架未綁扎前要檢查鋼筋對焊產(chǎn)生原因：振搗不實或漏振；模板縫隙過大導(dǎo)致水泥漿流失，鋼筋較預(yù)防措施：按規(guī)定使用和移動振動器。中途停歇后再澆搗時，新舊接縫范圍要小心振搗。模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處的粘漿，才預(yù)防措施：鋼筋墊塊厚度要符合設(shè)計規(guī)定的保護層厚度；墊塊放置間距適當，鋼筋直徑較小時墊塊間距宜密些，使鋼筋撓度減少；使用振動器預(yù)防措施：模板應(yīng)平整光滑，安裝前要把粘漿清除干凈，并滿涂隔離預(yù)防措施：對鋼筋較密的部位(如梁柱接頭)應(yīng)分次下料，縮小分層振預(yù)防措施：澆注前對柱頭、施工縫、梯板腳等部位重新檢查，清理雜產(chǎn)生原因：模板下口縫隙不嚴密，導(dǎo)致漏水泥漿；或澆筑前沒有先澆產(chǎn)生原因：柱頭模板剛度差，或把安裝柱頭模板放在樓層模板安裝的預(yù)防措施：安裝梁板模板前，先安裝梁柱接頭模板，并檢查其斷面尺產(chǎn)生原因：振搗后沒有用拖板、刮尺抹平；跌級和斜水部位沒有符合預(yù)防措施：澆搗樓面應(yīng)提倡使用拖板或刮尺抹平，跌級要使用平直、產(chǎn)生原因：一般是淋水保養(yǎng)不及時，濕潤不足，水分蒸發(fā)過快或厚大預(yù)防措施：混凝土終凝后立即進行淋水保養(yǎng)；高溫或干燥天氣要加麻產(chǎn)生原因：投料不準確，攪拌不均勻，出現(xiàn)局部強度低；或拆模板過預(yù)防措施：指定專人監(jiān)控投料，投料計量準確；攪拌時間要足夠；拆模應(yīng)在混凝土強度能保證其表面及棱角不應(yīng)在拆除模板而受損壞時方能拆預(yù)防措施：墊塊的強度不得低于構(gòu)件強度，并能抵御鋼筋放置時的沖擊力；當承托上人的梁鋼筋時，墊塊中應(yīng)加鋼筋或鐵絲增強；墊塊制作完①麻面：先用清水對表面沖刷干凈后用1：2或1：②蜂窩、露筋：先鑿除孔洞周圍疏松軟弱的混凝土，然后用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈，對小的蜂窩孔洞用1：2或1：2.5水泥砂漿抹平壓實，對③孔洞：鑿去疏松砼，用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈，支模后，用高標號砼搗實，面涂純水環(huán)氧水泥漿進行封閉處理；裂縫較嚴重時用埋管壓力其原因有：水泥質(zhì)量不好(過期或受潮至使強度降低)，水泥砂漿攪拌不均勻，砂于過細或含泥量過大，水灰比過大，壓光遍數(shù)不夠及壓光過早或過遲，養(yǎng)護不當?shù)?。因此，原材料一定要?jīng)試驗合格才可使用；嚴格控制水灰比，用于地面面層的水泥砂漿稠度不大于5cm(以標準圓錐體沉入度隨鋪隨進行，第二遍壓光應(yīng)在初凝后終凝前完成，第三遍主要是消除抹痕和閉塞細毛孔，亦切忌在水泥終凝后進行，連續(xù)其原因有：砂子粒度過細，水灰比過大，基層清理不干凈，基層表面不夠濕潤或表面積水，未做到素水泥漿隨掃隨做面層砂漿。因此，在面層1)門窗洞口、墻面、踢腳板，墻裙上等抹灰空鼓、裂縫，其主要原因門窗框兩邊塞灰不嚴，墻體預(yù)埋木磚問距過大或木磚松動，經(jīng)關(guān)振動，在門窗框周邊處產(chǎn)生空鼓、裂縫。應(yīng)重視門窗框塞縫工作，設(shè)?；鶎忧謇聿桓蓛艋蛱幚聿划?，墻面澆水不透，抹灰后，砂漿中的水分基底偏差大，一次抹灰過厚，干縮率大。應(yīng)分層找平，每遍厚度宜為配制砂漿和原材料質(zhì)量不好或使用不當，應(yīng)根據(jù)不同基層本配制所需抹完面層灰后，灰漿還未收水就壓光，因而出現(xiàn)起泡現(xiàn)象。在基層為淋制石灰膏時，對過大灰顆粒及雜質(zhì)沒有過濾好，灰膏熟化時間短。3)抹灰表面不平，陰陽角不垂直，不方正。主要是抹灰前吊垂直，套方以及打砂漿墩沖筋不認真，或沖筋后間隔時間過短或過長、造成沖筋被損壞，表面不平；沖筋與抹灰層收縮不同，因而產(chǎn)生高低不平，陰陽角不4)門窗洞口，墻面、踢腳扳、墻裙等面灰接搓明顯或顏色不一致。主要是操作時隨意留施工縫造成。留施工縫應(yīng)盡量在分格條、陰角處或門窗5)踢腳板、水泥墻裙和窗臺板上口出墻厚度不一致，上口毛刺和口角不方等。主要是操作不細，墻面抹灰時下部接近踢腳板等處不平整，凹凸常見的質(zhì)量通病有：檻滲水、窗連接件厚度不夠，連接間距過大，窗措施有：材質(zhì)應(yīng)保證，選用大廠產(chǎn)品；窗框安裝須牢固，連接件的數(shù)量、位置應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)定設(shè)置。連接件除不銹鋼外，應(yīng)有防腐；窗框連接件在磚墻處嚴禁用鋼釘釘和射釘固定；安裝過程中要加強產(chǎn)品保護。內(nèi)粉刷時應(yīng)及時清理窗框表面的水泥砂漿，以保護表面不受污染和腐蝕；外墻窗框外側(cè)打膠應(yīng)認真，打膠應(yīng)用玻璃膠，嚴禁使用建材膠(劣質(zhì)膠)。推拉窗應(yīng)設(shè)置安全卡，確保窗扇不脫落不出事故；窗安裝后應(yīng)注意保護，塞選用含水率較小的木材，制框選用鋸割料中靠心材部位；門框重疊堆放時，應(yīng)使底面支承點在一個平面內(nèi)，以免產(chǎn)生翹曲變形；立框前應(yīng)涂底砂漿配合比或水灰比要掌握好；找平層施工前先根據(jù)跑水方向、坡度進行打點、沖筋，保證跑水方向正確、坡度均勻；找平層施工完后及時養(yǎng)護，2)消除質(zhì)量通病的措施有：加強找平層質(zhì)量控制，基層應(yīng)完全干燥并清理干凈后方可進行防水層施工，嚴禁雨天施工；在施工前應(yīng)檢查管根，地漏等處是否松動，并及時修補和穩(wěn)固；在施工中，施工人員應(yīng)加強對特殊部位處理：平立面交接處、排汽道口、泛水等均應(yīng)增鋪附加層等加強措衛(wèi)生間的地漏，上下水管道安裝后的孔洞，在安裝管道后必須吊模支牢，實和注意養(yǎng)護。嚴禁用磚渣或砂漿填滿孔洞，造成滲漏。在做地面時必須在管子四周圍用1：2水泥砂漿粉出高于地面3管道坡度符合設(shè)計要求，污水管應(yīng)按規(guī)定進行注水檢驗，竣工前污水管道防治措施：檢查管口外邊是否平滑、橡皮是否打皺。管口在安裝前要用銼刀將外壁銼平以免影響橡皮的防水。橡皮安裝前要涂潤滑液，避免緊防治措施：嚴格按照施工規(guī)范要求的坡度施工，保證管道有2‰～5‰安裝應(yīng)使用專用支吊架，且管卡與管道之間應(yīng)采用塑料帶或橡膠等軟物隔防治措施：套管連接時，套管長度為連接管外徑的1.5～3倍，連接管防治措施：電管不應(yīng)有折扁和裂縫，管內(nèi)無鐵屑及毛刺、切斷管口處防治措施：放線時如無放線車，需要把線盤平放到地上，抽出里圈線防治措施：按設(shè)計要求，在施工過程中采用水平管反復(fù)測量標高達到防治措施：根據(jù)施工及驗收規(guī)范規(guī)定，在剖開導(dǎo)線絕緣層時，不應(yīng)傷芯線，銅芯導(dǎo)線中間連接和分支連接應(yīng)使用熔焊或壓接法連接。多股鋼芯線和截面超過2.5mm2的多股銅芯線的終端，應(yīng)焊接或壓接端子后再連接。絕緣導(dǎo)線的中間和分支接頭處，應(yīng)用絕緣帶包纏均勻、嚴密，并達到或不低于原有絕緣強度，在接線端子的端部與導(dǎo)線絕緣層的空隙處也應(yīng)包纏嚴防治措施：根據(jù)施工驗收及規(guī)范規(guī)定，器具及其支架牢固端正，位置正確，固定探測器用的螺栓不少于兩個；同一室內(nèi)成排探測器安裝，其中溝槽回填施工的質(zhì)量，特別是胸腔部分的回填密實度，直接影響管、渠結(jié)構(gòu)的安全。排水管道因回填不善，造成管道內(nèi)頂縱裂的質(zhì)量事故并不2)原因分析：①松土回填，未分層夯實，或雖分層但超厚夯實，一經(jīng)地面水浸入或經(jīng)地面荷載作用，造成沉陷。②溝槽中的積水、淤泥、有機雜物沒有清除和認真處理，雖經(jīng)夯打，但在飽和土上不可能夯實；有機雜物一經(jīng)腐爛，必造成回填土下沉。③部分槽段，尤其是小管徑或雨水口連接管溝槽，槽寬較窄，夯實不力，沒有達到要求的密實度。④使用壓路機碾壓回填土的溝槽，在檢查井周圍和溝槽邊角碾壓不到的部位，又未用小型夯具夯實，造成局部漏夯。⑤在回填土中含有較大的干土塊或含水量較裝道路上，會使鋪裝的結(jié)構(gòu)層遭到破壞，有的幾次修補幾次下沉，造成惡劣的社會影響。②混凝土和鋼筋混凝土管材的受力特點，是要求管道胸腔和管頂以上都要夯實形成卸力拱，以保護管體，如不進行夯實，會造成管①要分層鋪土進行夯實，鋪土厚度應(yīng)根據(jù)夯實或壓實機具性能而定。②溝槽回填土前，須將槽中積滯水、淤泥、雜物情理干凈?；靥钔林胁坏枚紤?yīng)做出標準密度試驗。④鋪土應(yīng)保持一定的坡勢，采用排降水的溝槽，一定要在夯實完畢后，方能停止排降水運行。⑤凡在檢查井周圍和邊角機械碾壓不到位的地方，一定要有機動夯和人力夯補夯措施，不得出現(xiàn)局部漏夯。⑥非同時進行的兩個回填土段的搭接處，應(yīng)將每個夯實層留出臺階狀，階梯長度應(yīng)大于高度的2倍。②面積、深度較大的嚴重沉陷，除重新將土挖出分層夯實外，還應(yīng)會同設(shè)計、建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理部門共同檢驗管道結(jié)構(gòu)有無損壞．如有損回接管渠兩側(cè)胸腔時，人工或機械運送土方、將墻擠壓變形，甚至造成管道中心位移。使用推土機運土方、壓路機動力夯①回填土時接口抹管帶砂漿和管座混凝土未達到一定強度；磚砌溝墻還未安裝溝蓋，管道及溝墻結(jié)構(gòu)遇回填土的強力碰撞和側(cè)壓力而變形。②回填土時，只回填管道一側(cè)或兩側(cè)填筑高差太大，使管道單側(cè)受力造成管道向一側(cè)推移，使接口抹帶和管座混凝土遭到破壞。③管頂或溝蓋頂以上覆土厚度小，使用機械夯實，由于機械的自重和震動沖擊，超過了管體或3)危害：將會造成管道漏水，沖刷管基，危及大段的結(jié)構(gòu)安全，污水①溝槽回填土工序應(yīng)認真對待，結(jié)構(gòu)不被損傷，又要保證上部修路時兩側(cè)同時回填夯實，其高差不得超過30cm。③管頂以上50cm范圍內(nèi)要用木夯夯實，胸腔部位以上的回填土，當使用壓路機壓實時，管頂以上的覆①由于回填土夯實，所造成的管帶接口、管材保護層、管座的損壞，應(yīng)予修復(fù)，同時不應(yīng)低于原有強度。②對管道的軸線位移、管體的破裂問題，應(yīng)會同設(shè)計、建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理單位共同研究處治方法，一般都混合料含水量不均勻，忽高忽低，無法正常攤鋪、碾壓，給施工時的放樣，松鋪系數(shù)的確定，攤鋪、碾壓帶來困難，影響設(shè)計標高、平整度、①混合料的含水量應(yīng)控制在混合料的最佳含水量上浮2～5％的范圍②混合料堆放時間不應(yīng)超過規(guī)定的時間(如24h)，若遇雨，料堆應(yīng)有氣溫高、攤鋪速度慢、含水量可取偏高值?；旌狭狭隙驯仨氝M行翻堆，使②混合料攤鋪前若發(fā)現(xiàn)含水量低于允許碾壓含水量范圍時，在現(xiàn)場路③混合料若含水量偏大，應(yīng)在天氣晴好時方能攤鋪，以利蒸發(fā)，但不①用攤鋪機攤鋪后，攤鋪機兩側(cè)骨料明顯偏多，壓實后，表面呈現(xiàn)帶①進混合料前，應(yīng)先對原材料質(zhì)量情況進行實地考查，并對混合料的配合比、拌和工藝進行試拌、復(fù)驗，保證出廠②攤鋪機攤鋪時，分料器內(nèi)始終充滿混合料，以保證分料器轉(zhuǎn)動時混③根據(jù)攤鋪機的機型以及配合比中細料的多少，通過試鋪確定攤鋪的最大寬度，一般應(yīng)控制在機器最大攤鋪寬度的2／3。攤鋪速度不大于④非機鋪時進入現(xiàn)場的混合料應(yīng)按攤鋪厚度來估算卸料堆放距離。卸應(yīng)及時掃嵌事前拌和均勻的粉煤灰。掃嵌后①鋪筑混合料前，必須對土基或下臥層進行檢測，達到質(zhì)量要求后才②混合料中的二灰用量及含水量，應(yīng)符合設(shè)計。如攤鋪時發(fā)現(xiàn)個別料簧”土清除，在該處進行換土或加固后，重新鋪筑。鋪①碾壓時，壓路機應(yīng)按規(guī)定的碾壓工藝要求進行，一般先用輕型壓路②嚴格控制壓實厚度，一般不大于20cm最大不超過25cm。③嚴格控制好混合料的配比和混合料的均勻性，以及混合料的碾壓含④混合料抽樣進行標準密度的試驗，通過試驗來確定或修正混合料標⑥加強現(xiàn)場檢驗，發(fā)現(xiàn)壓實度不足，應(yīng)及時分②攤鋪時要保證連續(xù)供料，勻速攤鋪，分料器中的料應(yīng)始終保持在分料器高度的2/3以上。⑤用推土機攤鋪時，其行駛路線應(yīng)該均勻，不應(yīng)隨意加鋪混合料，以先進行初壓，初壓后，若發(fā)現(xiàn)局部平整度不好，超高部分鑿平，低凹②混合料在最佳含水量時碾壓，碾壓時不得有④混合料在養(yǎng)護期要封鎖交通。強度形成后應(yīng)嚴格控制重車通過。若攤鋪上層前將表面松散部分掃清，露出骨料裂縫與路中心線基本垂直，縫寬不一，縫長有貫穿整個路幅的，也有合理組織施工，攤鋪作業(yè)連續(xù)進行，減少冷接縫。冷接縫的處理，應(yīng)先將已攤鋪壓實的攤鋪帶邊緣切割整齊、清除碎料，然后用熱混合料敷貼接縫處，使其預(yù)熱軟化，鏟除敷貼料，對縫壁涂刷0.3～0.6kg/m2貼層瀝充分壓實橫向接縫。碾壓時，壓路機在已壓實的橫幅上，鋼輪伸入新和道路等級選取適用的瀝青類型，以減少或消除瀝青面層溫度收縮裂縫。為防止雨水由裂縫滲透至路面結(jié)構(gòu)，對于細裂縫(2～5mm)可用改性乳采用全路幅一次攤鋪，如分幅攤鋪時，前后幅應(yīng)緊跟，避免前攤鋪幅幅相接處為冷接縫時，應(yīng)先將已施工壓實完的邊緣坍斜部分切除，切線須順直，側(cè)壁要垂直，清除碎料后，宜用熱混合料敷貼接縫處，使之預(yù)熱軟溝槽回填土應(yīng)分層填筑、壓實，壓實度必須達到要求。如符合質(zhì)量要求的回填土來源或壓實有困難時，須作特殊處理，如采用黃砂、礫石砂或(如SBS改性瀝青)灌縫。灌縫前，須先清除縫內(nèi)、縫邊碎粒瀝青面層攤鋪前，對下臥層應(yīng)認真檢查，及時清除泥灰，處理好軟弱原材料質(zhì)量和混合料質(zhì)量嚴格按《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》的要求路面結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)做好交通量調(diào)查和預(yù)測工作，使路面結(jié)構(gòu)組織與總體強度滿足設(shè)計使用期限內(nèi)交通荷載要求。上基層必須選用水穩(wěn)定性良好的如夾有軟弱層或水穩(wěn)定結(jié)構(gòu)層時，應(yīng)將其鏟除；如因結(jié)構(gòu)層積水引起的網(wǎng)裂時，鏟除面層后，需加設(shè)將路面滲透水排除至路外的排水設(shè)施，然如強度滿足要求，網(wǎng)狀裂縫出自瀝青面層厚度不足時，可采用銑削網(wǎng)裂的面層后加鋪新料來處理。加鋪厚度按現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范計算確定；如在路10%，或水泥用量4%～6%。待土路基處理穩(wěn)定后，再重新做基層、面層。厚、調(diào)換或綜合穩(wěn)定的措施進行加強。水穩(wěn)定性好、收縮性小的半剛性材基層產(chǎn)生裂縫后，在溫度和行車荷載作用下，裂縫將逐漸反射到瀝青表面，路表面裂縫的位置形狀與基層裂縫基本相似。對于半剛性基層以橫向裂縫居多，對于在柔性路面上加罩的瀝青結(jié)構(gòu)層，裂縫形式不一，取決在舊路面加罩瀝青路面結(jié)構(gòu)層前，可銑削原路面后再加罩，或采用鋪灌縫。灌縫前必須先清除縫內(nèi)垃圾，縫邊碎粒料，并保持縫內(nèi)干燥。灌縫基層的粉、細料漿水從面層裂縫或從多空隙率面層的空隙處析出，雨采用含粗粒料的水泥、石灰粉煤灰穩(wěn)定類材料作為高等級道路的上基根據(jù)道路等級和交通量要求，選擇合適的面層類型和適當厚度。瀝青混凝土面層宜采用二層式或三層式，其中一層須采用密級配。當各層均為瀝青碎石時，基層表面必須做下封層。設(shè)計時，對空隙率較大，易滲水的表面處治和貫入式面層經(jīng)施工壓實后，空隙率仍然較大，需要有較長時間借助行車進一步壓實成型。因此，這兩種類型面層宜在熱天少雨季節(jié)采取切實措施，使路面排水順暢，及時清除雨水進水孔垃圾，避免路對輕微翻漿路段，將面層挖除后，清除基層表面軟弱層，施設(shè)下封層對嚴重翻漿路段，將面層、基層挖除，如涉及路基，還要對路基處理之后，鋪筑水穩(wěn)性好、含有粗骨料的半剛性材料作基層，用適宜的瀝青結(jié)明挖溝槽產(chǎn)生基底隆起、流砂、管涌、邊坡滑移和①應(yīng)確保邊坡的穩(wěn)定，放坡的坡度應(yīng)根據(jù)土壤鉆探地質(zhì)報告，針對不③為防止雨水沖刷坡面，應(yīng)在坡頂外側(cè)開挖截水溝，或采用坡面保護④在地下水位高，滲透量大以及流砂地區(qū)，需采取人工降水措施。一在開挖過程中，若出現(xiàn)地面裂縫，應(yīng)立即采取有效措施，防止發(fā)展，確保⑥減少地面荷載的影響。坡頂兩側(cè)需堆置土方或材料時，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)①對已滑坡或塌方的土體，可放寬坡面，將坡度改緩后，挖除塌落部②如坡腳部分塌方，可采用臨時支護措施，挖除余土后，堆灌土草包①管道基礎(chǔ)澆筑，首要條件是溝槽開挖與支撐符合標準。溝槽排水良好、無積水，槽底的最后土，應(yīng)在鋪設(shè)碎石或礫石砂墊層前挖除，避免間④做好每道工序的質(zhì)量檢驗，未達標準寬度、厚⑤控制混凝土澆筑時間，根據(jù)混凝土強度和當①混凝土基礎(chǔ)如因強度不足遭到破壞，只能敲拆清除后，按規(guī)定要求③局部起拱、開裂，采取局部修補；鑿毛接縫處，洗凈后補澆混凝土①在采用橫列板支撐時，強調(diào)整修槽壁必須垂直，必要時可用垂球掛②采用鋼板樁支撐時，首先要檢驗鋼板樁本身不得有彎曲。如有彎曲應(yīng)校正后才可使用；施打鋼板樁時也必須測放直線，控制平面線形并使用③嚴格測量放樣復(fù)核制，特別是軸線放樣，應(yīng)由上級派員復(fù)核和監(jiān)理④施工人員可以在溝槽放樣時給規(guī)定槽寬留出適當余量，一般兩邊再加放5～10cm，以防止因上寬下窄造成底部基礎(chǔ)寬度不夠。①如采用橫列板支撐發(fā)生上寬下窄造成混凝土基礎(chǔ)寬度不足時，需將②如采用鋼板樁支撐發(fā)生向內(nèi)傾斜，數(shù)量不多時，可采取局部割除，修正槽壁后，用板補撐。但屬于破壞性的槽壁坍土，槽底隆起、管涌等原在不影響使用，并保證質(zhì)量的前提下，在征得設(shè)計單位許可，進行設(shè)計變更。否則徹底返工，按設(shè)計規(guī)定軸線測放溝槽邊線，重新調(diào)整開挖溝①如設(shè)計圖出圖后，有變動應(yīng)按調(diào)整后的數(shù)值測放臨時水準點，并進③測量人員應(yīng)提高自身的業(yè)務(wù)水平，避免讀尺或計算錯誤，嚴格測量④測放高程的樣板，應(yīng)堅持每天復(fù)測，樣板架設(shè)置必須穩(wěn)固，不準將⑤兩個以上施工單位，在相鄰施工段施工，事前應(yīng)相互校對測量用的一旦發(fā)生管道基礎(chǔ)高程錯誤，如誤差在驗收規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，則①在管道鋪設(shè)前，必須對管道基礎(chǔ)作仔細復(fù)核。復(fù)核軸線位置、線形以及標高是否與設(shè)計標高吻合。如發(fā)現(xiàn)有差錯，應(yīng)給予糾正或返工。切忌②穩(wěn)管用墊塊應(yīng)事前按設(shè)計預(yù)制成形，安放位置準確。使用三角形墊塊，應(yīng)將斜面作底部，并涂抹一層砂漿，以加強管道的穩(wěn)定性。預(yù)制的管④采取邊線控制排管時所設(shè)邊線應(yīng)緊繃，防止中間下垂；采取中心線⑤每排一節(jié)管材應(yīng)先用樣尺與樣板架觀察校驗，然而再用水準尺檢驗⑥在管道鋪設(shè)前，必須對樣板架再次測量復(fù)核，符合設(shè)計高程后開始一旦發(fā)生管道鋪設(shè)錯誤，如誤差在驗收規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，則一般當排水管道竣工交付使用后，出現(xiàn)管道接口滲漏，致使覆土層水土流①對所采用的管材，必須經(jīng)過嚴格檢驗，符合產(chǎn)品標準。凡不符合標準者不得使用，特別是卸管后，要再檢查有無損傷、裂縫，承插口和企口②凡采用剛性接口(砂漿或細石混凝土)，應(yīng)對承口和插口用水清洗干凈，保持濕潤有毛口處應(yīng)鑿清，使用的砂漿或細石混凝土的配合比，應(yīng)符③排設(shè)混凝土承插管道，承口下部三分之二以上應(yīng)抹足座灰(砂漿)接口縫隙內(nèi)砂漿應(yīng)嵌實，并按設(shè)計標準分兩次抹漿，最后收水抹光。及時進④選用的橡膠止水帶(密封圈)必須符合規(guī)定的物理性能，其質(zhì)量應(yīng)符⑤鋪設(shè)管道安放橡膠止水帶應(yīng)謹慎小心，就位正確，橡膠圈表面均勻涂刷中性潤滑劑，合攏時兩側(cè)應(yīng)同步拉動，不使扭曲脫槽。尤其遇水膨脹①采用剛性接口(水泥砂漿、細石混凝土)發(fā)現(xiàn)裂縫、起殼、下口脫落②采用柔性接口(橡膠止水帶)應(yīng)每安放一節(jié)管后，立即檢驗是否符合標準，發(fā)現(xiàn)有扭曲、不均勻、脫槽等現(xiàn)象，即予糾正。避免管道鋪設(shè)完成路面磚鋪面，經(jīng)過一段時間的使用，有時會產(chǎn)生不同程度的沉陷、開裂。現(xiàn)澆人行道鋪面，也會產(chǎn)生局部沉陷、開煤灰粒料作基礎(chǔ)，再以砂(石屑)、或干水泥砂、砂漿作墊層，在其上鋪設(shè)②嚴格遵循先管線、后土基、基礎(chǔ)、再作鋪面的順序施工。對土基及基礎(chǔ)進行有效壓實，必須滿足設(shè)計壓實度要求。在碾壓困難的地段可采用人行道鋪面沉陷或開裂的地方應(yīng)予翻挖，重作基層或墊層，調(diào)換破損行人在人行道上行走時，出現(xiàn)板塊翹動、不穩(wěn)，雨后冒漿濺水。這種①嚴格遵守施工工藝規(guī)程，精心施工，確保砂漿粘結(jié)層和面板的施工②砂漿要作到隨拌、隨用、隨鋪，防止時間過長，使砂漿凝結(jié)或流動③采用水泥砂漿作為粘結(jié)層的人行道鋪面，要注意成品保護，剛剛完④普通混凝土板的基礎(chǔ)要平整、密實，墊層厚度要均勻。墊層可采用人行道鋪面板的平面尺寸和厚度的偏差超過標準，使鋪面板縱、橫向①應(yīng)使用優(yōu)質(zhì)鋼制模板，其材質(zhì)與規(guī)格應(yīng)符合標準要求，不宜采用木①嚴格控制預(yù)制板成品質(zhì)量，有專人負責質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時鋪面板間的接縫中，黃砂、石屑或煤渣等填充料填塞不足，或者根本①重視填縫工序，確保所需工日和填料數(shù)量，②灌縫填料粒徑要與縫隙寬度相應(yīng)，避免上滿下空。聯(lián)鎖板掃縫后可必須精心施工，堅持拉線定位，放樣施工，直線段可采用定樁拉線，城市交叉口處側(cè)緣石及人行道鋪面，彎道不和順，有很多折線(側(cè)緣交叉口處的側(cè)緣石和人行道鋪面最好采用現(xiàn)場澆筑，按圖紙放樣、施本項目中，建設(shè)期為X年(依據(jù)每個子項目的建設(shè)期不同而不同)，每子項目開工之日起至按約定條件竣工驗收合格之日止的期間(1)每周召開工程進度協(xié)調(diào)會，由項目經(jīng)理主持，項目(3)技術(shù)交底與圖紙會審會議由總包單位(4)先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、工藝布(2)工程管理部應(yīng)設(shè)專人管理施工總平面(3)建設(shè)工程施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置施工標志(4)施工單位進入施工現(xiàn)場前，應(yīng)根據(jù)項(2)進度驗收在施工單位自檢自評和監(jiān)理單位檢查的基礎(chǔ)上進(3)施工單位依據(jù)監(jiān)理單位及工程管理部(4)對工程質(zhì)量沒有達到合同要求的單位(1)選派一名有類似工程經(jīng)驗的項目經(jīng)理(2)在絕對保證工程質(zhì)量和安全的前提下必須根據(jù)施工總承包項目經(jīng)理部總進度計劃編制各專業(yè)施工進度計(4)嚴格把控工序施工質(zhì)量，確保一次驗(5)建筑施工綜合性強，牽涉面廣，可能(1)工程開工前，首先組織單位人員參與法律法規(guī)，灌輸本項目管理指導(dǎo)思想、管理原則及方法，學(xué)習國家、(2)施工總承包項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)各個專業(yè)(3)與業(yè)主和設(shè)計、監(jiān)理單位進行聯(lián)系，為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插以緊湊為前本工程執(zhí)行專款專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工(1)積極主動與當?shù)亟值擂k事處，派出所(2)做好施工擾民問題的細致工作，積極(1)施工用電：沿線架設(shè)動力電，并自備(2)施工用水：沿線水系發(fā)達，淡水水源(3)施工便道：沿線拉通施工便道，并保證足夠?qū)挾群蛷姸?，?4)解決施工臨時用地，平整場地，面積(1)充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙，對擬定(3)提前搞好模板的設(shè)計、加工，在橋梁(4)合理地加大投入，提高機械化作業(yè)程(1)強化項目法管理，推行項目法施工，(2)利用微機，推行全面計劃動態(tài)管理，(3)認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與(4)實行獎勵機制，擬訂拿出一定的資金(5)制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標準，(7)強化項目內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，(8)創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之(9)質(zhì)量與成品保護：加強質(zhì)量檢查和成議技術(shù)規(guī)范和要求及國家規(guī)定的所有健康和安全保護生命、健康、財產(chǎn)和環(huán)境，保證安全生產(chǎn)目故。施工期間采取一切合理措施減少對公眾副組長：技術(shù)負責人制制育安全檢查制安全工作體系安全責任制防爆破傷害事故防設(shè)備傷害事故患現(xiàn)識每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措?yún)R報一次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工形勢分析會(內(nèi)部法定日)，對當周存在的安長進行交叉作業(yè)的書面安全交底。對勞務(wù)隊要對其全技術(shù)和現(xiàn)場安全制度交底，做到責任清、任務(wù)明速搶救傷員并由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)用快速的辦法將事故報給要改變現(xiàn)、原狀時，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和在場人員共同負責弄數(shù)據(jù)，畫出現(xiàn)場圈；有關(guān)單位和人員必須如實提供情準拒絕；調(diào)查組召開事故分析會，分析原因，確定事理意見，制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施并上報公司；場恢復(fù)由項目部隊理同意，重傷以上的事故現(xiàn)場恢復(fù)根據(jù)工程需要按規(guī)定配備一定數(shù)量且具備相應(yīng)業(yè)制度的實施。當采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、人、定措施認真整改；對上級安全監(jiān)督部門的整改通知，對工程項目的職業(yè)健康安全負技術(shù)責任，貫徹落實編制或?qū)徟┕し桨笗r，要注重安全技術(shù)措針對施工的不同階段(如季節(jié)性施工)，制定專項采用新材料、新技術(shù)、新工藝時，事先提出職業(yè)健參加項目組織的安全與文明施工定期檢查，參加因工傷亡事故或重大未遂事故的調(diào)查分產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料交安全環(huán)保部審查，必執(zhí)行項目物資管理制度，特別關(guān)注易燃易爆和有對工程項目的職業(yè)健康安全管理負直接責任，協(xié)助康安全目標和文明施工目標提出切實可行的辦法，并領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督項目分包單位人員安全教育、培全的原則，及時糾正各種違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，督接到上級單位的安全與文明施工檢查和整改通知后合安全管理的單位和個人，有權(quán)進行批評、處罰參加項目的施工組織設(shè)計(方案)的討論，參加生參加暫設(shè)、臨電、大中型施工機具設(shè)備和腳對安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等重要勞動保護用品進及時向項目經(jīng)理和公司主管部門匯報安全生產(chǎn)情況參加因工傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、分析，并按照安全技術(shù)規(guī)程對機電設(shè)備等進行檢查，對新購置、租賃或大修后的機械設(shè)備，必須嚴格檢格證、技術(shù)資料的完整及準確性，負責組織必參加施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案的編監(jiān)督分包或設(shè)備租賃單位做好特種作業(yè)人員的參加因工傷亡事故或未遂事故的調(diào)查處理，電備理工。施工中應(yīng)采取有效措施，確保夜間施工對周圍環(huán)境的干擾。同時必須取得有關(guān)部門頒設(shè)門鎖，同時設(shè)相應(yīng)漏電保護器。施工用的電路的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理，建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、內(nèi)地電阻達到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及息，及時作出大風，大雨預(yù)報，采取相應(yīng)技術(shù)措施腳手架外側(cè)采用全封閉密目式安全掛網(wǎng)；腳手架應(yīng)最大荷載進行設(shè)計和計算。在安全人員和技術(shù)人員的設(shè)，腳手架的檢查分驗收檢查。定期檢查和特別檢查上的荷載，盡量使之均勻分布，以免局部超載或整體意保持架子原有的結(jié)構(gòu)和狀態(tài)，嚴禁亂挖基腳、任意及防護設(shè)施。項目部安全負責人組織分段驗收，并報高空作業(yè)人員須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格空作業(yè)人員所用的工具應(yīng)隨時放入工具袋內(nèi)，嚴禁作業(yè)。雨季施工應(yīng)對腳手板進行清理和采取防滑措作業(yè)時首先必須具有一定左、右方向的安全間隔距應(yīng)設(shè)能防止附物傷害下方人員的防護層。高處作業(yè)底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、卷揚機要求接零、電源進線必須設(shè)套管防護上料平臺要求鋼管獨立搭設(shè)，并設(shè)置安全防搭防砸、防雨、防塵操作棚，使用前固定牢固砂漿機的傳動皮帶，進料口防護棚，開關(guān)箱及防護機應(yīng)使用單向開關(guān)，拌灰葉片不應(yīng)松動和磨擦料筒；電導(dǎo)線；切斷機刀片無裂紋、缺損，并安裝牢固、不鐵，中心軸、成形軸必須牢固可靠無松動；工作臺必不得放置油料或其它易燃物品，并設(shè)置消防器村，如即撲救；發(fā)電機的聯(lián)接件應(yīng)牢固可靠，轉(zhuǎn)動部位應(yīng)有緣良好，各儀表指示清晰；運轉(zhuǎn)時，操作人員不得離操作前應(yīng)檢查所有工具、電焊機、電源開關(guān)及線路品的距離不少于10m。與易爆物品的距離不少于20m。經(jīng)常檢查氧氣瓶與磅表頭處的螺紋是否滑牙機械必須設(shè)置防護裝置，每臺機械必須一機一搬運鋼筋時，要注意前后方向有無碰撞危險或被起吊或安裝鋼筋時，應(yīng)和附近高壓線路或電源焊接施工場所不能使用易燃材料搭設(shè)，現(xiàn)場高繩子系牢后升降，不得亂拋。模板裝拆時，上下應(yīng)裝拆隨運送，嚴禁從高處擲下，高空拆模時，應(yīng)有支撐、牽杠等不得搭在門窗框和腳手架上。通支模過程中途停歇，將支撐、搭頭、柱頭板等模板上有預(yù)留洞者，應(yīng)在安裝后將洞口蓋好，混凝拆除模板一般用長撬棍，人不許站在正在拆除的時，要注意整塊模板掉下，拆模人員要站在門窗洞裝、拆模板時禁止使用2×4”木料、模板作立人板。裝拆模板時，作業(yè)人員要站立在安全地點進行操面工作；操作人員主動避讓吊物，增強自我漏電開關(guān)，按一機一開關(guān)安裝，機械不準帶病運轉(zhuǎn)搭設(shè)前應(yīng)嚴格進行鋼管的篩選，凡嚴重銹蝕、鋼管腳手架座必須有地桿連接保護，普通腳手架斜桿接長，不宜采用對接扣件，應(yīng)采用疊交方式，腳手架的拉桿，不宜采用鉛絲攀拉，必須使用操作之前，須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求，道情況下，在一層腳手架上隨意再疊加一層，腳手磚料運輸車輛兩車前后距離平道上不小于2m，坡道上不小于10m，裝磚時提升機吊籃提升或下降時，必須關(guān)好提升機安其中，工程概況牌設(shè)置在工地大門入口處，載鋼筋加工間、木工制作棚要求穩(wěn)固、安全、整潔，并嚴格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地應(yīng)全部硬全防護設(shè)施和安全標志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水施工現(xiàn)場嚴格實行限額領(lǐng)料，領(lǐng)退料手續(xù)齊全，進施工現(xiàn)場道路硬化處理，運輸車輛必須沖洗干凈后運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛使途中不污染道路和環(huán)境。辦公室要保持整潔有序并及時清運，做到工完場清；工地設(shè)茶水桶，做施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特續(xù)施工作業(yè)的，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和環(huán)施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進入施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進行法紀現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護法紀觀念，防止和杜絕盜竊、斗毆及進行黃施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進入續(xù)，防止外來人員隨便進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場按施工平面布置做好臨時消防龍頭和消防水對儲存物品進行火災(zāi)危險性的分類并分開存放，各木工作業(yè)棚采用阻燃材料搭設(shè)，電氣設(shè)備應(yīng)密氣瓶距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全業(yè)前應(yīng)有書面防火交底，作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)程量大，涉及面廣，影響因素多，材料設(shè)備價格隨市場供求波動大，是人力、物力、財力消耗的主要階段。在項目總投資已經(jīng)確定質(zhì)量和安全，把控工程進度，減少資源和資金的浪費更等帶來的費用，二是材料、工程款的支付。在方面保障措施來加強造價成本控制，提高造修改，確定和修改施工方案以及相關(guān)生產(chǎn)計劃的統(tǒng)應(yīng)遞交給造價管理部門。造價管理部門人員應(yīng)當科要時應(yīng)結(jié)合相關(guān)合同中的有關(guān)規(guī)定提出有效的索賠熟悉施工現(xiàn)場情況，多與施工現(xiàn)場管理技術(shù)人這樣就錯算、漏算工程項目現(xiàn)象發(fā)生的可能性較標準定額管理是確定合理造價的關(guān)鍵，建設(shè)施必須積極主動加強工程造價管理，認真審核合同價的使施工技術(shù)方案做到高效。在建設(shè)施工過程中，項目入現(xiàn)場，調(diào)查定額工程量與實際工程量之間的差異，承包人應(yīng)對工程量清單進行核對，將誤差部分工機械是工程項目費用的一個重要組成部分，受市場影目建設(shè)過程中密切注意造價信息，對超過幅度的部分按照工程造價的辦法進行科學(xué)管理和控制。項目公司和造價人員應(yīng)當密切注意市場行情，掌握價格的市場部門的政策性調(diào)整，工程變更，項目特征描述不符，誤期賠償，施工索賠，暫列金額，和其他與承包人約會造成變更。在施工的過程中，要嚴把施工變更關(guān)，變更擴大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計標準，增加建設(shè)內(nèi)容等須進行的設(shè)計變更，必須經(jīng)項目公司現(xiàn)場代表、勘察程師、審計代表和總承包單位項目經(jīng)理共同簽字認可以后的簽證報批及結(jié)算帶來無據(jù)可依的麻煩。同時還現(xiàn)的，這樣做可以使施工單位提前做好準備，盡量避資融資費用和成本勢必要增加，為了用好用活資金理單位等要通力配合，加強項目和工程管理，控制個合理的資金使用計劃，保證項目建設(shè)有足夠資金應(yīng)不及時而影響工程進度；同時要保證不過多占用息支出，緩解資金籌措困難；對資金投入和使用跟政府、企業(yè)和行業(yè)的良好形象。為此涉及項目的各單材料量大而廣泛，各方的利益集中關(guān)系到金錢，工方方面面。為此項目公司和總承包單位應(yīng)對造價人德、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)管理能力進行篩選，選擇合適理的骨干，再搭配肯學(xué)能干有活力的年輕人組建成在工程項目竣工驗收階段，項目公司、監(jiān)理單位、好工程造價咨詢機構(gòu)與審計單位做好工程結(jié)算工作公平、公正和科學(xué)進行審查，杜絕工程結(jié)算過程施限對項目公司承擔責任。公司設(shè)股東會、董事會構(gòu)，董事會為公司股東會的常務(wù)執(zhí)行機構(gòu)。股東行使表決權(quán)，股東會行使職權(quán)里第(6)(7)(8)(9)(10)(1財務(wù)審計部股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。股會表決的，第6)、7)、8)、9)、1通過后生效，其他決議事項需經(jīng)全體股東二分之一董事會會議實行一人一票的表決制度。董事項需經(jīng)全體董事表決同意通過后生效。其他由董事及建議，對公司高級管理人員違反董事會決議董事長因故不能履行職責時，應(yīng)由其他董事董事長應(yīng)在董事會規(guī)定的授權(quán)范圍內(nèi)行使其預(yù)算、年度利潤分配方案、投資建議、資產(chǎn)收購或處置方案、項目公司合并、留置或其他擔保權(quán)。同時，總經(jīng)理在任何時候也不問題時，應(yīng)當同分管副總經(jīng)理協(xié)商。總經(jīng)理因故不能權(quán)分管副總經(jīng)理代為行使總經(jīng)理的職權(quán)。總經(jīng)理未明合同預(yù)算部負責招投標、主體及配套工程承發(fā)合同價的確定和施工過程中造價的有效控制、2)與工程部緊密協(xié)助，組織安排好建設(shè)工2)深入調(diào)查建筑設(shè)備市場價格，對所有設(shè)4)就設(shè)計變更及時調(diào)整合同價，動態(tài)監(jiān)控工程造價6)加強工程施工合同管理，強化索賠與反索4)組織召開會議，進行業(yè)務(wù)建設(shè)和職業(yè)道德教育，論有關(guān)專業(yè)問題，了解同行業(yè)工程造價管理之較高；對于施安全、質(zhì)量、技術(shù)要求就更高.生產(chǎn)文明施工的前提下，以最快的速度、高質(zhì)量、低成本地把項目建設(shè)成為精2、工程質(zhì)量目標:根據(jù)合同質(zhì)量目標：本項目應(yīng)符合建設(shè)部各相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準及項目相關(guān)技術(shù)標準和要求、設(shè)計文件要求。具體以國家最新頒布的標準及項目為主、綜合治理的工作方針和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工作制度，將危險源管理、隱患排查治理、專項經(jīng)費管理制度，為搶險工程和安全基礎(chǔ)管理向包括項目部有關(guān)部室負責人，縱向到各隊隊長導(dǎo)小組。質(zhì)量部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊設(shè)專法規(guī)教育，增強全員質(zhì)量責任感，并積極開展質(zhì)樣板、樹典型，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，不斷能力。制定工程質(zhì)量管理辦法，對質(zhì)量管理中各項4)對糾正措施的實施效果進行驗證，并定4)對預(yù)防措施的實施效果進行驗證，并定預(yù)案和相應(yīng)的組織、指揮、設(shè)備等保障體系，并保體系能夠正常啟動。應(yīng)急預(yù)案考慮發(fā)生重大或緊急對外協(xié)調(diào)組、后勤保障組、物資保障組、事故調(diào)查組、善后處理組等專職組，負責指揮和協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)事故緊急情況，保證事應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為和安全部長為副組長，項報；組織召開事故分析會，并提出預(yù)防措施；適時發(fā)布信息，將事故的原因、通道，為醫(yī)療救護組進入搶救傷員提供安全保障；不得盲目搬動重傷傷員，以免加重傷勢，在這種生產(chǎn)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場和性質(zhì)；確定事故責任，提出對事故責任者的處理結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)、找出不足之處、制定整改措施人員、做好應(yīng)急救援保障，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。做本工程項目交易出現(xiàn)的應(yīng)急事件可能有：人員械傷害，觸電傷害，支模架坍塌，基坑坍塌，破壞地重要管線，可燃氣體爆炸，氣體中毒，火災(zāi)，臺風，洪水災(zāi)害，雷擊，雪災(zāi)、當上述重大和緊急事故發(fā)生時，應(yīng)急小組迅速啟動響應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，要及時分析事件原因，找出相訓(xùn)、找出不足之處、制定整改措施、修訂應(yīng)移交流程如下：容容移走項目公司的物司應(yīng)提交將要移交的建筑、設(shè)備、設(shè)施和物品清單以及負責移交的代表名單，特許經(jīng)營權(quán)授予方及接收人應(yīng)告知其負責接受移交的代表名單。雙方共同委派5、最后大修開始施工后5個月完成大修并通過驗收。資料和檢測、評定資料、投融資資料，資產(chǎn)清冊，維修操作手冊、質(zhì)量保修書移交時，乙方應(yīng)將所有承包商和供應(yīng)商提供的尚未期滿的質(zhì)量保證無償轉(zhuǎn)讓給甲方，并且將所有保險單、暫保單和保險單批單無償轉(zhuǎn)讓給甲方并配合完術(shù)和技術(shù)訣竅。如果該等技術(shù)和技術(shù)訣竅為第三方所有的，則乙方應(yīng)當協(xié)助甲方按照實際使用費用取得這些技術(shù)和技術(shù)訣竅的使用權(quán)。但甲方應(yīng)對該等技術(shù)以便于商定項目設(shè)施移交的詳盡程序及將移在移交日，甲方應(yīng)在甲方和乙方代表在場時對本項目進行移交驗收。如果本項目移交時存在因工程施工導(dǎo)致的缺陷以致影響本項目功能性使用的，則甲修正缺陷，甲方有權(quán)自己或請第三方修正上述缺陷。在這種情況下，甲方有權(quán)在向乙方提供詳細的費用和支出記錄后，從履約保函或履約保證金項下提取該除本合同另有規(guī)定外，雙方在完成項目移交程序前，均同項下的義務(wù)。移交小組成立后，移交小組召開會議開始商議本項目移交的詳盡程序。在會談中，項目公司提交將要移交的建筑、設(shè)備、設(shè)施和物品清單以及負責移交的代表名單。特許經(jīng)營權(quán)授予方也應(yīng)告知↓↓↓設(shè)備、設(shè)施、器材、車輛均能處于良好的運行狀態(tài)。項目公司編制出固定資產(chǎn)項目公司和特許經(jīng)營權(quán)授予方經(jīng)協(xié)商，共同委派中介機構(gòu)進行固定資產(chǎn)評估，按照固定資產(chǎn)分類編寫固定資產(chǎn)表。固定資產(chǎn)可分為建(構(gòu))筑物和設(shè)備兩竣工資料包括但不限于：設(shè)計圖紙、竣工圖、竣工驗收報告、大型設(shè)備采購安裝合同、施工驗收合格證明、各類設(shè)備、儀器儀表運行驗收證明。移交時移交的圖紙內(nèi)容包括地勘圖紙和報告、各個專業(yè)的施工圖紙、施工期間的設(shè)計更改圖紙和說明、隱蔽工程竣工圖紙以及運營期內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備優(yōu)化、更新圖紙等。移交形式為紙質(zhì)文件形式和光盤形式結(jié)合，紙質(zhì)的圖紙為出圖單位或工程竣工驗收報告主要包括工程概況，建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況，對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價，工程竣工驗收時間、程序、內(nèi)5)勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計6)城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合維修手冊包括各主要生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備(機械設(shè)備、電氣設(shè)備和儀控設(shè)備)的維項目公司在項目運營前制定了詳盡的運營維護方案和資產(chǎn)管理計劃，并在項目運營過程中不斷改進、滿足實際需要，由此形成的文件將作為移交資料。2)流動資金管理：外購原材料、燃料和動力費、排污費、人員費用、維修在移交前委托相關(guān)的有資質(zhì)的資產(chǎn)評估公司對項目進行固定資產(chǎn)評估，并在移交前委托相關(guān)的有資質(zhì)的資產(chǎn)評估公司和特許經(jīng)營權(quán)授予方或其授權(quán)單位認可的專家對項目的主要設(shè)備進行評估，并編寫設(shè)備評估報告作為移交資所有建(構(gòu))筑物、設(shè)施、設(shè)備及其備品備件、藥品的所有權(quán)、權(quán)益、及使債務(wù)、抵押、質(zhì)押、留置、擔保物權(quán)，以及源自項目的建設(shè)、運營和維護的由項目公司在移交時將承包商和供應(yīng)商提供的所有未到期的保證和保修單，所有保險單、暫保單和保險單批單等一并移交給特許經(jīng)營權(quán)授予方或其指定的接收人，并且明確特許經(jīng)營權(quán)授予方或其指定的接收人為上述保證和保修單、所有保險單、暫保單和保險單批單等的合法繼承人。特許經(jīng)營權(quán)授予方或其指項目公司、特許經(jīng)營權(quán)授予方或其指定的接收人和權(quán)益保證方共同辦理權(quán)項目公司在移交時將其訂立的仍然有效的運營維護合同、設(shè)備合同、供貨合同、和其他合同一并移交。但如果特許經(jīng)營權(quán)授予方要求，項目公司應(yīng)取消其簽訂的、于移交日期仍有效的運營維護合同、設(shè)備合同、供貨合同和所有其對已到期或執(zhí)