貴州財經(jīng)大學(xué)《職業(yè)生涯管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學(xué)號：凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁，共1頁貴州財經(jīng)大學(xué)《職業(yè)生涯管理》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在人力資源管理的績效考核周期設(shè)定中，以下哪種工作性質(zhì)更適合較短的考核周期？（）A.銷售工作B.研發(fā)工作C.行政工作D.管理工作2、在員工福利管理中，以下哪種福利形式對于吸引和留住人才的作用相對較弱？（）A.法定福利B.彈性福利C.補充福利D.特殊福利3、一家公司想要建立有效的人才儲備機(jī)制，以下哪個方面是首先需要考慮的？（）A.確定儲備人才的標(biāo)準(zhǔn)B.制定儲備人才的培養(yǎng)計劃C.建立儲備人才數(shù)據(jù)庫D.評估儲備人才的潛力4、某公司正在評估不同人力資源管理信息系統(tǒng)（HRIS）供應(yīng)商的方案。以下哪個因素對于選擇最合適的供應(yīng)商最為關(guān)鍵？（）A.系統(tǒng)的功能和模塊B.供應(yīng)商的售后服務(wù)C.系統(tǒng)的價格和成本D.系統(tǒng)的兼容性和擴(kuò)展性5、在員工的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計中，以下哪種薪酬構(gòu)成部分更能起到長期激勵的作用，留住核心人才？（）A.基本工資B.績效工資C.獎金D.股票期權(quán)6、招聘是獲取人力資源的重要環(huán)節(jié)。對于一個技術(shù)型崗位，以下哪種招聘渠道更有可能吸引到合適的高素質(zhì)人才？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘7、在人力資源管理中，以下哪種情況更可能導(dǎo)致員工產(chǎn)生不公平感，從而影響工作積極性？（）A.同崗不同酬B.薪酬水平低于市場平均水平C.績效考核標(biāo)準(zhǔn)不明確D.以上都是8、在人力資源管理中，以下哪個職能主要負(fù)責(zé)制定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？（）A.招聘與選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.人力資源規(guī)劃9、在員工的薪酬滿意度調(diào)查中，以下哪個因素對滿意度的影響最為直接？（）A.薪酬水平B.薪酬結(jié)構(gòu)C.薪酬調(diào)整D.薪酬支付方式10、薪酬管理直接關(guān)系到員工的工作積極性和企業(yè)的成本控制。在設(shè)計薪酬體系時，以下哪個因素是確定薪酬水平的關(guān)鍵依據(jù)？（）A.崗位價值評估B.員工績效表現(xiàn)C.市場薪酬調(diào)查D.企業(yè)盈利能力11、以下哪個激勵理論強調(diào)通過員工對工作的挑戰(zhàn)性來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動機(jī)理論D.期望理論12、在績效考核中，360度評估是一種全面的評估方法。以下哪個主體在360度評估中更能提供客觀的評價？（）A.上級領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.客戶13、在員工關(guān)系管理中，處理勞動糾紛是一項復(fù)雜的任務(wù)。當(dāng)員工因薪酬問題與企業(yè)發(fā)生糾紛時，以下哪種解決方式更有利于維護(hù)雙方的利益？（）A.直接通過法律訴訟B.企業(yè)單方面做出決定C.雙方進(jìn)行協(xié)商調(diào)解D.完全聽從員工的訴求14、人力資源管理的目標(biāo)之一是實現(xiàn)組織與員工的共同發(fā)展，以下哪個方面體現(xiàn)了這一目標(biāo)？（）A.員工福利B.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃C.薪酬管理D.勞動關(guān)系管理15、在人力資源管理的員工關(guān)系維護(hù)中，以下哪種活動更有助于增強員工的歸屬感？（）A.團(tuán)隊建設(shè)活動B.技能培訓(xùn)活動C.績效獎勵活動D.職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)活動16、在人力資源管理中，員工的工作壓力過大可能導(dǎo)致一系列問題。以下哪種措施更有助于緩解員工的工作壓力，提高工作生活平衡？（）A.彈性工作制度B.增加工作任務(wù)C.減少休息時間D.嚴(yán)格的績效考核17、在企業(yè)的人力資源外包決策中，需要綜合考慮多種因素。以下哪種情況更適合將人力資源業(yè)務(wù)外包？（）A.企業(yè)規(guī)模較小，人力資源管理能力有限B.企業(yè)處于高速發(fā)展期，需要集中精力拓展業(yè)務(wù)C.人力資源業(yè)務(wù)涉及企業(yè)核心機(jī)密D.企業(yè)資金充足，有能力自行管理人力資源18、在員工的職業(yè)錨類型中，以下哪種職業(yè)錨更傾向于追求自主和獨立的工作環(huán)境？（）A.技術(shù)/職能型職業(yè)錨B.管理型職業(yè)錨C.自主/獨立型職業(yè)錨D.安全/穩(wěn)定型職業(yè)錨19、在員工培訓(xùn)與開發(fā)方面，以下哪種培訓(xùn)方法對于提升員工的實際操作技能最為有效？（）A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學(xué)習(xí)20、在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中，以下哪個階段是員工確定職業(yè)發(fā)展方向的關(guān)鍵時期？（）A.職業(yè)探索期B.職業(yè)建立期C.職業(yè)中期D.職業(yè)晚期21、在工作分析中，明確工作職責(zé)和工作流程對于提高工作效率至關(guān)重要。對于一個跨部門的項目團(tuán)隊，以下哪種工作分析方法更適用？（）A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.訪談法D.工作日志法22、在人力資源管理的績效改進(jìn)計劃中，以下哪個步驟是確定改進(jìn)目標(biāo)的基礎(chǔ)？（）A.績效分析B.原因診斷C.選擇改進(jìn)方法D.制定改進(jìn)計劃23、在企業(yè)并購過程中，人力資源整合是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。以下哪種整合策略更有助于保留關(guān)鍵人才，促進(jìn)文化融合？（）A.快速整合B.漸進(jìn)式整合C.分別管理D.全面替換24、在人力資源管理的人才選拔過程中，以下哪種選拔方法更適用于評估候選人的潛在能力？（）A.面試B.心理測試C.情景模擬D.背景調(diào)查25、在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測時，如果企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展不穩(wěn)定，以下哪種預(yù)測方法可能更為適用？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.灰色預(yù)測法C.時間序列法D.描述法二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）請闡述在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理員工工作質(zhì)量監(jiān)控時，人力資源管理如何建立有效的監(jiān)控體系和采取改進(jìn)措施。2、（本題5分）請談?wù)勗谌肆Y源管理中，如何通過員工的績效管理促進(jìn)組織的學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)？3、（本題5分）論述在員工關(guān)系管理中，如何處理勞動糾紛和沖突，維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益，營造和諧的工作環(huán)境。4、（本題5分）分析在數(shù)字化時代，人力資源管理如何利用大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化？三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某公司的人力資源部門在處理員工糾紛時，效率低下。請分析原因，并提出提高處理員工糾紛效率的方法。2、（本題5分）某科技公司注重技術(shù)創(chuàng)新，但在人力資源激勵機(jī)制方面存在不足。員工的創(chuàng)新成果得不到充分的獎勵，導(dǎo)致創(chuàng)新積極性不高。請研究如何建立有效的創(chuàng)新激勵機(jī)制，激發(fā)員工的創(chuàng)造力。3、（本題5分）某企業(yè)的人力資源部門在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求調(diào)研時，應(yīng)如何確保調(diào)研結(jié)果的真實性和有效性，為培訓(xùn)計劃的制定提供準(zhǔn)確依據(jù)？4、（本題5分）一家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在員工職業(yè)發(fā)展方面缺乏長期規(guī)劃，導(dǎo)致員工職業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定。請分析原因，并提出制定員工職業(yè)發(fā)展長期規(guī)劃的方法。5、（本題5分）一家高科技企業(yè)為了留住核心研發(fā)人員，提供了豐厚的薪酬和福利，但仍有部分人員選擇離職。通過離職面談發(fā)現(xiàn)，工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展機(jī)會和企業(yè)文化等因素對他們的去留產(chǎn)生了重要影響。請分析該企業(yè)應(yīng)如何綜合考慮這些因素，制定更有效的留人策略。四、論述題（本大題共3個小題，共30分