贛南師范大學(xué)科技學(xué)院《證券投資學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《證券投資學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、企業(yè)發(fā)生的下列交易或事項(xiàng)中，不會(huì)引起當(dāng)年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)發(fā)生變動(dòng)的是（）。A.對(duì)存貨計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備B.出售固定資產(chǎn)產(chǎn)生的凈收益C.持有的交易性金融資產(chǎn)公允價(jià)值上升D.處置某項(xiàng)聯(lián)營(yíng)企業(yè)投資產(chǎn)生投資損失2、一家制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生了大量的邊角廢料，這些廢料以往都被當(dāng)作廢品處理，收入甚微。近期，企業(yè)考慮對(duì)這些邊角廢料進(jìn)行再加工，制成可銷售的副產(chǎn)品。在進(jìn)行成本核算時(shí)，對(duì)于邊角廢料的成本分配，以下哪種方法最為合理？（）A.直接計(jì)入當(dāng)期損益B.按照可變現(xiàn)凈值分配C.按照產(chǎn)量比例分配D.按照固定比例分配3、企業(yè)銷售商品一批，售價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元，該批商品的成本為60萬(wàn)元。銷售商品時(shí)收到一張面值為113萬(wàn)元的商業(yè)承兌匯票。則該企業(yè)銷售商品應(yīng)確認(rèn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本分別是多少？A.100萬(wàn)元，60萬(wàn)元B.113萬(wàn)元，60萬(wàn)元C.100萬(wàn)元，113萬(wàn)元D.113萬(wàn)元，100萬(wàn)元4、某公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理正在考慮采用不同的融資策略。如果公司采用激進(jìn)型融資策略，那么在資金來(lái)源中，臨時(shí)性負(fù)債所占比例較大；如果采用保守型融資策略，那么長(zhǎng)期性資金所占比例較大。假設(shè)公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售額會(huì)有較大波動(dòng)，在這種情況下，以下哪種說(shuō)法是正確的？（）A.激進(jìn)型融資策略可能導(dǎo)致資金成本較低，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高B.激進(jìn)型融資策略能夠更好地滿足企業(yè)的資金需求，應(yīng)優(yōu)先選擇C.保守型融資策略雖然資金成本較高，但可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.保守型融資策略會(huì)使企業(yè)在銷售額下降時(shí)面臨較大的資金壓力5、某企業(yè)2024年12月31日應(yīng)收賬款余額為200萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%?！皦馁~準(zhǔn)備”科目期初貸方余額為5萬(wàn)元。本期實(shí)際發(fā)生壞賬損失3萬(wàn)元，收回前期已核銷的壞賬2萬(wàn)元。則2024年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為（）A.5萬(wàn)元B.4萬(wàn)元C.3萬(wàn)元D.2萬(wàn)元6、某企業(yè)2023年4月1日向銀行借入資金80萬(wàn)元，期限3個(gè)月，年利率6%，到期一次還本付息。借款到期時(shí)，企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.1.2萬(wàn)元B.0.6萬(wàn)元C.1.8萬(wàn)元D.0.9萬(wàn)元7、某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中一種產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為80元，固定成本總額為50000元，銷售單價(jià)為150元。如果企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元，該產(chǎn)品的銷售量至少應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.1000件B.1500件C.2000件D.2500件8、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價(jià)為10元。要使安全邊際率達(dá)到40%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.1250B.1667C.2000D.25009、一家企業(yè)賒銷一批商品，售價(jià)為12萬(wàn)元，增值稅稅率為13%，商業(yè)折扣為5%，現(xiàn)金折扣條件為“2/10，1/20，n/30”（不考慮增值稅的現(xiàn)金折扣）。若客戶在第18天付款，則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為：（）A.12.74萬(wàn)元B.12.6萬(wàn)元C.12.5萬(wàn)元D.13.56萬(wàn)元10、企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行改擴(kuò)建，該固定資產(chǎn)原值為100萬(wàn)元，已提折舊40萬(wàn)元。改擴(kuò)建過(guò)程中發(fā)生支出30萬(wàn)元。則改擴(kuò)建后固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值為（）A.90萬(wàn)元B.100萬(wàn)元C.130萬(wàn)元D.70萬(wàn)元11、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售凈額為1200萬(wàn)元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天（一年按360天計(jì)算），變動(dòng)成本率為50%，資本成本為8%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是多少萬(wàn)元？（）A.16B.20C.24D.2812、某企業(yè)2024年11月30日“原材料”科目借方余額為50萬(wàn)元，“材料成本差異”科目貸方余額為3萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年11月30日原材料的實(shí)際成本是多少？A.50萬(wàn)元B.47萬(wàn)元C.53萬(wàn)元D.43萬(wàn)元13、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí)，預(yù)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期每年的現(xiàn)金凈流量如下：第一年為200萬(wàn)元，第二年為300萬(wàn)元，第三年為400萬(wàn)元，第四年為500萬(wàn)元。若該項(xiàng)目的初始投資為1000萬(wàn)元，企業(yè)要求的必要報(bào)酬率為10%。則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（）萬(wàn)元。A.392.86B.484.16C.520.32D.607.4814、某企業(yè)需要借入資金80萬(wàn)元，由于貸款銀行要求將貸款金額的15%作為補(bǔ)償性余額，故企業(yè)需要向銀行申請(qǐng)的貸款數(shù)額為多少萬(wàn)元？（）A.92B.96C.100D.10515、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元，負(fù)債總額為400萬(wàn)元。則所有者權(quán)益總額為（）A.600萬(wàn)元B.700萬(wàn)元C.800萬(wàn)元D.900萬(wàn)元二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅是應(yīng)對(duì)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，還應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)文化的建設(shè)。請(qǐng)深入探討如何在企業(yè)內(nèi)部建立良好的風(fēng)險(xiǎn)文化，包括培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)等方面，以及風(fēng)險(xiǎn)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要意義。2、（本題5分）財(cái)務(wù)分析中的非財(cái)務(wù)指標(biāo)在評(píng)估企業(yè)績(jī)效時(shí)也具有一定的作用。請(qǐng)列舉并解釋一些重要的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如市場(chǎng)份額、客戶滿意度等，并說(shuō)明如何將非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合進(jìn)行綜合績(jī)效評(píng)估。3、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)不僅關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)，還應(yīng)考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)。請(qǐng)闡述非財(cái)務(wù)指標(biāo)在財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)中的重要性，如客戶滿意度、員工素質(zhì)等，說(shuō)明如何將非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，舉例說(shuō)明如何構(gòu)建全面的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警機(jī)制。分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的重要性，闡述如何建立有效的預(yù)警指標(biāo)體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)需要保持獨(dú)立性和客觀性。請(qǐng)廣泛論述審計(jì)師如何在審計(jì)過(guò)程中保持職業(yè)懷疑態(tài)度，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，確保審計(jì)質(zhì)量，并分析影響審計(jì)獨(dú)立性的因素和應(yīng)對(duì)措施。3、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)需要關(guān)注內(nèi)部控制的有效性。請(qǐng)深入論述內(nèi)部控制對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的重要性，如何通過(guò)審計(jì)程序評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制的健全性和有效性，發(fā)現(xiàn)潛在的控制缺陷和風(fēng)險(xiǎn)，以及如何根據(jù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)果確定審計(jì)重點(diǎn)和審計(jì)策略。4、（本題5分）論述財(cái)務(wù)報(bào)表附注的重要性及內(nèi)容規(guī)范。財(cái)務(wù)報(bào)表附注為財(cái)務(wù)報(bào)表提供補(bǔ)充信息和解釋說(shuō)明。探討財(cái)務(wù)報(bào)表附注應(yīng)包含的內(nèi)容，如會(huì)計(jì)政策、或有事項(xiàng)等，以及其對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表使用者的重要意義。5、（本題5分）探討企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)折舊政策選擇。闡述資產(chǎn)折舊政策的種類和影響，分析如何選擇合適的資產(chǎn)折舊政策，提高固定資產(chǎn)管理水平。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家連鎖超市企業(yè)近年來(lái)同店銷售額增長(zhǎng)乏力，市場(chǎng)份額被新興的電商和小型便利店擠壓。通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的商品品類更新緩慢，營(yíng)銷活動(dòng)效果不佳，店鋪布局和陳列不夠吸引人。請(qǐng)?zhí)岢鎏嵘赇N售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的財(cái)務(wù)策略。2、（本題10分）G公司是一家餐飲連鎖企業(yè)，旗下門店眾多。在財(cái)務(wù)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，部分門店存在成本核算不準(zhǔn)確的問(wèn)題，如食材