江蘇某電網(wǎng)調(diào)度中心大樓智能化系統(tǒng)項(xiàng)目施工設(shè)計方案

目錄

總體施工組織設(shè)計

第一節(jié)施工設(shè)計說明

1.工程任務(wù)概述

2.管理組織架構(gòu)

2.1.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的組成

2.2.項(xiàng)目組的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

3.施工組織部署

3.1.施工計劃

3.2.組織部署

4.主要施工技術(shù)方案

5.工程材料管理

6.工程質(zhì)量管理

7.工程進(jìn)度控制

8.保證安全文明施工的組織措施

9.工程文檔管理

10.風(fēng)險管理

11.工程竣工驗(yàn)收

第二節(jié)項(xiàng)目管理架構(gòu)

1.項(xiàng)目組織管理概述

2.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的組成

3.項(xiàng)目組的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

3.1.項(xiàng)目組職責(zé)

3.2.項(xiàng)目組織架構(gòu)

3.3.人員保證

第三節(jié)施工組織部署

1.施工計劃

2.施工組織部署

2.1.施工準(zhǔn)備場地及條件準(zhǔn)備

2.1.1.人員準(zhǔn)備

2.1.2.物料準(zhǔn)備

2.1.3.主要施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

2.1.4.技術(shù)準(zhǔn)備

2.2.控制工期的組織措施

2.2.1.項(xiàng)目工期控制綜述

2.2.2.項(xiàng)目工期控制的方法、措施

2.3.控制工程質(zhì)量的組織措施

2.3.1.工程質(zhì)量管理概述

2.3.2.質(zhì)量保證體系

2.3.3.技術(shù)組織措施

2.3.4.質(zhì)量管理的文件

3.附件目錄

3.1.附表一:施工形象進(jìn)度計劃

3.2.附表二:各子系統(tǒng)安裝調(diào)試完工表

3.3.附表三:勞動力計劃表

3.4.附表四:擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備

第四節(jié)主要施工技術(shù)方案

1.主要施工工序

2.管槽施工

3.線纜敷設(shè)

4.各系統(tǒng)施工方案

4.1.建筑設(shè)備自動化及樓宇自動化系統(tǒng)、集成管理系統(tǒng)

4.1.1.安裝前的環(huán)境檢查

4.1.2.施工前的設(shè)備檢驗(yàn)

4.1.3.設(shè)備及線纜安裝方法

4.1.4.系統(tǒng)調(diào)試

4.2.公共安全技術(shù)防范系統(tǒng)

4.2.1.系統(tǒng)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及處理措施

4.2.2.系統(tǒng)設(shè)備安裝前的檢查

4.2.3.設(shè)備的安裝要求

4.2.4.調(diào)試方法

4.3.停車場管理

4.3.1.布線

4.3.2.地感器安裝

4.3.3.設(shè)備安裝施工

4.3.4.停車場系統(tǒng)的調(diào)試

4.4.公共廣播及背景音樂系統(tǒng)

4.4.1.系統(tǒng)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及處理措施

4.4.2.系統(tǒng)設(shè)備安裝前的檢查

4.4.3.設(shè)備的安裝要求

4.4.4.調(diào)試方法

4.5.綜合布線系統(tǒng)

4.5.1.施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)及處理措施

4.5.2.綜合布線系統(tǒng)的施工方案

4.6.電子會議系統(tǒng)

4.6.1.電子會議系統(tǒng)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及處理措施

4.6.2.電子會議系統(tǒng)主要施工方案

4.7.電子公告顯示屏系統(tǒng)

4.8.機(jī)房工程系統(tǒng)

4.8.1.基本措施

4.8.2.主要施工工藝

4.8.3.UPS電源的安裝和配置

4.8.3.1.拆箱

4.8.3.2.安全事項(xiàng)

4.8.3.3.設(shè)備場地、環(huán)境要求

4.8.3.4.電纜和接線

4.9.有線電視以及衛(wèi)星接收系統(tǒng)

4.9.1.系統(tǒng)施工方案

4.9.2.系統(tǒng)調(diào)試

4.9.2.1.天線的調(diào)試

4.9.2.2.前端和機(jī)房設(shè)備的調(diào)試

4.9.2.3.干線傳輸?shù)恼{(diào)試

4.10.多媒體信息查詢系統(tǒng)

4.10.1.系統(tǒng)施工重點(diǎn)

4.11.消防報警自動化系統(tǒng)

4.11.1.系統(tǒng)施工重點(diǎn)

4.11.1.1.火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的傳輸線路

4.11.1.2.消火栓泵、噴淋泵等配電線路

4.11.1.3.防排煙裝置配電線路

4.11.1.4.防火卷簾門配電線路

4.11.1.5.消防電梯配電線路

4.11.1.6.火災(zāi)應(yīng)急照明線路

4.11.1.7.消防廣播通訊等配電線路

4.11.2.系統(tǒng)施工要點(diǎn)

4.11.3.系統(tǒng)調(diào)試要點(diǎn)

4.11.3.1.調(diào)試條件

4.11.3.2.火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)

4.11.3.3.氣體滅火系統(tǒng)

4.11.3.4.自動噴水（水噴霧）滅火系統(tǒng)

4.11.3.5.室內(nèi)消火栓系統(tǒng)

4.11.3.6.機(jī)械防排煙系統(tǒng)

4.12.數(shù)字式程控交換機(jī)系統(tǒng)

4.12.1.系統(tǒng)設(shè)備安裝前的檢查

4.12.2.設(shè)備的安裝要求

4.12.3.設(shè)備調(diào)試

4.12.3.1.調(diào)度功能

4.12.3.2.語音信箱功能

4.12.3.3.傳真郵箱功能

4.12.3.4.話務(wù)量統(tǒng)計

4.13.ATM計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

4.13.1.系統(tǒng)設(shè)備安裝前的檢查

4.13.2.設(shè)備的安裝要求

4.13.3.系統(tǒng)調(diào)試要求

4.13.3.1.計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)檢測

4.13.3.2.網(wǎng)絡(luò)安全性檢測

5.軟件開發(fā)和測試

5.1.方案建議

5.2.需求獲取和分析

5.2.1.需求獲取

5.2.2.需求分析

5.2.3.編寫需求規(guī)格說明

5.2.4.需求驗(yàn)證

5.2.5.需求管理

5.3.項(xiàng)目實(shí)施

5.4.項(xiàng)目測試

5.4.1.系統(tǒng)測試環(huán)境

5.4.2.測試工具

5.4.3.測試標(biāo)準(zhǔn)

5.4.4.測試類型

5.4.5.測試資源

5.4.6.測試?yán)锍瘫?/p>

5.4.7.可交付文檔

5.4.8.測試步驟

第五節(jié)工程質(zhì)量管理

1.工程質(zhì)量管理概述

2.質(zhì)量保證體系

2.1.公司質(zhì)量保證體系

2.2.工程質(zhì)量保證體系

3.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

4.質(zhì)量管理組織措施

4.1.質(zhì)量管理職責(zé)分配

5.質(zhì)量保證措施

6.質(zhì)量管理的文件

第六節(jié)工程進(jìn)度管理

1.工程進(jìn)度控制綜述

2.工程進(jìn)度控制的方法、措施

2.1.工程進(jìn)度控制的方法

2.2.工程進(jìn)度計劃編制

2.3.工程進(jìn)度控制的措施

2.4.工程進(jìn)度檢查及管理措施

2.5.工程項(xiàng)目變更管理措施

3.工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)管理

3.1.與總包及其它分包配合的措施方案

3.2.與土建的配合

3.3.與其他分包單位的配合

3.4.配合的措施方案

第七節(jié)安全文明施工以及成品保護(hù)

1.工程施工安全管理概述

2.工程施工安全保證體系

3.安全管理組織措施

3.1.安全管理職責(zé)分配

4.施工安全的管理

4.1.安全施工章程

4.2.施工安全措施

5.文明施工的管理

5.1.文明施工的意義

5.2.文明施工的措施

6.成品保護(hù)

第八節(jié)工程文檔管理

1.工程文檔管理制度

2.具體包含內(nèi)容及流程

2.1.發(fā)出文件處理步驟

2.2.接收文件處理流程

2.3.特殊文件的管理

2.4.工程文件收發(fā)及處理流程圖

第九節(jié)風(fēng)險管理

1.工程項(xiàng)目中的風(fēng)險及全面風(fēng)險管理的概念

1.1.全面風(fēng)險管理的涵義

2.項(xiàng)目風(fēng)險管理的組織結(jié)構(gòu)

3.工程項(xiàng)目風(fēng)險因素的分析

4.風(fēng)險的控制

4.1.風(fēng)險的分配

4.2.風(fēng)險的對策

4.3.在工程實(shí)施中進(jìn)行全面的風(fēng)險控制

5.項(xiàng)目風(fēng)險的具體管理方法

5.1.風(fēng)險識別

5.1.1.收集資料

5.1.2.項(xiàng)目的前提、假設(shè)和限制

5.1.3.可與本項(xiàng)目類比的先例

5.2.風(fēng)險分析

5.3.風(fēng)險應(yīng)對

5.4.風(fēng)險監(jiān)控

第十節(jié)系統(tǒng)測試驗(yàn)收

1.竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

2.驗(yàn)收資料清單

3.驗(yàn)收流程圖

4.各個子系統(tǒng)測試與驗(yàn)收

4.1.安保系統(tǒng)的測試與驗(yàn)收

4.1.1.安保系統(tǒng)的試運(yùn)行測試與驗(yàn)收

4.1.2.安保系統(tǒng)的竣工測試與驗(yàn)收

4.2.停車場系統(tǒng)的測試與驗(yàn)收

4.3.背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)測試與驗(yàn)收

4.3.1.背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)的試運(yùn)行測試與驗(yàn)收

4.3.2.竣工測試與驗(yàn)收

4.4.綜合布線系統(tǒng)

4.4.1.測試驗(yàn)收內(nèi)容

4.5.有線電視系統(tǒng)以及衛(wèi)星電視系統(tǒng)

4.5.1.驗(yàn)收測試內(nèi)容

4.6.樓宇設(shè)備管理自動化系統(tǒng)

4.6.1.硬件檢測

4.6.2.軟件測試

4.6.3.系統(tǒng)功能檢測

4.7.電子會議系統(tǒng)的測試與驗(yàn)收

4.7.1.會議系統(tǒng)的試運(yùn)行測試與驗(yàn)收

4.7.2.會議系統(tǒng)的竣工測試與驗(yàn)收

4.7.3.視頻會議的竣工測試與驗(yàn)收

4.8.多媒體信息查詢系統(tǒng)

4.8.1.系統(tǒng)驗(yàn)收測試步驟

4.9.電子公告顯示屏系統(tǒng)

4.9.1.應(yīng)用軟件功能驗(yàn)收

4.9.2.小樣驗(yàn)收

4.9.3.模擬系統(tǒng)驗(yàn)收

4.9.4.框架結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量驗(yàn)收

4.9.5.系統(tǒng)最終功能驗(yàn)收

4.10.弱電機(jī)房系統(tǒng)

4.10.1.驗(yàn)收設(shè)備

4.10.2.驗(yàn)收步驟

4.11.消防報警自動化系統(tǒng)

4.11.1.驗(yàn)收設(shè)備

4.11.2.驗(yàn)收步驟

4.12.數(shù)字式程控交換機(jī)系統(tǒng)

4.12.1.驗(yàn)收測試

4.13.ATM計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

4.13.1.驗(yàn)收測試

5.軟件項(xiàng)目驗(yàn)收

5.1.功能檢查

5.2.綜合檢查

總體施工組織設(shè)計

第一節(jié)施工設(shè)計說明

1.工程任務(wù)概述

江蘇某電網(wǎng)調(diào)度中心大樓是一座功能齊全、技術(shù)先進(jìn)、造型新穎集電力生產(chǎn)調(diào)度和

自用辦公為一體的綜合性智能化辦公大樓。大廈由主樓、地下室組成?？偨ㄖ娣e

73800m2,其中主樓地坪以上35層、建筑面積53512m2,屋頂設(shè)備層四層另加一座38

米微波塔，總高度220M。

江蘇電網(wǎng)調(diào)度中心大樓智能化系統(tǒng)工程是集現(xiàn)代最新科技成果的復(fù)雜系統(tǒng)工程。大

廈具有江蘇電網(wǎng)調(diào)度中心特色，并且滿足現(xiàn)代化辦公、管理要求，為大廈內(nèi)的人員提供

高效、舒適、便利、安全的工作方式和服務(wù)環(huán)境。同時，將進(jìn)一步提高工作效率，增強(qiáng)

決策科學(xué)化，適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的需求，而且滿足江蘇電網(wǎng)中心實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度和辦公現(xiàn)

代化所必須具有的綜合管理能力和應(yīng)用能力。大廈智能化系統(tǒng)工程包括由以下分系統(tǒng)組

成：

1）樓宇智能集成管理系統(tǒng)

2）樓宇設(shè)備管理自動化系統(tǒng)（BAS）

3）綜合安保管理系統(tǒng)（SAS）

4）停車庫管理系統(tǒng)（PAK）

5）一卡通系統(tǒng)

6）背景音響及緊急廣播系統(tǒng)（PAS）

7）結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)（GCS）

8）有線電視及衛(wèi)星接收系統(tǒng)（CATV）

9）多媒體信息查詢系統(tǒng)

10）電子公告顯示屏系統(tǒng)（LED）

11）電子會議系統(tǒng)（E-MITING）

12）辦公自動化系統(tǒng)（OAS）

13）消防報警自動化系統(tǒng)（FAS）

14）數(shù)字式程控交換機(jī)系統(tǒng)（PABX）

15）ATM計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（NETWORK）

16）機(jī)房工程（Site）

整個系統(tǒng)實(shí)施中將全面遵循有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)，并符合江蘇建筑智能相關(guān)條

例所規(guī)定的甲級標(biāo)準(zhǔn)和滿足建筑、消防、公安（安全性標(biāo)準(zhǔn)）、信息等相關(guān)行業(yè)的規(guī)定和

技術(shù)要求。以實(shí)用性、先進(jìn)性、實(shí)時性、安全性、可靠性、可擴(kuò)展性、易維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)

性為原則，把江蘇電網(wǎng)調(diào)度中心建設(shè)成為一座甲級智能建筑等級的現(xiàn)代化智能大樓。

2.管理組織架構(gòu)

我司為江蘇電網(wǎng)指揮大樓智能化工程投入最富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員，對

項(xiàng)目進(jìn)行精心設(shè)計、安裝、調(diào)試和管理。嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、

職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢進(jìn)行承包管理和組織施工，并保證整個項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和

安全等目標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)。

2.1.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的組成

為使本項(xiàng)目順利進(jìn)行，將由公司總經(jīng)理、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司工程部經(jīng)理等共同

組成決策管理層，其主要作用是組織檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況，并及時處理在合同執(zhí)行中遇到

的各種重大事件與問題。

2.2.項(xiàng)目組的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

根據(jù)本工程承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn)，我公司擬配備以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的10

人左右組成的項(xiàng)目管理組，項(xiàng)目組的人員大都是參加過大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)

骨干，項(xiàng)目組將由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目助理、技術(shù)主管、現(xiàn)場主管、軟件主管、質(zhì)量安全主

管等人員組成。管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。

3.施工組織部署

3.1.施工計劃

招標(biāo)書要求大樓的智能化系統(tǒng)工程的總工期為：243個日歷日，計劃2003年12月

1日開工，2004年7月30日竣工。我司擬定于2004年6月15日竣工。其中結(jié)構(gòu)化布

線子系統(tǒng)于2004年3月15日竣工,樓宇設(shè)備管理自動化系統(tǒng)于2004年5月30日竣工。

各子系統(tǒng)安裝調(diào)試完工時間如下:

子系統(tǒng)安裝

序號子系統(tǒng)名稱

調(diào)試完成時間

1樓宇智能集成系統(tǒng)2004年6月10日

2樓宇設(shè)備管理自動化系統(tǒng)2004年5月30日

3綜合安保管理系統(tǒng)2004年5月25日

4停車庫管理系統(tǒng)2004年5月20日

5一卡通系統(tǒng)2004年5月15日

6背景音響及緊急廣播系統(tǒng)2004年5月15日

7結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)2004年3月15日

8有線電視及衛(wèi)星接收系統(tǒng)2004年5月15日

9多媒體信息查詢系統(tǒng)2004年5月15日

10電子公告顯示屏系統(tǒng)2004年5月5日

11電子會議系統(tǒng)2004年5月5日

12辦公自動化系統(tǒng)2004年5月30日

13消防報警自動化系統(tǒng)2004年5月30日

14數(shù)字式程控交換機(jī)系統(tǒng)2004年5月15日

15ATM計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)2004年5月30日

16機(jī)房工程2004年4月10日

整個智能化系統(tǒng)工程按：安裝調(diào)試、系統(tǒng)試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收、售后服務(wù)等兒個階段

實(shí)施。具體進(jìn)度計劃表見施工組織部署的附表一。

3.2.組織部署

我公司將提供周密地的施工組織部署。作好充分地施工準(zhǔn)備工作，并從工期、質(zhì)量、

技術(shù)三個關(guān)鍵方面進(jìn)行有效地組織部署，高質(zhì)量、高效率地完成江蘇電網(wǎng)調(diào)度中心大樓

智能化工程。

4.主要施工技術(shù)方案

我門已先后承接過多項(xiàng)智能化建筑的大型工程，都按合同及標(biāo)書的要求，圓滿的完

成了施工任務(wù)，所承建的多個智能化系統(tǒng)工程達(dá)到了當(dāng)?shù)卣悄芑到y(tǒng)甲級工程的要

求，并獲得了政府有關(guān)部門頒發(fā)的甲級證書。在長期的工程實(shí)踐中，我們培養(yǎng)了一批具

有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力和豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干，同時在長期的工程活動中所積

累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也成為我司寶貴的財富。

本次設(shè)計將按照智能化系統(tǒng)典型的工序來分別闡述各種施工方案。

智能化系統(tǒng)典型的工序流程如下：

現(xiàn)場施工條件勘定一＞線槽敷設(shè)一＞線管敷設(shè)一＞線纜敷設(shè)一＞弱電井設(shè)備安裝

—＞前端設(shè)備安裝一＞設(shè)備調(diào)試一＞設(shè)備接線一〉系統(tǒng)調(diào)試一＞系統(tǒng)測試一＞竣工驗(yàn)

收。

5.工程材料管理

1）材料的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)

在江蘇電網(wǎng)指揮大樓智能化工程中，我項(xiàng)目組將實(shí)行系統(tǒng)化的材料管理，將制定周

密的計劃來保證工程所需材料的供給與消耗納入軌道，從而使供給和消耗有序進(jìn)行。組

織合理的材料進(jìn)場、保管和合理地使用。合理使用資源，保障整個項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2）倉庫儲存管理

我司項(xiàng)目組在工地范圍內(nèi)建立材料和設(shè)備倉庫，由項(xiàng)目組倉管員負(fù)責(zé)執(zhí)行日常材料

和設(shè)備進(jìn)出，按照嚴(yán)格的貨物入庫流程和貨物出庫流程辦理相關(guān)手續(xù)。

6.工程質(zhì)量管理

我司項(xiàng)目組將建立一個完整的質(zhì)量保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計、材料采購保存、

施工、調(diào)試驗(yàn)收、售后服務(wù)等多方面對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量管理.并將發(fā)揮我公司在質(zhì)量

管理的特色，從以下兒個方面嚴(yán)格管理質(zhì)量：

1）建立崗位責(zé)任制

根據(jù)我司的職責(zé)范圍設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，因事設(shè)崗。從上至下形成了全方位的質(zhì)

量管理網(wǎng)絡(luò)。

2）工序?qū)ｉT負(fù)責(zé)制

根據(jù)工程的實(shí)際情況，將工序控制節(jié)點(diǎn)由相應(yīng)的關(guān)鍵人員把關(guān)。對可能存在的難點(diǎn)

和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制并進(jìn)行工序診斷，不斷追求工序合理化。從技術(shù)上確保質(zhì)量過

關(guān)。

3）在施工進(jìn)程上推行“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)

對每個工序堅持零缺陷的標(biāo)準(zhǔn)，不讓工序缺陷流至下道工序或其他崗位。

4）具體各個施工環(huán)節(jié)控制質(zhì)量的細(xì)節(jié)

通過對弱電工程按照工序分解，我公司將在不同工序采用相應(yīng)的措施來對質(zhì)量嚴(yán)格

控制。

7.工程進(jìn)度控制

我司將在施工項(xiàng)目的工程中進(jìn)行工程進(jìn)度控制，編制出最優(yōu)秀的施工進(jìn)度計劃，在

執(zhí)行該計劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)

偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對工程工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃,

不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。

1）工程進(jìn)度控制的方法

施工計劃是工程進(jìn)度控制的主要標(biāo)準(zhǔn)。針對江蘇電網(wǎng)弱電工程，我公司將發(fā)揮我公

司特色，嚴(yán)格按照標(biāo)書編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計劃。

2）工程進(jìn)度控制的措施

我公司通過組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等兒種方法

來保證對項(xiàng)目的管理。并將項(xiàng)目實(shí)施按照階段來劃分，可以劃分為多個階段。因此，對

項(xiàng)目的管理可以通過明確各個階段的任務(wù)分配及目標(biāo)管理來實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的管理，從而高

效、優(yōu)質(zhì)地完成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)度控制的實(shí)施。

在江蘇電網(wǎng)指揮大樓弱電工程的進(jìn)度控制中，我們項(xiàng)目組將采取定期或不定期的進(jìn)

度檢查。定期是指在預(yù)定的檢查周期內(nèi)執(zhí)行的檢查工作。用檢查結(jié)果來動態(tài)地控制進(jìn)度。

監(jiān)視并糾正措施的效果，以保障項(xiàng)目按期完成。

3）工程項(xiàng)目變更管理措施

對項(xiàng)目實(shí)施過程中個別項(xiàng)目的變更，我公司也安排詳細(xì)操作流程，確保計劃變更

地有效可行。

4）工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)管理

施工及安裝過程中與其它各專業(yè)的施工相互協(xié)調(diào)配合，同心協(xié)力將整個工程完成。

在實(shí)際中將我司采用專門的配合機(jī)構(gòu)和措施來完成針對不同作業(yè)面的各個組織。

8.保證安全文明施工的組織措施

我司將設(shè)置專職的人員來負(fù)責(zé)制訂、執(zhí)行及控制這一工作。規(guī)范出安全施工章程。

在此基礎(chǔ)上通過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保

衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進(jìn)

安全生產(chǎn)、加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益。

具體將按照以下三方面進(jìn)行管理：

?組織管理措施

?健全管理資料

?現(xiàn)場管理措施

此外我司還對成品保護(hù)作了相應(yīng)的規(guī)定。

9.工程文檔管理

在江蘇電網(wǎng)指揮大樓智能化工程中，我公司突出在項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安

全生產(chǎn)上嚴(yán)格詳細(xì)的重點(diǎn)計劃。此外在施工中還對文檔管理上也制定了周密的計劃規(guī)

則。

10.風(fēng)險管理

我司在工程實(shí)施中引入全面風(fēng)險管理的概念。系統(tǒng)的、動態(tài)的方法進(jìn)行風(fēng)險控制，

以減少項(xiàng)目實(shí)行過程中的不確定性，使各層次的項(xiàng)目管理者建立風(fēng)險意識，重視風(fēng)險問

題，防患于未然，而且在各個階段、各個方面實(shí)施有效的風(fēng)險控制，形成一個前后連貫

的管理過程。

11.工程竣工驗(yàn)收

工程竣工驗(yàn)收是項(xiàng)目施工活動的最后階段，通過建設(shè)單位及政府主管部門的工程驗(yàn)

收，確認(rèn)本工程已達(dá)到了設(shè)計要求后，施工任務(wù)即宣告結(jié)束。

我公司在驗(yàn)收中將以系統(tǒng)相關(guān)的工程設(shè)計規(guī)范、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量（等

級）評定標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省制訂的竣工驗(yàn)收規(guī)定及施工圖紙和說明書、施工技術(shù)文件為依據(jù),

評定質(zhì)量等級，進(jìn)行交工驗(yàn)收。

第二節(jié)項(xiàng)目管理架構(gòu)

1.項(xiàng)目組織管理概述

本公司作為建筑物智能化系統(tǒng)的專業(yè)承包企業(yè)，在技術(shù)力量、項(xiàng)目管理及工程質(zhì)量

管理等方面在業(yè)內(nèi)有明顯的優(yōu)勢。我司擁有強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理隊伍及技術(shù)隊伍，對大型

建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價等各個重要方面能進(jìn)行直接管理和有效地控制，滿足和平

衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。

一旦中標(biāo)，我司將為本項(xiàng)目投入最富經(jīng)驗(yàn)的人員，對項(xiàng)目進(jìn)行精心設(shè)計、安裝、調(diào)

試和管理。我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在承包管理中已取得的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；另一方面將嚴(yán)

格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢進(jìn)行承包管

理和組織施工，并保證整個項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和安全等目標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)。

創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一

總目標(biāo)，我們將努力做到：

1）組建最佳承包管理項(xiàng)目組，適應(yīng)承包管理要求

根據(jù)本工程承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn)，擬配備有20人左右組成的承包管理項(xiàng)目

組，項(xiàng)目組的人員大都是參加過大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，項(xiàng)目組將由項(xiàng)目

經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、現(xiàn)場主管、質(zhì)量/安全主管、現(xiàn)場管理人員組成。管理班子的組織體

系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。

2）認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件

為了搞好承包管理，確保安全事故為零，認(rèn)真做好施工管理準(zhǔn)備工作是非常重要的。

3）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

我們制定了質(zhì)量、施工、技術(shù)、設(shè)備、物資、資料、安全治安、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化等管理

辦法，并認(rèn)真予以落實(shí)和執(zhí)行。

項(xiàng)目組人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范，及合同中各

項(xiàng)條款和附件的要求和規(guī)定。

2.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的組成

為使本項(xiàng)目順利進(jìn)行，將由公司總經(jīng)理、技術(shù)總經(jīng)理等共同組成決策管理層，其主

要作用是組織檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況，并及時處理在合同執(zhí)行中遇到的各種重大事件與問

題。

3.項(xiàng)目組的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

3.1.項(xiàng)目組職責(zé)

項(xiàng)目組以項(xiàng)目經(jīng)理為主，對本項(xiàng)目負(fù)有全程、全面管理的責(zé)任。

1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：

.貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；

■嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系；

■執(zhí)行由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；

■對項(xiàng)目進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工

程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

2）質(zhì)量安全主管職責(zé)：

■組織質(zhì)量小組，直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；

■對項(xiàng)目全過程的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

■根據(jù)國家及地方的規(guī)范及法規(guī)、項(xiàng)目的相關(guān)文件監(jiān)控項(xiàng)目的質(zhì)量；

■根據(jù)此項(xiàng)目的具體情況，編制質(zhì)量手冊，并要求所有項(xiàng)目組成員遵照執(zhí)行；

?建立定期檢查制度；

■制訂質(zhì)量崗位責(zé)任制。

3）技術(shù)主管職責(zé)：

■統(tǒng)籌管理所轄系統(tǒng)工程師的工作；

■負(fù)責(zé)審核所轄系統(tǒng)工程師提交的技術(shù)資料（設(shè)計變更、調(diào)試大綱、測試記錄、

竣工文檔等）；

■組織與其它專業(yè)的技術(shù)溝通，解決工程中的技術(shù)問題；

■組織工程師參加技術(shù)培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)；

對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，配合項(xiàng)目經(jīng)理全力開展技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管理。

4）現(xiàn)場主管職責(zé)

■對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，配合項(xiàng)目經(jīng)理全力開展技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管理。

?統(tǒng)籌管理所轄現(xiàn)場工程師的工作；

■負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的協(xié)調(diào)和管理；

.負(fù)責(zé)解決施工中所遇到的問題；

-負(fù)責(zé)審核管理所有現(xiàn)場的工程施工文件；

■組織協(xié)調(diào)分包施工隊伍的工作。

5）軟件主管職責(zé)

.對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

■統(tǒng)籌管理所轄現(xiàn)場工程師的工作；

■對分包單位所提供的軟件進(jìn)行評估并將評估結(jié)果經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理匯報給監(jiān)理及建設(shè)

單位；

?負(fù)責(zé)項(xiàng)目中相關(guān)軟件的調(diào)試監(jiān)測；

?負(fù)責(zé)審核管理分包單位提交相關(guān)軟件開發(fā)方面的文件

6）系統(tǒng)工程師職責(zé)：

■根據(jù)合同的技術(shù)方案，負(fù)責(zé)組織業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計方、施工方進(jìn)行圖紙會

審，確定施工圖紙并做好會審記錄，對施工設(shè)計的準(zhǔn)確性、合理性、科學(xué)性負(fù)

責(zé)。

■根據(jù)系統(tǒng)的技術(shù)特點(diǎn)及相關(guān)施工工藝要求，在現(xiàn)場工程師的協(xié)助下針對整個工

程項(xiàng)目的整體情況制定或?qū)徍讼到y(tǒng)施工進(jìn)度計劃和設(shè)備進(jìn)場計劃、編寫或?qū)徍?/p>

施工組織方案，并做好工程技術(shù)交底工作。

■根據(jù)供貨清單和產(chǎn)品的有關(guān)資料，協(xié)助倉管人員辦理設(shè)備入庫手續(xù)并組織理工

程師及甲方工程師驗(yàn)貨、填寫相關(guān)工程憑證。

-根據(jù)相關(guān)國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)資料制定調(diào)試計劃、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、測試大綱、培訓(xùn)

計劃等等，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

■參考現(xiàn)場施工工程師提供的現(xiàn)場施工進(jìn)度報表及現(xiàn)場施工工作量報表，為工程

結(jié)算提供依據(jù)。

?根據(jù)工程情況及有關(guān)的定額標(biāo)準(zhǔn)審核現(xiàn)場工程增減量的技術(shù)合理性及相關(guān)增減

的工程費(fèi)用。

.在現(xiàn)場施工工程師的協(xié)助下，收集整理編寫竣工文檔并負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收工作。

.根據(jù)公司的工程技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，主動收集并及時掌握有關(guān)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)的市場

動態(tài)、產(chǎn)品的質(zhì)量、型號、類別及價格、各系統(tǒng)承建商的技術(shù)實(shí)力、工程管理

水平的相關(guān)資料］為項(xiàng)目決策提供技術(shù)依據(jù)。

7）現(xiàn)場工程師職責(zé)：

-根據(jù)工程的實(shí)際情況做好施工進(jìn)場前期準(zhǔn)備工作。

■根據(jù)施工圖紙和有關(guān)規(guī)范對工程進(jìn)行現(xiàn)場管理及監(jiān)督。

-根據(jù)施工進(jìn)度表對工程進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場管理及監(jiān)督。

?根據(jù)工程驗(yàn)收規(guī)范和合同輔材清單，做好輔材報驗(yàn)及線路隱蔽工程的驗(yàn)收。

-負(fù)責(zé)掌握實(shí)際工程量的完成情況，對實(shí)際工程量的增減做好憑證記錄。

.與其他人員通力合作，負(fù)責(zé)綜合處理現(xiàn)場施工的協(xié)調(diào)問題和組織工作。

-督促系統(tǒng)承建商建立安全管理機(jī)制，確保安全文明施工。

8）質(zhì)量工程師職責(zé)：

.根據(jù)合同、施工圖紙和有關(guān)規(guī)范對工程施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場管理及監(jiān)督；

■根據(jù)施工進(jìn)度表對工程進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場管理及監(jiān)督；

.根據(jù)要求檢驗(yàn)工程成品、半成品、材料等物料的質(zhì)量；

■根據(jù)質(zhì)量管理體系要求實(shí)施質(zhì)量管理；

.作好質(zhì)量管理文件；

.與其他人員通力合作，完成工程全面質(zhì)量管理工作。

3.2.項(xiàng)目組織架構(gòu)

見下圖：

項(xiàng)目管理架構(gòu)圖

3.3.人員保證

我司為江蘇電力大樓弱電工程投入20個經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，進(jìn)行精心設(shè)計安裝調(diào)

試和管理。

第三節(jié)施工組織部署

1.施工計劃

江蘇省電網(wǎng)調(diào)度中心大樓工程可以劃分為深化設(shè)計階段、工程施工階段、試運(yùn)行階

段、工程驗(yàn)收階段、售后服務(wù)啟動階段。

根據(jù)工程實(shí)際情況，我公司計劃施工總工期為：2003年12月1日至2004年6月

15日。共計T98個自然日。隨著驗(yàn)收結(jié)束，進(jìn)入售后服務(wù)啟動階段。

附表一：施工形象進(jìn)度。

2003年12月1日至2004年6月15日，為現(xiàn)場施工階段。

詳細(xì)的進(jìn)程計劃如下：

?附表二：各子系統(tǒng)安裝調(diào)試完工表。

?附表三：勞動力計劃表。

?附表四：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。

令驗(yàn)收階段可細(xì)分為：業(yè)主驗(yàn)收階、工程驗(yàn)收階段、竣工驗(yàn)收階段。

詳細(xì)內(nèi)容見系統(tǒng)測試驗(yàn)收。

驗(yàn)收結(jié)束，進(jìn)入售后服務(wù)階段。我公司將提供及時、熱情、有效的售后服務(wù)。

詳細(xì)計劃安排見售后服務(wù)部分。

2.施工組織部署

我公司將提供周密的施工組織部署，作好充分的施工準(zhǔn)備工作，并從工期、質(zhì)量、

技術(shù)三個關(guān)鍵點(diǎn)上進(jìn)行有效地組織部署。高質(zhì)量、高效率地完成江蘇電網(wǎng)調(diào)度中心大樓

弱電工程。

2.1.施工準(zhǔn)備場地及條件準(zhǔn)備

根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對施工區(qū)布置臨時設(shè)施，如：倉庫、現(xiàn)場辦公用房等，需業(yè)

主在施工隊伍進(jìn)場前，滿足“三通一平”的條件。

2.1.1.人員準(zhǔn)備

根據(jù)工程設(shè)計及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。工程領(lǐng)導(dǎo)小組,

技術(shù)總監(jiān)，下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)主管、現(xiàn)場主管、軟件主管、質(zhì)量安全主管。

■技術(shù)主管：共配備8名系統(tǒng)工程師，負(fù)責(zé)本工程設(shè)計及技術(shù)管理工作。

■質(zhì)量安全主管：配備1名質(zhì)檢工程師和1名安全檢查人員，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)

責(zé)。

■現(xiàn)場主管：配備1名施工技術(shù)工程師，1名倉庫管理人員。

■軟件主管：配備2名系統(tǒng)工程師。

施工人員的配備詳見《勞動力計劃表》（附表三）。

2.1.2.物料準(zhǔn)備

2.1.2.1.各類資源組織

1）供應(yīng)商的選擇

2）簽訂購銷、加工合同

3）進(jìn)口物資的組織

2.1.3.主要施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)/p>

為了保證工程施工工作的順利開展，在工程施工過程中需使用必要的施工機(jī)械、設(shè)

備來提高工作效率、保證施工質(zhì)量、對系統(tǒng)功能進(jìn)行必要的測試。為此，作為弱電系統(tǒng)

的總包單位的我司將針對我司所分包工程配備一定的施工機(jī)械、工具和測量儀器設(shè)備，

對其他分包單位關(guān)于系統(tǒng)性能測試方面亦準(zhǔn)備有關(guān)性能測量儀器儀表以便在系統(tǒng)自檢

及工程驗(yàn)收過程中提供確鑿可靠的科學(xué)依據(jù)，從而確保大廈弱電系統(tǒng)工程質(zhì)量符合國家

有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，完全滿足江蘇電網(wǎng)中心正常運(yùn)營需要，達(dá)到甲級智能建筑等級的弱電

智能化系統(tǒng)工程，不影響整個大樓工程創(chuàng)“國家級優(yōu)質(zhì)工程獎”。

具體的主要施工機(jī)械設(shè)備詳見《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》（附表四）。

2.1.4.技術(shù)準(zhǔn)備

1）圖紙會審和技術(shù)交底

技術(shù)交底包括設(shè)計單位與業(yè)主、施工單位之間；施工單位內(nèi)部設(shè)計工程師與現(xiàn)場工

程師施工班組長之間；班組長與工人之間等不同層次。技術(shù)交底工作應(yīng)分級進(jìn)行，分級

管理。

技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的性能

和操作使用方法，預(yù)埋部件注意事項(xiàng)；技術(shù)交底應(yīng)做好記錄。

2）技術(shù)資料的準(zhǔn)備

技術(shù)資料的準(zhǔn)備是技術(shù)準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。因此必須做好技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作。

其主要內(nèi)容包括：招投標(biāo)文件、合同、設(shè)計方案及圖紙、相關(guān)技術(shù)規(guī)范，產(chǎn)品資料等。

2.2.控制工期的組織措施

2.2.1.項(xiàng)目工期控制綜述

施工項(xiàng)目的工期控制是項(xiàng)目施工中的重要節(jié)點(diǎn)之一，是保證施工項(xiàng)目按期完成，合

理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施之一。

施工項(xiàng)目的工期控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)秀的施工進(jìn)度計劃，在執(zhí)行

該計劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差,

便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷地如

此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。施工項(xiàng)目工期控制的總目標(biāo)是確保施工項(xiàng)目的既定工期的

實(shí)現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加工程實(shí)際成本的條件下，適當(dāng)縮短工期。

2.2.2.項(xiàng)目工期控制的方法、措施

2.3.1.1.工期控制的方法

項(xiàng)目工期控制的方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是確定項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和分

進(jìn)度目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計劃?？刂剖侵冈陧?xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度和

施工計劃進(jìn)度的比較，當(dāng)出現(xiàn)偏差時，及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有

關(guān)的單位、部門和工作對組之間的進(jìn)度關(guān)系。

1）工程項(xiàng)目進(jìn)度表；

2）每月已完工程量報表；

3）每月工作計劃表；

4）每周工作計劃表。

2.3.1.2.工期控制的措施

項(xiàng)目工期、進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施

和信息管理措施等。

組織措施：落實(shí)項(xiàng)目管理各層次的進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立工

期控制的組織體系，按項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段和合同結(jié)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度

目標(biāo)，并確立工期控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等。

技術(shù)措施：加快進(jìn)度的技術(shù)方法。

合同措施：在有分包單位時，分包合同的工期進(jìn)度應(yīng)和項(xiàng)目總工期協(xié)調(diào)一致

經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)施進(jìn)度計劃應(yīng)有資金的保證。

信息管理措施：同時應(yīng)不斷的收集與實(shí)際施工工期計劃有關(guān)的資料

一個大型的弱電工程，包含系統(tǒng)較多、涉及專業(yè)面廣、人員專業(yè)素質(zhì)要求高，應(yīng)從

以下幾方面來保證對項(xiàng)目的管理：

1）工期關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理

2）項(xiàng)目分階段管理

■設(shè)計階段

■材料設(shè)備驗(yàn)收

■安裝調(diào)試階段

■竣工驗(yàn)收階段

2.3.1.3.項(xiàng)目變更管理措施

對項(xiàng)目實(shí)施過程中個別項(xiàng)目的變更，則必須由項(xiàng)目部門提出詳細(xì)的變更需求，并進(jìn)

行變更設(shè)計。

通過對變更審議，進(jìn)行可行性討論，在實(shí)施時建立變更文檔。對可行的或確認(rèn)的項(xiàng)

目的變更，應(yīng)及時通過受控文件下發(fā)給相關(guān)部門或成員，并按變更后的計劃進(jìn)行相關(guān)各

細(xì)節(jié)的修改或調(diào)整。

2.3.控制工程質(zhì)量的組織措施

2.3.1.工程質(zhì)量管理概述

工程質(zhì)量是衡量工程項(xiàng)目建設(shè)是否成功建成的標(biāo)志，因此我司項(xiàng)目組將建立一個完

整的質(zhì)量保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計、材料采購保存、施工、調(diào)試驗(yàn)收、售后服務(wù)等

多方面對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量管理。運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，將

有關(guān)部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴(yán)密地組織起來，使全體成

員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體，落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行、交工后服務(wù)三個階

段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程處于受控狀態(tài)。

2.3.2.質(zhì)量保證體系

在本工程中,我公司將建立以質(zhì)量主管為組長的工程質(zhì)量檢查小組,不定期地對各工

地進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控。

2.3.2.1.公司質(zhì)量保證體系

我公司按照IS09001:2000質(zhì)量保證模式建立了文件化的質(zhì)量體系，它包括《質(zhì)量手

冊》、數(shù)十個程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄。按照

IS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，包括合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的

控制、采購控制、設(shè)備及施工過程控制。

2.3.2.2.工程質(zhì)量保證體系

質(zhì)量體系文件：

1)質(zhì)量手冊

2)有關(guān)國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

3）質(zhì)量記錄文件：在工程實(shí)施過程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗(yàn)、

調(diào)（測）試及驗(yàn)收報告，溝通記錄表，設(shè)計變更記錄等等。

2.3.3.技術(shù)組織措施

2.3.3.1.質(zhì)量管理職責(zé)分配

在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，按照工程項(xiàng)目組的人員組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、

規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會

審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。

2.3.3.2.質(zhì)量保證措施

質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，處理好技術(shù)工

作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系，正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系。做好以下兒方面工作。

1）設(shè)計資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2）線管槽施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督

3）現(xiàn)場設(shè)備（或前端設(shè)備）的安裝前設(shè)備質(zhì)量控制

4）現(xiàn)場設(shè)備（或前端設(shè)備）的安裝質(zhì)量檢查和監(jiān)督

5）系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試的質(zhì)量控制

6）隱蔽工程驗(yàn)收

7）成品保護(hù)

8）建立崗位責(zé)任制

9）施工員培訓(xùn)

2.3.4.質(zhì)量管理的文件

質(zhì)量管理的文件：包括各系統(tǒng)的設(shè)計規(guī)范、圖紙會審記錄、單位工程施工質(zhì)量技術(shù)

交底卡、工藝質(zhì)量管理卡、設(shè)備/材料報驗(yàn)報審單、隱蔽工程驗(yàn)收單、中間工程驗(yàn)收單、

設(shè)計變更記錄說明單。

3.附件目錄

3.1.附表一：施工形象進(jìn)度計劃

3.2.附表二：各子系統(tǒng)安裝調(diào)試完工表

3.3.附表三：勞動力計劃表

3.4.附表四：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備

第四節(jié)主要施工技術(shù)方案

1.主要施工工序

江蘇電網(wǎng)指揮大樓智能化系統(tǒng)工程一般的主要施工工序?yàn)椋汗懿凼┕ぁ⒕€纜敷設(shè)、

設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試測試。

IBMS系統(tǒng)、物業(yè)管理系統(tǒng)以及一卡通軟件開發(fā)測試將按照以下工序：方案建議、需

求的獲取和分析、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目測試。

智能化系統(tǒng)典型的工序流程如下：

現(xiàn)場施工條件勘定一＞線槽敷設(shè)一＞線管敷設(shè)一＞線纜敷設(shè)一＞弱電井設(shè)備安裝

一＞前端設(shè)備安裝一＞設(shè)備調(diào)試一＞設(shè)備接線一＞系統(tǒng)調(diào)試一〉系統(tǒng)測試一〉竣工驗(yàn)

收。

我們已先后承接過多項(xiàng)智能化建筑的大型工程，都按合同及標(biāo)書的要求，圓滿的完

成了施工任務(wù)，所承建的多個智能化系統(tǒng)工程達(dá)到了當(dāng)?shù)卣悄芑到y(tǒng)甲級工程的要

求，并獲得了政府有關(guān)部門頒發(fā)的甲級證書。在長期的工程實(shí)踐中，我們培養(yǎng)了一批具

有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力和豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干，同時在長期的工程活動中所積

累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也成為我司寶貴的財富。

在本工程中，我司將充分發(fā)揮這方面的優(yōu)勢。

2.管槽施工

不在本次招標(biāo)范圍

3.線纜敷設(shè)

良好的線纜安裝質(zhì)量，對于設(shè)備保證良好工作狀態(tài)和穩(wěn)定的工作性能，和系統(tǒng)的開

通影響尤其顯著，所以我公司在安裝線纜中，要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的操

作流程。

A.計劃

1）人員：我公司將要求本公司及分包單位選派熟練可靠的施工隊敷設(shè)線纜。

2）進(jìn)度：根據(jù)管槽完工時間和后續(xù)系統(tǒng)安裝和裝修封頂?shù)臅r間要求，制定相應(yīng)進(jìn)度計

劃。

B.檢查管槽

線纜前要嚴(yán)格進(jìn)行穿線檢查，具體要求參見相應(yīng)的管槽檢查要求，下面羅列的是嚴(yán)

重影響穿線質(zhì)量和進(jìn)度的幾個管槽質(zhì)量問題：

■管槽規(guī)格小。

■接口處有毛刺。

?埋地安裝管槽阻塞、有水等。埋地管槽穿線前必須全面試穿。

C.文檔準(zhǔn)備

1）系統(tǒng)圖

2）平面圖

3）技術(shù)要求

4）空白線纜報告

D.技術(shù)交底

交底的對象是線纜施工隊的隊長和小組長，交底的核心內(nèi)容是要使線纜施工隊者

理解質(zhì)量要求，過程如下：

>講解系統(tǒng)圖，平面圖。

?講解敷線質(zhì)量要求，探討工序。

■落實(shí)線纜敷設(shè)檢查流程。

-線纜敷設(shè)報告。

>并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量責(zé)任。

E.線纜敷設(shè)實(shí)施

1）組織策劃

要組織好穿線關(guān)鍵在于施工隊小組長，小組長應(yīng):

(1)理解系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)，不要穿錯路線。

(2)能明確區(qū)分要敷設(shè)的各種電纜，不要用錯電纜。

(3)熟悉電纜要經(jīng)過的管路。

(4)有豐富的穿線經(jīng)驗(yàn)，懂得預(yù)防典型影響穿線質(zhì)量和進(jìn)度的問題。

(5)理解并牢記對特殊系統(tǒng)電纜敷設(shè)的特殊要求。

(6)思路清晰，把信息點(diǎn)分組，一組一組地敷設(shè)，不多穿，不漏穿。否則同時穿

放的電纜量大，穿放費(fèi)力容易導(dǎo)致電纜損傷，也容易纏繞、打結(jié)，非常影響

進(jìn)度。

(7)忠實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈鰳?biāo)號，并記錄長度刻度。

(8)嚴(yán)格地組織測試，用萬用表逐條電纜測通斷。

2)穿線工序

(1)管槽檢查，鋼管加護(hù)口，埋地鋼管試穿。

(2)對所有參與穿線的人員講解系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過程、質(zhì)量要點(diǎn)和注意保護(hù)電纜。

(3)策劃分組。

(4)一組一組地穿放電纜：

(5)對每根電纜進(jìn)行通斷測試，補(bǔ)穿，修改標(biāo)號錯誤。

(6)整理穿線報告。

(7)扣線槽蓋。

3)穿線技術(shù)要求

(1)所有的鋼管口都要安放塑料護(hù)口。穿線人員應(yīng)攜帶護(hù)口，穿線時隨時安放。

(2)余長：電纜在計算機(jī)出線盒外余長30cm,余線應(yīng)仔細(xì)纏繞好收在出線盒內(nèi)。

在配線箱處從配線柜入口算起余長為配線柜的(長+寬+深)。

(3)分組綁扎：余線應(yīng)按分組表分組，從線槽出口捋直綁扎好，綁扎點(diǎn)間距不大

于50cm。不可用鐵絲或硬電源線綁扎。

(4)轉(zhuǎn)彎半徑：50芯電纜轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)不小于162mm。

(5)垂直電纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時要在過渡箱中要綁扎懸掛,

避免電纜重量全壓在彎角的里側(cè)電纜上，這樣會影響電纜的傳輸特性。在垂

直線槽中的電纜要每米綁扎懸掛一次。

(6)線槽內(nèi)布放電纜應(yīng)平直，無纏繞，無長短不一。如果線槽開口朝側(cè)面，電纜

要每隔1米綁扎固定一次。

(7)電纜按照計算機(jī)平面圖標(biāo)號，每個標(biāo)號對應(yīng)一條線，對應(yīng)的房間和插座位置

不能弄錯。兩端的標(biāo)號位置距末端25厘米，貼淺色塑料膠帶，上面用油性

筆寫標(biāo)號或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。此外在配線架端從末端到配線柜入口

每隔1米用要在電纜皮上用油性筆寫標(biāo)號。

(8)按酰的比例穿備用線，備用線放在主干線槽內(nèi)，每層至少1根備用線。

(9)穿線完成后，所有的電纜應(yīng)全面進(jìn)行通斷測試。測試方法：把兩端電纜的芯

全部剝開，露出銅芯。在一端把數(shù)字萬用表撥到通斷測試檔，兩表筆穩(wěn)定地

接到一對電纜芯上；在另一端把這對電纜芯一下一下短暫地接觸。如果持表

端能聽到斷續(xù)的“嘀嘀”聲，就0K,每根電纜的芯都要測。這樣測試能發(fā)

現(xiàn)的問題是斷線、斷路和標(biāo)號錯。

4)線纜敷設(shè)檢查

(1)檢查穿線報告包括長度刻度表，和測試結(jié)果。

(2)現(xiàn)場檢查電纜主干、分組綁扎情況、抽查標(biāo)號、刻度，抽測通斷。

(3)檢查完成后，交監(jiān)理審核。

5)應(yīng)注意的典型問題

(1)埋地暗裝鋼管、線槽穿線

電纜管路采用埋地安裝管槽的情況，管槽阻塞是最主要的問題，穿線前應(yīng)全面試穿,

否則必將被長時間的穿線過程拖跨。

(2)吊頂內(nèi)線槽鋼管、線槽穿線

吊頂上穿線需要架梯作業(yè)，勞動強(qiáng)度較大，但如果管槽敷設(shè)都符合要求，應(yīng)較順利。

應(yīng)注意的問題是不要一次穿太多(少于20根)。

(3)電纜保護(hù)

?穿鋼管時鋼管兩端要加護(hù)套，所有電纜經(jīng)過的管槽連接處都要處理光滑，不能有

任何毛刺，以免損傷電纜。

?拽線時每根線拉力應(yīng)不超過11公斤，多根線拉力最大不超過40公斤，以免拉伸

電纜導(dǎo)體。

?電纜一旦外皮損傷以至芯線外露或有其他嚴(yán)重?fù)p傷，損傷的電纜段應(yīng)拋棄，不得

接續(xù)，接續(xù)的電纜無法滿足信號傳輸要求。

?整個工程中電纜的貯存、穿線放線都要耐心細(xì)致，避免電纜受到任何擠壓、碾、

砸、鉗、割或過力拉伸。布線時既要滿足所需的余長，又要盡量節(jié)省，避免任何

不必要的浪費(fèi)。

?布線期間，電纜拉出電纜箱后尚未布放到位時如果要暫停施工，應(yīng)將電纜仔細(xì)纏

繞收起，妥善保管，不得隨意散置在施工現(xiàn)場。

4.各系統(tǒng)施工方案

4.1.建筑設(shè)備自動化及樓宇自動化系統(tǒng)、集成管理系統(tǒng)

4.1.1.安裝前的環(huán)境檢查

1）在現(xiàn)場設(shè)備安裝前，設(shè)備機(jī)房、設(shè)備安裝部位的土建、基本裝修應(yīng)基本完工，且不

再進(jìn)行大范圍的裝修工序。設(shè)備機(jī)房應(yīng)具備照明、供電條件及防盜保安措施。

2）在中央控制管理機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備安裝前，中央控制室的土建和機(jī)房裝飾工程應(yīng)已

完工，現(xiàn)場滿足無塵、防盜要求，并提供必要的照明、供電條件。

3）樓宇自控設(shè)備通電調(diào)試前，受控機(jī)電設(shè)備應(yīng)已完成其單體調(diào)試，并能現(xiàn)場手動正常

運(yùn)行。

4.1.2.施工前的設(shè)備檢驗(yàn)

1）設(shè)備外形完整，內(nèi)外表面漆層完好。

2）設(shè)備外形尺寸、設(shè)備內(nèi)主板及接線端口的型號、規(guī)格符合設(shè)計規(guī)定。

4.1.3.設(shè)備及線纜安裝方法

A.儀表與設(shè)備的基本安裝方法

1）儀表測點(diǎn)的開孔位置應(yīng)按照設(shè)計圖紙的規(guī)定選擇，無具體規(guī)定時按照下列規(guī)定進(jìn)行:

■儀表測孔位置應(yīng)選擇在管道的直線端上，測孔應(yīng)避開閥門、插頭、三通、大小

頭、擋板、手孔等局部構(gòu)件。

■安裝取源部件時，不得在焊縫及其邊緣上開孔和焊接。

■壓力測孔與溫度測孔在同一管段上時，壓力測孔應(yīng)選擇在溫度測孔上游側(cè)。

?測量儀表應(yīng)安裝在最能代表被測介質(zhì)的參數(shù)位置。

2）儀表及設(shè)備在安裝和使用前應(yīng)進(jìn)行調(diào)教。

3）儀表和設(shè)備應(yīng)安裝在便于檢修的位置，盡量避免安裝在振動、潮濕、易受機(jī)械損傷、

有強(qiáng)磁場干擾和有強(qiáng)腐蝕性氣體的地方。如無法避免時，應(yīng)有相應(yīng)的防護(hù)措施。

4）儀表的接線盒口宜朝下。

5）安裝的儀表和設(shè)備不能使其承受外來機(jī)械應(yīng)力。

6）儀表和設(shè)備安裝時，不應(yīng)承受沖擊及振動，安裝應(yīng)牢固，標(biāo)牌上的文字及端子編號

等朝向應(yīng)易于觀察。

7）儀表外殼上的箭頭方向應(yīng)與被測介質(zhì)的流向一致。

8）儀表應(yīng)與建筑設(shè)備同時安裝。在建筑設(shè)備的水系統(tǒng)清洗時，先將儀表拆下。但在進(jìn)

行壓力實(shí)驗(yàn)時，應(yīng)將儀表和建筑設(shè)備水系統(tǒng)一齊進(jìn)行試驗(yàn)。

B.溫、濕度傳感器

1）室外型溫、濕度傳感器不應(yīng)安裝在陽光直射的位置，遠(yuǎn)離有較強(qiáng)振動、電磁干擾的

區(qū)域，其位置不能破壞建筑物外觀的美觀與完整性，室外溫、濕度傳感器應(yīng)有防風(fēng)

防雨護(hù)罩。

2）室內(nèi)型溫、濕度傳感器應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離窗、門和空調(diào)出風(fēng)口的位置，如無法避開則與

之距離不應(yīng)小于2Mo

3）并列安裝的室內(nèi)型溫、濕度傳感器，距地高度應(yīng)一致，高度差不應(yīng)大于1mm,同一

區(qū)域內(nèi)高度差不應(yīng)大于5mmo

4）風(fēng)管型溫、濕度傳感器應(yīng)安裝在風(fēng)速平穩(wěn)，能反映風(fēng)溫和濕度的位置。安裝位置應(yīng)

避開風(fēng)管死角的位置和蒸汽放空口位置。

5）風(fēng)管型溫、濕度傳感器應(yīng)在風(fēng)管保溫層完成之后安裝。安裝位置應(yīng)選擇在便于調(diào)試、

維修的地方

6）水管型溫度傳感器的開孔與焊接工作，必須在工藝管道的防腐、襯里、吹掃和壓力

前進(jìn)行。其安裝位置應(yīng)避免在焊縫及其邊緣上開孔和焊接。

7）水管型溫度傳感器的感溫段大于管道口徑的二分之一時，可安裝在管道的頂部。如

感溫段小于管道口徑二分之一時，應(yīng)安裝在管道的側(cè)面或底部。

8）溫度傳感器至DDC之間的連接應(yīng)符合設(shè)計要求，應(yīng)盡量減少因接線引起的誤差，對

于銀溫度傳感器的接線電阻應(yīng)小于3Q。1KQ粕溫度傳感器的接線總電阻應(yīng)小于1

Qo

C.壓力、壓差傳感器及壓差開關(guān)

1）風(fēng)管型壓力、壓差傳感器應(yīng)在風(fēng)管的直管段，如不能安裝在直管段，則應(yīng)避開風(fēng)管

內(nèi)通風(fēng)死角和蒸汽放空口的位置。安裝位置應(yīng)便于調(diào)試、維修。

2）風(fēng)管型壓力、壓差傳感器的安裝應(yīng)在風(fēng)管保溫層完成之后。

3）水管型、蒸汽型壓力與壓差傳感器的安裝開孔與焊接工作必須在工藝管道的防腐、

村里、吹掃和壓力試驗(yàn)前進(jìn)行。傳感器不宜安裝在管道焊縫及其邊緣上，開孔及焊

接處。

4）水管型、蒸汽型壓力、壓差傳感器的直壓段大于管道口徑的三分之二時可安裝在管

道頂部，小于管道口徑三分之二時可安裝在側(cè)面或底部和水流流束穩(wěn)定的位置，不

宜選在閥門等阻力部件的附近、水流流束死角和振動較大的位置。

5）當(dāng)同一位置需安裝溫度或濕度傳感器時，壓力、壓差傳感器應(yīng)安裝在溫、濕度傳感

器的上游側(cè)。

6）安裝壓差開關(guān)時，宜將薄膜處于垂直于平面的位置。

7）風(fēng)壓壓差開關(guān)的安裝應(yīng)在風(fēng)管保溫層完成之后。安裝位置應(yīng)便于調(diào)試、維修，并避

開蒸汽放空口。

8）風(fēng)壓壓差開關(guān)不應(yīng)影響空調(diào)器本體的密封性。壓差開關(guān)線路應(yīng)通過軟管與壓差開關(guān)

連接。

D.流量儀表及水流開關(guān)

1）測量及壓力儀表的測孔應(yīng)選擇在介質(zhì)流速穩(wěn)定、管道截面速度均勻處。安裝位置應(yīng)

便于維修并避免管道振動。

2）差壓計或差壓變送器正、負(fù)壓室與測量管路的連接必須正確。

3）水管電磁流量變送器上游側(cè)應(yīng)有直管段，長度為介質(zhì)管道管徑的10倍，下游直管長

度不少于5倍管徑。若變送器前后有閥門和管道縮徑、彎管等影響流量平穩(wěn)的設(shè)備,

則直管段的長度還需相應(yīng)增加

4）當(dāng)水管流質(zhì)可能產(chǎn)生逆流時，流量變送器后面裝設(shè)止逆閥。

5）當(dāng)安裝位置附近有測壓點(diǎn)或測溫點(diǎn)時，流量變送器應(yīng)裝距測壓點(diǎn)（3.5—5.5）D的

位置；測溫應(yīng)設(shè)置在下游側(cè)，距流量傳感器（6-8）D。

6）電磁流量計的安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：

?流量計、被測介質(zhì)及工藝管道三者之間應(yīng)連成等電位，并應(yīng)接地；

>在垂直的工藝管道上安裝時，被測介質(zhì)的流向應(yīng)自下而上，在水平和傾斜的工

藝管道上安裝時,兩個測量電極不應(yīng)在工藝管道的正上方和正下方位置；

■口徑大于300毫米時，應(yīng)有專用的支架支撐；

■周圍有強(qiáng)磁場時，應(yīng)采取防干擾措施。

7）水流開關(guān)的安裝開孔與焊接工作，必須在工藝管道的防腐、襯里、吹掃和壓力試驗(yàn)

前進(jìn)行。

8）水流開關(guān)不宜安裝在焊縫及其邊緣上，開孔和焊接處。水流開關(guān)應(yīng)安裝在水平管段

上，不應(yīng)安裝在垂直管上。安裝位置應(yīng)便于調(diào)試、維修。

E.電量傳感器

電量傳感器裸導(dǎo)體之間或者與其它裸導(dǎo)體之間的距離不應(yīng)小于4mm,當(dāng)無法滿足時,

相互間應(yīng)絕緣。電壓互感器輸入端不允許短路，電流互感器輸出端不允許開路。

F.液位儀表

1）浮筒液面計的安裝應(yīng)使浮筒呈垂直狀態(tài)。其安裝高度宜使儀表全量程的處為正常液

位。

2）用差壓計或差壓變送器測量液位時，儀表，安裝高度不應(yīng)高于下部取壓口。

G.電動調(diào)節(jié)閥

1）閥體上箭頭的指向應(yīng)與介質(zhì)流動的方向一致。當(dāng)有特殊要求時，應(yīng)根據(jù)閥體設(shè)備安

裝說明進(jìn)行。

2）安裝用螺紋連接的小口徑調(diào)節(jié)閥時，必須裝有可拆卸的活動連接件。

3）執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)固定牢固，操作手輪應(yīng)處在便于操作的位置。有閥位指示裝置的電動閥,

閥位指示裝置應(yīng)面向便于觀察的位置。

4）執(zhí)行機(jī)構(gòu)機(jī)械傳動應(yīng)靈活，無松動和卡澀現(xiàn)象。當(dāng)調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)能隨同工藝管道產(chǎn)生熱

位移時，執(zhí)行機(jī)構(gòu)的安裝方式應(yīng)能保證其和調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)的相對位置保持不變。

5）電動閥的口徑與管道通徑不一致時，應(yīng)采用漸縮管件；同時電動閥口徑一般不應(yīng)低

于管道口徑二個等級，并滿足設(shè)計要求。

6）電動閥應(yīng)垂直安裝于水平管道上，尤其對大口徑電動閥不能有傾斜。電動閥一般安

裝在回水管上。

7）安裝于室外的電動閥應(yīng)適當(dāng)加防曬、防雨措施。

8）電動調(diào)節(jié)閥安裝時，應(yīng)避免給調(diào)節(jié)閥帶來附加壓力，當(dāng)調(diào)節(jié)閥安裝在管道較長的地

方時.應(yīng)安裝支架和采取避震措施。

H.電動風(fēng)閥控制器

1）風(fēng)閥控制器與風(fēng)閥門軸的連接應(yīng)固定牢。機(jī)械機(jī)構(gòu)開閉應(yīng)靈活，無松動或卡澀現(xiàn)象。

2）風(fēng)閥控制器安裝后，風(fēng)閥控制器的開閉指示位應(yīng)與風(fēng)閥實(shí)際狀況一致，風(fēng)閥控制器

宜面向便于觀察的位置。

3）風(fēng)閥控制器應(yīng)與風(fēng)閥門軸垂直安裝，垂直角度不小于85度。

4）風(fēng)閥控制器的輸出力矩必須與風(fēng)閥所需要的相配，符合設(shè)計要求。

5）風(fēng)閥控制器不能直接與風(fēng)門擋板軸相連接時，則可通過附件與擋板軸相連，但其附

件裝置必須保證風(fēng)閥控制器旋轉(zhuǎn)角度的調(diào)整范圍。

I.現(xiàn)場分站及中央控制室設(shè)備的安裝

1）安裝前，土建、空調(diào)、電氣工程應(yīng)已全部完工。

2）儀表盤（操作臺）型鋼底座的制作尺寸，與儀表盤（操作臺）相符，其直線度允許偏

差為每米1毫米,當(dāng)型鋼底座的總長超過5米時，全長允許偏差為5毫米。

3）儀表盤（操作臺）的型鋼底座安裝時，其上表面應(yīng)保持水平，水平方向的傾斜度允

許偏差為每米1毫米，當(dāng)型鋼底座的總長超過5米時，全長允許偏差為5毫米。

4）儀表盤（操作臺）的型鋼底座在二次抹面前安裝找正，其上表面應(yīng)高出地面。

5）儀表箱（板）的安裝應(yīng)符合下列要求：

■應(yīng)垂直、平正、牢固；

?垂直度允許偏差為3毫米；箱（板）的高度大于1.2米時，垂直度允許偏差為4

毫米；

■水平方向的傾斜度允許偏差為3毫米。

6）單獨(dú)的儀表盤（操作臺）的安裝應(yīng)符合下列要求：

■應(yīng)垂直、平正、牢固；

■垂直度允許偏差為每米L5毫米；

■水平方向的傾斜度允許偏差為每米1毫米。

7）成排的儀表盤（操作臺）的安裝，除應(yīng)符合單獨(dú)儀表盤（操作臺）的要求外，還應(yīng)

符合下列要求：

■相鄰兩盤（操作臺）頂部高度允許偏差為2毫米；

?當(dāng)盤間的連接處超過兩處時;其頂部高度最大允許偏差為5毫米；

■相鄰兩盤（操作臺）接縫處盤正面的平面度允許偏差為1毫米；

■當(dāng)盤間的連接超過5處時，盤正面的平面度最大允許偏差為5毫米；

?相鄰兩盤（操作臺）間接縫的間隙，不大于2毫米。

J.電纜及線管敷設(shè)方法

1）電纜（線）敷設(shè)前，應(yīng)做外觀及導(dǎo)通檢查，并用直流500伏兆歐表測量絕緣電阻,

其電阻值不應(yīng)小于5兆歐；當(dāng)有特殊要求時，應(yīng)符合有關(guān)的規(guī)定。

2）線路應(yīng)按最短途徑集中敷設(shè)、橫平豎直、整齊美觀，不宜交叉。

3）線路不應(yīng)敷設(shè)在易受機(jī)械損傷、有腐蝕性介質(zhì)排放、潮濕以及有強(qiáng)磁場和強(qiáng)靜電場

干擾的區(qū)域。當(dāng)無法避免時，應(yīng)采取保護(hù)或屏蔽措施。

4）線路不應(yīng)敷設(shè)在影響操作，妨礙設(shè)備檢修、運(yùn)輸和人行的位置。

5）當(dāng)線路周圍環(huán)境溫度超過65℃時，應(yīng)采取隔熱措施；處在有可能引起火災(zāi)的火源場

所時，應(yīng)加防火措施。

6）線路不宜平行敷設(shè)在高溫工藝設(shè)備、管道的上方和具有腐蝕性液體介質(zhì)的工藝設(shè)備、

管道的下方。

7）線路與絕熱的工藝設(shè)備、管道絕熱層表面之間的距離應(yīng)大于200毫米,與其他工藝設(shè)

備、管道表面之間的距離應(yīng)大于150毫米。

8）架空敷設(shè)的線路從戶外進(jìn)入室內(nèi)時，應(yīng)有防水措施。

9）線路的終端接線處以及經(jīng)過建筑物的伸縮縫和沉降縫處，應(yīng)留有適當(dāng)?shù)挠喽取?/p>

10）線路不應(yīng)有中間接頭，當(dāng)無法避免時，應(yīng)在分線箱或接線盒內(nèi)接線，接頭宜采用壓

接；當(dāng)采用焊接時應(yīng)用無腐蝕性的焊藥。補(bǔ)償導(dǎo)線宜采用壓接。同軸電纜及高頻電

纜應(yīng)采用專用接頭。

11）敷設(shè)線路時，不宜在混凝土梁、柱上鑿安裝孔，在防腐蝕的廠房內(nèi)