2024員工上半年工作總結(jié)（34篇）

2024員工上半年工作總結(jié)（34篇）

2024員工上半年工作總結(jié)（通用34篇）

2024員工上半年工作總結(jié)篇1

經(jīng)過了半年的時光的洗練讓我在工作的過程中有了進(jìn)步，我也

知道了自己改向那方面做好。

一、端正工作態(tài)度，熱愛工作

很多時候大家都不怎么重視態(tài)度，對待工作也是隨意，工作的

時候不知道努力工作，工作態(tài)度不端正對公司來說，這就相當(dāng)一顆

老鼠屎，只會給公司帶來壞的影響，不會對公司有任何的幫助，來

到崗位就要有崗位意識，就要做好工作，把工作放在第一，工作積

極，向上，知道努力的學(xué)步，知道自己工作的內(nèi)容，來到公司就要

認(rèn)識到工作的不同，端正的工作態(tài)度是工作的前提。因此保證工作

能夠很好的完成，適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)對員工思想教育，通過教育讓員工樹

立正確的工作態(tài)度很重要，有一個積極向上的工作心態(tài)，每一次工

作都要讓員工明白工作要有工作的樣子，既然來到了工作崗位就要

做好員工應(yīng)該做的，每個月進(jìn)行思想濟(jì)源，可以給予員工工作幫助,

既不會讓員工感到不耐煩，也不會浪費時間，每次工作都是需要認(rèn)

真做好，努力完成，不要因為遇到困難就退縮，沒有直面困難的勇

氣，就不會把工作做好，只會當(dāng)縮頭烏龜不會有前進(jìn)的意思，這樣

的素質(zhì)不利于工作，素質(zhì)是可以后天培養(yǎng)，這樣就可以做到讓員工

有一個好的工作態(tài)度。當(dāng)然熱愛工作才能夠把工作做好，才能夠有

所成就，因為興趣愛好對工作是有非常大的幫助的，不能枯燥的一

直宣傳要熱愛工作，我們要在適當(dāng)?shù)臅r間為員工舉行一些活動，設(shè)

立一些獎勵，太提升工作積極性，這樣也能夠很好的讓員工熱愛上

這份工作，不會因為一些其他因素放棄工作。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

工作是員工的本職，但是要做好工作，還需要有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技

能，技能就相當(dāng)于是一個工具這個工具可以是我們把工作做細(xì)作透,

有了便捷的路徑，培訓(xùn)之一種方法，通過培訓(xùn)，讓優(yōu)秀的員工把技

能分享，讓更多的人掌握，從而完成工作任務(wù)培訓(xùn)可以請業(yè)務(wù)出色

三、加強(qiáng)員工管理

對待員工我們不只是要對他們培訓(xùn)還要管理，通過科學(xué)管理提

升工作的質(zhì)量，提升工作的效率，對待不司的員工給予他們所擅長

的職位，只有這樣才能夠發(fā)揮他們的特長，才能夠做到合理的安排

每一次工作都是需要，去觀察安排他們工作。加強(qiáng)公司管理有助于

幫助幫助公司更好的發(fā)展，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，是的員工工

作起來有效率，有動力Q

總結(jié)了上半年的工作讓使得在下半年有了足夠的動力，知道了

自己奮斗的目標(biāo)，知道了我接下來的要怎么做，我會在下半年做出

要更好的業(yè)績。

2024員工上半年工作總結(jié)篇2

對于已經(jīng)結(jié)束的上半年的工作，我也是非常認(rèn)真的對自己的生

活進(jìn)行思考與反思，就是希望自己能通過對完成的工作的認(rèn)識來更

好的提升自己，也是真正的在工作上達(dá)到更好的績效。

一、工作認(rèn)真，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)

在面對這一份的工作上，我也是有付出非常多的努力，對此我

感覺到個人有非常大的成長，當(dāng)然也是在這份工作上收獲了成長，

得到了奮斗的結(jié)果c一直以來在這份工作上，我都是堅持自我，認(rèn)

真地做好每一件工作，也是讓自己在面對工作的時候端正自己的態(tài)

度，去更好的認(rèn)識這份工作，去真正的完成好這份工作。在這段時

間中，我也還是有非常認(rèn)真、努力地做好一切，更是爭取讓自己能

在這份工作中收獲到更好的成績。通過在工作上的認(rèn)真負(fù)責(zé)，我便

是努力地做好一切，希望能夠通過自己的不懈奮斗讓生活變得更加

的美好與幸福。

二、工作能力的加強(qiáng)

在這份工作上，我一直都是有嚴(yán)格的要求自己，就是希望自己

能夠通過不懈的奮斗與努力來促成我更好的發(fā)展，面對這份工作我

當(dāng)然也是有通過不懈的奮斗與努力做到更好的效益，我相信我的未

來便是一定能夠有更加美好而幸福的生活。在工作上遇到不大會的

方面，我都是有認(rèn)真的研究，在工作上做更多的努力，當(dāng)然在較多

的時候也是通過向同事或是領(lǐng)導(dǎo)的問詢來尋找答案，就是希望自己

能夠在其中有更好的發(fā)展。面對往后的生活，我也都是有非常認(rèn)真

的對待，希望能夠通過我自己不懈的奮斗與努力的生活來為自己營

造更好的未來。

三、還需要改進(jìn)的方面

在這份工作上，我真的是犯下了相當(dāng)嚴(yán)重的錯誤，尤其是在工

作上因為個人的疏漏沒有處理好而出現(xiàn)的問題，所以這也是我非常

需要去改進(jìn)的，也是需要我更多的去提升的。在工作上我確實還是

沒有做好個人的事情，沒有將公司對于員工的要求真正的完成到位,

更是在工作的時候也是攜帶著個人的情緒，所以面對未來，我便是

希望自己能夠通過不懈的奮斗來讓自己變得更加的幸福與美好。

通過上半年時間的不懈奮斗，我有收獲也有成長，所以我依舊

希望我可以在這份工作上做更多的努力，以個人不懈的奮斗來促成

我更好的發(fā)展，所以對于我而言，我更希望能夠通過不懈的奮斗為

自己營造更加美好的生活。未來的時間，我也是希望能夠在工作中

收獲幸福，收獲美好，不僅給我自己帶來更好的業(yè)績，也是給公司

的發(fā)展做更好的促進(jìn)作用。

2024員工上半年工作總結(jié)篇3

20_年上半年統(tǒng)計局積極探索新形勢下支部工作的新途徑，充分

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，全體黨員

出現(xiàn)愛崗敬業(yè)、勤于學(xué)習(xí)、善于思考，努力創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，堅定

共產(chǎn)主義信念，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，永葆共產(chǎn)黨員先

進(jìn)性本色，保證了單位各項工作順利進(jìn)行。現(xiàn)將具體作法總結(jié)如下:

1、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)，提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。

一是年初制定了學(xué)習(xí)計劃，無特殊情況堅決按計劃執(zhí)行；二是規(guī)

定了學(xué)習(xí)內(nèi)容：以統(tǒng)計法知識、計算機(jī)知識、寫作知識和業(yè)務(wù)知識

為重點內(nèi)容；三是堅持搞好自學(xué)，每人每年自學(xué)筆記不得少于1萬字

（班子成員不少于2萬字），體會文章不得少于2篇，現(xiàn)己撰寫學(xué)習(xí)

黨章體會文章23篇；四是堅持領(lǐng)導(dǎo)職工分別備課、講課、出題、閱

卷制度；五是每個干部職工要根據(jù)所從事專業(yè)工作特點，加強(qiáng)調(diào)查研

究，撰寫有質(zhì)量的統(tǒng)計分析、統(tǒng)計信息，1—5月全局共寫統(tǒng)計分析

54篇，統(tǒng)計信息162篇為全州第一名，其中：上省網(wǎng)統(tǒng)計分析15

篇，統(tǒng)計信息22篇為全州第二名；六是鼓勵干部職工繼續(xù)進(jìn)行學(xué)歷

培訓(xùn)和生存技能培訓(xùn)。

2、認(rèn)真落實“三會一課”制度，提高統(tǒng)計自身地位。

20_年上半年共召開支委會7次，組織黨員學(xué)習(xí)H次，上黨課

3次，題目分別是：學(xué)習(xí)黨章的必要性和重大意義，用社會主義榮

辱觀塑造統(tǒng)計形象，讓“清水衙門”水更清。使黨員受益匪淺，明

確了統(tǒng)計部門人少事多、任務(wù)重、經(jīng)費緊、工作苦、地位低，所以

作為統(tǒng)計人要以忠誠統(tǒng)計的心志，豁達(dá)統(tǒng)計的胸懷，快樂統(tǒng)計的情

趣，智慧統(tǒng)計的本領(lǐng)，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)

的精神，努力做好各項工作，出色完成各項工作任務(wù)，提高統(tǒng)計自

身地位。

3、開展送“溫曖、獻(xiàn)愛心”活動，讓黨心貼近民心。

黨支部上半年共組織黨員捐款81元，化肥8袋。今年3月2日,

李家河鄉(xiāng)茅坡村七組后槽老屋楊家院子失火，24戶相連木房被燒毀,

全局干部職工勒緊褲帶捐款61元，當(dāng)時我局職工周遠(yuǎn)鳳正在住院，

她得知這個消息后，表示對災(zāi)民十分同情，并主動損款3元，區(qū)區(qū)

3元對24戶災(zāi)民來說，那只是杯水車薪，但是，它反映出一個普通

共產(chǎn)黨員的無私情懷，凝聚了她對群眾的一片愛心。6月21日，—

縣統(tǒng)計局黨組書記楊天明同志，帶領(lǐng)工作人員到整體推進(jìn)聯(lián)系村，

荊竹坪村2組結(jié)對幫扶的貧困戶龔家坤、胡秀章、胡光輝家中訪貧

問苦，并送去現(xiàn)金2元、化肥8袋，并鼓勵貧困戶積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)

構(gòu)，努力發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)，爭取早日脫貧，這些看起來都是小事，但

它確體現(xiàn)了黨的作風(fēng)在好轉(zhuǎn)，黨心更加貼近了民心。

4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛協(xié)作互助精神，辦公室整體搬遷工作順利結(jié)束。

為了響應(yīng)政府老城區(qū)搬遷改造的指示精神，縣統(tǒng)計局經(jīng)過認(rèn)真

的準(zhǔn)備，于2—年6月13日順利搬遷。搬遷途中由于路程遠(yuǎn)、東西

多、女同志多、老弱病的多，給整體搬遷帶來了不少困難，同志們

發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、互相愛護(hù)的團(tuán)隊精神，少幫老、男幫

女，使整個搬遷過程中無人員受傷、無東西丟失，領(lǐng)導(dǎo)滿意、職工

滿意，目前工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

5、積極培養(yǎng)入黨積極分子，壯大黨員隊伍。

局黨支部十分注重對年青人的培養(yǎng)，支部成員經(jīng)常找他們交心

談心，鼓勵他們認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作、積極向上，今年3月又有兩

名入黨積極分子向黨支部交了入黨申請書，黨支部經(jīng)研究同意作為

入黨積極分子培養(yǎng)，6月14日已參加了縣機(jī)關(guān)黨委組織的入黨積極

分子培訓(xùn)班。

綜上所述，黨支部半年來各項工作取得了一定的成績，我們的

體會是：抓好學(xué)習(xí)是前提，班子帶頭是動力，黨員自覺是基礎(chǔ)。

2024員工上半年工作總結(jié)篇4

本學(xué)年擔(dān)任班級班長一職，我深表榮幸，感謝班集體成員給予

我這個機(jī)會。一年的時間很快過去了，現(xiàn)在這簡略總結(jié)一下班級這

年來的情況。

首先，在這年來，在學(xué)習(xí)上，我們班延續(xù)了一貫以來學(xué)習(xí)氣氛

濃厚，成績優(yōu)秀的傳統(tǒng)，在上學(xué)期班級平均績點達(dá)3.3,只有一人

掛科，平時上課出勤率也比較高，老師對我們班的評價都挺好的。

我們專業(yè)上學(xué)期的課程非常之多，大家的學(xué)業(yè)都很忙碌；而下學(xué)期相

對比較輕松，很多同學(xué)已經(jīng)開始著手畢業(yè)論文，跟著研究生師兄師

姐做實驗了，大部分人的時間都過得充實。

接著，在班委工作上，我們班每一位班委都非常盡職盡責(zé)地做

好自己的工作，各自的工作完全都能自己做好而不需別人收尾，個

別即使非常辛苦也從不抱怨，這些事情我們每個人都看在眼里記在

心里，真的非常感謝每一位班委們在這一年來的辛勤勞動、無私奉

獻(xiàn)。當(dāng)然，班委的工作能順利進(jìn)行，是少不了班上每位成員的支持

與配合，大家在平時對于要收集的意見或什么其他需要反饋的事情

基本上都能在規(guī)定的時間里給予回應(yīng)，對于班級的活動基本上都能

積極參與其中，這些都等于是給了我們班委們支持與肯定，是我們

繼續(xù)把工作做好的動力，因此，在這里也要代表班委們感謝大家。

而在班級活動上，本學(xué)年做得不是很好，由于各種原因，一年

只在第二學(xué)期組織成了一次活動。在上學(xué)期是由于將班級活動這件

事放在學(xué)期中才商量，那時候課程或者是實驗各方面已經(jīng)比較緊，

大家沒法抽出相對多人空閑的時間來進(jìn)行活動，因此只能無疾而終。

在下學(xué)期，組織委員吸取了上次的教訓(xùn)，在開學(xué)初就開始籌劃這件

事，因此比較順利，組織了大家去溜冰。大家玩得都很開心，由于

溜冰是個需要互相攙扶的特殊運(yùn)動，大家都互相幫助，增進(jìn)感情，

因此這次活動搞得挺成功的。下面附上一張活動的集體照。

2024員工上半年工作總結(jié)篇5

酒店保安個人半年工作總結(jié)

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年上半年又過去了?；仡櫨频瓯０膊?/p>

上半年的安全工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門乂及公安消防等部門的大

力支持下取得了一定的成績，確保了酒店正常的工作秩序。具體事

項如下：

一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少。

今年上半年，所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少，主

要歸功于以下幾點因素：

1、酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作相當(dāng)重視，出資兩萬余元為酒店改裝了

閉錄監(jiān)控系統(tǒng)，并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機(jī)，完

善了硬件設(shè)施，對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

2、保安部在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整，增加了保安員，保安人

員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的十五人，保證每個班次至少有兩個

保安員在崗。對保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確各崗位的崗位

職責(zé)，加強(qiáng)了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感，對辦酒店內(nèi)各樓層

和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度，嚴(yán)格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤查登

記制度，確保讓犯罪分子無可乘之機(jī)。

3、積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢，為偵破物

業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索，為公安部門能夠早日

破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。

二、消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，未發(fā)生一起消防安全事故。

消防部門對酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為消防安全

重點單位，定期對酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。上半年消防部門

對大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查，針對酒店內(nèi)存在的問題和消

防安全隱患提出了消防整改意見，并下發(fā)了整改意見書。

部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的如消防防火門

未按要求長期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不

亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題，組織部門相關(guān)人員進(jìn)行了

一次全面徹底的檢查、維修、清理，清理了消防安全通道上堆放的

雜物，更換了一批閉門器和指示燈的燈管，按照消防整改意見書的要

求進(jìn)行了有效的整改，并在之后的消防安全整改復(fù)查中一次性通過

了復(fù)查，受到了消防部門的好評。

同時，部門以這次消防安全檢查為契機(jī)，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗，定期

組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備

長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財

產(chǎn)安全。

三、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常，上半年無重大機(jī)械事故。

上半年，酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運(yùn)行狀態(tài)之下。酒

店內(nèi)消防設(shè)備種類多，技術(shù)難度大，操作復(fù)雜，這就要求操作人員

自身要有全面過硬的技術(shù)本領(lǐng)，對此，部門從人員招聘開始把關(guān)，

嚴(yán)格挑選，要求應(yīng)聘人員必須持有從業(yè)資格證書，對酒店內(nèi)消防設(shè)

備必須能夠熟練的進(jìn)行操作。

同時，部門要求設(shè)備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行

不少于兩次的巡查，每周對所有設(shè)備進(jìn)行一次檢查保養(yǎng)，對長期不

使用的設(shè)備每周要試運(yùn)行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對解決不了的

問題要及時向上級匯報，保證在最短的時間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行，確

保所有設(shè)備設(shè)施時刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。

四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故。

上半年，部門對酒店人員的人身安全也非常重視，不斷的完善

規(guī)章制度，強(qiáng)化制度的落實，是預(yù)防安全隱患，確保員工自身安全

的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心

是思想教育，安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安

全工作的重要課題，防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高,

就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終

把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。

部門還不定期對各崗位進(jìn)行安全工作檢查，查崗位上是否存在

安全隱患，查員工是否按章操作。通過檢查，使員工感覺到安全工

作的重要性，強(qiáng)化了員工的安全意識，也樹立了員工的防范意識，

并自覺的嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保了自身的安全。

五、存在問題c

1、安全教育力度還不夠。

2、各項規(guī)章制度還不夠健全。

3、少數(shù)員工防范意識差，有麻痹思想。

六、下步打算°

上半年，安全工作取得了一點成績，但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的

關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都

有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時刻保持清醒的

頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對上半年存在的問題，從實際出發(fā),

從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要

繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人員生命和財產(chǎn)的

安全。

2024員工上半年工作總結(jié)篇6

從入職到現(xiàn)在，回顧將近半年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面

我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。在過去一年的工作中由于我的

努力取得了很大的進(jìn)步，八月份過去了，乂下是對這個月的工作總

結(jié)：

一、個人品行

在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，

為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,

每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集

了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同

事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工

作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行

政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每

一項工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具

備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠

桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員

工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在

組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿,

在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其

違規(guī)行為進(jìn)行處罰C

二、管理思維

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都

是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進(jìn)

一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考

問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度

上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議

才是全面的、具有價值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院

利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員

成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊凝

聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)

一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動

與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)

等項目，得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各

部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我

們義不容辭的責(zé)任c為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)

行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位

員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日

也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫

暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的

員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他

員工的有效方法。為此，我們評出了一年的進(jìn)步獎、貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員

工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反

學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是

必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己

的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項工作提交一分滿意

的答卷。

2024員工上半年工作總結(jié)篇7

隨著夏季的到來，20—年已經(jīng)過去一半，這也是—公司重要的

半年：廠房擴(kuò)建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產(chǎn)線等，這標(biāo)志著我

公司的進(jìn)一步發(fā)展4大！上半年除了人事工作外，還有—紀(jì)念館、總

經(jīng)理布置的其他任務(wù)等。以下是我上年年工作總結(jié)：

一、人員現(xiàn)狀

總部現(xiàn)有員工50人，總部新入職員工—人，工程公司新入職員

工—人。總部離職員工—人，工程公司離職—人?？傮w而言公司流

動率與同年相比有所減少，公司員工30-50歲員工比例較大，20-30

員工比例略少。

二、人事檔案

1、根據(jù)公司、部門進(jìn)行分類，并且封檔案進(jìn)行健全補(bǔ)充：包含

人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調(diào)查表等；

2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、

員工考核檔案、員工培訓(xùn)考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全

日制檔案、安全培訓(xùn)、員工調(diào)查表、合理化建議等13類。

三、組織員工體檢

5月份組織公司全體員工在南院進(jìn)行體檢，共119人，

費用17850元c無重大疾病，部分高血壓。

四、考勤及薪酬福利

1、對員工考勤機(jī)和考勤表核對；

2、對未打卡的收集打卡異常單；

3、對每月考勤和獎懲進(jìn)行公示；

4、根據(jù)出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間、二程

公司工資表；

5、根據(jù)轉(zhuǎn)正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社俁

（含簽訂合同、增減表、報盤等）；

6、辦理員工退休2名，工傷0,生育0,失業(yè)1名。

五、招聘

1、了解各部門崗位需求情況；

2、通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、廠房張貼招聘信息等方式進(jìn)行招聘；

3、招聘崗位：已招聘，倉庫管理員1名，化驗員1名，行政專

員1名，基建管理員1名；還需招聘：業(yè)務(wù)員、保安；

六、培訓(xùn)

1、針對新員工入職培訓(xùn)：公司企業(yè)文化、陳列室、產(chǎn)品展示廳、

公司考核制度等培訓(xùn)；

2、培訓(xùn)計劃：專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓(xùn)；

七、考核制度

1、1-5月配合人事經(jīng)理月底進(jìn)行制度考核統(tǒng)計；

2、6月份組織制度考核，統(tǒng)計考核結(jié)果；

3、針對總經(jīng)理要求進(jìn)行考核制度補(bǔ)充、修改、完善，并組織征

求意見；

八、陳列室整改

1、根據(jù)陳列室現(xiàn)有問題進(jìn)行總結(jié)并方案規(guī)劃;

2、針對問題組織實施整改，保持美觀、持久;

九、—紀(jì)念館

1、每月對—紀(jì)念館巡查1-2次，并總結(jié)歸納匯報總經(jīng)理；

2、近半年來李綱紀(jì)念館解決問題：標(biāo)志牌更換、主樓維修、別

堂滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費用清單并公示、別墅床罩

制作、日常衛(wèi)生管理制度等；

十、辦公室相關(guān)工作

1、會議紀(jì)要、通知等文字撰寫；

2、通訊錄的制作、更新；

3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳；

4、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒；

2024員工上半年工作總結(jié)篇8

從20_年前到現(xiàn)在已經(jīng)半年了?？偨Y(jié)一下這半年的工作，只能

說是忙的滿滿的。在過去的半年里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在同

事們的幫助和親切合作下，我的工作取得了必要的進(jìn)展。為了總結(jié)

經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更好地前進(jìn)，我在過去六個月的工作總結(jié)如下：

第一，端正態(tài)度，熱愛自己的工作。態(tài)度決定一切。如果你不

能以正確的態(tài)度對待你的工作，你就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然

改變不了環(huán)境，那就改變自己，做好自己的本分，盡自己最大的努

力去做自己該做的事。只有熱愛自己的工作，才能做好工作。最重

要的是保持專注的態(tài)度，腳踏實地做好自己的工作。

第二，培養(yǎng)團(tuán)隊意識和正確的合作態(tài)度。在工作中，每個人都

有自己的長處和優(yōu)勢。培養(yǎng)自我團(tuán)隊意識和合作態(tài)度，互相配合，

取長補(bǔ)短。工作可以進(jìn)行得更順利。光靠個人力量是不夠的。在我

們的環(huán)境中，需要大家在一個地方思考，在一個地方努力，不計個

人得失，才能順利完成工作。

第三，有缺點c工作中有成績也有不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識

的學(xué)習(xí)，克服自身的不足。今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，做好

工作。

(1)加強(qiáng)自我控制。工作中無論做什么，都要對自己的工作負(fù)責(zé),

加強(qiáng)自我約束和包容，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，理性處理問題，不惹事給大

家談和，培養(yǎng)大局意識

(2)加強(qiáng)溝通。同事之間要坦誠，包容，溝通，信任。如果我能

誠實、寬容、信任，我就會缺乏溝通。有效的溝通可以消除誤解，

增進(jìn)對和諧關(guān)系的理解，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。工作中的

一些問題往往是由于溝通不及時造成的，所以在以后的工作中需要

加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通。

(3)加強(qiáng)自學(xué)，提高自身素質(zhì)。積累工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，

向周圍的同志學(xué)習(xí)，注意別人的優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，

發(fā)現(xiàn)不足，提高自己。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助。我知道自己還有很

多缺點和不足，工作作風(fēng)不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等。在以

后的工作中，我會積累經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點，在工作中磨練自

己，盡職盡責(zé)的做好各種工作！

2024員工上半年工作總結(jié)篇9

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識

我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù)，認(rèn)識到學(xué)校總務(wù)工作是

學(xué)校工作的重要組成部分，同時具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當(dāng)

前的教育方針，推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用，同時增強(qiáng)了

做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工

作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工

作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，

盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二、落實分工，明確職責(zé)

今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作，

作為這個崗位上的新兵，我邊學(xué)邊做，首先認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人

員的分工，讓每個人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠

于職守，堅持原則，認(rèn)真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作，服

從分配，隨叫隨到c我自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時

間，加班加點，毫無怨言，盡責(zé)盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在用物理財過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，開源節(jié)流。

三、明確責(zé)任目標(biāo)，積極做好總務(wù)后勤工作計劃

我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少，工作內(nèi)容

上對財務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等

樣樣要管，服務(wù)對象上有80多位教職工和近1000位學(xué)生。我們根

據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點，盡力做好服

務(wù)工作。首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理，制定了各項管理制度，

實行了購物、領(lǐng)物、登記制度，實物臺帳制度，校產(chǎn)教具管理制度,

各類財產(chǎn)專人負(fù)責(zé)，專人保管。對固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記，對新

添置的財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時開展，學(xué)期初，

我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工

作，因新學(xué)年學(xué)校擴(kuò)班，學(xué)生數(shù)變化大，課本數(shù)誤差大，但我們千

方百計想辦法總能在最早的時間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位，因教室

和辦公室調(diào)整，我們總務(wù)處組織人員及時做好合理安排，還有就是

各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)

換等，總之，我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工

作正常按時開展，重大修理項目都安排在節(jié)假日進(jìn)行，如對老師使

用的電腦進(jìn)行布線、安裝等；對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃

安裝等則能及時進(jìn)行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況，

我們就安排人員在停車棚安裝了電源，方便了廣大的教師。

四、排查安全隱患，創(chuàng)建平安校園

在校園安全工作方面，我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂

措施，今年無重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場進(jìn)行了改造，新

建了塑膠跑道，使學(xué)校環(huán)境更為清潔，對教室電器開關(guān)等安全隱患

進(jìn)行了修整和改造，每月進(jìn)行安全檢查，不定期對教室、辦公空用

電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動設(shè)施進(jìn)行檢查，并及時作好登記與措施整改。在

傳染病多發(fā)期，配合醫(yī)務(wù)室認(rèn)真做好宣傳匯報工作，同時我們對飲

食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作，對廁所、垃圾箱做好消毒清理工

作，確保師生身體健康。

五、盡責(zé)盡力，保證各工程隊在學(xué)校妁工程順利完工

去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進(jìn)行校園的翻修改

造，重建食堂，增建教學(xué)樓和綜合樓，改建操場，增添學(xué)校綠化面

積，因此這個暑假先后有多個工程隊來施工，作為總務(wù)處我們放棄

了幾乎所有的休息時間配合各工程隊負(fù)責(zé)具體事物的實施，另外還

要配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)時時與施工隊溝通，與他們交流，督促他們保證工

程的質(zhì)量。由于大家的一致努力，九月份新學(xué)期開學(xué)，一個全新的

西門小學(xué)矗立在人們面前，看到學(xué)生在這舒適的環(huán)境里學(xué)習(xí)，在綠

樹掩映、曲徑通幽的小花園中散步、讀書、下棋，在紅綠相間的塑

膠操場上游戲、滾翻、追逐，我們覺得自己的付出是值得的。

以下是我20—年上半年工作總結(jié)匯報。我們總務(wù)處應(yīng)該做的一

些工作，在看到成績的同時，我們的工作和教育發(fā)展形勢還存在著

差距，和學(xué)校的發(fā)展有差距，如對于煥然一新的校園環(huán)境管理水平

不高，預(yù)見性不夠，工作上缺少創(chuàng)新等。在新的一年里，我們決心

以飽滿的熱情投入到工作中去，做好09年下半年工作計劃，嚴(yán)格自

律，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，大家齊心協(xié)力，使總務(wù)工作上一個新臺

階。

2024員工上半年工作總結(jié)篇10

轉(zhuǎn)眼間入職酒店餐飲部工作已滿半年，根據(jù)餐飲部經(jīng)理的工作

安排，主要負(fù)責(zé)部門各餐廳、酒吧及管事部的日常運(yùn)作和部門的培

訓(xùn)工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下。

做為一名餐飲部的主管，也讓我進(jìn)入了一個全新的工作環(huán)境,

在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開始，許多事都是邊干邊摸索，

以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下，協(xié)調(diào)

左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，盡快的理順關(guān)系投入

到工作中去是我重要的任務(wù)，全力配合好主管日常工作是我的職責(zé),

這就要求我們工作意識要強(qiáng)，工作態(tài)度要端正，工作效率要快，力

求周全。

接待一般都屬Vip重要接待，我們在服務(wù)的過程中不得有任何

閃失，這就要求我們各方面都要做到最好，把任何能出現(xiàn)的問題想

到去解決，為了餐中服務(wù)順利，餐前準(zhǔn)備一定要充分，往往都要檢

查好幾遍，客人就餐時樓面與后堂要配合密切，掌握好上菜速度也

很有講究。每次的接待我們都會很重視，餐后會急時記錄下領(lǐng)導(dǎo)們

的用餐習(xí)慣和對菜肴的喜好，方便下次用餐時有針對性服務(wù)。

我們的服務(wù)就是體現(xiàn)在人性化服務(wù)，要精益求精，為客人營造

出一種在家的感覺C我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗還較少，前面還有很多的東

西要等著我學(xué)習(xí)。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處，出現(xiàn)的問題

我會引以為戒，要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做，就

要加倍的努力。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為各部門培訓(xùn)、檢查、

監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時根據(jù)貴

賓房的服務(wù)要求，編寫了貴賓房服務(wù)接待流程，從咨客接待、語言

要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視

聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定，促進(jìn)了貴賓房的服

務(wù)質(zhì)量。

在這半年通過自身的不懈努力得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可完成了一次角色的

轉(zhuǎn)換。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實事求是原則，做到

上情下達(dá)，下情上報。本酒店的會議接待任務(wù)比較重，上半年多次

接待了—的重要賓客，但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺，

這就要求自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，

力求周全，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯。

2024員工上半年工作總結(jié)篇11

無論是作為一名一般的工程技術(shù)人員，還是作為一個工程項目

的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要干好一個工程，不僅要嚴(yán)格遵守國家施工

規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實際，活學(xué)活用，不斷總施工和管理經(jīng)驗,

技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會到惟獨技術(shù)上不斷創(chuàng)新,

設(shè)備不斷更新，才干創(chuàng)新出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺

的是小噸位千斤頂（額定起分量為3.5t）,后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)

分析比較，決定從_煙囪開始采納大噸位千斤頂（額定起分量為

6.0t）,與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：可以節(jié)約一半的支承桿；

支承桿脫空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保證；減少了支承

桿的加固工作量。在一年和一年施工的貴州—工程的2個煙囪和—供熱

工程的煙囪，就采納了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

另外，在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造

粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉(zhuǎn)則在外

面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于

中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以

直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了，工作量也減小

To

盡管我們此刻在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績，但距世界滑

模的先進(jìn)水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù)，總經(jīng)驗。

就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個問題：

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑

物的滑模。

2、在垂直運(yùn)輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采納落地井架加變幅

拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改

進(jìn)為：在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土

的垂直運(yùn)輸，而且可以節(jié)省幾臺卷揚(yáng)機(jī)的費用。從長遠(yuǎn)效益來看，

后者肯定比前者明顯。

3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次，不僅浪費了鋼材，

還增加了拆卸平臺的工作量。假如在保證平臺安全使用的前提下，

我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以多次重復(fù)利

用；

4、在滑模糾偏和糾扭上，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分操縱

裝置。

對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言，無論是他的技術(shù)水平，

還是施工能力都不容置疑，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然

這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分

工過細(xì)不無關(guān)系。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才，就必

須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力。這點是我

本人體會最深的。

總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范

規(guī)程以及施工方案力、事外，還要在工作中不斷總經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，

大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化,

努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。

2024員工上半年工作總結(jié)篇12

根據(jù)局里的統(tǒng)一安排和部署，在前一階段深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，我

對自己參加工作以耒的情況尤其是廉潔自津方面進(jìn)行了全面的、認(rèn)

真剖析，總的感到，自己能夠積極投身到我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去，學(xué)

習(xí)新知識，適應(yīng)新環(huán)境，盡自己最大的努力，發(fā)揮自己的光和熱。

但我們的工作接觸面廣，人系關(guān)系復(fù)雜，遇到的誘惑多，如果自己

放松了警惕，不注意學(xué)習(xí)，不加強(qiáng)世界觀的改造，時刻都會有一失

足成千古恨的危險c現(xiàn)就個人的幾點認(rèn)識和自查情況匯報如下：

一、自查自糾

認(rèn)真查找存在的問題及易出問題的環(huán)節(jié)和苗頭。反思自己半年

來的工作，在行政執(zhí)法過程中，沒有利用手中權(quán)力和執(zhí)法資源接受

或索取賄賂;沒有利用手中的權(quán)力和影響力參與或干預(yù)企事業(yè)單位或

相對人的經(jīng)營活動，謀取非法利益；沒有濫用行政權(quán)力支持企業(yè)壟斷

市場和不正當(dāng)競爭，從中獲得或收取回扣；沒有利用給相對人通風(fēng)報

信或私下指點出主意而謀取私利。但容易出問題的苗頭或環(huán)節(jié)還是

存在的，比如，有時候有的相對人托關(guān)系找到自己的朋友或老領(lǐng)導(dǎo)

為之說情等。一旦把握不好就容易出現(xiàn)問題。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

樹立良好的自身形象。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，工作面寬，責(zé)任重

大，面臨的誘惑多，沒有良好的政治素質(zhì)和堅定的理想信念，很難

勝任本職工作，也很容易出現(xiàn)問題。因此，在今后的工作中，一定

要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅定理想信念，以孔繁森、任長霞、鄭培民等英雄模

范人物為榜樣，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，深刻吸取一

些反面典型的教訓(xùn)，充分認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，正確行

使法律法規(guī)賦予的權(quán)力，忠于職守，誠信服務(wù)，嚴(yán)守法紀(jì)，廉潔從

業(yè)，為創(chuàng)造良好的、公平的社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序作出自己應(yīng)有的

貢獻(xiàn)。

2024員工上半年工作總結(jié)篇13

今年的時間過得特別的快，或許是各種情況的影響，讓我覺得

過春節(jié)的情況仿佛就在昨天，但是這段時間的工作卻又是真實的告

訴我我確實工作有半年了。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，我們

部門很好她完成了上半年的工作計劃，我個人在工作中也做好了自

己的職責(zé)，所以在工作中表現(xiàn)尚可，讓我體會到了充實工作帶來的

收獲感和滿足感，在這半年的工作中，也讓我覺得相較于去年自己

走有了不少的進(jìn)步c現(xiàn)在，就讓我對我個人在20—年上半年的工作

做總結(jié)：

一、工作方面

在2020—年初的時候，還沒有過春節(jié)，我們還是在工作中，那

個時候因為臨近年關(guān)，公司的各項業(yè)務(wù)都到了緊要關(guān)頭，能不能完

成當(dāng)年的工作計劃甚至做出更好的成績都看那最后一段時間了，所

以公司對我們所有部門所有員工的要求都是比較高的，大家也都希

望做出更好的成績，拿到年終獎什么的，所以大家都是在拼了命般

工作，被大家感染的我也更加是更加努力的工作，最終創(chuàng)造了一個

非常好的成績，給一年收了個漂亮的尾。再后來就是春節(jié)結(jié)束該上

班了，因為特殊原因影響我們在家上了一周的班，說實話那樣挺考

驗我自己的能力的，并不是工作能力的問題而是我工作態(tài)度的問題,

沒有公司制度的約束和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管，工作上面非常容易開小差，但

是幸好我堅持住了自己的本心，對工作還是挺認(rèn)真，那段時間的工

作任務(wù)雖然完成的時間雖然晚了點，但是還是在規(guī)定的時間做完了

的，沒有耽誤大家的進(jìn)度。沒過多久我們恢復(fù)了正常的上班，因為

算作是開年的工作了，所以我們都想著打個開門紅，所以公司接了

好幾個大的項目，比如—公司的裝修方案、—酒店辦公司的設(shè)計圖

紙，雖然那段時間特別的累，但是經(jīng)過我們所有人的努力也還是在

規(guī)定的時間內(nèi)做好了，并且客戶非常的滿意。

二、思想方面

因為之前有過一周多的網(wǎng)上辦公，因為那種模式是需要每個員

工自覺的，所以非標(biāo)考驗一個員工的工作思想，所以通過那段時間

的工作考驗，我對待工作的責(zé)任心和認(rèn)真的態(tài)度都得到了很大的提

高，我對自己的約束能力也有了不小的進(jìn)步。所以后面到公司上班

了，一直到現(xiàn)在也過去幾個月了，我都沒有出現(xiàn)過任何遲到什么違

反公司規(guī)定的錯誤，僅有一次家里面的事要處理而調(diào)休了一天，所

以我對公司制度的遵守更加的嚴(yán)格了了！

這半年我在工作上雖然沒有什么大的收獲，但是跟之前比較還

是有不小的進(jìn)步的，所以我相信憑借這些，我能夠在下半年的工作

中做的更加的好！

2024員工上半年工作總結(jié)篇14

上半年校本工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期又過了，回想這學(xué)期科室在

完成分內(nèi)的事情和協(xié)助其他科室的工作事情。教科室的工作重點是

協(xié)助學(xué)校提升教師專業(yè)水平、指導(dǎo)教研組開展有效的教科研活動、

組織教學(xué)教育課題研究、收集信息為學(xué)校發(fā)展做好策劃工作?，F(xiàn)就

本學(xué)期所做的工作總結(jié)如下：

一、事務(wù)性工作。

1、教科室的常規(guī)工作。每天到校第一件事就是瀏覽網(wǎng)頁，收集

相關(guān)信息，及時通知有關(guān)科室及教師。一看平陽研訓(xùn)網(wǎng)，二看平陽

教育網(wǎng)，三看學(xué)區(qū)教育網(wǎng)，四看溫州教研網(wǎng)等市級及以上網(wǎng)站，然

后是整理和通知。其次是校本教研活動的考勤、拍照、錄像，學(xué)校

有7個教研組，15個備課組，并且規(guī)定每次活動考勤要提前一天通

知教科室，每位教師每學(xué)期不少于參加8次的教研活動。因此每個

教研組至少組織5次活動，每個備課組至少組織3次活動。本學(xué)期

雖然受到疫情影響，但各個教研組依然有條不紊組織教研活動，同

時在此次疫情中教師體會了網(wǎng)絡(luò)教研許多的優(yōu)勢。

2、學(xué)生學(xué)業(yè)的監(jiān)測工作。為了師生能有效利用監(jiān)測數(shù)據(jù)，學(xué)校

經(jīng)過多年的采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對學(xué)生監(jiān)測的實踐，本學(xué)期安排了返校、

期中、期末、九年級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測。監(jiān)測目的在于兩方面，一是督促學(xué)

生自覺學(xué)習(xí)，二是教師根據(jù)學(xué)生監(jiān)測數(shù)據(jù)分析把握學(xué)生存在問題，

有效調(diào)整教學(xué)計劃c因此，需做好平臺上有關(guān)考試安排及試卷的上

傳等一系列的工作，考后做好閱卷設(shè)置、試卷掃描、教師閱卷督促

等工作。本學(xué)期檢測大多是老師自行命題，還需督促教師命卷工作,

考后指導(dǎo)和督促教師上交數(shù)據(jù)背后的故事工作。

3、平臺選課的管理工作。5年的360學(xué)時培訓(xùn)新一輪培訓(xùn)周期

開始，學(xué)校能按計劃完成規(guī)定的要求。本科室一直負(fù)責(zé)省平臺的管

理和督促工作，合理安排教師參加各項培訓(xùn)，指導(dǎo)教師如何選課，

解決教師在平臺使用過程中的一些瑣碎事務(wù)，如密碼忘記、用戶名

忘記、平臺登錄不了等等問題。

二、指導(dǎo)性工作

1、校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)是學(xué)校得以長期發(fā)展的基礎(chǔ)。學(xué)校一直

以來都很重視校本教研活動，在人心膨脹的今天，許多學(xué)校的校本

教研活動灰灰湮滅，連基本的形式都難以得到保證。學(xué)校一學(xué)期組

織教師參加校本教研活動的人次達(dá)465次之多，許多教師反映校本

活動手冊都不夠用了，本學(xué)期活動主要有網(wǎng)絡(luò)聽課評價，網(wǎng)絡(luò)教師

說課、試課，教師參與積極性高，收到良好的效果。另外還有講座、

集體備課、年段和學(xué)科備課組質(zhì)量評價分析會等等多種教研活動形

式，廣大老師在積極參與中得以提升。學(xué)校的校本博客管理本學(xué)期

有了新的進(jìn)展，教研組能承擔(dān)相應(yīng)的上傳工作。

2、課題管理。逐步完善課題管理，督促教師做真實的研究，提

升自身的科研能力°課題即問題，幫助教師能在平常的教學(xué)教育中

提出問題，并有計劃的研究，這對教師自身科研能力的提升，教研

教學(xué)工作能力的培養(yǎng)是有很大的益處。我校今年陳振洲校長的《初

中學(xué)生綜合素質(zhì)量化評價及操作路徑的實踐研究》，徐珊瑚老師負(fù)

責(zé)的《指向深度學(xué)習(xí)的初中科學(xué)課堂精準(zhǔn)提問探究》，朱曉致老師

負(fù)責(zé)的《生活化教學(xué)在初中科學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用研究》三個課題結(jié)題,

陳振洲校長的市級應(yīng)用推廣課題《基于學(xué)業(yè)質(zhì)量數(shù)據(jù)的初中科學(xué)變

式訓(xùn)練教學(xué)研究》獲得市級三等獎，另有繆海如老師負(fù)責(zé)的《優(yōu)秀

傳統(tǒng)文化與各學(xué)科教學(xué)整合的實踐研究》縣級課題繼續(xù)研究中，這

些課題均針對我校實際提出并認(rèn)真落實，司時也看出校級領(lǐng)導(dǎo)自身

也注重科研興校。學(xué)校推出“分享式”課題管理制度。

三、存在的不足及反思

1、科室工作因人員不足，事務(wù)性工作多，而影響指導(dǎo)性的突出。

導(dǎo)致某些管理銜接不到位，管理不精細(xì)，如每天信息的收集及反饋

不及時、校本培訓(xùn)管理平臺內(nèi)容更新及規(guī)范操作不夠。

2、計劃的制定、執(zhí)行等還存在許多不足之處，缺乏系統(tǒng)性的考

慮和精心的安排。

3、教師的教研活動積極性雖然有所提高，但一學(xué)期的活動還缺

乏主題性，目標(biāo)不是很明確。

2024員工上半年工作總結(jié)篇15

時光荏苒，半年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝。回顧即將過去的，我在—銀

行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫忙下，經(jīng)過自我不斷努力，迎難而上，較

好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我半年來的工作情景總結(jié)匯報如下:

一、工作總結(jié)

半年來，我始終堅持“工作第一”的原則，認(rèn)真執(zhí)行所里的各

項規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，以用戶滿意為宗旨，想

客戶之所想，急客戶之所急，努力為儲戶供給規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),

取得好的成績。

（一）我在不恥下問中收獲了成長。我作為—銀行的老員工，有

著牛犢不畏虎的精神，和對未來職業(yè)的茫然與憧憬。為勝任本職工

作，我不恥下問，不斷向單位同事虛心請教學(xué)習(xí)，努力讓自我迅速

融入主角，盡早成為輪臺縣郵政儲蓄銀行的優(yōu)秀員工。半年來，在

單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和單位同事的關(guān)心幫忙下，經(jīng)過自我的不懈努

力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，已經(jīng)熟練撐握了各項業(yè)務(wù)技能、辦理程序。功

夫不負(fù)有心人，經(jīng)過自我不斷向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)

習(xí)，使我最終成長為一名輕車熟路、應(yīng)對自如的熟手，真正成長為

一名能勝任本職工作的一銀行職員。

（二）我在辛勞付出中得到了回報。我是進(jìn)入銀行至今獲得了領(lǐng)

導(dǎo)、同事們的認(rèn)可和信任，這是我莫大的榮譽(yù)。我常常以此為動力,

不斷鞭策自我。要在工作中肯于吃苦，甘當(dāng)老黃牛，我是這樣想的,

也是這樣做的。當(dāng)前，應(yīng)對銀行市場競爭日趨激烈的新形勢，如何

在激烈的市場競爭中贏得一席之地，是擺在我們銀行業(yè)面前一道難

題。為完成工作目標(biāo)任務(wù)，我毅然棄“小”家而顧“大”家，將小

孩交由自我父母帶養(yǎng)，全身投入到工作當(dāng)中，利用自我是本地人的

人際社會優(yōu)勢，犧牲個人休息時間，夜間深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民家中，主動

向客戶營銷我行產(chǎn)品，耐心解釋分析郵政儲蓄銀行為他們服務(wù)中帶

來的利弊以及他們所關(guān)心的利益問題，贏得了他們的理解與支持，

圓滿完成了工作任務(wù)。雖然無暇顧家，也搭進(jìn)了休息時間，但經(jīng)過

自我的艱辛付出卻得到了回報。

（三）我在竭誠服務(wù)中贏得了笑容。優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

禮貌規(guī)范服務(wù)是社會發(fā)展對服務(wù)行業(yè)提出的要求，也是—銀行自身

生存和發(fā)展的需要C我心中始終奉行“心想客戶，心系客戶，想客

戶所想”的服務(wù)理念，認(rèn)真遵守《員工行為守則》，做到行為規(guī)范、

語言規(guī)范、操作規(guī)范，努力為客戶供給實實在在的方便。服務(wù)無止

境，僅有不斷超越自我、挑戰(zhàn)自我才能給客戶供給更加滿意的服務(wù)。

經(jīng)過自我的努力，不斷提升服務(wù)水平，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。我始終把

郵儲銀行當(dāng)成自我的家，把客戶當(dāng)成自我親人，憑著自我滿腔的工

作熱情和腳踏實地的工作作風(fēng)，把一顆真誠的心傳遞給客戶，贏得

客戶的信賴與笑容.在我看來，客戶滿意就是我的幸福和歡樂。

（四）我從敬業(yè)守道中感受了歡樂。我堅信僅有與自我的職業(yè)緊

密結(jié)合，立足本職，腳踏實地，才能實現(xiàn)自我的人生價值與目標(biāo)。

我熱愛這份工作，總是以務(wù)實求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)

務(wù)；總是以自然豁達(dá)、親切真誠的心境接待每一位客戶；總是以全

身投入，盡心而為的工作作風(fēng)完成交辦的每一項任務(wù)。在工作中，

我常常不斷提醒自我要善待別人，在遇到不講理的客戶時，總是試

著去包容和理解他人，在得到客戶的理解和尊重時，我總是滿臉的

幸福和歡樂。

二、存在的不足及今后努力方向

回顧這半年，我自身也存在一些問題：

一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠到位，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。

二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自我約束本事較

差的表現(xiàn)。

針對以上問題，我今后將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自我的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，

積極領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

2024員工上半年工作總結(jié)篇16

轉(zhuǎn)眼間，20_年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同

事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自

己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的

認(rèn)識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情

況總結(jié)如下：

（一）、知識管理

20.年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公

司原有的km推進(jìn)考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、

過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、20_年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家；

80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家(包

含集團(tuán)職能部門)，—公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排

名43名o

(2)、20_年集團(tuán)知識管理考核一一個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

(3)、20_年集團(tuán)知識管理考核一一頻道點擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

20_年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考

核機(jī)制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了

ck。積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月

對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、

怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km

推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排

名”展開項目攻關(guān)c4月召開項目啟動會議，明確責(zé)任人及活動分

工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項目攻關(guān)，

我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核

知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點

很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查

核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會，—公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布

會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位

及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上，—公司集體或個人共榮獲4項榮譽(yù)，著實給力。

（1）、—公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮

譽(yù)稱號（全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名）；

（2）、—公司榮獲集團(tuán)“知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎”（km推

進(jìn)團(tuán)隊集中亮相，并多次受到好評，其中—公司的km推進(jìn)考核細(xì)則

在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦）；

（3）、個人榮獲集團(tuán)“最佳知識管理專員”榮譽(yù)稱號。

本次年會上，集團(tuán)高度評價我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，

其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們

的工作給予了充分的肯定。

（二）、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧：

1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、

“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒，

認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴(yán)重。”這

種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)

秀無緣，索性放棄c針對這種情況，20_年公司調(diào)整考核思路，引

導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會

議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考

核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分

高”。

2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，

持續(xù)開展部門自查加班組自查；

按照20_年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查,

周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推

進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上

周整改事項。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成

員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,

現(xiàn)場面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)

域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”；班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)

場管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動上報，各部,［紛紛打造部門班組現(xiàn)場

亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程

部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及

亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示

旗（藍(lán)旗）”管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。

（三）、包裝有效工時

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項目攻

關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人

力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度

推進(jìn)工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計

方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看

有效工時數(shù)據(jù)。

3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)

部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致

支持“開三班”生產(chǎn)。同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到

了“減員增效的“目的。

（四）、e_hr人事信息管理

e_hr人事信息管理為20_年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實際

操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒

有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域e”人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅,

順利取得結(jié)業(yè)證書C

2024員工上半年工作總結(jié)篇17

為了物業(yè)公司的發(fā)展導(dǎo)致我在上半年的工作中十分努力，能夠

完成自身的工作并為公司的發(fā)展帶來效益無疑是令人高興的，因此

我在領(lǐng)導(dǎo)的安排下堅守著自身的崗位并完成了許多重要的任務(wù)，通

過團(tuán)結(jié)合作的方式攻克工作中的難題也會讓我很有成就感，畢竟能

夠為集體事業(yè)作貢獻(xiàn)才意味著自己具備著崇高的職業(yè)素養(yǎng)，為了做

好接下來的物業(yè)工作還是根據(jù)上半年的情況做好工作總結(jié)才行。

做好業(yè)主的接待工作并咨詢對方的需求，為了給業(yè)主提供良好

服務(wù)自然要重視對方的需求才行，所以每當(dāng)業(yè)主反饋意見的時候我

都會認(rèn)真進(jìn)行記錄，在匯總過后交由部門領(lǐng)導(dǎo)從而改進(jìn)整體的工作

方式，對于物業(yè)公司的發(fā)展而言a業(yè)主意見的采納往往是很重要的,

而且由于部分樓層老化的緣故導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施并不是很完善，因此對

于這部分影響到業(yè)主生活的問題要盡快予乂解決才行，我也通過對

自身服務(wù)水平的改善從而提升了自身的職業(yè)素養(yǎng)，但想要在物業(yè)工

作中有所成就仍需改善自身的工作方式并讓業(yè)主感到滿意才行。

對于物業(yè)費的攻取雖然比較困難卻也得到了業(yè)主的理解，上半

年的工作中物業(yè)費的收取對我來說是比較困難的，因此我會事先和

業(yè)主進(jìn)行溝通并向?qū)Ψ秸f明物業(yè)費的具體款項，在了解這方面的詳

細(xì)信息以后自然能夠得到業(yè)主的理解，只不過在溝通的過程中往往

很難取得業(yè)主的信任，尤其是部分很少與物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系的業(yè)主并不

相信自己是物業(yè)的工作人員，這也導(dǎo)致我需要花費不少精力向?qū)Ψ?/p>

解釋并說明物業(yè)費的具體用途。重視安全宣傳方面的工作并排除了

這方面的隱患，隨著夏季的到來自然要重視防火防盜之類的工作才

行，因此領(lǐng)導(dǎo)很重視保安隊伍的建設(shè)并對現(xiàn)有員工進(jìn)行了培訓(xùn)，而

且對各個樓層的消防器材進(jìn)行了更新維護(hù)，過期或者無法使用的消

防器材會及時進(jìn)行更新從而排除了這方面的安全隱患，考慮到部分

樓層堆放大量易燃物品的問題導(dǎo)致我們進(jìn)行了集中清理，確保各個

樓層暢通無阻才能夠為業(yè)主們的安全提供安全保障，除此之外則是

加強(qiáng)對小區(qū)內(nèi)的巡視力度并結(jié)合監(jiān)控做好防盜工作。

能夠為物業(yè)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量自然是令員工感到高興的，因

此我會做好自身的工作并為物業(yè)公司的發(fā)展著想，作為這個集體的

一員也要具備較高的榮譽(yù)感才能夠創(chuàng)造佳績，因此我會多和身邊同

事學(xué)習(xí)并在往后的物業(yè)工作中改進(jìn)自身的工作方式。

2024員工上半年工作總結(jié)篇18

在20_年上半年的安全管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)

和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道，按照安保部的工作

思路和總體要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使全年的兩萬噸船臺的安全

管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一致,

努力奮斗，扎實工作的結(jié)果。現(xiàn)將個人在安全管理工作總結(jié)如下：

一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

在今年工作開始，我實際情況出發(fā)，全面做好了安全管理的思

想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開展著就順利，安

全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易，一線生產(chǎn)的安全管理就容易實

現(xiàn)。因此在平時我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布

局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工

作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，提高了員

工的自我保護(hù)意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的

安全活動，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。

二、安全組織工作得到了很好的健全

在今年上半年中的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組,

安保部安全員和工程隊安全員對安全工作實行齊抓共管，共同監(jiān)督,

共同負(fù)責(zé)。大家每周一對安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，

及時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使安全

管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理

會議，大家及時溝通工作的問題，讓問題在第一時間內(nèi)及時的得到

解決。通過安全小組的建設(shè)，安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

三、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，滿足現(xiàn)象安全管理的需求，在大家

的一起努力之下，陸續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施，通過這一系

列規(guī)定和措施在陸續(xù)的實施，使現(xiàn)場的安全管理和文明生產(chǎn)都得到

了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場工作環(huán)境更

加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個整潔、舒適、合

理的工作場所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,

營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作

效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,

成績有目共睹。通過現(xiàn)場的實踐證明，出臺的一系列規(guī)定和措施是

完全正確的。

四、工作中存在的不足之處

一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸

多不足：

①對安全管理的理論知識鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善。

②對現(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面。

③對安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不

夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

④現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。

五、今后工作的計劃和需要具體改進(jìn)的地方

①加強(qiáng)對安全管理理論知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的綜合素

質(zhì)。

②在工作上積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線

中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題。

③開展多種形式的安全教育內(nèi)容，努力使員工的安全行為更加

規(guī)范。

在回顧這半年的工作中，我不僅為取得的成績感到喜悅，但是

我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在

的不足之處，從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更

加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全

規(guī)定落到實處，為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻(xiàn)。

2024員工上半年工作總結(jié)篇19

—年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前

為止我們已完成營業(yè)收入一萬元一年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年

的良好發(fā)展勢頭，響應(yīng)市政府振興一老工業(yè)基地的號召，進(jìn)一步加大

業(yè)務(wù)投入，爭取引進(jìn)更多的工程項目，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同

時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司.下半年的

工作計劃：

一、總的工作目標(biāo)：

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市

領(lǐng)先。

2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)°

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及

道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的

穩(wěn)定。

7、力爭完成全年營業(yè)收入一萬元，創(chuàng)利稅_萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物

業(yè)管理。

二、具體措施:

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)

建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)

給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、

維修人員、秩序維護(hù)員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定

期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn)I;對駕

駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)

部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公

司總經(jīng)理匯報工作c監(jiān)管科于20_年初成立試運(yùn)行以來，對公司的

各項工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公

司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式

成立監(jiān)管科，加強(qiáng)對各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核

兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表,

月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎

懲。

2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊實

行隊長負(fù)責(zé)制，隊長簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時

計劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲；垃圾中轉(zhuǎn)

站（車隊）實行隊長負(fù)責(zé)制，隊長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括

垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確

駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各

自所承擔(dān)的責(zé)任；對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺；強(qiáng)化服

務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封

閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經(jīng)七路垃