福建江夏學(xué)院《成本管理會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)福建江夏學(xué)院《成本管理會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2，息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)20%，則普通股每股收益將增長(zhǎng)多少？（）A.20%B.40%C.60%D.80%2、一家企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，將支付的各項(xiàng)稅費(fèi)作為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出項(xiàng)目。在本期，企業(yè)支付的增值稅為100萬(wàn)元，所得稅為80萬(wàn)元，其他稅費(fèi)為20萬(wàn)元。同時(shí)，企業(yè)收到的稅費(fèi)返還為10萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出中支付的各項(xiàng)稅費(fèi)是多少萬(wàn)元？（）A.190萬(wàn)元B.210萬(wàn)元C.180萬(wàn)元D.200萬(wàn)元3、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三個(gè)作業(yè)中心，分別消耗的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量為180、120和80，三個(gè)作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為8元、6元和10元。則A產(chǎn)品的單位成本為：（）A.8元B.7元C.9元D.8.5元4、某企業(yè)的銷售凈利率為10%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2，權(quán)益乘數(shù)為1.5，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.30%B.20%C.15%D.10%5、某公司購(gòu)買了一項(xiàng)固定資產(chǎn)，原值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，無(wú)殘值。采用直線法計(jì)提折舊，則每年的折舊額為（）A.10萬(wàn)元B.12萬(wàn)元C.8萬(wàn)元D.15萬(wàn)元6、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三個(gè)作業(yè)中心，分別消耗的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量為200、150和100，三個(gè)作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為10元、8元和12元。則甲產(chǎn)品的單位成本為：（）A.10元B.11元C.12元D.13元7、某企業(yè)2024年10月31日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為80萬(wàn)元，“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為8萬(wàn)元。11月5日實(shí)際發(fā)生壞賬損失3萬(wàn)元。11月30日經(jīng)減值測(cè)試，應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為70萬(wàn)元。則該企業(yè)11月30日應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.2B.3C.5D.88、甲公司2023年1月1日以銀行存款800萬(wàn)元購(gòu)入乙公司30%的股權(quán)，對(duì)乙公司能夠施加重大影響。取得投資時(shí)乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為3000萬(wàn)元（與賬面價(jià)值相等）。乙公司2023年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)600萬(wàn)元，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利100萬(wàn)元。2023年12月31日，甲公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.960B.860C.870D.9009、某企業(yè)2024年12月31日無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為80萬(wàn)元，可收回金額為70萬(wàn)元。該無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生減值損失，應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.10B.20C.30D.010、一家企業(yè)采用售價(jià)金額核算法核算庫(kù)存商品。本月初庫(kù)存商品的進(jìn)價(jià)成本為20萬(wàn)元，售價(jià)總額為30萬(wàn)元；本月購(gòu)進(jìn)商品的進(jìn)價(jià)成本為10萬(wàn)元，售價(jià)總額為15萬(wàn)元；本月銷售商品的售價(jià)總額為25萬(wàn)元。則本月銷售商品的實(shí)際成本為：（）A.16萬(wàn)元B.18萬(wàn)元C.20萬(wàn)元D.22萬(wàn)元11、丙公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為1000萬(wàn)元的債券，取得的款項(xiàng)專門用于建造廠房。該債券系分期付息、到期還本債券，期限為4年，票面年利率為10%，每年12月31日支付當(dāng)年利息。發(fā)行價(jià)格總額為1066.21萬(wàn)元，實(shí)際年利率為8%。廠房于2023年1月1日開(kāi)工建造，2023年度累計(jì)發(fā)生建造工程支出460萬(wàn)元。經(jīng)批準(zhǔn)，當(dāng)年甲公司將尚未使用的債券資金投資于國(guó)債，取得投資收益76.3萬(wàn)元。假定不考慮其他因素，2023年12月31日工程尚未完工，（）該在建工程的賬面余額為（）萬(wàn)元A.469.29B.545.29C.560D.490.2912、某公司發(fā)行了一批優(yōu)先股，每年每股固定股息為5元，當(dāng)前市場(chǎng)利率為8%。若該優(yōu)先股的面值為100元，則其市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)為：（）A.62.5元B.50元C.40元D.37.5元13、企業(yè)支付的印花稅應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.管理費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)稅金及附加C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.其他業(yè)務(wù)成本14、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實(shí)際產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時(shí)，實(shí)際總工時(shí)為2100小時(shí)，實(shí)際工資率為16元/小時(shí)。則直接人工效率差異為：（）A.－1500元B.1500元C.－1000元D.1000元15、下列各項(xiàng)中，會(huì)引起企業(yè)留存收益總額發(fā)生變動(dòng)的是（）A.提取盈余公積B.盈余公積補(bǔ)虧C.資本公積轉(zhuǎn)增資本D.宣告發(fā)放現(xiàn)金股利二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行資金管理時(shí)，現(xiàn)金預(yù)算是重要的工具之一。請(qǐng)論述現(xiàn)金預(yù)算的編制方法和流程，分析現(xiàn)金預(yù)算中各項(xiàng)收支的預(yù)測(cè)依據(jù)和影響因素，以及如何通過(guò)現(xiàn)金預(yù)算來(lái)合理安排資金，確保企業(yè)的資金流動(dòng)性和財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。2、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)成本核算中的直接成本和間接成本的區(qū)別，以及如何進(jìn)行成本分配。3、（本題5分）解釋增值稅的計(jì)算方法和納稅申報(bào)流程，舉例說(shuō)明增值稅在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的處理。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)時(shí)，面臨著文化差異和整合難題。請(qǐng)系統(tǒng)論述跨國(guó)并購(gòu)中的文化沖突表現(xiàn)、整合挑戰(zhàn)以及財(cái)務(wù)管理在文化整合中的作用，并探討如何通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)跨國(guó)并購(gòu)的成功整合。2、（本題5分）論述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。說(shuō)明財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施中的地位和作用，以及如何將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。3、（本題5分）論述財(cái)務(wù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。闡述財(cái)務(wù)分析的方法和指標(biāo)，說(shuō)明如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供決策支持，確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。4、（本題5分）探討企業(yè)稅收籌劃的國(guó)際視角。分析國(guó)際稅收環(huán)境對(duì)企業(yè)稅收籌劃的影響，探討如何進(jìn)行國(guó)際稅收籌劃，降低企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的稅負(fù)。5、（本題5分）論述財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系，并探討企業(yè)如何在兩者之間進(jìn)行平衡。風(fēng)險(xiǎn)與收益通常呈正相關(guān)關(guān)系。高風(fēng)險(xiǎn)往往伴隨著高收益，但也可能帶來(lái)巨大損失。企業(yè)應(yīng)通過(guò)多元化投資、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等手段，在追求高收益的同時(shí)，合理控制風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，發(fā)現(xiàn)人工成本增長(zhǎng)較快。請(qǐng)分析人工成本增長(zhǎng)的原因，并提出控制人工成本的措施。2、（本題10分）某