別墅樣板區(qū)工程施工組織設(shè)計(jì)

別墅樣板區(qū)工程施工組織設(shè)計(jì)第1章編制說明 8第1章第1節(jié)編制說明 8第1章第2節(jié)本施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù) 8主要圖集 有關(guān)法規(guī) 其他 第2章工程概況及施工特點(diǎn) 第2章第1節(jié)工程概述 第2章第2節(jié)地質(zhì)情況 第2章第3節(jié)結(jié)構(gòu)概況 第2章第4節(jié)建筑概況 第2章第5節(jié)現(xiàn)場條件 第2章第6節(jié)施工特點(diǎn)分析 第3章總體目標(biāo) 第3章第1節(jié)指導(dǎo)思想 第3章第2節(jié)工程質(zhì)量 第3章第3節(jié)工期目標(biāo) 第3章第4節(jié)現(xiàn)場目標(biāo) 第4章本工程施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第4章第1節(jié)公司管理機(jī)構(gòu) 第4章第2節(jié)項(xiàng)目部的組成 第4章第3節(jié)現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及其職責(zé) 21第4章第4節(jié)項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定 22第5章施工進(jìn)度計(jì)劃 25第5章第1節(jié)施工總體安排 25第5章第2節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 26第5章第3節(jié)專業(yè)分包單位進(jìn)度控制 27第6章各項(xiàng)資源計(jì)劃 28第6章第1節(jié)機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃（具體見附件：施工機(jī)械配置計(jì)劃） 28第6章第2節(jié)主要材料供應(yīng)、使用計(jì)劃 28第6章第3節(jié)技術(shù)裝備物資計(jì)劃（具體見表1：技術(shù)裝備物資計(jì)劃） 28第6章第4節(jié)勞動(dòng)力資源計(jì)劃 29第6章第5節(jié)隱檢驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核計(jì)劃 30第7章建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用 31第7章第1節(jié)基坑工程信息化施工 31第7章第2節(jié)預(yù)拌混凝土應(yīng)用 31第7章第3節(jié)粗直徑鋼筋連接技術(shù) 31第7章第4節(jié)新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù) 32第7章第5節(jié)計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù) 32第7章第6節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置設(shè)想 337.6.1施工現(xiàn)場總平面布置設(shè)想 337.6.2臨時(shí)辦公室及其它臨時(shí)用房布置 337.6.3臨時(shí)堆場 34第7章第7節(jié)施工各階段平面布置設(shè)想 357.7.1地下室施工階段平面布置 357.7.2主體結(jié)構(gòu)施工階段平面布置 357.7.3裝飾階段施工平面布置 36第7章第8節(jié)現(xiàn)場施工用電總體布置 367.8.1施工用電總體布置 367.8.2用電負(fù)荷 367.8.3臨時(shí)供電系統(tǒng)安全措施 377.8.3.1總配電箱的位置選擇符合下列要求： 377.8.3.2埋設(shè)電纜線路： 377.8.3.3接地保護(hù) 377.8.3.4防雷保護(hù) 377.8.3.5電箱和開關(guān)箱 387.8.3.6熔斷器和插座 387.8.3.7移動(dòng)式電動(dòng)工具和手持式電動(dòng)工具 387.8.3.8電焊機(jī) 397.8.3.9照明 39第7章第9節(jié)施工臨時(shí)用水布置 397.9.1施工用水布置 397.9.2臨時(shí)給水系統(tǒng)說明 40第7章第10節(jié)現(xiàn)場施工排水方案 407.10.1平面排水布置 407.10.2結(jié)構(gòu)排水布置 40第7章第11節(jié)施工消防工程布置 41第7章第12節(jié)文明施工方案 417.12.1場容場貌布置 417.12.1.1現(xiàn)場布置 417.12.1.2道路與場地 417.12.1.3班組落手清 417.12.1.4大堆材料 417.12.1.5周轉(zhuǎn)設(shè)備及構(gòu)配件 427.12.2生活衛(wèi)生 427.12.3創(chuàng)綠色環(huán)保工程布置 42第7章第13節(jié)施工現(xiàn)場平面管理 437.13.1平面管理原則 437.13.2平面管理體系 447.13.3平面管理計(jì)劃的制定 447.13.4平面管理計(jì)劃的實(shí)施 44第8章主要施工方案及技術(shù)措施 45第8章第1節(jié)施工測量方案 45 458.1.2測量內(nèi)容及控制目標(biāo) 458.1.3施工準(zhǔn)備 458.1.4施工測量 468.1.4.1軸線測量與控制 468.1.4.2標(biāo)高控制 478.1.4.3測量精度保證措施 478.1.4.4土方開挖 488.1.4.4.1挖土要求 488.1.4.4.2挖土方法 498.1.4.4.3基坑開挖流程 498.1.4.4.4基坑開挖注意事項(xiàng) 498.1.4.4.4.1安全文明施工技術(shù)措施 498.1.4.4.4.1.1安全生產(chǎn)措施 498.1.4.4.4.1.2文明施工措施 528.1.5基礎(chǔ)地下室鋼筋工程 538.1.5.1基礎(chǔ)底板鋼筋 538.1.5.2墻板鋼筋 548.1.5.3確保地下室鋼筋質(zhì)量措施 558.1.6模板工程 558.1.6.1底板模板 558.1.6.2墻板模板 558.1.7砼工程 568.1.7.1基礎(chǔ)底板砼 568.1.7.2墻板砼 578.1.8頂板施工 588.1.9施工縫的處理 588.1.10地下室防滲漏施工方案 588.1.10.1防水混凝土施工 588.1.10.1.1材料要求及配制 59 608.1.10.1.3鋼筋綁扎要求 608.1.10.1.4泵送混凝土的澆搗 608.1.10.2地下室外墻防水涂料施工 618.1.10.3地下室穿墻管線防滲漏措施 62 638.1.11.1土料要求 638.1.11.2填土含水量 638.1.11.3填土方法 648.1.11.4填土的壓實(shí) 64第8章第2節(jié)主體結(jié)構(gòu)施工方案 658.2.1主體結(jié)構(gòu)概況 658.2.2施工設(shè)想 658.2.3主體結(jié)構(gòu)施工工藝流程 668.2.4鋼筋工程 678.2.5模板工程 698.2.6混凝土工程 708.2.7砌體工程 72第8章第3節(jié)裝飾工程施工方案 788.3.1室內(nèi)抹灰 錯(cuò)誤！未定義書簽。8.3.1.1內(nèi)墻面施工順序 錯(cuò)誤！未定義書簽。8.3.1.2做水泥護(hù)角 錯(cuò)誤！未定義書簽。8.3.1.3抹底灰 錯(cuò)誤！未定義書簽。8.3.1.4抹面灰..............................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。8.3.1.5頂棚抹灰..........................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。8.3.2外墻涂料施工..................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。8.3.3外墻面磚施工..................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。8.3.4門窗工程..........................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。8.3.5內(nèi)墻瓷磚貼面..................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。8.3.6內(nèi)墻涂料飾面..................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。8.3.6.1對(duì)基層的處理 錯(cuò)誤！未定義書簽。8.3.6.2粉刷涂料 錯(cuò)誤！未定義書簽。8.3.7水泥砂漿地面 錯(cuò)誤！未定義書簽。8.3.8防滑地磚地面 錯(cuò)誤！未定義書簽。第8章第4節(jié)屋面工程施工方案 788.4.1屋面工程概況及部署 錯(cuò)誤！未定義書簽。8.4.2施工準(zhǔn)備 錯(cuò)誤！未定義書簽。8.4.3三元乙丙卷材施工 錯(cuò)誤！未定義書簽。8.4.3.1施工準(zhǔn)備 錯(cuò)誤！未定義書簽。8.4.3.2施工工藝流程如下：......................................錯(cuò)誤！未定義書簽。8.4.3.3鋪貼卷材..........................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。8.4.4保溫層施工 錯(cuò)誤！未定義書簽。8.4.5水泥砂漿找平層施工 錯(cuò)誤！未定義書簽。8.4.6細(xì)石砼施工 錯(cuò)誤！未定義書簽。8.4.7防止?jié)B漏措施 錯(cuò)誤！未定義書簽。第8章第5節(jié)腳手架施工方案 78 788.5.2平面布置 788.5.3基礎(chǔ)處理 788.5.4主要安全技術(shù)措施 788.5.5架子保養(yǎng)及驗(yàn)收 798.5.6架子拆除 第9章工程質(zhì)量計(jì)劃及保證措施 第9章第1節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo) 81第9章第2節(jié)質(zhì)量保證政策和措施 第9章第3節(jié)本工程質(zhì)量保證體系 9.3.1質(zhì)量體系 9.3.2文件和資料的控制 839.3.3產(chǎn)品（材料）采購的控制 9.3.4顧客（業(yè)主）提供產(chǎn)品（材料設(shè)備）的控制 9.3.5產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 919.3.6工程實(shí)施過程的質(zhì)量控制 929.3.6.1過程的確定和策劃 929.3.6.2過程控制 929.3.6.3特殊過程的控制 959.3.6.4記錄 969.3.7檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制 969.3.7.1進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 979.3.7.2過程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 979.3.7.3最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)（竣工工程的內(nèi)部驗(yàn)收） 979.3.7.4檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄要求 989.3.7.5記錄 989.3.8檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量和計(jì)量設(shè)備（以下簡稱檢測設(shè)備）的控 999.3.8.1檢測設(shè)備的配合 999.3.8.2檢測設(shè)備的檢定、校準(zhǔn) 999.3.8.3檢測設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 9.3.8.4當(dāng)顧客或其代表要求時(shí)，全質(zhì)辦可提供有關(guān)檢測設(shè)備的技 9.3.8.5封存和重新啟用 9.3.8.6報(bào)廢 9.3.8.7記錄 9.3.9檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制 9.3.10不合格品的控制和處理 9.3.10.1不合格品控制的范圍 9.3.10.2不合格品的記錄、標(biāo)識(shí)和隔離 9.3.10.3不合格品的評(píng)審和處置。 9.3.10.4記錄 9.3.11糾正和預(yù)防措施控制 9.3.11.1糾正措施 9.3.11.2預(yù)防措施 9.3.11.3記錄 9.3.12貯存的控制 9.3.13成品和半成品防護(hù)及交付控制 9.3.13.1防護(hù) 9.3.13.2竣工工程的交付驗(yàn)收 9.3.13.3記錄 9.3.14質(zhì)量記錄控制 9.3.15質(zhì)量教育和培訓(xùn)控制 9.3.16工程交付后為用戶服務(wù)的控制。 第9章第4節(jié)控制工程的各種質(zhì)量通病及防治措施 9.4.1泵送砼墻板裂縫 9.4.2墻體裂縫 9.4.3外窗戶滲漏水 9.4.4地面起砂 9.4.5廚廁間地面滲漏 9.4.6天棚抹灰空鼓、脫落 9.4.7屋面滲漏防治措施 第9章第5節(jié)創(chuàng)優(yōu)工程主要措施 第10章工期保證措施 第10章第1節(jié)技術(shù)措施 第10章第2節(jié)組織措施 第10章第3節(jié)管理措施 第10章第4節(jié)后勤保障措施 第11章確保安全生產(chǎn)、文明施工及創(chuàng)優(yōu)措施 第11章第1節(jié)安全生產(chǎn)保證措施 11.1.1安全生產(chǎn)組織措施 11.1.2安全生產(chǎn)技術(shù)措施 11.1.3消防保衛(wèi)措施 第11章第2節(jié)保證文明施工及創(chuàng)標(biāo)化措施 11.2.2場具料管理 11.2.3衛(wèi)生措施 11.2.4其它 第11章第3節(jié)環(huán)境保護(hù)措施 第12章總包管理協(xié)調(diào)與措施 第12章第1節(jié)管理總則 第12章第2節(jié)對(duì)專業(yè)分包單位管理細(xì)則 12.2.1進(jìn)入現(xiàn)場施工的必備條件 12.2.2分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點(diǎn) 12.2.3分包工程的進(jìn)度控制要點(diǎn) 12.2.4有關(guān)安全、消防、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作 12.2.5總承包對(duì)各分包的管理實(shí)施辦法 第13章降低工程成本措施 第14章季節(jié)性施工措施 第14章第1節(jié)冬季施工技術(shù)組織措施 14.1.2技術(shù)措施 錯(cuò)誤！未定義書簽。14.1.3安全措施 錯(cuò)誤！未定義書簽。14.1.4機(jī)械操作及防凍措施 錯(cuò)誤！未定義書簽。第14章第2節(jié)高溫階段施工技術(shù)組織措施 14.2.1準(zhǔn)備工作 14.2.2技術(shù)措施 第14章第3節(jié)雨期施工技術(shù)組織措施 14.3.1準(zhǔn)備工作 14.3.2技術(shù)措施 14.3.3安全措施 第15章與業(yè)主、監(jiān)理等單位的配合措施 第15章第1節(jié)與建設(shè)單位的配合 第15章第2節(jié)與監(jiān)理單位的配合 第15章第3節(jié)與政府部門的配合 第15章第4節(jié)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的配合 第15章第5節(jié)與協(xié)作單位的配合 第16章服務(wù)承諾措施 圖1：管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖圖2：施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖圖3：地下室階段施工平面布置圖圖4：主體階段施工平面布置圖圖5：施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、用水及排水布置圖表1：技術(shù)裝備物資計(jì)劃表表2：分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)表3：單位工程質(zhì)量保證資料表4：施工過程質(zhì)量控制流程表5：施工工期保證體系表6：項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)任保證體系表7：安全文明保證體系表表8：主要材料供應(yīng)計(jì)劃表附件：施工機(jī)械配備計(jì)劃附件：勞動(dòng)力投入計(jì)劃、勞動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)分布附件：項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表附件：項(xiàng)目班子主要成員附件：擬分包項(xiàng)目情況表首先十分感謝貴業(yè)主提供的這次樣板區(qū)施工的機(jī)會(huì)，我們***公《電氣裝置安裝工程盤椐及二次回路線施工及驗(yàn)收《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文（房屋建筑部分）2002《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（2002中華人民共和國1997年建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全《北京市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見證取樣和送《北京市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見證取樣和送北京市關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基《預(yù)防混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定(試****樣板區(qū)工程，位于******,本工程承建其中4棟4個(gè)戶型分***別墅工程結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)我單位承建別墅樣板區(qū)工程總建筑面積3600平米。側(cè)壁及底板防水層采用2道3厚同種聚酯胎SBS改性瀝青防水卷材，外做擠塑3、施工用水：施工現(xiàn)場供水水源，已就位于場地兩側(cè)。1、本工程單項(xiàng)工程較多，地下施工面積大，土方開挖量較大，施工3、本工程對(duì)樹立我公司的企業(yè)形象，增加企業(yè)無形資產(chǎn)，均有重大4、為確保本工程按預(yù)定計(jì)劃順利施工，各項(xiàng)資源的投入對(duì)其非常重5、本工程的安裝等不納入土建發(fā)包范圍，但屬土建總包范圍，施工⑷過程控制：做好各分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定并及時(shí)通知建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督等機(jī)構(gòu)參加工程的各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收。項(xiàng)目部每周召開例會(huì)，術(shù)組、生產(chǎn)組、材料組等（詳見圖1：工程管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖在項(xiàng)決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，向各施工班組2、施工生產(chǎn)組：安排現(xiàn)場的生產(chǎn)活動(dòng)，熟悉安全操作規(guī)程及勞動(dòng)保4、材料組：負(fù)責(zé)大宗材料編制計(jì)劃和采購，一般小型機(jī)械設(shè)備配備收集各控制目標(biāo)制定的依據(jù)執(zhí)行承包合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo)與公司、分公司簽訂承包合同確定控制目標(biāo)編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系制定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)收集各控制目標(biāo)制定的依據(jù)執(zhí)行承包合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo)與公司、分公司簽訂承包合同確定控制目標(biāo)編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系制定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部、部門、班組、操作人員落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任責(zé)任者提出控制措施項(xiàng)目目標(biāo)控制事先控制事后控制事先控制事后控制事中控制,↓,投標(biāo)→簽約→施工準(zhǔn)備投標(biāo)→簽約→施工準(zhǔn)備項(xiàng)目施工→驗(yàn)收交工總結(jié)結(jié)算施工項(xiàng)目管理.實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期合同工期）要求.使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的.實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級(jí)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等方針目標(biāo)管理法本工程定額工期約為90天，根據(jù)招標(biāo)文件有關(guān)內(nèi)容，我公司計(jì)施工準(zhǔn)備→測量放線→土方開挖→→基槽驗(yàn)收→墊層→鋼筋砼地下收集信息→劃分施工項(xiàng)目→計(jì)算各項(xiàng)目工程量→計(jì)算各項(xiàng)目勞動(dòng)量本工程根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，安裝工程應(yīng)在年月日2、載重汽車、推土機(jī)、輪式起重機(jī)均在工地內(nèi)，需要時(shí)，組成1、對(duì)發(fā)包方供應(yīng)的主要材料如鋼材、水泥等，按施工方每月上1、因本工程比較分散，體量不大，結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，計(jì)劃配動(dòng)力的集結(jié)由分公司下屬***項(xiàng)目部組成，各專業(yè)施工隊(duì)人員混合組人，機(jī)操工2人，駕駛員4人。4、模板專業(yè)隊(duì)：木模專業(yè)隊(duì)分甲、乙兩隊(duì)，每隊(duì)分隊(duì)部與班組5、砼專業(yè)隊(duì)：約由砼工20人、普工35人組成，連續(xù)澆搗時(shí)，一名，下屬3個(gè)施工班組，各班組人員可機(jī)動(dòng)，但班長必須固定。6、特種工：機(jī)操工12名，電工2名，機(jī)修工2對(duì)柱筋Ф16以上的鋼筋，采用撥肋滾軋螺紋技術(shù)，該技術(shù)可排除人4、鋼筋連接部位觸的表面的銹斑、油污、雜物等應(yīng)清除干凈，端部業(yè)，不易丟失零散件，并配備較完善的系列構(gòu)件，功能多，使用安列軟件、用友財(cái)務(wù)管理軟件等并與總部的電腦系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。對(duì)施工123456789991、總包進(jìn)場后就進(jìn)行臨時(shí)用房和臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)及環(huán)路、環(huán)溝的施3、根據(jù)本工程比較分散的特點(diǎn)，經(jīng)我公司充分考慮，決定現(xiàn)場配套2、沿各工程單體結(jié)構(gòu)周圍搭設(shè)結(jié)構(gòu)施工用腳手架，空余場地可作設(shè)4、施工用水采用市政自來水，并在地下室設(shè)臨時(shí)水池。施工用水和3、臨時(shí)用電采用TN－S系統(tǒng)，在現(xiàn)場臨時(shí)配電房總箱內(nèi)引出多4、生產(chǎn)供電線分為兩路：一路連接大型機(jī)械專用電箱，另一路及室外采用截面積為10mm2的BXF型銅芯橡皮絕緣電纜。用電設(shè)備電焊機(jī)二次引出線長度不宜大于30m。本工程現(xiàn)場用水已由業(yè)主提供DN50供水管，能滿足現(xiàn)場施工用2、施工用水在平面上和立面上分開布置，在平面上沿施工場地周邊3、水泵控制采用水位控制器，根據(jù)水箱的水位，來控制水泵運(yùn)轉(zhuǎn)和4、根據(jù)工程比較分部的特點(diǎn)，設(shè)置多處用1、落實(shí)衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，定期檢查為相應(yīng)北京市創(chuàng)建安全文明工地，提高環(huán)保意識(shí)，創(chuàng)建綠色環(huán)保2、工地內(nèi)進(jìn)行綠化布置，種植草坪、花木，創(chuàng)造一個(gè)生機(jī)蓬勃的工6、管理人員對(duì)機(jī)械噪聲進(jìn)行定期測試，做好記錄，并及時(shí)提出整改8、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的改造，采用商品混凝土，混凝土泵車采用噪聲比9、及時(shí)地對(duì)排塵設(shè)備進(jìn)行必要的增加與維修，明確分工，制定崗位根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施先在建筑物四周設(shè)立永久性的基準(zhǔn)點(diǎn)，然后在樓層現(xiàn)澆板上，留設(shè)相應(yīng)范圍的坡護(hù)坡施工，每層土方開挖深度不得超過1.5M，并需待最后30CM土方宜人工開挖，并應(yīng)防止坑底土擾動(dòng)，挖土至基坑底標(biāo)高24小時(shí)內(nèi)須施工好素混凝土墊層，工程樁樁頭可在墊層澆筑后處采用機(jī)械挖土方式時(shí)，嚴(yán)禁挖土機(jī)械碰撞邊坡，邊坡四周30cm范圍挖土主要采用挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，人工配合，計(jì)劃投入WY－40反堆放整齊合理，必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工本工程地下室防水板鋼筋為三級(jí)10＠150（200）雙層雙向，其它采用Ф25、22等規(guī)格，鋼筋接頭采用建設(shè)部推廣十項(xiàng)新技術(shù)中的應(yīng)充分考慮各種結(jié)構(gòu)受力部位的鋼筋位置等因素，以免造成綁扎困的位置需用撐馬固定，本工程底板，采用Ф18螺鋼作撐馬，用以支防雷接地可在底板筋綁扎完后施焊，其鍍鋅扁鋼與螺紋鋼連接如圖分布筋采用綁扎接頭，位置相互錯(cuò)開，并用“S”拉筋固定。上作為模板限位，模板圍檁采用Ф48鋼管扣件固定，圍檁水平間距48鋼管搭設(shè)，在現(xiàn)場搭設(shè)指揮臺(tái)，用無線對(duì)講機(jī)與各泵車和攪拌車一致，整個(gè)砼施工完畢，待達(dá)到一定強(qiáng)度，品砼，并控制各層砼在初凝時(shí)間內(nèi)進(jìn)行搭接，每層厚度控制在50CM頂板模板支撐采用滿堂鋼管架子搭設(shè)，立管Ф48右，設(shè)縱橫拉桿剪刀撐，平板模板用鋼框竹膠板，60×80MM方木條2、注意施工縫位置附近回彎鋼筋時(shí)，要做到鋼筋周圍的砼不受本工程地下室結(jié)構(gòu)砼抗?jié)B要求P6，摻加水泥量5%UEA-H微膨脹劑，大于2%，泥塊含量不大于1%，且海砂不宜使用。模板應(yīng)平整，且拼縫嚴(yán)密不漏漿，并應(yīng)有足模板構(gòu)造應(yīng)牢固穩(wěn)定，應(yīng)隨混凝土拌合物的鋼筋及鉛絲均不得接觸模板，若采用鐵馬凳架控制坍落度，應(yīng)派專人管理，每隔2～3小時(shí)測試，及時(shí)調(diào)整坍落度按設(shè)計(jì)要求，地下室外墻防水層采用SBS3+3。使防水涂料在承臺(tái)邊順利翻出200左右。稱方法或間隔時(shí)間施焊，以防封口鋼板變形從封口鋼板上的灌注孔向孔洞內(nèi)灌注瀝青瑪王帝脂，灌滿后將預(yù)留的瀝青灌注孔焊接封①填土應(yīng)由下而上分層鋪填，每層虛鋪厚度不大于30cm。大坡度堆壓實(shí)系數(shù)為土的控制（實(shí)際）干密度ρdmax當(dāng)最優(yōu)含水量時(shí)，通過填土應(yīng)盡量采用同類土填筑，并宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量每層接縫處應(yīng)作成大于1：1.5的斜坡，碾跡重疊0.5～1.0m，最下2、為使裝飾工程及早插入，確保工程工期，主樓結(jié)構(gòu)驗(yàn)收可分段進(jìn)彈線、復(fù)核剪力墻支模剪力墻支模剪力墻與柱子鋼筋、綁扎隱蔽工程驗(yàn)收樓面梁板支模樓面梁板支模剪力墻、柱混凝土澆筑梁板鋼筋綁扎↓隱蔽工程驗(yàn)收↓梁板混凝土澆筑↓混凝土養(yǎng)護(hù)↓上一層結(jié)構(gòu)彈線、復(fù)核得使鋼筋截面減小5%。形柱應(yīng)為45°角，小截面柱為振動(dòng)器插入需要將彎鉤偏轉(zhuǎn)時(shí)，與模徑25MM的短鋼筋。箍筋接頭交錯(cuò)設(shè)置，接頭筋翻樣和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人討論明確主次梁的受力關(guān)系和梁鋼筋的正本工程采用鋼框竹膠板，支承系統(tǒng)采用木擱柵和碗扣式鋼管架平推力和輸送混凝土速度快所引起的超載及側(cè)壓力及布料重量的支高超過700MM，梁中增設(shè)Ф10對(duì)拉螺桿，間距1000MM，梁底板按設(shè)模板的清掃口應(yīng)在清除雜物及積水后再封閉。澆筑前對(duì)模板澆水濕潤。墻板、柱新老混凝土交接處，將老混凝土澆水濕潤，鋪50MM厚500MM左右，水平施工縫設(shè)在大梁底標(biāo)高以下50MM處，當(dāng)大梁鋼筋需錨入柱內(nèi)時(shí)，則施工縫留在錨固筋下50MM處，柱與墻板澆搗時(shí)，作用半徑的1.5倍（一般為300-400MM分層澆筑中振搗上層混凝±0.00以下工程磚墻采用Mu10標(biāo)準(zhǔn)頁巖磚，M7.5水泥砂漿砌⑶水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%，豎縫要刮漿適宜，并加漿灌時(shí)斷處應(yīng)砌成斜搓。斜搓長度應(yīng)不小于斜搓高度的2/3。（1）在框架結(jié)構(gòu)的填充墻砌筑時(shí)必須做好砌體與墻柱的接續(xù)。為避近梁底或板底部位的砌體要用紅磚45°斜砌，同時(shí)宜間隔幾天，二墻體平整、垂直、灰縫飽滿，磚塊水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于4、外墻的轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎，其它臨時(shí)間斷水平縫厚度5mm，或透亮的缺陷不超過5個(gè)。軸線與邊線的關(guān)系。以及掛準(zhǔn)線過長而未能達(dá)到平直通長一致的要按進(jìn)60mm后再上一皮才進(jìn)120mm；落入構(gòu)造柱內(nèi)的地灰、磚渣雜物須伸出架的支承橫桿約20cm，但也不許伸過太長做成懸臂；防止重腳手板每塊上的操作人員不應(yīng)超過兩人，堆放磚塊不應(yīng)超過單行3根據(jù)建筑平面特點(diǎn)，工程腳手架均采用Φ48鋼管搭設(shè)，架子立桿縱距為1.5M，立桿橫距為1.00M，步距為1.75M，內(nèi)立桿離開墻面處⑶每層須設(shè)置連墻桿，每6米（四個(gè)縱距每樓層（3.2-4M梅花型布置，連墻桿為預(yù)埋Ф10圓鋼與鋼管焊接拉結(jié)于架子上（焊1、本工程作為公司重點(diǎn)工程，從人、財(cái)、物上全力支持，為提高班2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及公司相應(yīng)的質(zhì)量手冊(cè)3、以項(xiàng)目經(jīng)理為主，成立質(zhì)量小組，關(guān)鍵部位施工由公司派專職工4、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量小組各級(jí)負(fù)責(zé)人制定質(zhì)量責(zé)任制，各崗職責(zé)分5、建立工程質(zhì)量預(yù)檢制：由操作班組長主持，由工地質(zhì)量技術(shù)人員6、事前技術(shù)交底制：每一分項(xiàng)工程施工前必須由工地技術(shù)人員進(jìn)行8、建立質(zhì)量巡視檢查制：在施工過程中，必須及時(shí)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)9、堅(jiān)持按正確的施工順序、工藝操作、不貪圖方便，避免影響工程工員對(duì)工人進(jìn)行交底，重要工序由項(xiàng)目經(jīng)理1、由項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清單歸類保2、所有文件資料由文件批準(zhǔn)人決定發(fā)放范圍和份數(shù)，文件發(fā)放人應(yīng)3、文件領(lǐng)用人在收到文件和資料時(shí)，應(yīng)在文件發(fā)放的表格上登記簽5、當(dāng)文件使用人的文件破損嚴(yán)重，影響使用時(shí)，應(yīng)向文件發(fā)放部門6、文件使用人文件丟失后，應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，在補(bǔ)9、作廢的文件應(yīng)加蓋“作蓋”印章，已作廢、失效的文件應(yīng)在d.根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，由項(xiàng)目部編制合格分承包方名單報(bào)辦事處主任批1、由項(xiàng)目部根據(jù)施工承包合同規(guī)定，列出顧客提供的產(chǎn)品清單，上b.經(jīng)本公司總工程師或副總工程師批準(zhǔn)后讓步接收，并作好記錄標(biāo)3、進(jìn)場產(chǎn)品標(biāo)識(shí)由倉庫管理員加以保護(hù)，分部分項(xiàng)工程標(biāo)識(shí)由質(zhì)量4、所有的記錄由項(xiàng)目部資料員妥善保存，以便查閱，具體按《質(zhì)量①由總公司工程部組織項(xiàng)目部確定并策劃直接影響工程質(zhì)量的施工②由總公司工程部組織項(xiàng)目部技術(shù)人員共同研究針對(duì)單位工程編制c.由總公司工程部編制或提供與過程相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，如技術(shù)標(biāo)由項(xiàng)目部工程技術(shù)人員對(duì)班組長交底，最后由班組長對(duì)作業(yè)人員交b.所有的施工人員必須受過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和經(jīng)過技術(shù)交底與安全交底控制：28天抗壓強(qiáng)度報(bào)告、測溫記錄、坍落度測試記錄等，具體執(zhí)①各項(xiàng)目部根據(jù)施工生產(chǎn)及技術(shù)改進(jìn)的需要編制添置檢測設(shè)備計(jì)劃①購置的檢測試驗(yàn)設(shè)備須經(jīng)全質(zhì)辦或送上級(jí)國家技術(shù)監(jiān)督部門檢定質(zhì)辦根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和本公司計(jì)量器具及設(shè)備使用的實(shí)際情況確③所有檢測設(shè)備（無論是本公司采購的還是租用的，還是顧客提供的在使用前必須經(jīng)過檢定、校準(zhǔn)。屬強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具，必須檢測設(shè)備檢定不合格又無法修理或無修理價(jià)值的由使用單位填寫報(bào)1、從產(chǎn)品的進(jìn)場施工安裝到最終交付，對(duì)全過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)①由項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，資料員負(fù)責(zé)收集保①針對(duì)不合格品由項(xiàng)目部質(zhì)量員或施工員根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收填寫《糾正/預(yù)防措施表》計(jì)劃應(yīng)考慮針對(duì)性、實(shí)效性、可操作性和a.對(duì)工程產(chǎn)生的不合格制訂的糾正措施由發(fā)生不合格的項(xiàng)目部針對(duì)根據(jù)原因分析，有關(guān)部門應(yīng)制定相應(yīng)的預(yù)防措施計(jì)劃，填寫《糾正/a.對(duì)工程潛在不合格制訂的預(yù)防措施由項(xiàng)目部針對(duì)潛在的不合格進(jìn)行實(shí)施，公司工程部負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)防措施的實(shí)施及其有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)b.對(duì)體系潛在不合格制訂的預(yù)防措施由相關(guān)職能部門針對(duì)潛的不合1、產(chǎn)品進(jìn)場后，項(xiàng)目部應(yīng)按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》進(jìn)行3、產(chǎn)品貯存應(yīng)有合適的貯存措施（防護(hù)和隔離）和適宜的場地或庫4、對(duì)貯存產(chǎn)品實(shí)行先入先出原則，特別是容易變質(zhì)的化學(xué)物品應(yīng)注5、對(duì)允許露天堆放的產(chǎn)品要妥善堆碼，經(jīng)常檢查，保證產(chǎn)品在貯存6、產(chǎn)品的入庫貯存和出庫應(yīng)有記錄，應(yīng)有產(chǎn)品物資出入登記冊(cè)，標(biāo)7、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)貯存的產(chǎn)品每月進(jìn)行定期檢查，檢查貯存的質(zhì)量①工序防護(hù)，在進(jìn)入后道施工工序前需要時(shí)對(duì)前道工序采取防護(hù)措施，使前一道工序不受損壞，可采取封閉或①本公司應(yīng)按合同規(guī)定要求全部完成并進(jìn)行交工驗(yàn)收后才能將工程⑤同一單位工程有某些分項(xiàng)工程因某種原因暫時(shí)不能進(jìn)行一次驗(yàn)收①國家及地方規(guī)范規(guī)定和合同文件中明確的本公司工程責(zé)任而提供b.顧客使用不當(dāng)造成的質(zhì)量問題或超過保修期限，本公司可協(xié)助修外墻體接近梁底或板底的部位砌體要用紅磚45°斜砌，同時(shí)宜間隔度不得低于80%，提高外墻抗?jié)B能力。外并在此些樓板處摻加鋼纖維外加劑，防止這些部份由墻腳處向即初凝一次，初凝前槎平壓光；終凝后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，時(shí)間不少于7d，層或完工交付前應(yīng)做24小時(shí)盛水試驗(yàn)，做好試驗(yàn)記錄，發(fā)現(xiàn)滲漏須雨水口要比周圍低20mm，短管要緊貼在基層上。雨水口及水斗周圍創(chuàng)優(yōu)工程必須做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量改進(jìn)。針對(duì)本工程高質(zhì)量目標(biāo)，我們決定采取以下主要針對(duì)性措施：1、政策落實(shí)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)首先將該工程列入本公司重點(diǎn)工程，法人項(xiàng)目，對(duì)該工程除從人、財(cái)、物上全力支持外，經(jīng)濟(jì)上按既有創(chuàng)優(yōu)政策獎(jiǎng)勵(lì)。明確該工程為合格，否則對(duì)項(xiàng)目部作相應(yīng)處罰，并預(yù)先將獎(jiǎng)金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立創(chuàng)優(yōu)思想。實(shí)行獎(jiǎng)懲制度是項(xiàng)目管理上激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制的具體體現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行目標(biāo)考核、政策兌現(xiàn)，以便充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部一班人的積極性，公司事先與并與獎(jiǎng)懲制度掛鉤。對(duì)質(zhì)量達(dá)不到目標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行重罰，直至取消項(xiàng)目經(jīng)理資格，從而增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任感和使命感。⑴配好項(xiàng)目班子建立精干高效的項(xiàng)目班子是搞好工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵，一個(gè)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)豐富、施工管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目班子是工程創(chuàng)優(yōu)的基本保障。要配好項(xiàng)目班子，關(guān)鍵在于配好項(xiàng)目經(jīng)理，要把思想好、作風(fēng)正、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理的人才放到項(xiàng)目經(jīng)理位置上，我們選派具有豐富創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)、承擔(dān)過多項(xiàng)大型工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程施工確定項(xiàng)目部崗位和人數(shù)，確保精兵強(qiáng)將到一線，調(diào)整、健全和充實(shí)項(xiàng)目班子。⑵優(yōu)化工種班組本工程作為公司重點(diǎn)工程，各工種班組從公司優(yōu)秀項(xiàng)目部優(yōu)秀班組中進(jìn)行挑選與推薦，并擇優(yōu)選用，進(jìn)行技術(shù)比武與淘汰制，其中樓梯踏步、屋面細(xì)部等由本公司精品班組負(fù)責(zé)操作。3、施工方案先行7、參觀取經(jīng)一個(gè)有工程針對(duì)性的、技術(shù)先進(jìn)合理的、行之切實(shí)有效的施工方案是施工創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)。我們將緊緊圍繞“創(chuàng)精品、保工期”這個(gè)中心，制定各分部分項(xiàng)的針對(duì)性方案，如地下室土方開挖方案、施工排水組織方案、砼澆搗方案、填充墻砌筑方案、裝飾工程施工方案等，確保各分部分項(xiàng)工程按既定方案實(shí)施并一次成優(yōu)，創(chuàng)優(yōu)施工方案由公司工程部或總工程師審批。4、樣板引路在大面積裝飾工程施工前必須先做樣板，如外墻貼面磚工藝，將采用多個(gè)班組做小塊樣板，經(jīng)多方比較后確定方案實(shí)施，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量人員、公司質(zhì)監(jiān)科、業(yè)主與監(jiān)理認(rèn)可后方可大面積鋪開5、制定標(biāo)準(zhǔn)在各分項(xiàng)工程開工前，首先制定比規(guī)范要求較高的自控標(biāo)準(zhǔn)，如允許偏差項(xiàng)目，實(shí)測實(shí)量得分率都必須有自控標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)一些等新工藝按公司制定的相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書操作。6、注重協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，召開每周一次的質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，由監(jiān)理、業(yè)主及各工種班組參加，提出施工存在困難，明確施工質(zhì)量要求，以及各工種相應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃要求，每次會(huì)議形成文件，并由參加會(huì)議各方簽名確認(rèn)。新、精優(yōu)質(zhì)工程，做到“取人之長，補(bǔ)己之短”。8、專業(yè)協(xié)作公司對(duì)該工程實(shí)行公司、分公司（辦事處）、項(xiàng)目部的三級(jí)管理模式，并以蹲點(diǎn)及對(duì)口協(xié)調(diào)支持形式，并發(fā)揮集團(tuán)公司鋁合金、裝飾等各專業(yè)協(xié)作的優(yōu)勢。筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)”。整個(gè)工程均采用商品砼泵送技術(shù)；采用新型模板和碗扣式扣件腳手架；采用大型塔吊和施工電梯等建筑施工運(yùn)輸設(shè)備；粗直鋼筋采用套筒擠壓連接技術(shù)和電渣壓力焊連接技術(shù)；在墻、柱、梁與填充墻交接處采用鋼絲網(wǎng)加固防裂；在填充墻梁底下第一皮砌塊采用特制斜面多孔磚或空心磚砌筑；在抹灰刮糙前，對(duì)墻面各種洞、槽、箱、盒等，先進(jìn)行處理或填補(bǔ)平整，在抹灰砂漿中摻入一定比例的微膨脹水泥，防止抹灰層空鼓、裂縫；砼表面粘合施工采用新型界面劑等。做好施工、復(fù)核、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)，從細(xì)微處把好關(guān)，層層落實(shí)到個(gè)樹立我公司良好的社會(huì)信譽(yù)。根據(jù)該工程工期的要求及施工部署安排，本工程具體技術(shù)措施1、根據(jù)工程比較分散的實(shí)際情況，將兩個(gè)E戶型單體工程，最大限度的利用各種資源，在施工時(shí)技術(shù)上采取的主要措施為：土方開挖，基坑支護(hù)和護(hù)坡工作及時(shí)跟上，土方開挖完畢后馬上進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工工作，結(jié)構(gòu)施工時(shí)，一段、二段個(gè)流水段內(nèi)的兩個(gè)棟號(hào)同時(shí)施工，施工人員，分兩個(gè)班組，輪流施工，力爭提前完成。2、在工程掃尾階段，及時(shí)做好工程技術(shù)資料的整理，進(jìn)行工程的初驗(yàn)，確保工程在天內(nèi)如期完工。1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，落實(shí)管理崗位的職責(zé)。建立各工種2、將本工程列為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)科室，全3、建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)總承包與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)度計(jì)劃編制實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認(rèn)后付諸實(shí)4、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利。對(duì)各道工序嚴(yán)格把關(guān)，避免返1、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制各時(shí)期較為詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括年2、緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期，及機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)不影響計(jì)劃工期的前提3、編制各時(shí)期各種材料貨源供應(yīng)量計(jì)劃。及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)4、