版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Gartner|G00822215AI競(jìng)賽中為企業(yè)精準(zhǔn)定位戰(zhàn)略,以便您能夠?yàn)榻M織果。概述人工智能(AI)的不斷發(fā)展和數(shù)據(jù)來(lái)源的持續(xù)增.業(yè)務(wù)成果:利用AI提升員工生產(chǎn)力,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,并以合理的成本實(shí)現(xiàn)對(duì)商業(yè).技術(shù)成果:確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全和AI治理能力,同時(shí)保持足夠的技術(shù)靈活性以抓住.行為影響:在AI重塑員工任務(wù)、角色和生活的過(guò)程中,通過(guò)積極引導(dǎo)和精細(xì)管Gartner|G00822215.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成果:通過(guò)找到企業(yè)的核心生產(chǎn)力領(lǐng)域,確保生成式AI(GenAI)在提升員工生產(chǎn)力方面發(fā)揮最大效益。更成熟的企業(yè)應(yīng)將.應(yīng)對(duì)AI成本波動(dòng):深入了解AI部署成本。更成熟的企業(yè)應(yīng)制定概念驗(yàn)證方案預(yù).實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果:利用AI技術(shù)框架整合數(shù)據(jù)與AI資源,并融入信任、風(fēng)險(xiǎn)與安全.管理行為成果:通過(guò)明確責(zé)任分工,與員工共同設(shè)計(jì)適配AI部署的新角色。更成戰(zhàn)略規(guī)劃假設(shè)介紹Gartner|G00822215往低于預(yù)期,甚至可能引發(fā)重大風(fēng)險(xiǎn)及不可預(yù)測(cè)的成本增長(zhǎng),.業(yè)務(wù)成果.技術(shù)成果.行為影響.AI穩(wěn)健模式。此模式適合目標(biāo)相對(duì)保守且尚未受到AI顛覆性影響的企業(yè)。對(duì)于公.AI加速模式。此模式適用于擁有宏大AI戰(zhàn)略或處于行業(yè)顛覆前沿的大型企業(yè)或創(chuàng)Gartner|G00822215.如果您的目標(biāo)是利用GenAI提升員工個(gè)人生產(chǎn)力,可以選擇AI穩(wěn)健模.如果您的目標(biāo)不止于提升個(gè)人生產(chǎn)力,而是優(yōu)化整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)成果,則應(yīng)選擇Gartner|G00822215從而顯著提升生產(chǎn)力。相比之下,經(jīng)驗(yàn)較少的員工由于尚未建高高低來(lái)源:GartnerGartner|G00822215):3.業(yè)務(wù)層面的變革性創(chuàng)新(占比20%例如,開(kāi)拓全新收入來(lái)源在此過(guò)程中,您應(yīng)合理分配各類目標(biāo)的投資比例,并平衡整Gartner|G00822215Gartner|G00822215刻洞察。然而,非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)(如電子郵件釋放新價(jià)值,而這類數(shù)據(jù)占企業(yè)整體數(shù)據(jù)的70%-90%Allstate.對(duì)通話記錄、照片等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行解析,并將其與結(jié)構(gòu)Gartner|G00822215.嵌入式AI(43%):由軟件供應(yīng)商為企業(yè)應(yīng)用程序集成的AI功能.企業(yè)自建AI(35%):企業(yè)內(nèi)部軟件工程和數(shù)據(jù)與分析(D&A)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的集中):圖2展示了如何有效整合核心元素,打造AI三明治架構(gòu)。更多Gartner|G00822215.負(fù)責(zé)AI安全的負(fù)責(zé)任AI與倫理治理團(tuán)隊(duì).管理需求的中央AI委員會(huì)(明確AI需求來(lái)源與供應(yīng)方).實(shí)踐社區(qū),用于知識(shí)共享與資源整合Gartner|G00822215隨著TRiSM技術(shù)市場(chǎng)的快速發(fā)展,其復(fù)雜性也日益增加(詳見(jiàn)《生成式AI的信任、Gartner|G00822215構(gòu),以確??焖俳桓犊捎^成果。盡管在初期需要依賴供應(yīng).打包采購(gòu)的三明治架構(gòu)。這一架構(gòu)融合了兩類AI:來(lái)自軟件升級(jí)和附加組件的嵌.TRiSM增強(qiáng)型三明治架構(gòu)。此類架構(gòu)的核心特點(diǎn)是強(qiáng)大的TRiSM技術(shù)層和治理.豪華型三明治架構(gòu)。此類架構(gòu)集合了所有要素:由數(shù)據(jù)科學(xué)和工程團(tuán)隊(duì)打造的大Gartner|G00822215廣泛存在的數(shù)據(jù)廣泛存在的數(shù)據(jù)嵌入式AI廣泛存在的數(shù)據(jù)嵌入式AI廣泛存在的數(shù)據(jù)嵌入式AI部門自備AI部門自備AI部門自備部門自備AI企業(yè)自建AI集中化數(shù)據(jù)企業(yè)自建AI集中化數(shù)據(jù)集中化數(shù)據(jù)集中化數(shù)據(jù)集中化數(shù)據(jù)夠帶來(lái)公平的結(jié)果。10這些情緒反應(yīng)可能引發(fā)意想不到的行為后果,進(jìn)而影響員21%的CIO關(guān)注緩解AI對(duì)員工工作潛在的負(fù)面影Gartner|G00822215vizient.vizient.更多詳情,請(qǐng)參見(jiàn)Gartner案例研究:《以人為Gartner|G00822215應(yīng),并避免負(fù)面影響的產(chǎn)生。然后,像管理技術(shù)與業(yè)務(wù)成果議、評(píng)估響應(yīng),甚至承擔(dān)其他關(guān)鍵決策任務(wù)。例如,通過(guò)Gartner|G00822215.將提升員工生產(chǎn)力作為主要目標(biāo)。.全面了解AI相關(guān)成本。.依賴供應(yīng)商構(gòu)建穩(wěn)固的AI三明治架構(gòu)。Gartner|G00822215.制定作為核心治理框架的AI政策。.尋求除了提升生產(chǎn)力以外的AI驅(qū)動(dòng)價(jià)值,例如提升公共成果或.實(shí)時(shí)跟蹤AI成本,對(duì)其投入與產(chǎn)出進(jìn)行.構(gòu)建量身定制的AI三明治架構(gòu);.大膽創(chuàng)新,積極探索代理型AI的潛力。丁美洲(3人)、中東(1人)和南非(3人)。按所在公司規(guī)模劃分,樣本包括:年Gartner|G00822215的延續(xù),本次調(diào)研旨在深入探討CIO和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于GenAI項(xiàng)目的核心關(guān)注點(diǎn),并(133人)、歐洲、中東和非洲(123人)、亞太和大洋洲(41人且涉及多個(gè)行手在主流數(shù)字化工作場(chǎng)所中的生產(chǎn)力價(jià)值,特別是其在提升入的配額與加權(quán)處理,確保調(diào)研結(jié)果能夠準(zhǔn)確反映各國(guó)工作人口的情況。研究中所稱Gartner|G00822215項(xiàng)目?jī)r(jià)值衡量或項(xiàng)目制定與執(zhí)行。為了確保樣本的代表性,主括314名CIO與394名其他技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。受訪者來(lái)自多個(gè)地區(qū),具體分布為:北美反饋,涵蓋七個(gè)人力資源子職能。評(píng)價(jià)指標(biāo)基于技術(shù)在企Gartner|G00822215作者推薦報(bào)告冊(cè)商標(biāo)。未經(jīng)Gartner事先書(shū)面許物中包含Gartner研究部門的觀點(diǎn),但Gartner不對(duì)其準(zhǔn)確性、完整性或適用性作出任何保證。Gartner研究可能涉及法律及財(cái)務(wù)問(wèn)版物時(shí)應(yīng)遵守《Gartner使用政策》之規(guī)定研究項(xiàng)目均由公司研究部門獨(dú)立完成,不受任何第三方Gartner|G00822215《生成式《生成式AI時(shí)代
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版汽車銷售合同范本
- 2024陜西智能制造行業(yè)勞動(dòng)合同范本3篇
- 二零二五年度餐飲品牌加盟店合同范本3篇
- 2024版施工工程勞務(wù)分包合同
- 二零二五年高溫高壓管道材料購(gòu)銷合同2篇
- 專用倉(cāng)儲(chǔ)物流倉(cāng)庫(kù)建設(shè)施工協(xié)議模板版B版
- 二零二五版國(guó)有企業(yè)員工勞動(dòng)合同解除與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償協(xié)議3篇
- 二零二五版?zhèn)€人購(gòu)房貸款擔(dān)保與房屋權(quán)屬登記服務(wù)合同3篇
- 2024版代生產(chǎn)加工服務(wù)合同范本2篇
- 二零二五年度特色餐飲品牌加盟保密合同范本3篇
- 國(guó)網(wǎng)山東電力生產(chǎn)技術(shù)改造原則
- 鐵路運(yùn)輸安全現(xiàn)場(chǎng)管理
- 2023年某保險(xiǎn)公司春節(jié)經(jīng)營(yíng)教材
- 劉都才-南方水稻田雜草發(fā)生動(dòng)態(tài)及防控技術(shù)
- 全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀操作規(guī)程
- 北侖區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督告知書(shū)
- 深藍(lán)的故事(全3冊(cè))
- GB/T 42461-2023信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)成本度量指南
- 職校開(kāi)學(xué)第一課班會(huì)PPT
- 央國(guó)企信創(chuàng)白皮書(shū) -基于信創(chuàng)體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- GB/T 36964-2018軟件工程軟件開(kāi)發(fā)成本度量規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論