2024年2月份安全工作總結

2024年2月份安全工作總結2024年2月份安全工作總結篇一二月份已經結束，新的一年也已經起步，我們通防部根據生產銜接，在公司各部門領導的指導下，在確保安全，狠抓通風工程質量、抽放工程質量和瓦斯員的管理，現將2月份的“一通三防”工作總結如下：一、通風方面：1、為了優(yōu)化通風系統(tǒng)，便于通風系統(tǒng)的管理，對西翼采區(qū)的風量進行控制，2月份在9號聯絡巷安裝調節(jié)風窗。2、針對受礦壓影響跑漏風嚴重的地方進行維護和整修，本月對150105無壓風門大整修1次，膠帶巷風橋填土抹縫，軌道巷08風橋填土抹縫，06回風設2道風卡，拆2道，減小了礦井的跑漏風。3、150105風門受礦壓影響跑漏風嚴重，墻體垮塌，2月份制定了《5號聯絡巷整修無壓風門安全技術措施》，對該風門進行了拆除和壘墻，進行了整修。4、150106風門受礦壓影響和便于拆除皮帶架，造成風門跑漏風嚴重，2月份制定了《6號聯絡巷整修無壓風門安全技術措施》，對該風門進行了拆除和壘墻，進行了整修。5、150108下架巷開口，在軌道大巷安裝了一組(兩臺)2×45kw局部通風機，給150108下架巷供風。6、西翼軌道巷掘進面開口，在西翼軌道巷安裝了一組(兩臺)2×55kw局部通風機，給西翼軌道巷供風。7、150108運輸順槽掘進面開口，在膠帶大巷安裝了一組(兩臺)2×45kw局部通風機，給150108運輸順槽掘進面供風。8、150108下架巷掘進到位置，為了更好的管理150108下架巷的風，在08下架巷內頂部布置了通風鉆孔，由抽放隊施工，通風鉆孔施工完后，停止08下架巷的供風。將該局部通風機向新開口的膠帶大巷掘進面供風。9、加強局部通風機風筒的管理，對存在漏風的地方及時處理，保證各掘進工作面掘進時有效風量。二、通風工程：1、150105停采工作面已封閉，05回風順槽已打一道閉墻，2月份由通風維護隊再構筑一道雙閉墻，中間填土搗實，保證了該處不跑漏風。2、2月份由通風維護隊在150106運輸順槽避難硐室外構筑了一道閉墻，并安裝避難硐室的門和窗。3、150106回風順槽口部的風橋已起不到任何作用，2月份由通風維護隊將150106回風順槽口部的風橋拆除，并安裝了過橋。4、150106回風順槽避難硐室的窗戶未安裝，由抽放隊安裝窗戶。三、瓦斯防治方面：隨著開采深度的增加，瓦斯涌出量也隨之增大，我礦在瓦斯抽采和瓦斯管理上很下功夫，針對不同掘進巷道，采取不同的抽放設計進行瓦斯抽采。1、瓦斯抽采：(1)隨著掘進面和回采面的推進，本月按要求鋪設φ200mm瓦斯管4根，共計16米;150106進(回)風、西翼軌道巷、西翼2號聯絡巷、采區(qū)回風共計拆除φ200瓦斯管144m，整改30m，運輸72m，接φ500蝶閥一個。150105回風順槽至150106回風順槽拆、運200mm瓦斯管到軌道巷26根，計104m。(2)監(jiān)控維修組在150106回風順槽安裝V錐流量計1套，且有甲烷傳感器和一氧化碳傳感器。(3)150106運輸、回風順槽，西翼回風巷的瓦斯管路內的負壓低于15kpa，150105回風順槽至150106回風順槽200mm瓦斯管拆除后，150106運輸、回風順槽，西翼回風巷的瓦斯管路直接接到500mm瓦斯管上，提高了預抽的負壓和抽放效果。2、瓦斯檢查：(1)本月嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，瓦斯檢查路線按照《2月瓦斯巡回檢查計劃》路線進行檢查各地點瓦斯。(2)本月主要加強對150106綜采工作面上隅角瓦斯管理，回采時上隅角瓦斯是不可根治的，只有加強對上隅角瓦斯的檢查和管理才能確保生產的安全，采用上隅角接伸縮風筒和壘閉墻的方式，極大的降低了上隅角的瓦斯?jié)舛取?3)本月主要加強對西翼軌道巷掘進面和150107回風順槽掘進面掘進時的瓦斯管理，加設輔助局扇加大風量，來降低掘進時的瓦斯?jié)舛取?4)針對采掘期間瓦斯涌出量大的情況，我部門加強采掘期間瓦斯管理，杜絕空班漏檢和瓦斯超限作業(yè)，嚴格通風設施的日常管理，加大瓦斯抽采力度，為掘進安全提供保證。3、本月礦井2BEC52型高負壓抽放泵抽放瓦斯量為43.26萬m，2BEC72型低負壓抽放泵抽放瓦斯量為55.60萬m，風排瓦斯量為80.03萬m，抽放率為55.26%。每七天，對抽放鉆孔內的瓦斯?jié)舛?、流量、負壓進行了測定，實時觀察瓦斯預抽的效果。4、瓦斯利用(鍋爐房和食堂)混合量61.87萬m，純瓦斯量為31.38萬m。四、防治煤塵：1、每七天對井下所有防塵進行了全面檢查，對損壞的噴霧進行更換，確保了噴霧的霧化效果，手動全斷面噴霧和自動全斷面噴霧在生產班期間定時開啟進行滅塵，降低了巷道的煤塵飛揚。2、按照巷道沖洗制度，各責任單位對自己負責的巷道定期進行沖洗，巷道煤塵堆積厚度不超過規(guī)定的要求。3、西翼軌道巷移除塵風機、防塵網，與掘進面迎頭的距離符合規(guī)定要求。隨著工作面的掘進各隊組也負責按規(guī)定加設全斷面噴霧。4、通風維護隊對所有地方安設的隔爆水袋進行定期檢查，并進行加水，保證了水量充足。五、防滅火方面：1、采用束管監(jiān)測系統(tǒng)，對采空區(qū)氣體進行分析，判定采空區(qū)的氣體成分含量，并且每天一張報表，報礦領導審批，讓礦領導時刻了解井下采空區(qū)內的情況，為其決策提供依據。于2月5日，束管監(jiān)測系統(tǒng)出現故障，不能正常監(jiān)控井下氣體成分含量，聯系廠家，隨后廠家對該系統(tǒng)進行了維修，并作出了配件的購買計劃。2、150106綜采面運輸、回風鋪設束管至工作面，并定期對所有束管線路進行維護，對回風大巷內束管上的放水器進行放水。六、安全監(jiān)測監(jiān)控：1、安全監(jiān)控系統(tǒng)是井下安全生產的電子眼，為了確保監(jiān)控系統(tǒng)設備運行正常，每班都有專業(yè)的監(jiān)控維修人員對井下的監(jiān)控設備進行巡回檢查，及時將可能出現的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，升井后將自己巡回檢查地點填寫到巡回本上。2、本月按照上月報送的“三閉鎖”測試計劃對甲烷傳感器進行了四次閉鎖試驗，均能達到風電、瓦電閉鎖。3、每七天定期對所有的便攜式甲烷報警儀和甲烷傳感器進行調校，確保其靈敏可靠、數據準確、監(jiān)控有效。4、根據采掘計劃，按照標準安設各種傳感器。七、現場管理方面：1、加強了對井下通風隊及抽采隊現場的監(jiān)督管理力度，抓人員的組織紀律，抓每個人在班中的工作情況，一個月結束所有人員的組織紀律和工作積極性有了很大的提高。2、本月嚴查風筒懸掛及跑漏風，對跑漏風的風筒責令負責區(qū)隊及時進行粘補，對在規(guī)定時間內不整改的按本部門考核規(guī)定進行考核。3、瓦斯抽放效果的好與否直接決定著井下生產的進度，本月加強對抽放鉆孔的施工及鉆孔和管路的檢查維護工作，多次深入井下現場對瓦斯抽放系統(tǒng)進行檢查，對發(fā)現管路漏氣和抽放負壓達不到預計負壓的問題，提出合理的整改意見，責令其負責區(qū)隊進行整改，并且進行閉合回查。4、2月10日、20日通防部進行了“一通三防”自檢，找出了井下存在的問題，并以五定表下發(fā)到各單位限其在規(guī)定時間內整改，由通防部人員進行了回查。八、軟件方面：1、每10天進行一次全礦井全面測風，及時調配了風量，保證井下各地點配有足夠合理的風量。2、每月及時給煤管局報送通風月報表，每月進行“一通三防”質量標準化評分;每半月給煤管局報送瓦斯抽放(半)月報表。3、每10天進行一次礦井測塵，并填寫測塵記錄;每周對瓦斯抽放管道進行流量、瓦斯?jié)舛?、負壓測定，及時填寫臺賬和牌板;還對瓦斯抽放鉆孔一一進行流量、瓦斯?jié)舛?、負壓檢查，并填寫記錄;給領導們及時提供數據。4、堅持“一工程、一措施”制度，每項工程施工前都編寫安全措施，組織施工人員學習，并且下發(fā)至施工區(qū)隊、調度部門、安監(jiān)部門。5、月底召集通風部門全體人員，召開“一通三防”會議和“瓦斯抽采”會議，總結上一個月工作存在的問題和對下一個月工作的安排，并將“一通三防”和“瓦斯抽采”會議紀要已紅頭文件下發(fā)。九、存在問題：1、150108下架巷的風筒還存在有破口現象，吊掛不平直，影響有效風量。2、由于礦壓原因150106回風順槽瓦斯抽放鉆孔有漏氣現象，影響了抽放效果。3、部分瓦斯員不能做到檢查完瓦斯后告訴該工作面的班長，班長不能及時了解當班期間的瓦斯變化情況。4、150106回風順槽安裝的V錐流量計流量和負壓不準確，未能及時調校。5、井下西翼軌道巷監(jiān)控線路亂，不能及時整理。6、井下回風大巷內掛設的瓦斯管路管理牌板衛(wèi)生差，不能及時清理干凈。2024年2月份安全工作總結篇二2月份，深入貫徹油田公司、事業(yè)處兩級“1號”文件精神，按照安全生產大檢查活動要求和春節(jié)期間工作部署，嚴抓節(jié)日安全生產工作，認真落實各項規(guī)章制度和節(jié)日安全生產強化措施，扎實開展節(jié)日安全教育、剖析檢查、隱患調查等工作，確保節(jié)日期間及節(jié)后安全生產形勢穩(wěn)定。一、全面開展安全專項檢查，確保春節(jié)期間生產安全。按照安全生產大檢查活動要求和春節(jié)期間安全生產工作部署，強化源頭管理、落實直線責任為重點，下發(fā)了《關于加強春節(jié)期間安全生產工作的通知》文件，分6個檢查小組對基層單位現場進行大檢查活動，各HSE分委會、各單位、各級領導干部立足于防事故、除隱患、抓整改，深入開展專項排查與整治活動，及時糾正現場違章行為，消除各類事故隱患。2月5日迎接油田公司第9檢查組對我處的檢查指導，對提出的各類問題落實整改并及時反饋。二、各級領導認真開展聯系點檢查指導。處領導帶領各科室人員在節(jié)前分別到承包單位及聯系點進行檢查指導。在春節(jié)長假中每天都有值班處領導深入一線班組、生產現場進行慰問、檢查，調查員工節(jié)日值班思想狀況、值班情況，檢查安全防范措施落實情況，累計檢查重點要害部位42個。大年初三，為滿足礦區(qū)燃氣供應，充裝站全體干部職工加班一天，值班處領導和燃氣公司經理在作業(yè)現場監(jiān)督指導，完成充裝氣瓶311只。各基層單位嚴格落實領導值班制度，對生產班組工作開展情況和關鍵崗位值守情況進行監(jiān)督檢查，累計檢查155次，保證值班員工嚴格遵守崗位勞動紀律。二是開展公共聚集場所消防專項檢查。為切實消除火災隱患，確保礦區(qū)居民度過平安祥和的春節(jié)，事業(yè)處安全科、物業(yè)科、綜治辦聯合對各礦區(qū)的亮化工程進行檢查，保證供電設施、線路安全完好；組織各物業(yè)公司開展居民安全用電用氣宣傳和入戶檢查，物業(yè)二公司制作春節(jié)安全常識宣傳欄在每個單元粘貼，物業(yè)一公司、物業(yè)四公司也都向居民發(fā)放安全宣傳單，共計5000余份。城管保安組織專人對售賣煙花爆竹的攤位進行整治，所有煙花爆竹攤位都設置在遠離居民住宅區(qū)域，保證礦區(qū)居民安全。四、扎實開展節(jié)日安全教育。結合冬季安全生產特點和節(jié)日期間安全生產要求，各單位充分利用安全例會、班前會等組織職工進行節(jié)前安全教育，突出節(jié)日期間安全用電用氣常識及節(jié)日期間私家車安全行車教育，通過對集團公司各類安全事故視頻的學習，開展的安全經驗分享和大討論活動，深刻吸取事故教訓，總結典型經驗，進一步筑牢員工的安全意識。加強礦區(qū)居民安全用電用氣的宣傳教育，采取入戶宣傳的形式，利用小區(qū)樓道、社區(qū)文化欄粘貼安全溫馨提示單5000余份，向居民發(fā)送安全用電用氣溫馨短信3000余條；與各住礦單位電視臺取得聯系，于節(jié)日期間每日連續(xù)播出消防宣傳片，并全天滾動播出安全消防常識字幕，努力提高礦區(qū)居民安全用電用氣、防火意識，營造安全和諧節(jié)日氛圍；液化氣充裝站在節(jié)前分別和周邊單位、飯店等簽訂8份《安全防火協議》，發(fā)放燃放煙花爆竹注意事項宣傳單200份。春節(jié)期間指派專人定點、定時值守，突出夜間巡查，嚴密監(jiān)控周圍群眾燃放煙花炮竹。通過大力宣傳教育，春節(jié)期間礦區(qū)未發(fā)生任何火災事件事故，居民安全、祥和渡過佳節(jié)。五、狠抓節(jié)日交通安全管理，杜絕各類交通事故。一是積極開展節(jié)前檢查和節(jié)日期間的檢查工作，何處親自帶隊，對車輛機械安全狀況、車庫、消防設施的維護情況等進行檢查，未發(fā)現隱患問題，并對節(jié)日期間的交通安全工作進行重點要求。二是加強節(jié)日期間私家車駕駛員的安全行車教育，通過開展安全經驗分享和大討論活動，深刻吸取事故教訓，總結典型經驗，進一步筑牢員工的交通安全意識。三是認真開展路檢夜查共8次，三交一封檢查5次，惡劣天氣檢查3次，加強值班車輛和駕駛員的管理，嚴禁跑私車、不系安全帶、酒后駕車等違章違法行為，嚴格落實惡劣天氣預警機制、防范措施和監(jiān)督檢查“三個到位”工作，受檢車輛和值班人員車輛均無違章現象。GPS日常監(jiān)控正常，無長期不在線的車輛。2024年2月份安全工作總結篇三根據市安委會辦公室《關于開展20__年“全國安全生產月”活動的通知》文件精神，今年6月份是全國第九個“安全生產月”。我公司積極開展以“安全生產，預防為主”為主題的安全生產月活動，并研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。還積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了基層商店對安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了開展“安全月活動”的一定成效，并作如下總結：一、加強領導，提高認識，強化管理。6月份初，我公司領導積極參加了市___公司召開的“關于開展20__年安全生產月活動會議”，認真聽取并學習了安全知識。為了加強各商店安全意識，從嚴把關，公司立即成立了“安全生產月”檢查小組，由公司經理任組長，企業(yè)管理科成員為組員，負責督導檢查各商店的安全問題。并召開安全工作會議共5次，討論商議安全工作的開展與布置，并要求各商店先組織一次自查。6月17-18日，公司總共出動四名工作人員對全行業(yè)54間商店(包括住宅，倉庫)進行全面安全大檢查，同時為每個商店分發(fā)“安全消防”知識廣告圖紙和宣傳標語。通過此次一系列的會議、檢查活動，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使各商店從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。二、及時做好安全生產維護工作，杜絕隱患的存在。我公司對事故隱患和安全問題大排查之后，馬上針對存在問題或需要修理的店鋪進行了及時的解決和維護，例如對__商店存在屋頂漏水問題進行修理，對___商店電線陳舊進行重新布局修理等。在安全生產維護過程中，公司共投入專項資金14400元，使企業(yè)安全得到了更好的保障。三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。活動期間，我公司根據自身實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用宣傳圖紙、學習會、測試等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，并開展形式多樣的知識競賽。例如6月21日在溫州大酒店舉行的____公司“安全生產月”活動學習會。活動中，___公司企管處安全保衛(wèi)干部___蒞臨指導，各商店派人員參加，并且現場進行了安全知識測試以及安全知識演講比賽，從中選拔四名人員參加市商業(yè)系統(tǒng)舉辦的安全知識競賽活動。6月24-25日，公司經理和企業(yè)管理科正副科長共5人前往泰順參加市___公司舉辦的安全生產知識培訓班。通過預賽和培訓班更加全面地提高了參與人員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性，將各類事故隱患降為零。四、參加安全生產知識競賽，獲取好成績。6月27日，我公司參加了在__公司舉行的關于安全生產知識競賽預演，活動現場氣氛活躍，加強和鞏固了在場人員的安全知識。6月29日，市__公司舉辦的“安全生產”知識競賽正式開始，內容包括知識競賽和現場演講兩部分，共8支代表隊伍參與。由于前期學習認真，準備充分，現場發(fā)揮較好，我公司取得了總分第二名的好成績。總體來說，今年安全生產月活動內容豐富、活動形式創(chuàng)新。而我公司在活動中更是積極響應與參與，結合實際，總結經驗，認真探索，把安全生產宣傳教育工作引入深處，達到以月促年，以活動促工作的效果，為推進安全工作的開展做出了自己的貢獻。2024年2月份安全工作總結篇四二月是全國第*個“安全生產月”，圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”活動主題，分公司以開展安全生產月活動為載體，強化安全理念的宣貫，進一步推進安全文化建設，努力營造全員重視安全的良好氛圍，不斷夯實安全基礎工作。一、各級領導高度重視，落實直線組織，踐行有感領導分公司各級領導對“安全生產月”活動高度重視，提前部署，分公司及各大隊都成立了領導組織機構，明確了工作職責，制定并下發(fā)了“安全生產月”活動方案?；顒悠陂g，各級領導定期聽取進展匯報，深入一線檢查指導，研究解決面臨的困難、存在的問題，為活動的開展提供了必要的人力、物力、財力支持，有效地推動了活動的開展。二、開展各項活動，營造安全氛圍，夯實安全基礎一是組織安全宣傳教育。安全生產月期間，分公司組織了4期安全監(jiān)督骨干培訓，培訓大隊安全員及小隊HSE監(jiān)督員60人；組織了環(huán)保政策法規(guī)培訓，培訓一線小隊干部10人；組織特種作業(yè)人員培訓41人。6月14日在油田公司組織的安全生產宣傳咨詢日活動中，分公司在指定宣傳點設置宣傳板40塊，彩旗40面，選派安全宣傳志愿者70人，發(fā)放安全宣傳單1000張，圓滿完成宣傳任務。各大隊采取懸掛橫幅、制作安全環(huán)保宣傳板和安全警句小彩旗等方式，時時刻刻提醒員工安全生產的重要性。修井二大隊搜集近年來發(fā)生的一些事故案例進行整理匯編，印發(fā)給基層小隊各班組。要求在每次班前會上都由班長念一個事故案例，以此警示員工，提高員工“反三違”的主動意識和自覺性，使“保護人的身心健康、尊重人的生命渴望與實現人的價值”成為全體員工共同的行為準則。二是開展各項活動，夯實安全基礎工作。安全生產月期間分公司工會組織開展了“安康杯”勞動競賽。修井一大隊組織開展了“五個一”活動（即：每月一次基層HSE監(jiān)督員會議，每月一次安全交叉大檢查、每周召開一次安全委員會會議、憶一次事故教訓、提一條安全生產建議），通過多樣、喜聞樂見的活動，使員工認真進行安全經驗分享和應急演練，提高員工的安全意識和應急能力。壓裂大隊組織各隊、站骨干人員開展了安全知識答卷活動，提高班以上骨干力量的安全知識和在實際工作中的安全防范能力。加油站開展了消防演練，進一步強化員工的防范意識和提高對事故的應變能力。修井二大隊組織各基層隊隊長到20940隊參觀學習，在參觀過程中各隊隊長查問題、談感想、找差距，并針對本隊的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方向、制定提高措施。通過互學互檢，進一步提高了干部的思想認識和工作標準，為推進基礎工作不斷步入新水平起到了積極的促進作用。生產準備大隊將安全經驗分享作為會議一項重要內容，各小隊結合自已的工作實際，通過召開會議或交談，由駕駛經驗豐富的員工講解交通案例、駕駛經驗和安全常識，以談話交流的形式，相互傳遞經驗，提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識。三、組織安全檢查，消除隱患，確保安全生產安全生產月期間，分公司HSE監(jiān)察室現場監(jiān)察200井次，平均每支施工隊現場監(jiān)察2.4次，發(fā)現和監(jiān)督整改HSE隱患79個。安全環(huán)保部組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點部位的電氣、消防以及防雷設施進行了檢測；組織可燃氣體檢測儀檢測42臺。為吸取成都公交車火災事故教訓，組織了通勤車安全專項檢查，對安全錘缺失等隱患進行了治理，并在生產服務大隊組織了通勤車疏散演練。各大隊組織對廠區(qū)加油站、車庫、食堂、保養(yǎng)站、公寓等進行一次全面細致檢查，主要檢查車庫是否存放油桶、棉紗等易燃品，加油站、食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設施是否存在隱患。修井一大隊組織各基層隊HSE現場監(jiān)督員開展安全交叉大檢查，對施工現場重點要害部位進行檢查，同時對員工熟知集團公司“反違章禁令”和“HSE九項管理原則”規(guī)定進行落實，各基層隊也加大自查、自檢整改力度，全面進行隱患排查工作，認真對施工現場存在風險進行識別，并制定相應的風險控制、削減措施，通過結合小隊自檢、大隊交叉檢查活動，切實提高基層隊操作層和現場管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。四、取得的經驗與存在的不足通過開展安全生產月活動，員工參與安全管理的意識得到提升，生產準備大隊員工張學忠針對搬家中超高超寬車輛警示標識提出了自己的建議，修井一大隊員工姜中軍針對通勤車提出了安裝扶手的建議，說明我們的員工已經從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉變，安全文化建設取得了初步成效。但是在安全生產月中，分公司發(fā)生3起交通事故，交通安全管理不同于其他管理，受個體因素制約較大，3起事故的發(fā)生雖然是個別現象，但事故就是一面鏡子，在分公司高度重視安全生產、持續(xù)夯實安全基礎的大背景下，在分公司領導大會小會反復強調、安全管理文件不斷出臺的情況下，6月份連續(xù)發(fā)生了3起交通事故，說明個別單位的安全生產基礎還十分薄弱，暴露出少數單位對安全生產極端重要性的認識不到位、責任落實不到位、監(jiān)督管理不到位、安全培訓不到位等深層次問題，教訓十分深刻。一是對交通法規(guī)、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。由于駕駛員的工作性質特殊，各單位對集中或脫產培訓的重視程度不夠，為了保障車輛出勤率，在安全培訓過程中，對于相關交通安全知識，采取以會代訓、以卷代培的方式，使學習培訓流于形式，沒有從根本上起到培訓的效果，致使部分駕駛員對《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理辦法》的內容理解不透，對交通事故危害性認識不夠，對違反法律規(guī)定的嚴重性認識不足。二是安全管理制度落實執(zhí)行不嚴。近三年，分公司一直狠抓酒后駕車，但是有些個別管理干部，思想上認識不夠，沒有通過苗頭，深挖根源，而是輕描淡寫，大事化小；老好人思想作怪，執(zhí)行制度不利，不按照分公司有關文件要求嚴肅處理，只是對這些駕駛員在大會、小會上做一些口頭警告和批評?！皣朗菒?，松是害”，由于個別領導失之于嚴，失之于寬，不僅司機本人沒得到應有的處罰和教育，對其他同志也沒有產生觸動，更沒有從根本上采取有效措施杜絕這些現象，導致酒后駕車的行為屢禁不止。三是對日常安全管理工作監(jiān)督不利。車輛管理工作是安全工作的重要組成部分，由于分公司的特殊工作性質，庫外、零散停放車輛的比例高，生產及公務用車遍及內部、外部市場，分布范圍廣。大型車輛安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)后，大型車輛車速得到有效控制，作業(yè)一大隊6月份發(fā)生1起交通事故，因我方車輛未超速，雖被對方車輛撞翻，但未傷人，我方僅負次要責任，如果我方車速快，則此起事故將可能會是1起嚴重的交通事故，后果不堪設想。而在公務用車使用上，不受GPS監(jiān)控，領導派車存在隨意性，安全部門對車輛缺少有力監(jiān)管。五、下步工作方向1.在“三個全員”上下真功夫。一是強化全員安全意識。加強安全管理工作是政治、是大局、是責任，是當前各項工作的重中之重。安全事故頻發(fā)，不但直接影響企業(yè)效益，更會影響企業(yè)的形象，影響員工隊伍穩(wěn)定。干部員工要牢記血的教訓，充分認識做好安全環(huán)保工作的重要性和必要性，增強危機感和緊迫感，如履薄冰，如坐針氈。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想，堅持把安全環(huán)保作為工作的重中之重，作為一項長期而艱巨的任務，作為一項系統(tǒng)工程，切實抓緊抓好。二是落實全員安全責任。安全責任重于泰山，要進一步完善和落實安全生產責任制，安全部門要重新檢查安全責任分解落實情況，從各級領導到基層職工，都清楚自己肩負的責任，清楚發(fā)生事故的嚴重后果，形成人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準的局面。各單位強化責任追究制度，做到嚴肅紀律、嚴查嚴處、獎罰分明，逐漸將安全壓力轉變?yōu)楦愫冒踩h(huán)保工作的動力。對管理層面，按照“直線組織、屬地管理、誰主管誰負責、管生產必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行與年終考核兌現掛鉤的政策，絕不手軟。對操作層面，進一步建立完善安全行為準則，對違章行為堅決處罰，促使員工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。三是提升全員安全素質?；鶎訂T工的素質和行為直接決定著現場的安全水平。要進一步提高培訓的針對性和實效性，加大操作技能和應知應會培訓力度，建立培訓獎懲機制，把培訓與能力評價、考核、晉級結合起來，進一步提高培訓效果，強化制度的連續(xù)性。全面推行持證上崗制度，堅決禁止無證上崗，為安全環(huán)保長效機制的建立打下基礎。2.加大反“三違”力度?！叭`”仍然是影響當前和今后一個時期安全生產的頑疾。要深入開展典型事故教育，引導員工樹立“違章就是事故”的觀念，自覺查找身邊的違章行為；對反違章認真、不怕得罪人、效果好的，予以通報表揚；對反違章不力、效果不好的，通過談話、培訓等方式進行促進，實在難以勝任的調離崗位；繼續(xù)宣貫《集團公司反違章禁令》，堅持處罰與教育并重，一級抓一級，生產必須安全；落實公務用車及領導