廠房除塵控溫系統(tǒng)暖通配套安裝工程施工平面布置方案

廠房除塵控溫系統(tǒng)暖通配套安裝工程施工平面布置方案一、施工總平面布置原則1、最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運。2、在平面交通上，盡量避免與其他單位相互干擾。3、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。4、滿足施工需要和文明施工前提下，盡可能減少臨時設(shè)施投入。二、臨建設(shè)施設(shè)計1、辦公、生活區(qū)（1）辦公設(shè)施辦公區(qū)主要設(shè)施有：項目部會議室、項目部辦公室、通信及計算機機房等。辦公室統(tǒng)一配備辦公桌椅，會議室內(nèi)配備拼裝式長型會議桌，安裝電源插座和電話，傳真機等。辦公室門前進行綠化。辦公區(qū)內(nèi)設(shè)封閉式小便處男女各一；廁所設(shè)高位水箱自動沖洗，內(nèi)貼磁磚，窗設(shè)紗網(wǎng)。（2）生活臨設(shè)本工程設(shè)置一處職工生活區(qū)，進行統(tǒng)一管理。職工生活區(qū)，則設(shè)職工宿舍、管理人員宿舍、職工餐廳、食堂及廁所等。生活區(qū)，派人進行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進行適當(dāng)綠化、美化，為員工營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。（3）其它配套設(shè)施1）大門完全封閉式，且開啟自如，車輛出入時打開，不用時關(guān)閉。為美化環(huán)境，在出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。2）辦公區(qū)設(shè)置車位的臨時停車，并設(shè)花壇一個。3）在大門入口各設(shè)置一個保衛(wèi)室，修建規(guī)格為2×3m。4）在生活區(qū)設(shè)置一個洗衣房，定期對各宿舍床單、被套及職工作服集中進行清洗。3、現(xiàn)場材料堆放場地根據(jù)施工場地分布規(guī)劃，生產(chǎn)預(yù)制加工場地及材料堆場外圍護采用鋼管支撐與壓型鋼板圍護組成的結(jié)構(gòu)形式。加工棚用鋼管搭設(shè)，上蓋鋅瓦，四周圍護采用壓型鋼板封閉，并采取防雨措施。本工程材料設(shè)備按照施工進度計劃分批進入現(xiàn)場，以減少設(shè)備堆放場地的面積。設(shè)備進入現(xiàn)場后，盡量直接運輸?shù)桨惭b位置附近。在現(xiàn)場搭設(shè)少量設(shè)備配件室內(nèi)倉庫。（3）材料堆場及室內(nèi)庫在施工區(qū)域設(shè)置材料庫，以放置設(shè)備配件等對保管環(huán)境有要求的材料及配件。4、施工用水用電（1）生產(chǎn)用水等施工作業(yè)場地用水從附近供水接點接入。（2）本工程主要用電為生活用電、生產(chǎn)場地用電。從附近供電接口接入。為了保證施工不受外界影響，自備1臺套20KW柴油發(fā)電機。三、總平面管理1、平面管理原則根據(jù)施工總平面設(shè)計，以充分保障各階段的施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程施工前，項目部制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃。同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行，獎罰分明，實施施工平面的科學(xué)、文明管理。2、平面管理體系由安全環(huán)境部負責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進度及施工需要對局部平面的使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)整。3、平面管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上形成、主材、機械、勞動力的進退場計劃，以確保工程進度，充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制訂出符合實際情況的平面管理實施計劃，進行動態(tài)調(diào)控管理。4、平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責(zé)任人，計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后發(fā)布計劃調(diào)整書，確保平面管理計劃實施。總平面計劃制定好后，各單位必須按照總平面計劃實施，不經(jīng)允許，不得隨意調(diào)整位置。5、平面管理措施根據(jù)施工現(xiàn)場及工程施工進度計劃，將采取以下措施進行現(xiàn)場總平面的管理和控制：（1）根據(jù)不同施工階段、施工內(nèi)容及施工特點，合理布置，各專業(yè)的預(yù)制場，減少二次搬運。（2）抓好已領(lǐng)主材和已到設(shè)備的堆放。按主材、設(shè)備使用對象對各施工隊進行包干清理。（3）對工程廢料進行及時清理，統(tǒng)一堆放。（4）實行評分考核的方式，每周進行一次場地管理檢查，以評分方式進行現(xiàn)場管理評審，促進各施工隊的管理意識。四、現(xiàn)場廢棄物的管理1、生活廢棄物的管理在生活區(qū)內(nèi)洗漱池邊設(shè)置移動式垃圾桶，并在生活區(qū)大門處設(shè)置垃圾箱一個，規(guī)格為6×4m，深度為2m。生活區(qū)清潔人員每天負責(zé)將移動式垃圾桶內(nèi)的垃圾集中到垃圾池中進行集中處理。在食堂的排水溝設(shè)置隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道進入隔油池后排入業(yè)主規(guī)劃的總排水溝。廁所的污水排放必須先經(jīng)過化糞池，才能對外排放。2、生產(chǎn)廢棄物的管理由于施工現(xiàn)場人員多，工期長。施工班組在施工過