【項目管理】宿吉南 教材精講班課件 44-第5章-5.1.3-工程質量管理體系_第1頁
【項目管理】宿吉南 教材精講班課件 44-第5章-5.1.3-工程質量管理體系_第2頁
【項目管理】宿吉南 教材精講班課件 44-第5章-5.1.3-工程質量管理體系_第3頁
【項目管理】宿吉南 教材精講班課件 44-第5章-5.1.3-工程質量管理體系_第4頁
【項目管理】宿吉南 教材精講班課件 44-第5章-5.1.3-工程質量管理體系_第5頁
已閱讀5頁，還剩3頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

5.1.3工程質量管理體系1.工程質量管理體系的性質、特點和構成1）工程質量管理體系的性質（1）工程質量管理體系是以工程項目為對象，由工程項目實施的總組織者負責建立的面向項目對象開展質量控制的工作體系。（2）工程質量管理體系是工程項目管理組織的一個目標控制體系，它與項目投資控制、進度控制、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理等目標控制體系，共同依托于同一項目管理組織機構。（3）工程質量管理體系是一個一次性的質量管理工作體系，不同于企業(yè)質量管理體系。5.1.3工程質量管理體系2）工程質量管理體系的特點與建筑企業(yè)質量管理體系的對比：不同點工程質量管理體系企業(yè)質量管理體系目的用于特定的項目用于建筑企業(yè)或組織服務范圍項目實施過程中的質量責任主體某一企業(yè)或組織目標項目的質量目標企業(yè)或組織的質量管理目標作用的時效一次性永久性評價的方式項目管理的總組織者自我評價第三方5.1.3工程質量管理體系3）工程項目質量管理體系的結構（1）多層次結構（大中型工程項目尤其是群體工程項目）第一層次建設單位的工程項目管理機構負責建立；在委托代建——代建方項目管理機構負責建立委托項目管理——受托項目管理機構負責建立交鑰匙式工程總承包——工程總承包企業(yè)項目管理機構負責建立5.1.3工程質量管理體系第二層次設計總負責單位——建立相應范圍內質量控制體系施工總承包單位——建立相應范圍內質量控制體系第三層次及其以下承擔工程設計、施工安裝、材料設備供應等各承包單位的現(xiàn)場質量自控體系（施工質量保證體系）。（2）多單元結構——第二層次及其以下的自控（保證）體系可能有多個。5.1.3工程質量管理體系2.工程質量管理體系的建立1）工程質量管理體系的建立的原則（1）分層次規(guī)劃原則（2）目標分解原則（3）質量責任制原則（4）系統(tǒng)有效性原則5.1.3工程質量管理體系2）工程質量管理體系的建立程序（1）確立工程質量責任的網絡架構（2）制定工程質量管理制度。（3）分析工程質量管理界面。（4）編制工程質量計劃。5.1.3工程質量管理體系3.工程質量管理體系的運行1）運行環(huán)境（1）項目合同結構。（2）質量管理資源配置。人員和資源的合理配置是質量控制體系得以運行的基礎條件。（3）質量管理組織制度。5.1.3工程質量管理體系2）運行機制①動力機制——工程質量管理體系運行的核心機制。②約束機制——取決于各質量責任主體內部的自我約束能力和外

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論