工業(yè)項目安全文明施工組織設計

工業(yè)項目安全文明施工組織設計安全生產、環(huán)境保護施工組織設計本次投標工程范圍主要包括辦公研發(fā)樓和設備房冷凍水管道系統、熱水管道系統和蒸汽管道系統。根據本工程施工要求高，工期緊等施工作業(yè)的特研發(fā)樓（R&D右）和設備房(CUB)管道進行施工。如下圖所示：CUB7、中建****安裝公司QSE管理體系程序文件（編號）2．3．1本安全計劃僅用于上海陶氏項目部安裝施工現場的安全與環(huán)境的控2．4．2本安全計劃編制完畢后，需項目部各部門進行審核，項目經理、技2．4．3安全計劃由公司總工程師批準下發(fā)后，即成為有效版本，不準隨意復印及分發(fā)，應加以控制。本管理計劃樣本由項目資料員負責保管，項目經理、項目技術負責人、安全員各執(zhí)一份。其2．4．4計劃因設計變更、施工方法、程序的變化需作修改時，應將修改內安全生產、環(huán)境保護管理體系的建立應符合公司管理方針及本公司內部的特點，并形成安全、環(huán)境管理體系文件；人員的配備、崗位的設置應符合本工程的特點而定，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要的設施，裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；確定整個施工過程中重點內容，關鍵點、危險部位的控制手段和措施，以確保安全保證計劃的內容具有可操3．1．1項目經理部應建立和實施施工現場安全生產、環(huán)境保護管理體系，（1）年負傷事故頻率：1.5‰以下；（2）杜絕重傷、死亡、火災、設備、食物中毒等重大事故；（3）達到JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》合格（4）社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴為零；（1）噪音控制（2）現場揚塵排放控制（3）運輸遺灑控制（4）生活及生產污水排放（5）施工現場夜間無光污染通過識別施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素，并依次制定目標及安全管理、高處作業(yè)、洞口臨邊防護、施工用電作業(yè)、大型機械、起重（1）設備起重、吊裝；（2）桅桿安裝、拆除；應的安全技術措施外，還應當包括監(jiān)控措施、應急方案以及緊急救護措施等本計劃所說的法律、法規(guī)，主要包括國家、地方政府或相關部門頒布的與施工現場安全生產相關的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等；標準規(guī)范，主要包括國家標準、行業(yè)標準和地方標準規(guī)范；其他要求，主要包括非官方的行業(yè)協會、民間機構制定的各種規(guī)范或實施指南、公司規(guī)章制度，公司與項目經場安全生產施工組織設計所引用的公司及項目部規(guī)章制度、專項施工方案、形式進行，由安全員進行監(jiān)督，安全技術交底內容應包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。對危險性較大的作業(yè)還應執(zhí)行審級安全教育后才能進入操作崗位。所有參施人員都應進行安全培訓教育，使其掌握本崗位安全技術知識。對未掌握安全技術的不得獨立操作，凡患有各序號名稱規(guī)格、型號數量設備現狀負荷1交流電焊機BX3-250F-22逆變弧焊機ZX7-400ST221KVA3氬弧焊機ZX7-200ST34電容焊機CH-63D20-635砂輪切割機GJ3-4002.2KW6電動套絲機CN-100B2臺1.6KW7電動套絲機CN-60A2臺1.6KW8電動卷揚機JM-3A4臺7.6KW9潛水泵1.6KW開孔器FKO-18～1004臺1.6KW電動空壓機ZV-0。5／10A2臺7.5KW1.6KW0.76KW焊條烘干箱YZH-X1002臺1.6KW焊條恒溫箱YZH-X1002臺4KW沖擊鉆6-12mm2把4KW16t、25t、50tJGJ46-2005施工現場臨時用電安JGJ88-92龍門架及井架物料提升JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手11、按公司QSE體系管理資料對各種安全活動工程項目部建立以項目經理為現場安全保證體系第一責任人的安全生產領導小組。本安全生產保證體系規(guī)定的安全活動由項目經理負管理職責，項本項目部的任何部門都對偏離本計劃的現象進行抵制，并對安保體系的實施管理組織網絡網圖項目經理專業(yè)工程師采購工程師專業(yè)工程師采購工程師安全工程師施工員施工班組無錫杰能科項目部安全保證體系要素及職能分配表項目經理項目副經理項目技術負責人施工員專業(yè)工程師資料員安全員材料員治安后勤機管員★●●▲▲▲▲▲▲▲▲★▲●●▲▲▲▲★▲●▲▲▲▲劃★●●▲●▲▲▲★●▲▲▲▲▲▲▲▲★●▲▲▲▲●●●●▲★▲▲●●證★▲▲▲▲●●▲★▲▲▲▲●▲▲▲★▲●●▲▲▲▲★●●▲▲▲▲檢查和★▲●▲▲●▲▲▲▲★●●▲●▲▲▲★●●▲▲▲▲▲▲▲★▲▲▲▲●▲▲▲★▲●▲●▲▲▲注：★主管領導●-主管部門（人）安全管理網絡圖項目經理專業(yè)工程師采購工程師專業(yè)工程師采購工程師安全工程師施工員施工班組本項目部制定并嚴格執(zhí)行了的安全生產責任制，對各職能部門及運行的決策負責，對本項目最終管理目標的實現和安全管理工作全面質量確保安保體系的運行和最終目標的實現。本項目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關的工作人員，特別是需要獨立行使權力的人），⑴協助項目經理認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)，⑴工程項目建筑面積在8萬平方米以上設⑷組織分承包商安全專（兼）職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。⑸查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的⑻參加工程項目定期組織的安全生產大檢查，），⑷負責落實所管轄分包單位的各項安全活動每周安全活電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接拉電線，禁止煮燒食品，夏季降（6）對夏季現場茶水供應及冬季生活區(qū)內防寒工作進行重點管（1）負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資（2）安全資料應保管到工程竣工后，經整理無誤后，到公司處存（3）對各安全資料進行標識、編目各立卷。（4）未經許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料?，F不安全因素，及時整改，發(fā)現重大事故隱患⑴工人是本崗位安全生產的第一責任人，在本⑺在作業(yè)時要嚴格做到“眼觀六面、安全定操作”。⑷指導項目分包單位安全機構和安全人員開展（1）配備經培訓考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；序123456789（2）制定施工安全技術并設置相應的防護設施；（3）設備用電和消防設施；（4）配備施工機械安全裝置；（5）配備必要的安全檢測工具（測定扣件矩扳手、風速儀、接地檢測工具清單期123接地電阻測試儀456789（6）保障一定的安全技術措施經費；（7）配置生活衛(wèi)生設施。需要他們具有良好的安全意識和安全知識。使每一層次和職能的人員全生產保證體系要求方面的作用與職責，包括在應急準備方面的作用安全員負責項目部各類人員的培訓計劃制定、組織實施及資格考核、項目部根據建設部（1997）83號文印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培7、新工人的公司、項目部、班組三級培訓教育分別不少于15學時、按等級、層次和工作性質分別進行，管理人員的重點是安全生產意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防對新工人或調換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓，A、公司級由公司定）在做好上述培訓和教育工作的同時，還必須把經常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據接受教育對象的不同特點，采取多層次、明有效期的上崗證書，在人員培訓記錄中必須注明有效時間及復驗時關要求由安全員根據公司工程部提供的目錄、資料要求收集購買、發(fā)應向文件發(fā)放人說明原因，辦理補發(fā)手續(xù)，經項目經理同意后方可補通過對采購過程進行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網、安全帶、安全帽等安全設施所需材料、設備及防護用品符合安全規(guī)定的項目材料員是本要素的主管人員。安全員、技術員協助材料員把材料員從公司提供的合格供應商名錄中選擇廠商來購買材料，如所選擇的廠商不在公司提供的合格供應商名錄中，則就根據以下要求單位進行評價的方式和濃度應根據采購材料的類別、重要性和數量多材料采購員應建立并保存材料供應的合格供應的合格供應商及相關的評價記錄（包括合格供應商名單、合格供應商評價記錄、合格供應商材料驗收記錄、合格供應商材料質量問題調查處理記錄及合格供主要對材料的質量保證書、安全性能進行檢查，同時辦理好入庫續(xù)，料的質量保證書、安全性能進行檢查，同時辦理好材料入庫手續(xù)，進目部材料員、技術員、安全員對其進場材料進行驗收，合格后方準使行標識以避免與合格品混淆，防止不合格品的非預期使用，以便得到有色差或外觀相似的材料應堆放開關有明顯的界限和標識，不同的檢對合同書、協議書、質保書等應根據各類資料的類別和用途分別證。以利于公司在第二年度對合格供應進行調整。主要從以下幾個方面對合格供應商進行評價：質量、信譽、服務態(tài)度、價格、供貨能力確保分包單位按我部總包單位建立的施工現場安全保證體系進行由項目經理負責對分包單位的管理工作，由安全員負責對分包單從公司提供的合格分包方名錄中選擇本項目部所需合格供應商，如不在公司合格分包方名錄中，應從以下幾方面做好對供應商的評價123由安全員建立并保存分承包方及其相應的監(jiān)督記錄，分承包方安全監(jiān)督記錄包括（合格分承包方名單、合格分承包方評價記錄、合格分承包方違章記錄、合格分承包方安全生產文明施工記錄、合格分承并在各協議中明確獎罰措施，確保分包方按我公司項目部安保體系有員指出，如不能及時整改或整改不力，則項目部予以必要的處罰直至符合市建委、市勞動局規(guī)定的可用人員，不得違章自行招聘社會外來安全資料，由項目安全部門進行核實、檢查、督促、分包方配合和實制度，同時必須遵守我項目部有關安全生產、文明施工等各項管理制有關人員以書面形式，進行施工交底，交底內容以分單位施工范圍為依據，包括施工技術文件、安全保體系的有關文件、安全生產規(guī)章制單位技術、質量、安全管理部審核，分包單位總工程師審批簽字，加蓋分包單位章后，報項目部技術負責人審核，項目經理審批，報公司有關部門（質安、技術——審核，最后由公司總工程師簽字認可，蓋則我公司項目部同樣有權利對其進行管理，當與安全生產發(fā)生沖突，在每年12月底及工程完工前做好對工程合格分包單位的評價驗證，以利于公司在下一年度對合格供應商名錄進行調整。主要從以下幾方面對合格分包方進行評價驗證：安全總狀況、管理能力、價格、工程項目部對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制，確項目經理是負責本要素主管領導，項目技術負責人、技術員、安3、編制文明施工和環(huán)保、包括場容場貌、環(huán)境保護、生活衛(wèi)生等方1、根據施工預算、分部分項施工方法和施工進度的安2、根據各種物資的需要量計劃，組織貨源，確定加工、供應地點和特種作業(yè)人員必須持有勞動部門上崗證。由項目部項目經理、安全主3、集結施工力量、組織勞動力進場，進行安全生產、文明施工、防4、向施工班組、工人進行安全管理目標、安全技術交底，并組織人員認真分析研究，弄清關鍵部位、安全措施和操作要領，明確任務并1、技術交底實行分級控制：專項方案、施工組織設計責人向技術員、安全員、班組長進行交底；分部分項工程由生產副經理向各施工員、班組長交底；安全作業(yè)指導書由施工員、班組長向各2、交底主要內容：進入施工現場必須戴好安全帽并扣好帽帶。超過2米以上為高處作業(yè)，在沒有可靠的、安全防護設施的情況下，必須佩帶安全帶。所有作業(yè)人員都必須按指定的線路上下，嚴禁從腳手架外側、井架架體、塔吊塔身等部位攀爬。正確使用安全防護裝置和個人勞保用品、本崗位作業(yè)特點及安全技術操作規(guī)程、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策、本崗位作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備工3、技術交底后，如施工方法、作業(yè)位置等變更，則應重新進行技術4、因技術交底不清或交底差錯而造成的安全事故，應追究技術交底者的責任：因不按技術交底要求施工而造成的安全事故；應追究施工5、安全員對各崗位技術交底進行監(jiān)督、檢查；資料員收集并保管好4、施工用電須按JGJ46-2005要求，做到三級配電二級保護，并實行潔。10、應派專業(yè)電工對施工用電進行勤檢查，對破損的閘具、電線及時11、各用電設備投入使用前均應做好地極阻值搖測；移動及手持電動工具在進場使用前均必須對其進行絕緣電阻測試，并每半年定期對絕緣電阻測試一次。將各測試結果記錄下來，對阻值不符合要求的要重12、認真填寫用電巡視維修記錄，記錄要詳盡，要記載時間、地點設三、安全設施、設備、防護用品的檢查、驗收本要素所指是對洞口、對各安全設施、設備及防護用品在投入使用前均必須進行驗收，合格總工程師和監(jiān)理單位批準）要求進行搭設，并經項目部技術員、安全員驗收，合格后，掛上技術性牌、驗收合格牌，方可使用。并應落實保障施工現場的防火安全，以利施工作業(yè)的順利進行是安全生產的重要組成部分。由高恒榮任本工地防火領導小組組長，負責管理本1)對施工人員進行防火安全教育，教育內容主要有用礎知識，施工現場的防火安全措施，應急預案及業(yè)主的防火作業(yè)要求等。作業(yè)人員要會使用消防器材，熟悉作業(yè)施工用電、電氣焊及砂輪切割機作業(yè)等火災危險源，按滅火原理和滅火范圍相適用的原則配備相應的滅火器材和設施，其規(guī)格，數量根據1)用火作業(yè)部位附近有可燃、易燃、易爆物品，在未或靜電的鞋和衣服，不得攜帶火種，嚴禁在襯里作業(yè)的同時進行電火花下方的可燃物、易燃物、機械設備、電纜、氣瓶等采取了可靠的防2）高處作業(yè)用火時，不得與防腐施工同時進行垂直火災危險源，不得與可燃物接觸和接近，防止可燃物散落在高溫表面理部門協助下由施工單位向業(yè)主提出申請，辦理“行駛證”落實防措設備安裝中解體、清洗所用清洗用油是火災危險源，必須視現場的具體情況，在施工方案中明確防火安全措施，如限定工作區(qū)域、油品、過大、電火花、電弧或引起電線、電纜過熱造成火災。為防止電氣火災，應正確合理地選擇導線；注意線路與建筑物及各種設施之間保持一定的水平、垂直距離；定期檢查維護，及時更換修理損壞的電器線3）為防止雷電火災，施工現場高度在20M以上的設施應裝設防雷保上；使用中不能與氧氣瓶放在一起，應保持5M以的距離；為防止回存、運輸過程中應輕裝輕放，防止震動、傾倒和撞擊；氣瓶不得與油脂一類物質以及可燃氣體鋼瓶同車運輸和一起存放；氧氣鋼瓶應防止消防安全檢查主要采取定期檢查和日常檢查相結合的形式，項目5．梯子不得缺檔、不得墊高使用，單面梯與地面夾角以60-70度為施工現場的垂直運輸十分繁忙，它是通過起重機械（如塔吊、卷揚機、井架、外用電梯等）向高處吊運物件和房屋構件。施工現場的起重運輸都與抬、撬、撥、墊、頂、落、滑、滾、轉、卷、捆、吊、測分不開，而它又是一種十分危險的作業(yè)。因此，必須十分小心認真推動，撬棍將重物撥置所需要的地方，要注起升量不宜過大，每側頂的起升速度應相等，以免重物傾斜、翻倒。并把重物放置在上面，加以固定，將重物滾到所需要的位置。在用滾杠移重物時，滾杠與滾道軸線成垂直時重物直線前進；重物需要偏轉10．卷——卷是用鋼絲繩或其它繩索纏繞在圓柱形物體上，牽引鋼絲繩或其它繩索將物體搬移、舉高或落低的操作。一般采用兩根鋼絲繩在物體兩端同時卷，要注意保持兩根鋼絲繩卷動的速度同步，保證物11．捆——捆是用鋼絲繩、鏈條或其它繩索捆綁需要搬移、吊升或固定的構件、設備、貨物的操作。在吊豎直起長大構件時，應在物體重心上部捆綁；如需要保持重物在吊運過程中的水平位置，要在重心兩側和對稱位置捆綁，吊索與水平面間夾角要保持在45-60度之間。在起吊過程中要保持鋼絲繩平順，嚴防擰結損傷。吊散裝物件必須用相應的捆綁工具和夾具，使吊運平穩(wěn)、安全。嚴禁三根或多根吊索一起12．吊——吊是用起重機或其它吊裝設備將重物吊移到某個確定位置的操作。它是整個吊裝過程中關鍵性操作，必須嚴格執(zhí)行“十不吊”13．測——測是對吊裝對象進行目測和估算，以便大致確定物體的幾何尺寸、自重、重心位置、工程量等。測可以使自己心中有數，看準要有漏電保護器。尤其在使用電鉆、電錘時，要把鉆、錘上牢靠，而牌，接受業(yè)主、監(jiān)理、政府部門、兄弟單位以及廣大市民的監(jiān)督和指現場辦公室采用彩板房，辦公室采用水泥地面；在各個區(qū)域設置導向牌；現場施工人員均統一著裝，并根據不同職務佩戴統一規(guī)格但通過化糞池處理后，排入城市污水管；大門口設沖洗水龍頭，進出車作。配合業(yè)主做好防盜、防火等工作。堅持文明執(zhí)勤，搞好與其他分側圍欄上書寫有關工程建設的宣傳標語。在大門內側醒目位置處，設3）安全生產六大紀律牌：4）防火須知牌；6）安全生產無重大事故日記數牌；7）工地主要管理人員名單及監(jiān)督按經審核批準的施工組織設計中總平面布置圖要求實施。施工區(qū)域平面布置包括：施工道路及地面排水系統布置、施工用水電管線布置、址合理，建筑面積得當，外形整齊，結構牢固穩(wěn)定，門窗開關靈活有防雨防盜功能，屋面不漏雨，室內裝修符合房子使用功能，水電管線工期，質量、安全及文明施工管理目標，項目組織管理機構網絡圖，安全保證體系要素職能分配表，防火領導小組名單，防臺、防汛領導各類物品堆放整齊，過目能成數，帳、卡物三相符。墻上有倉庫管理施工，須事前向環(huán)保部門提出申請，經批準后張貼告示，并做到不擾鋪，統一配置桌、柜，統一安裝電氣照明裝置，每室居住人數不得多于8人。宿舍建立衛(wèi)生管理制度、值日制度，宿舍有室長、有床位圖間，熟食器具須使用搪瓷等無害器具，嚴禁使用再生塑料桶盤。食堂必須配有冰箱，做到生熟分開，熟食菜有留樣，食堂工作人員必須持露天存放用帆布蓋好，以防雨淋日曬，料場周圍應有暢通的排水溝以11、夏季要有防暑降溫措施，杜絕中暑事故的發(fā)生，食堂要保證衛(wèi)生通過環(huán)境因素、危險源識別，確定潛在的事故和緊急情況，建立并保持應急計劃和響應管理，以防止和減少事故及可能帶來的疾病、如有險情變化時，及時向有關領導匯報，確定險情對策，并向有關單位通報；負責組織應急處理與求援部門的聯絡，負責向上級匯報險情項目部應急指揮部迅速做出判斷，下達應急響應指令，并根據情項目部各部門，執(zhí)行應急響應指令，組織參加應急處理，必要時施工工地。說明傷員情況，通報本人姓名，工程項目部聯系電話___及現場情況，機智、果斷、因地制宜地采取應急措施，防止傷害進一步擴大。如果是骨折應注意骨折部位的保護，避免因不正確的抬運，當火勢較大現場無力撲救時，立即撥打119報警，講明火險發(fā)生在----------施工工地，說明火險情況，報告施工現場人員多，飲食衛(wèi)生關系眾多人員的生命健康。一旦發(fā)現食物中毒事故，將會導致施工現場人員的生命健康受到威脅和直接的經濟損失。為確保和項目部中毒事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，并能積極而因地制宜、分秒必爭地給予妥善的處理，最大限水300-500毫升，用壓舌板等刺激咽后壁或舌根以催吐；如此反復，直至吐出物為清亮物體為止。對催吐無效或神志不清者應立即送醫(yī)院呼吸停止的，在頸部、喉頭兩側摸不到大動脈搏動時應采用以下方法b.體外心臟擠壓法1)發(fā)現有人觸電時，應首先迅速拉電閘斷電或用木方、木板等不導電材料，將觸電人與接觸電器部位分離開，然后抬到平整的場所施行人呼吸停止，心臟仍然跳動或剛停止跳動，要用人工的方法使空氣進一手抬起下巴，深吸氣后對準傷員口部用力吹氣，待傷員胸廓擴張后傷員口緊閉撬不開時，清除鼻孔內異物，一手捏住傷員的嘴，另一手a.心臟突然停止跳動，用外力擠壓心臟，掌根部放在傷員胸骨體中、下三分之一交界處，另一只手放在按壓的手背上，二手背上，二手背伸直，用自身重量和上臂的力量有節(jié)奏地使其下陷約三厘