(單位工作總結(jié))設(shè)計(jì)單位竣工總結(jié)

設(shè)計(jì)單位竣工總結(jié)

工作總結(jié)是為了肯定，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作。那么有關(guān)設(shè)計(jì)單位竣工總結(jié)怎么寫下面是我為大家整理的有關(guān)設(shè)計(jì)單位竣工總結(jié)，希望對你們有幫助!

設(shè)計(jì)單位竣工總結(jié)1

為更好的加強(qiáng)我院平安生產(chǎn)管理工作，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，特制定2021年平安生產(chǎn)工作方案。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作制度，制定切實(shí)可行的工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施，將平安生產(chǎn)工作列入一把手工作日程。

2、成立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，佟龍強(qiáng)任組長，胡鑫任副組長，各科室主任為成員。

3、標(biāo)準(zhǔn)記錄平安生產(chǎn)工作臺賬，記錄及時(shí)。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理

1、作好單位平安保衛(wèi)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)、制度、人員、措施四落實(shí)。

2、重點(diǎn)部位落實(shí)“三防〞，即人防、物防、技防三到位。

3、不發(fā)生黃、賭、毒等治安問題。不發(fā)生可防性案件，杜絕和減少被搶、被盜案件、泄密事件、火災(zāi)和其他重大事故發(fā)生。

4、積極開展法制教育和道德教育，杜絕干部職工違法犯罪。

5、做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，積極預(yù)防化解各種不安定因素，防止突發(fā)事件和群體性事件的發(fā)生。

三、擴(kuò)大宣傳，建立長效機(jī)制

1、采用多種形式廣泛宣傳平安生產(chǎn)工作。

2、制作宣傳欄，宣傳平安生產(chǎn)工作。

3、置建長效性宣傳標(biāo)語。

設(shè)計(jì)單位竣工總結(jié)2

20__年，規(guī)劃設(shè)計(jì)院在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各個(gè)部門的大力支持和幫助下，逐漸壯大設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，克服各種困難，不斷創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20==年度設(shè)計(jì)院人員規(guī)模變化，完成的工作，以及工作中面臨的問題總結(jié)如下：一，人員規(guī)模的變化。20==年我院招聘孟彬?yàn)橹靼冈O(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)，金寅杰為施工圖設(shè)計(jì)師，施懿為院長助理負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作，接受徐利云、朱寶龍、張迪蒙、戴蒙等四位在校優(yōu)秀學(xué)生來我院實(shí)習(xí)并配合設(shè)計(jì)師完成相關(guān)工程的設(shè)計(jì)。20__年我院人員規(guī)模從原來的4人壯大為現(xiàn)在的12人，能獨(dú)立完成大型工程的方案、擴(kuò)初、施工圖各設(shè)計(jì)階段的工作。二，完成的工作。1，中國農(nóng)業(yè)銀行__支行綠化工程竣工圖2，____溫__莊景觀工程竣工圖3，__金鑾御景城一期施工圖設(shè)計(jì)及現(xiàn)場效勞，到賬39.4萬4，__臨港新城景觀設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)場匯報(bào)三次，應(yīng)收款78萬5，上海壽安寺規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及方丈院中庭景觀方案設(shè)計(jì)6，__虎貝旅游籌劃，到賬30萬7，江蘇省__中學(xué)新校區(qū)景觀綠化設(shè)計(jì)投標(biāo)，未中標(biāo)8，江蘇省__第一職業(yè)高級中學(xué)遷建工程綠化、水系的方案深化及施工圖設(shè)計(jì)投標(biāo)，中標(biāo)，金額31.2萬9，園區(qū)星港重建工程景觀設(shè)計(jì)邀標(biāo)，金額4萬

10，邀請前NITA景觀的設(shè)計(jì)師吳啟明來我院座談提高我院設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的能力更新設(shè)計(jì)理念三，面臨的問題。我院設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)相對年輕，設(shè)計(jì)能力相對薄弱，需要在實(shí)際設(shè)計(jì)工程中不斷鍛煉、學(xué)習(xí)提高;缺乏全職的高級職稱工程師或注冊建筑師，這對招投標(biāo)工程產(chǎn)生很大的不利影響;營銷工作不完善減少了工程的來源。四，2021年的工作愿景。繼續(xù)認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);注重高端人才的引進(jìn)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將引進(jìn)城市規(guī)劃專業(yè)設(shè)計(jì)人員;考慮配置效果圖制作專業(yè)人員以開源節(jié)流減少本錢;組建設(shè)計(jì)營銷團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大設(shè)計(jì)工程的來源;繼續(xù)邀請?jiān)O(shè)計(jì)人員來我院做橫向互動(dòng)交流。2021年我們的工作不盡完美，2021年我們設(shè)計(jì)院將團(tuán)結(jié)在一起，艱苦創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)管理，走多渠道開展的道路，廣開思路，搞活經(jīng)濟(jì)，想方設(shè)法解決設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)量下降的矛盾，讓全體設(shè)計(jì)人員行動(dòng)起來，閃耀青春，找到發(fā)揮自己才華的舞臺，與公司一起輝煌。

設(shè)計(jì)單位竣工總結(jié)3

(一)推進(jìn)本省勘察設(shè)計(jì)單位改革與開展

交流改企建制工作經(jīng)驗(yàn)，完善改革配套措施。省設(shè)協(xié)按照建設(shè)廳的部署，努力推動(dòng)勘察設(shè)計(jì)單位的改企建制工作，四月份在全省設(shè)計(jì)工作會(huì)議期間召開了“勘察設(shè)計(jì)單位體制改革座談會(huì)〞，共同研討難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，交流改革開展經(jīng)驗(yàn)，廈門市建筑院(公司)、嘉博設(shè)計(jì)院、有關(guān)縣(市)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)介紹了企業(yè)和地區(qū)改企建制經(jīng)驗(yàn)。省設(shè)協(xié)在我省有關(guān)單位改制工作根底上向相關(guān)部門提出體制改革實(shí)施有關(guān)建議。省設(shè)協(xié)還根據(jù)福建省的實(shí)際情況協(xié)助設(shè)計(jì)處進(jìn)行調(diào)研，研究事業(yè)單位改企建制實(shí)行全民所有制、混合所有制和民營化等不同所有制的思路，提倡大型勘察設(shè)計(jì)單位可選擇產(chǎn)權(quán)多元化方式，中小勘察設(shè)計(jì)單位可選擇民營化改制方式，對主管部門已經(jīng)改為企業(yè)的設(shè)計(jì)單位可先改企后建制的改革模式。協(xié)助正在進(jìn)行改革的會(huì)員單位根據(jù)各個(gè)單位實(shí)際情況選擇相應(yīng)的股份制改革模式，協(xié)助會(huì)員單位在改革中盡可能穩(wěn)定和諧，平穩(wěn)過渡。

支持行業(yè)開展，鼓勵(lì)做大做強(qiáng)。使會(huì)員單位及時(shí)了解全國全省有關(guān)信息，了解自己所處位置。省設(shè)協(xié)還結(jié)合好典型宣傳改革與開展。如中國設(shè)協(xié)召開全國工程工程管理會(huì)議后，省協(xié)會(huì)及時(shí)抓住取得明顯效益的勘察設(shè)計(jì)單位有關(guān)信息予以報(bào)道與推廣，介紹并宣傳了某市建筑設(shè)計(jì)院等一批改革與開展典型，提出勘察設(shè)計(jì)單位改革這個(gè)永恒的課題，展現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)以設(shè)計(jì)為龍頭的工程總承包等創(chuàng)新管理。

(二)積極開展專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流

積極開展與國外學(xué)術(shù)交流。邀請德國專家來我省講座。省設(shè)協(xié)于20_年5月與省規(guī)劃協(xié)會(huì)聯(lián)合邀請德國專家克拉夫特及黃琲斐來我省舉辦“水環(huán)境生態(tài)實(shí)例介紹〞及“可持續(xù)城市規(guī)劃理論與實(shí)踐〞專題講座，省設(shè)協(xié)洪捷序理事長等人還陪同德國專家到白馬(支)河考察“污染水體生態(tài)工程水體再生技術(shù)〞，到洋里污水處理廠及西區(qū)水廠現(xiàn)場參觀與交流，向德國專家展示我省水處理技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)。

組織協(xié)會(huì)會(huì)員赴歐洲考察。省設(shè)協(xié)積極聯(lián)絡(luò)德國有關(guān)州政府、某“中國國際建筑雙年展組委會(huì)〞，組織省內(nèi)有關(guān)技術(shù)人員去德國斯圖加特市參加建筑與城市規(guī)劃中能源與環(huán)境中德學(xué)術(shù)研討會(huì)設(shè)計(jì)院2021年工作總結(jié)設(shè)計(jì)院2021年工作總結(jié)。我省福州、龍巖、廈門、三明、泉州等地派出會(huì)員參與考察，為期21天在德國、法國、比利時(shí)、荷蘭等國家的13個(gè)城市共參加12場學(xué)術(shù)講座和專題報(bào)告，進(jìn)行16場觀光考察、交流，與歐洲建筑師進(jìn)行6項(xiàng)聯(lián)誼活動(dòng)，甚至還換上工作服、長統(tǒng)靴進(jìn)入德國工地現(xiàn)場考察。學(xué)員反映學(xué)習(xí)活動(dòng)有檔次、增長了知識與見識。回國后會(huì)員單位還在省注冊建筑師繼續(xù)教育培訓(xùn)班進(jìn)行了學(xué)術(shù)匯報(bào)。

組織開展注冊師繼續(xù)教育活動(dòng)。根據(jù)會(huì)員的呼吁，省設(shè)協(xié)恢復(fù)了注冊工程師執(zhí)業(yè)資格考試考前輔導(dǎo)，于20_年5月初舉辦一、二級注冊建筑師考前指導(dǎo)學(xué)習(xí)班，共舉辦7場。

省設(shè)協(xié)與省注冊培訓(xùn)中心聯(lián)合于20_年11月底至12月初舉辦了二期注冊結(jié)構(gòu)師與三期注冊建筑師繼續(xù)教育培訓(xùn)班，共有615名學(xué)員參加學(xué)習(xí)。協(xié)會(huì)發(fā)揮人才和技術(shù)優(yōu)勢，聯(lián)系與聘請砼結(jié)構(gòu)專家張維斌(某中元設(shè)計(jì)院總工)、鋼結(jié)構(gòu)專家魏潮文(福州大學(xué)教授)、福建省消防總隊(duì)高建民部長以及黃漢民(省建筑院首席總建筑師)、梁章旋(省建筑院總建筑師)、洪聲揚(yáng)(福州大學(xué)副教授)、張忠庚(省審圖中心高工)、黎志向(廈門東北院院長)講課，省設(shè)協(xié)組織編寫印發(fā)教材。這是繼續(xù)教育職能從省設(shè)協(xié)轉(zhuǎn)移到建設(shè)培訓(xùn)中心后，省設(shè)協(xié)首次主動(dòng)介入繼續(xù)教育活動(dòng)，學(xué)員普遍反映效果好、收獲大。

省建設(shè)廳公布了勘察勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)后，為提高勘察勞務(wù)人員上崗操作水平，在省建設(shè)干部培訓(xùn)中心指導(dǎo)下省設(shè)協(xié)委托工程勘察分會(huì)于200x年8月進(jìn)行全省工程勘察勞務(wù)人員上崗培訓(xùn)工作，第一期已在泉州舉辦，共培訓(xùn)勞務(wù)人員計(jì)201人。今年還將在福州、三明、龍巖等地舉辦。

(三)以信息化推進(jìn)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)開展

建立勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)信息網(wǎng)站。20_年下半年福建省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)網(wǎng)站正式開通投入使用，并實(shí)現(xiàn)適時(shí)與省外設(shè)協(xié)、中設(shè)協(xié)網(wǎng)站鏈接。網(wǎng)站設(shè)計(jì)充分考慮為會(huì)員效勞特點(diǎn)，開設(shè)有協(xié)會(huì)簡介、文件通知、法律法規(guī)、企業(yè)之窗、電子期刊、技術(shù)培訓(xùn)、作品展示、留言板欄目，并設(shè)置了會(huì)員與協(xié)會(huì)對話窗口，大大方便了協(xié)會(huì)與會(huì)員單位及政府有關(guān)部門的信息溝通，有關(guān)文件、法律法規(guī)、優(yōu)秀設(shè)計(jì)表格等均可在網(wǎng)絡(luò)上查找或下載。省設(shè)協(xié)室內(nèi)與環(huán)境設(shè)計(jì)專委會(huì)成立不久，于200x年也設(shè)立了專業(yè)網(wǎng)站。省設(shè)協(xié)網(wǎng)站的建設(shè)完全依靠協(xié)會(huì)會(huì)員單位自己的力量，省設(shè)協(xié)計(jì)算機(jī)專業(yè)委員會(huì)和省水利水電設(shè)計(jì)院、福州市勘測院等會(huì)員單位給予了全力幫助和支持。

繼續(xù)辦好省設(shè)協(xié)刊物。設(shè)協(xié)盡力辦好福建勘察設(shè)計(jì)刊物和簡訊、?？龋荒陙碛“l(fā)福建勘察設(shè)計(jì)季刊四期、簡訊一期、專刊一期，發(fā)行量達(dá)1萬多冊。季刊全面宣傳了我省建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)落實(shí)科學(xué)開展觀、推進(jìn)建設(shè)事業(yè)開展等有關(guān)指導(dǎo)思想，建設(shè)部關(guān)于新時(shí)期設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想，大力宣傳了國家關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會(huì)重點(diǎn)工作，開展節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地、節(jié)水有關(guān)政策宣傳，介紹了我省的體制改革的動(dòng)向，通報(bào)了我省施工圖審查的質(zhì)量檢查情況等;簡訊介紹了政治思想分會(huì)探討企業(yè)文化建設(shè)及和諧內(nèi)部環(huán)境建設(shè)、改革中保護(hù)職工合法權(quán)益等經(jīng)驗(yàn);?？榻B了室內(nèi)與環(huán)境。協(xié)助正在進(jìn)行改革的會(huì)員單位根據(jù)各個(gè)單位實(shí)際情況選擇相應(yīng)的股份制改革模式，協(xié)助會(huì)員單位在改革中盡可能穩(wěn)定和諧，平穩(wěn)過渡。

總結(jié)：在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為設(shè)計(jì)院的快速開展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式開展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教

加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的開展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);本著實(shí)事求是的原那么，積極做好自己的本職工作，不拖拉;遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作。

本著“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力〞的企業(yè)口號，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁〞的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為集團(tuán)的開展多做奉獻(xiàn)。

設(shè)計(jì)單位竣工總結(jié)4

本人于2021年參與了_中心醫(yī)院建筑智能化工程、_統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程工程、_數(shù)字城管工程、_數(shù)字城管工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作。

_統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程工程、_數(shù)字城管工程主體工程已全部完成，工程分別于2021年初完成最終驗(yàn)收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運(yùn)維、異常情況處理。

_中心醫(yī)院建筑智能化工程是公司在_的重點(diǎn)工程。從戰(zhàn)略層面上來看，監(jiān)理效勞質(zhì)量好壞、上下，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)?？偙O(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、和諧互補(bǔ)、任務(wù)到人。

_中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績工程，時(shí)間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴(yán)格按工程管理流程執(zhí)行監(jiān)理，不因時(shí)間倉促而盲目施工，降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)那么立，先有方案方案，再啟動(dòng)實(shí)施?？紤]到時(shí)間緊，同步對各個(gè)分項(xiàng)子系統(tǒng)，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時(shí)對方案進(jìn)行審核。

_中心醫(yī)院建筑智能化工程總投資約2000余萬，共約18個(gè)子系統(tǒng)建設(shè)，分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個(gè)樓區(qū)30個(gè)樓層實(shí)施工作。

工程初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個(gè)方面

1、圖紙?jiān)u審、需求確認(rèn);

涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個(gè)子系統(tǒng)，我方屢次組織工程專題圖紙?jiān)u審會(huì)。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點(diǎn)位的定點(diǎn)定量，我方提供合理化建議，為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標(biāo)文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要，統(tǒng)一信息點(diǎn)位定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信一用一備)，在后期的圖紙?jiān)u審過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為院方建議補(bǔ)充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。

2、中心機(jī)房、監(jiān)控機(jī)房的監(jiān)理工作;

跟蹤旁站中心機(jī)房的建設(shè)工作，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機(jī)房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，找平-防灰-防潮-保溫。預(yù)埋工程中，橋架、線管、過線盒，規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實(shí)和管控。強(qiáng)電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷、總開關(guān)匹配，UPS機(jī)頭進(jìn)出線纜線徑與UPS輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng)，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護(hù)接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨(dú)接地不大于1歐姆。動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng)，此系統(tǒng)是機(jī)房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵，其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機(jī)房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報(bào)警、配電的漏電和過載、UPS運(yùn)行狀況、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控。

3、重點(diǎn)旁站樓宇信息化管線敷設(shè)，實(shí)時(shí)對預(yù)埋質(zhì)量進(jìn)行評估。

前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主，對我方監(jiān)理人員是力氣活、細(xì)致活，也是見工夫活。因?yàn)樯婕暗骄C合管網(wǎng)，上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng)，在執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí)，也應(yīng)實(shí)時(shí)對局部路徑合理調(diào)整?，F(xiàn)場人員把握幾個(gè)原那么，先圖紙，后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r，垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進(jìn)線的，避水管，近空調(diào)管等。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、靈活監(jiān)理、實(shí)時(shí)調(diào)度實(shí)施，工程質(zhì)量每日檢、工程進(jìn)度三日核，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實(shí)施。

本人于2021年7月份調(diào)離_中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理工程部，繼續(xù)參與_數(shù)字化城管工程建設(shè)的監(jiān)理工作。

_數(shù)字城管監(jiān)理工程是公司2021年的重點(diǎn)工程，也是合同額的工程。對于初次獨(dú)立擔(dān)當(dāng)總代，并承當(dāng)如此大工程的我來說，壓力非常大。

剛進(jìn)工程組，按照根本監(jiān)理流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。因合同到10月初才簽，前期無合同。通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件，總結(jié)工程存在如下幾大風(fēng)險(xiǎn)。

1、個(gè)人技能風(fēng)險(xiǎn);

按照監(jiān)理合同，“三區(qū)一園〞區(qū)級指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心〞的裝修工程由我方監(jiān)理，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)缺乏、存在管理要點(diǎn)不清晰、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險(xiǎn)。

2、前期的規(guī)劃方案、投標(biāo)方案可實(shí)施性不強(qiáng);

根據(jù)硬件集成平臺標(biāo)段投標(biāo)時(shí)提供的技術(shù)方案，設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案表達(dá)的建設(shè)思想有沖突。虛擬化軟件無處可用、關(guān)于效勞器進(jìn)存儲規(guī)劃明顯不合理、接入交換機(jī)數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機(jī)及會(huì)聚交換機(jī)的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)平安設(shè)備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D實(shí)際數(shù)量有偏差(業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的平安問題)、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等。

3、提籃子工程，工程推進(jìn)困難;

硬件平臺標(biāo)段、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程。個(gè)人行為和企業(yè)的運(yùn)營方式，資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險(xiǎn)。后期的實(shí)施過程，風(fēng)險(xiǎn)充分暴露。硬件平臺供貨嚴(yán)重滯后，進(jìn)場3個(gè)月未供貨。因?yàn)橘Y金問題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節(jié)點(diǎn)工序延遲導(dǎo)致工程重要節(jié)點(diǎn)滯后。

3、施工單位多、分項(xiàng)工程多、協(xié)調(diào)難度大;

四個(gè)標(biāo)段涉及4個(gè)單位、實(shí)際分包為8個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍。根底數(shù)據(jù)普查底圖、室外探頭的定點(diǎn)和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等，涉及到工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、外部的溝通銜接工作，工程推進(jìn)難度大。

4、標(biāo)段劃分不合理、施工界面交叉、責(zé)任和工作推委可能性大;

軟件開發(fā)方負(fù)責(zé)系統(tǒng)乃至于整個(gè)工程的總集成，關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào)、硬件平臺集成方案深化、配置管理、培訓(xùn)工作，誰來做、做什么、怎么做不清晰。我前期在屢次工程例會(huì)(詳見會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理周報(bào))提出，后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況。

針對上述幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，我努力提高自己能力，向總監(jiān)、公司匯報(bào)，要求解決人力配備。我同時(shí)在屢次工程例會(huì)明確要清晰責(zé)任，做到事有人做、責(zé)任有人擔(dān)。我同時(shí)積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場溝通，外部溝通不暢及時(shí)反應(yīng)建設(shè)方。內(nèi)部溝通不到位、事情落實(shí)不到底的，以工作聯(lián)系單的形式留底催促并同時(shí)報(bào)呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱。工程進(jìn)度及時(shí)總結(jié)，進(jìn)度偏差風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)建設(shè)方，將工程推進(jìn)不利的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

工程于2021年12月31日，根本完成了主體工程的建設(shè)。市委市政府比擬滿意工程的建設(shè)情況。工程建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù)，主要集中在如下幾個(gè)方面。

1、園林綠化類數(shù)據(jù)，樹種確實(shí)認(rèn)工作

2、“三區(qū)一園〞指揮中心的收尾(線纜整理、標(biāo)識打制、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝)工作。

3、市級監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設(shè)、中控的調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作。

4、各個(gè)分項(xiàng)硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。

5、數(shù)字城管實(shí)施方法和績效考核指揮手冊的編制工作。

6、人員機(jī)構(gòu)編制定崗、定編，人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作。

7、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭、GPS車載終端的安裝工作。

8、室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場的歸原工作。

9、擴(kuò)展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作。

10、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作。

11、硬件分項(xiàng)子系統(tǒng)配置文檔的整理工作。

12、設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標(biāo)工作。

13、各個(gè)標(biāo)段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。

又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己很多缺乏，需在如下幾個(gè)方面去提高和突破，

1、提高效勞意識、責(zé)任感;

監(jiān)理工作就是提供軟效勞，必須提高效勞意識。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作，但同時(shí)積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的傳話器。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時(shí)反應(yīng)給建設(shè)方。我同時(shí)認(rèn)為方案和方案多和細(xì)致并不絕對重要，把科學(xué)合理的方案和方案貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險(xiǎn)小，要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻，要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。我們必須要樹立，“工程出問題，推進(jìn)不利，我是第一責(zé)任人〞的意識。

2、解決問題方案性、目的性增強(qiáng);

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn)，事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站，勤能補(bǔ)拙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng)，日志、周報(bào)、月報(bào)要及時(shí)編寫，既是對工程實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點(diǎn)，抓大放小的推進(jìn)工程實(shí)施。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn)，都要一一跟蹤并催促承建方落實(shí)到位。

3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量;

監(jiān)理工程需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)