內(nèi)部競聘與選拔管理制度

內(nèi)部競聘與選拔管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部人才的潛力，提高員工樂觀性和干勁，促進企業(yè)的連續(xù)發(fā)展，特訂立本《內(nèi)部競聘與選拔管理制度》（以下簡稱“本制度”）。本制度的訂立基于國家有關(guān)勞動法律法規(guī)和企業(yè)發(fā)展需要，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部干部選拔與市場競爭原則。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)的內(nèi)部競聘和選拔活動。任何員工都有參加內(nèi)部競聘和選拔的權(quán)利和機會，包含臨時員工、勞務(wù)派遣人員以及合同工等。第二章內(nèi)部競聘管理第三條崗位申請條件競聘崗位要求的學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗、技術(shù)特長等條件，應(yīng)明確公布，并與實際情況相符。員工必需滿足崗位職責(zé)的要求，具備良好的綜合素養(yǎng)、工作本領(lǐng)和團隊合作精神。第四條申請程序員工申請內(nèi)部競聘時，應(yīng)填寫完整的申請表格，并在規(guī)定日期內(nèi)提交給人力資源部門。人力資源部門對申請表進行初步審核，確認申請資格后，將申請料子提交給相關(guān)部門，由相關(guān)部門進行面試、筆試、考察等環(huán)節(jié)的評估。競聘評估完成后，人力資源部門依據(jù)評估結(jié)果，將考核報告提交給公司領(lǐng)導(dǎo)層審批。第五條競聘面試競聘崗位的面試由組織評委構(gòu)成的面試小組負責(zé)，在與招聘崗位相關(guān)的專業(yè)領(lǐng)域，面試小組應(yīng)包含至少一名具備相關(guān)專業(yè)背景的評委。面試內(nèi)容包含但不限于崗位知識技能、溝通本領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)、團隊合作精神等方面的考核。面試過程中，評委應(yīng)依據(jù)評估標準，對每位競聘人員進行公正、客觀的評價，并記錄評分。第六條競聘評估競聘評估重要包含面試、筆試、考察等環(huán)節(jié)。面試權(quán)重占評估總分的60%，筆試占30%，考察占10%。競聘評估結(jié)束后，人力資源部門將評估結(jié)果進行匯總，并訂立評估報告，報送公司領(lǐng)導(dǎo)層審批。第七條競聘結(jié)果及處理公司領(lǐng)導(dǎo)層依據(jù)評估報告和相關(guān)規(guī)定，決議競聘結(jié)果。競聘結(jié)果一般在五個工作日內(nèi)予以公布。競聘成功者依照公司有關(guān)規(guī)定進行調(diào)崗。競聘失敗者可連續(xù)參加其他崗位的競聘，也可以連續(xù)留在原崗位工作。第三章選拔管理第八條選拔標準選拔崗位的職責(zé)、本領(lǐng)要求等應(yīng)明確公布，并與實際情況相符。員工必需滿足選拔崗位的學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗等要求，并具備優(yōu)秀的綜合素養(yǎng)和本領(lǐng)。第九條選拔程序選拔候選人由公司領(lǐng)導(dǎo)層依據(jù)需要確定，并通知相關(guān)部門組織選拔。選拔程序包含面試、組織考核（如筆試、本領(lǐng)測試）、背景調(diào)查、綜合評估等環(huán)節(jié)。選拔評估完成后，人力資源部門依據(jù)評估結(jié)果，將考核報告提交給公司領(lǐng)導(dǎo)層審批。第十條選拔面試選拔崗位的面試由組織評委構(gòu)成的面試小組負責(zé)，面試小構(gòu)成員來自相關(guān)部門的專業(yè)人員。選拔面試內(nèi)容包含與崗位職責(zé)相關(guān)的知識、技能、經(jīng)驗，以及組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)等方面的評估。面試評分按面試指標和權(quán)重進行，記錄評分和面試評估看法。第十一條選拔評估選拔評估重要包含面試、筆試、考察等環(huán)節(jié)。面試環(huán)節(jié)占評估總分的60%，筆試占30%，考察占10%。評估結(jié)束后，人力資源部門將評估結(jié)果進行匯總，并訂立評估報告，報送公司領(lǐng)導(dǎo)層審批。第十二條選拔結(jié)果及處理公司領(lǐng)導(dǎo)層依據(jù)評估報告和相關(guān)規(guī)定，決議選拔結(jié)果。選拔結(jié)果一般在五個工作日內(nèi)予以公布。選拔成功者依照公司有關(guān)規(guī)定進行晉升或調(diào)崗。選拔失敗者可以連續(xù)樂觀參加內(nèi)部競聘和選拔活動，或連續(xù)留在原崗位工作。第四章獎懲與激勵第十三條嘉獎機制對通過內(nèi)部競聘或選拔成功的員工，予以適當(dāng)?shù)臅x升或調(diào)崗。對參加競聘和選拔但未獲得成功的員工，予以表揚鼓舞，鼓舞其連續(xù)提升本身的本領(lǐng)和素養(yǎng)。第十四條懲罰措施假如員工在競聘或選拔過程中存在不誠實、弄虛作假等行為的，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行懲罰。對有意破壞競聘或選拔秩序的員工，公司將依照公司紀律和合同規(guī)定進行相應(yīng)處理。第五章附則第十五條具體實施方法人力資源部門應(yīng)結(jié)合公司實際，針對不同崗位和不同層級的內(nèi)部競聘和選拔，訂立具體的實施方法，并及時通知全部員工。第十六條本制度解釋權(quán)本制度由人力資