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文檔簡(jiǎn)介

房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)第一章緒論第一節(jié)簡(jiǎn)介為了提高房地產(chǎn)公司的組織效力,規(guī)范公司內(nèi)部管理,明確各崗位職責(zé),特訂立本規(guī)章制度。第二節(jié)目的和適用范圍本規(guī)章制度適用于房地產(chǎn)公司的各級(jí)部門和崗位,旨在規(guī)范組織架構(gòu)和明確崗位職責(zé),提高工作效率,確保公司的正常運(yùn)作。第二章組織架構(gòu)第一節(jié)公司層級(jí)房地產(chǎn)公司設(shè)立總經(jīng)理辦公室,下設(shè)營(yíng)銷部、研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部和行政部等。第二節(jié)組織架構(gòu)圖總經(jīng)理辦公室

├──營(yíng)銷部

├──研發(fā)部

├──財(cái)務(wù)部

├──人力資源部

└──行政部第三章崗位職責(zé)第一節(jié)總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室是公司的核心部門,負(fù)責(zé)訂立公司發(fā)展戰(zhàn)略、決策和管理各個(gè)部門的工作??偨?jīng)理:負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)營(yíng)和決策,對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展負(fù)責(zé),訂立公司戰(zhàn)略計(jì)劃,統(tǒng)籌各部門工作。行政秘書:負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的日常事務(wù),布置總經(jīng)理的工作日程,管理文件和會(huì)議記錄。業(yè)務(wù)分析師:負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和業(yè)務(wù)分析,供應(yīng)公司發(fā)展的決策依據(jù),幫助總經(jīng)理訂立管理策略。第二節(jié)營(yíng)銷部營(yíng)銷部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的推廣和銷售,承當(dāng)著開拓市場(chǎng)和拓展業(yè)務(wù)的緊要職責(zé)。營(yíng)銷經(jīng)理:負(fù)責(zé)訂立公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣策略,組織銷售團(tuán)隊(duì)開展銷售活動(dòng),完成銷售目標(biāo)。銷售代表:負(fù)責(zé)與客戶溝通和洽談,了解客戶需求,并將公司產(chǎn)品介紹給客戶,完成銷售任務(wù)??蛻舴?wù)專員:負(fù)責(zé)與客戶維持良好的關(guān)系,及時(shí)回應(yīng)客戶的咨詢和投訴,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。第三節(jié)研發(fā)部研發(fā)部負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開發(fā),承當(dāng)著供應(yīng)高質(zhì)量產(chǎn)品的使命。項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃和管理,協(xié)調(diào)各個(gè)部門的合作,確保項(xiàng)目定時(shí)、按質(zhì)量完成。設(shè)計(jì)師:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的平面設(shè)計(jì)和效果圖制作,供應(yīng)具有創(chuàng)造性和應(yīng)用性的設(shè)計(jì)方案。工程師:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建筑施工,監(jiān)督工程實(shí)施過程,確保工程質(zhì)量和安全。第四節(jié)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)核算和資金管理,承當(dāng)著保障公司財(cái)務(wù)安全和供應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)告的緊要職責(zé)。財(cái)務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)訂立公司的財(cái)務(wù)政策和策略,監(jiān)督會(huì)計(jì)核算工作,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)公司的日常記賬和核算工作,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和合規(guī)。出納:負(fù)責(zé)公司的資金操作,包含收款、付款和銀行賬戶管理等。第五節(jié)人力資源部人力資源部負(fù)責(zé)公司員工的招聘、培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估等管理工作,確保人力資源的合理配置和優(yōu)化。人力資源經(jīng)理:負(fù)責(zé)訂立人力資源管理策略和規(guī)劃,幫助各部門進(jìn)行人員招聘和晉升評(píng)定。招聘專員:負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息,篩選簡(jiǎn)歷,布置面試,完成員工的招聘工作。培訓(xùn)主管:負(fù)責(zé)訂立員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的綜合素養(yǎng)和專業(yè)本領(lǐng)。第六節(jié)行政部行政部負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)和日常管理,確保公司的運(yùn)營(yíng)秩序和良好環(huán)境。行政主管:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理公司的日常行政工作,包含文件歸檔、辦公設(shè)備采購(gòu)等。后勤保障:負(fù)責(zé)公司的后勤支持,如供應(yīng)物資的采購(gòu)和庫(kù)存管理,員工的辦公環(huán)境維護(hù)等。安全主管:負(fù)責(zé)公司的安全管理,包含訂立安全制度和應(yīng)急預(yù)案,確保員工的人身和資產(chǎn)安全。第四章附則第一節(jié)紀(jì)律和懲罰公司員工需遵守行業(yè)規(guī)范和公司制度,嚴(yán)禁違規(guī)行為,如有違反將依據(jù)公司紀(jì)律進(jìn)行懲罰。第二節(jié)修訂和生效本規(guī)章制度的修訂和生效需經(jīng)總經(jīng)理審批,并向全體員工公示和轉(zhuǎn)達(dá)。第三節(jié)解釋權(quán)對(duì)本規(guī)章制度的解釋權(quán)

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