【項目管理】邵洪芳 教材精講班課件 74-第6章-6.2.2-施工成本計劃編制

6.2施工成本計劃6.2.2施工成本計劃編制1.施工成本計劃的類型類型產(chǎn)生的階段編制的依據(jù)采用的定額竟?fàn)幮猿杀居媱澩稑?biāo)及簽訂合同招標(biāo)文件中的合同條件、圖紙、工程量清單本企業(yè)自身工料消耗水平等帶有成本戰(zhàn)略性質(zhì)；是施工投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)指導(dǎo)性成本計劃選派項目經(jīng)理（是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)，用以確定施工責(zé)任成本）合同價企業(yè)定額戰(zhàn)略性成本計劃的進(jìn)一步開展和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。實施性成本計劃施工準(zhǔn)備階段（落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點）項目實施方案施工定額6.2施工成本計劃【例題】下列有關(guān)施工成本計劃類型的表述錯誤的是（）。A.實施性計劃成本計劃是依據(jù)招標(biāo)文件中的合同條件、圖紙、工程量清單編制的B.實施性計劃成本是采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的C.指導(dǎo)性成本計劃是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)D.競爭性成本計劃是工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃E.實施性計劃成本計劃是依據(jù)合同文件編制的

答案：AE6.2施工成本計劃2.施工成本計劃的編制依據(jù)和程序1）施工成本計劃的編制依據(jù)包括：合同文件；項目管理實施規(guī)劃；相關(guān)設(shè)計文件；價格信息；相關(guān)定額；類似項目成本資料等。6.2施工成本計劃2）施工成本計劃的編制程序施工成本計劃編制應(yīng)符合下列規(guī)定：由項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)組織編制；項目成本計劃對項目成本控制具有指導(dǎo)性；各成本項目指標(biāo)和降低成本指標(biāo)明確。6.2施工成本計劃施工成本計劃的編制應(yīng)以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。施工成本計劃的編制需要結(jié)合施工組織設(shè)計的編制過程，通過不斷優(yōu)化施工方案和合理配置生產(chǎn)要素，進(jìn)行工、料、機消耗分析，并制定一系列節(jié)約成本的措施。6.2施工成本計劃3.施工成本計劃編制方法1）按成本組成編制施工成本計劃的方法按成本構(gòu)成分解，施工成本可分為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費等。2）按項目結(jié)構(gòu)編制施工成本計劃的方法單項工程施工成本單位工程1施工成本單位工程2施工成本……分部工程21施工成本分部工程22施工成本……分項工程221施工成本分項工程221施工成本……6.2施工成本計劃2）按項目結(jié)構(gòu)編制施工成本計劃的方法在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費，也要在主要分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)生個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入，偏離原來計劃成本。6.2施工成本計劃3）按工程實施階段編制施工成本計劃的方法施工成本計劃可按工程實施階段（如基礎(chǔ)、主體、安裝、裝飾裝修等工程施工）或按月、季、年等實施進(jìn)度進(jìn)行編制。按實施進(jìn)度編制施工成本計劃，通?？稍谑┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到。也即在編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃時，一方面確定完成各項工作所需花費的時間，另一方面確定完成該工作的成本支出計劃。6.2施工成本計劃其表示方式有兩種：一種是根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃按月編制施工成本計劃；另一種是用時間-成本累積曲線（S曲線）,9008007006005004003002001000123456789101112成本（萬元）時間（月）100200350500600800800700600400200300圖5.3-3根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃按月施工成本計劃6000500040003000200010000123456789101112100成本（萬元）時間（月）300650115017502550335040504650505053505550圖5.3-4時間—成本累計曲線（S曲線）6.2施工成本計劃按工程實施階段編制施工成本計劃的步驟如下：（1）編制工程項目施工進(jìn)度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。（2）根據(jù)施工進(jìn)度計劃中每項工作在單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間（月或旬）施工成本，并在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中按時間（月或旬）編制成本支出計劃。（3）計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額Q,。（4）按各規(guī)定時間的Q值，即可繪制S曲線6.2施工成本計劃每一條S曲線都對應(yīng)某一特定工程的施工進(jìn)度計劃。由于在施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的非關(guān)鍵路線中，會存在若干有時差的工作，因而會使S曲線必然被包絡(luò)在由全部工作均按最早開始時間開始和全部工作均按最遲開始時間開始的兩條S曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。這樣，項目管理機構(gòu)可根據(jù)編制的成本支出計劃來合理安排資金投入，并通過調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工作開始時間，力爭將實際成本支出控制在計劃范圍內(nèi)。6.2施工成本計劃6.2施工成本計劃對施工單位而言，施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃中的所有工作均按最早開始時間開始、按最早完成時間完成，可以盡早獲得工程進(jìn)度款支付，同時也能提高工程按期竣工的保證率，但同時也會占用施工單位大量資金。6.2施工成本計劃成本計劃編制方法按成本構(gòu)成：人工、材料、施工機具、企業(yè)管理費

按項目組成：單項、單位、分部、分項總體和主要分項上要考慮不可預(yù)見費按工程實施階段：按月和時間-成本累計都按最遲時間開始，節(jié)約貸款利息，降低按期竣工的保證率6.2施工成本計劃【真題】關(guān)于按工程實施階段編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.施工成本應(yīng)按時間進(jìn)行分解，分解的越細(xì)越好B.首先要將總成本分解到單項工程和單位工程中C.首先要將成本分解為人工費、材料費和施工機具使用費D.可在控制施工進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到施工成本計劃答案：D6.2施工成本計劃【例題】關(guān)于利用時間一成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率答案：D6.2施工成本計劃以上三種編制施工成本計劃的方式并不是相互獨立的。在工程實踐中，往往結(jié)合起來使用，發(fā)揮各自優(yōu)勢。例如：橫向按成本構(gòu)成