【項(xiàng)目管理】邵洪芳 教材精講班課件 14-第1章-1.3.1-工程項(xiàng)目管理規(guī)劃

1.3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃與動(dòng)態(tài)控制實(shí)施工程項(xiàng)目管理，首先需要進(jìn)行科學(xué)的項(xiàng)目管理策劃。工程項(xiàng)目管理規(guī)劃及施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目管理策劃的主要內(nèi)容。在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)工程項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，是工程項(xiàng)目成功實(shí)施的重要保證。1.3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃與動(dòng)態(tài)控制1.3.1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱（綱領(lǐng)性）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（具體）1、項(xiàng)目概況2、項(xiàng)目范圍管理3、項(xiàng)目管理目標(biāo)4、項(xiàng)目（進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、綠色建造與環(huán)境、信息、資源、風(fēng)險(xiǎn)）管理5、項(xiàng)目采購(gòu)與投標(biāo)管理6、項(xiàng)目溝通與相關(guān)方的管理7、項(xiàng)目收尾管理1、項(xiàng)目概況2、項(xiàng)目總體工作安排3、項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃4、（進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、綠色建造與環(huán)境、信息、資源、風(fēng)險(xiǎn)）計(jì)劃5、資源需求與采購(gòu)計(jì)劃6、溝通管理計(jì)劃7、項(xiàng)目收尾計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)組織方案設(shè)計(jì)與技術(shù)措施1.3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃與動(dòng)態(tài)控制編制程序項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃1、明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍2、確定項(xiàng)目管理目標(biāo)3、分析項(xiàng)目實(shí)施條件，進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解4、確定項(xiàng)目管理組織模式、組織分工和職責(zé)分工5、規(guī)定項(xiàng)目管理措施6、編制項(xiàng)目資源計(jì)劃7、報(bào)送審批1、了解相關(guān)方的要求2、分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件3、熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件4、實(shí)施編制活動(dòng)5、履行報(bào)批手續(xù)

1.3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃與動(dòng)態(tài)控制根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/50326-2017，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①分析項(xiàng)目實(shí)施條件，進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解；②明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍；③確定項(xiàng)目管理組織模式；④明確項(xiàng)目管理措施；⑤編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；⑥報(bào)送審批；⑦確定項(xiàng)目管理目標(biāo)。正確的編制程序是（）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥答案：C1.3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃與動(dòng)態(tài)控制【真題】項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括：①分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；③了解相關(guān)方的要求；④履行報(bào)批手續(xù)；⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的工作程序是（

）。A.③-①-