勞務、工程分包供方控制程序

勞務、工程分包供方控制程序1.目的選擇具備質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證能力的勞務及工程分包供方，以確保工程質量符合規(guī)定要求。2.適用范圍適用于項目總包建設工程后，分包給項目外部施工單位承擔的工程。3.定義引用《質量管理體系基礎和術語》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》以及《整合型管理體系管理手冊》中的相關術語和定義。4.職責4.1綜合辦公室負責主導本程序，組織相關部門對勞務和工程分包隊伍進行評審和選擇，建立項目范圍內的勞務和工程供方名單及檔案，并向項目部推薦合格的分包隊伍，同時負責全項目范圍內勞務和工程分包供方的管理工作。4.2主管經理負責批準“勞務、工程分包供方名單”，并批準工程或勞務分包隊伍。4.3項目部根據施工需求，提前向項目綜合辦公室提出用工申請。綜合辦公室根據申請向項目部委派合格的勞務和工程供方隊伍。工作程序5.1管理原則對于我項目承包業(yè)主的建設工程，主體工程一律不得分包。其他分部、分項工程或技術性較強的輔助工程，在項目內部無法承擔的情況下，由項目部提出書面申請，經項目生產副總經理同意后，方可分包給符合要求的分包方。5.2評價方法5.2.1資質核查5.2.1.1凡計劃在我項目范圍內進行施工的勞務和工程供方，必須先到綜合辦公室提交相關資質證明文件。a）營業(yè)執(zhí)照；b）資質等級證書或安全證書；c）必要時提供ISO9001:2000或ISO14001:1996或GB/T28001-2001標準管理體系認證證書；d）供方近幾年來未發(fā)生任何重大環(huán)境污染、安全傷亡事故；e）按施工所在地規(guī)定應出具的其他證件。5.2.2對勞務、工程供方的評價5.2.2.1對勞務和工程供方的評價和選擇工作，由綜合辦公室組織相關人員進行，并填寫“勞務、工程供方評價表”。5.2.2.2評價準則包括以下幾個方面：a）合法經營，持有合法的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全許可證、進?。ㄊ校┰S可證；b）質量保證組織健全；c）專業(yè)技術人員、特殊工種充足；d）具備從事類似工程的經驗和業(yè)績；e）未發(fā)生過質量、安全事故和環(huán)境污染事件。5.3評價資料5.3.1勞動人事處對經評價合格的勞務和工程供方，經主管經理批準后列入項目“合格勞務、工程供方名冊”，相關評價資料由綜合辦公室保存。5.4隊伍的選擇項目部選用的隊伍必須是項目“合格勞務、工程供方名冊”中列出的隊伍，選定前需經綜合辦公室同意。5.5施工合同簽訂5.5.1純勞務分包合同的簽訂：項目部選定勞務供方后，由項目經理與勞務供方商定合同條款，雙方同意后簽訂，報綜合辦公室審核、主管經理批準后實施。5.5.2包工包料工程分包合同的簽訂：項目部選定工程供方后，項目經理結合本項目部相關人員（必要時有項目生產、技術、質量安質部門參加）與工程供方商定合同條款后初簽，報綜合辦公室審核、主管經理批準后實施。5.5.3在外地施工的工程，特殊情況下，項目部可依據項目的委托自行選擇合格勞務和工程供方隊伍，簽訂分包合同，但必須履行對供方的評價、選擇程序。5.5.4無論何種承包方式，合同中必須明確質量標準、工期、材料使用、安全、文明施工、環(huán)保及管理職責、違約責任等基本內容。5.6施工過程中對分包方的管理5.6.1凡與我方簽訂分承包合同的隊伍，均應納入我方管理體系，其質量活動、安全生產、文明施工、環(huán)境保護同樣執(zhí)行項目的相關程序文件及第三層次文件。5.6.2對勞務、工程供方的控制a）由項目經理向分承包方介紹項目質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有關要求，必要時對其進行培訓，執(zhí)行《人力資源控制程序》；b）質檢員按質量檢驗標準和施工驗收規(guī)范對施工全過程的質量進行監(jiān)控、檢驗；c）統計員按施工作業(yè)計劃對工期進度進行監(jiān)控并及時統計實物量；d）材料員按照材料標準和設計要求對進場材料規(guī)格、質量進行監(jiān)督、檢驗，并對設備狀況進行監(jiān)控檢查；要求其盡量采購綠色環(huán)保、無污染的建筑材料，特別是裝飾、裝修階段的油漆、涂料、面磚、地板磚、衛(wèi)生潔具、電氣器具等；e）安全員按照操作規(guī)程及有關規(guī)定對其施行監(jiān)控。f）無論是工程供方還是純勞務供方，在其施工生產過程中產生的相關資料和記錄在竣工時要由項目部統一整理、裝訂后進行移交。不包括與建設單位直接簽訂合同的工程供方或純勞務供方的資料和記錄。5.6.3進場施工的分包供方如不斷出現質量、進度、安全和環(huán)保等問題，應采取有效措施進行整改，對難以滿足質量、進度、安全和環(huán)保等要求的分包供方應解除合同。5.7業(yè)主對工程分承包方驗證項目部技術員協助業(yè)主對分承包方承建的工程進行現場驗證，但這種驗證不能作為項目對分承包方進行有效