財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制與考核制度

財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制與考核制度財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制與考核制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平，確保財(cái)務(wù)工作的合規(guī)、高效、廉潔，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于公司全體財(cái)務(wù)人員，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納等崗位。第三條財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制與考核制度應(yīng)遵循以下原則：1.全面負(fù)責(zé)原則：財(cái)務(wù)人員對(duì)本崗位工作全面負(fù)責(zé)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。2.崗位職責(zé)明確原則：明確財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)，確保各項(xiàng)工作有序開展。3.激勵(lì)與約束并重原則：對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)工作積極性。4.公開、公平、公正原則：考核過(guò)程公開透明，確?？己私Y(jié)果公平、公正。第二章崗位職責(zé)第四條財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)：1.負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司財(cái)務(wù)管理工作。2.制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、規(guī)劃，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表編制、審核、分析工作。4.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、合規(guī)管理。5.指導(dǎo)、監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員的日常工作。第五條財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)：1.負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門財(cái)務(wù)管理工作。2.負(fù)責(zé)制定部門財(cái)務(wù)制度、流程，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表編制、審核、分析工作。4.負(fù)責(zé)部門財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、合規(guī)管理。5.指導(dǎo)、監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員的日常工作。第六條會(huì)計(jì)職責(zé)：1.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理工作。2.負(fù)責(zé)編制、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，確保報(bào)表準(zhǔn)確、完整。3.負(fù)責(zé)公司成本核算、分析工作。4.負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)、核算工作。5.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)檔案管理、保密工作。第七條出納職責(zé)：1.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收付、銀行存款等工作。2.負(fù)責(zé)編制銀行日記賬、現(xiàn)金日記賬。3.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)印章管理、保管工作。4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支票、匯票管理、保管工作。5.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案管理、保密工作。第三章考核制度第八條考核內(nèi)容：1.工作態(tài)度：包括工作紀(jì)律、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.工作能力：包括專業(yè)能力、業(yè)務(wù)水平、溝通協(xié)調(diào)等方面。3.工作成果：包括完成工作任務(wù)的質(zhì)量、效率、創(chuàng)新等方面。4.績(jī)效考核：根據(jù)公司年度考核指標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核。第九條考核方法：1.定量考核：根據(jù)財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)，設(shè)定具體考核指標(biāo)，進(jìn)行量化考核。2.定性考核：由財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.同行評(píng)價(jià)：邀請(qǐng)公司內(nèi)部其他部門對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.下屬評(píng)價(jià)：邀請(qǐng)下屬對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。第十條考核周期：1.年度考核：每年進(jìn)行一次，時(shí)間為次年1月。2.季度考核：每季度進(jìn)行一次，時(shí)間為每季度末。3.月度考核：每月進(jìn)行一次，時(shí)間為每月末。第十一條考核結(jié)果應(yīng)用：1.獎(jiǎng)金分配：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.職務(wù)晉升：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行職務(wù)晉升。3.懲戒：對(duì)考核不合格的財(cái)務(wù)人員，根據(jù)情況進(jìn)行處罰。第四章附則第十二條本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施