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文檔簡介
財務成本核算與控制制度財務成本核算與控制制度第一章總則第一條為加強公司財務管理,規(guī)范成本核算與控制,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》及相關法律法規(guī),結合公司實際情況,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有部門、所有員工及與公司業(yè)務相關的各方。第三條財務成本核算與控制工作應遵循以下原則:1.法規(guī)遵從原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務會計制度。2.客觀公正原則:保證成本核算的真實性、準確性。3.及時性原則:及時收集、整理和核算成本信息。4.成本效益原則:以最小的成本實現(xiàn)最大的效益。5.綜合性原則:綜合考慮公司整體利益和局部利益。第二章財務成本核算第四條成本核算范圍公司所有生產經(jīng)營活動所發(fā)生的直接成本、間接成本、固定成本和變動成本,均應納入成本核算范圍。第五條成本核算方法1.直接成本核算:直接成本應根據(jù)實際發(fā)生情況,按成本項目進行明細核算。2.間接成本核算:間接成本應根據(jù)分配標準,合理分攤到相關成本對象。3.固定成本核算:固定成本應按月核算,計入當期成本。4.變動成本核算:變動成本應根據(jù)實際發(fā)生量,計入當期成本。第六條成本核算程序1.收集憑證:收集與成本核算相關的原始憑證和賬簿。2.編制憑證:對原始憑證進行審核,編制記賬憑證。3.登記賬簿:按照會計科目和會計憑證,登記會計賬簿。4.編制報表:根據(jù)會計賬簿,編制成本核算報表。第三章財務成本控制第七條成本控制目標1.降低成本:通過合理控制成本,提高公司經(jīng)濟效益。2.提高質量:通過成本控制,提高產品質量和競爭力。3.促進創(chuàng)新:鼓勵技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,降低成本。第八條成本控制措施1.制定成本預算:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產經(jīng)營計劃,制定合理的成本預算。2.優(yōu)化成本結構:通過合理配置資源,優(yōu)化成本結構。3.強化成本管理:建立健全成本管理制度,加強成本監(jiān)督。4.落實責任:明確各部門、各崗位的成本控制責任,確保成本控制措施落到實處。第九條成本考核與獎懲1.成本考核:定期對各部門、各崗位的成本控制情況進行考核。2.獎懲措施:對成本控制效果好的部門和個人給予獎勵,對成本控制不力的部門和個人進行懲罰。第四章組織與職責第十條成本核算與控制組織1.財務部:負責公司成本核算與控制工作的組織、協(xié)調和監(jiān)督。2.各部門:負責本部門成本核算與控制工作的具體實施。第十一條職責劃分1.財務部:a.制定公司成本核算與控制制度;b.組織實施成本核算與控制工作;c.監(jiān)督、檢查各部門成本核算與控制情況。2.各部門:a.落實成本核算與控制制度;b.定期向財務部報送成本核算報表;c.對本部門成本控制情況進行自我監(jiān)督。第五章附則第十
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