鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院《設(shè)計(jì)管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院《設(shè)計(jì)管理》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在物流客戶關(guān)系管理中，客戶細(xì)分是重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于一家綜合性物流企業(yè)，按照客戶價(jià)值和忠誠度進(jìn)行細(xì)分，以下哪種客戶群體最值得企業(yè)投入更多資源進(jìn)行維護(hù)和拓展？A.高價(jià)值高忠誠度客戶B.高價(jià)值低忠誠度客戶C.低價(jià)值高忠誠度客戶D.低價(jià)值低忠誠度客戶2、對(duì)于生鮮物流，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)更能決定產(chǎn)品的新鮮度和品質(zhì)：A.采摘處理B.冷鏈運(yùn)輸C.終端配送D.以上都是3、在物流客戶關(guān)系管理中，以下哪個(gè)策略不是用于提高客戶忠誠度的？A.提供個(gè)性化的物流服務(wù)，滿足客戶的特殊需求。B.定期舉辦客戶回饋活動(dòng)，如積分兌換、優(yōu)惠折扣等。C.限制客戶與其他物流企業(yè)的合作，保持獨(dú)家服務(wù)。D.建立快速響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)處理客戶的問題和投訴。4、在物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)中，以下哪個(gè)方面將對(duì)物流企業(yè)的運(yùn)營模式產(chǎn)生重大影響？A.電子商務(wù)的快速發(fā)展B.人工智能和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用C.綠色環(huán)保要求的提高D.以上都是5、在物流配送過程中，車輛調(diào)度是一個(gè)復(fù)雜的問題。當(dāng)配送中心有多輛車和多個(gè)配送任務(wù)時(shí)，以下哪種車輛調(diào)度算法能夠最大程度地減少運(yùn)輸里程和成本？A.貪心算法B.遺傳算法C.模擬退火算法D.蟻群算法6、當(dāng)物流企業(yè)選擇運(yùn)輸合作伙伴時(shí)，以下哪個(gè)因素更能反映合作伙伴的服務(wù)水平：A.車輛完好率B.準(zhǔn)點(diǎn)率C.投訴處理率D.以上都是7、在物流配送過程中，以下哪種因素對(duì)配送路線的選擇影響最大？A.交通狀況B.客戶需求時(shí)間C.貨物重量和體積D.配送車輛的載重量8、物流企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新對(duì)于提升競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。以下哪種物流服務(wù)創(chuàng)新模式最有可能滿足客戶對(duì)于個(gè)性化和定制化服務(wù)的需求？A.一站式物流服務(wù)B.眾包物流服務(wù)C.物流大數(shù)據(jù)服務(wù)D.以上都是9、對(duì)于一家食品企業(yè)，其物流配送需要滿足嚴(yán)格的衛(wèi)生和保鮮要求。以下哪種物流模式更適合其產(chǎn)品的配送？A.冷鏈物流B.常溫物流C.零擔(dān)物流D.整車物流10、在綠色物流發(fā)展中，政府出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)政策。以下哪種政策對(duì)于推動(dòng)企業(yè)采用綠色物流技術(shù)和設(shè)備效果最為明顯？A.財(cái)政補(bǔ)貼B.稅收優(yōu)惠C.信貸支持D.以上都是11、物流園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)對(duì)于整合物流資源具有重要意義。在物流園區(qū)的功能布局中，以下哪項(xiàng)考慮是不正確的？A.合理劃分倉儲(chǔ)區(qū)、配送區(qū)、加工區(qū)等B.考慮交通便利性和周邊配套設(shè)施C.物流園區(qū)的功能布局一旦確定就不能更改D.注重不同功能區(qū)之間的協(xié)同和銜接12、以下哪種物流績效評(píng)價(jià)指標(biāo)更能反映物流服務(wù)的質(zhì)量和客戶滿意度？A.庫存周轉(zhuǎn)率B.貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率C.物流成本占銷售額的比例D.倉庫利用率13、當(dāng)評(píng)估一個(gè)物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量時(shí)，以下哪個(gè)指標(biāo)更能反映客戶的滿意度：A.貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率B.運(yùn)輸成本C.倉庫存儲(chǔ)容量D.物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍14、對(duì)于物流企業(yè)的客戶滿意度調(diào)查，以下哪種調(diào)查方式的回收率較高？A.電話調(diào)查B.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查C.郵件調(diào)查D.面對(duì)面調(diào)查15、物流人才的培養(yǎng)對(duì)于行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。以下關(guān)于物流人才應(yīng)具備的素質(zhì)，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？A.具備扎實(shí)的物流專業(yè)知識(shí)和技能B.具有良好的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作能力C.熟悉物流行業(yè)的法律法規(guī)和政策D.物流人才只需要掌握理論知識(shí)，實(shí)踐能力不重要16、供應(yīng)鏈協(xié)同是提高供應(yīng)鏈整體績效的關(guān)鍵。以下關(guān)于供應(yīng)鏈協(xié)同的實(shí)現(xiàn)方式，哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的？A.建立信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成員之間的實(shí)時(shí)信息交流B.共同制定供應(yīng)鏈計(jì)劃和策略，協(xié)調(diào)各方行動(dòng)C.供應(yīng)鏈協(xié)同只需要核心企業(yè)發(fā)揮主導(dǎo)作用，其他成員被動(dòng)參與D.建立利益分配和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，促進(jìn)合作的穩(wěn)定性17、以下哪種物流管理方法更有助于提高供應(yīng)鏈的敏捷性和響應(yīng)速度？A.快速響應(yīng)（QR）B.有效客戶響應(yīng)（ECR）C.協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨（CPFR）D.以上都是18、在物流項(xiàng)目管理中，需要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。以下關(guān)于物流項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法，哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的？A.制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并定期進(jìn)行跟蹤和調(diào)整B.采用關(guān)鍵路徑法，確定項(xiàng)目的關(guān)鍵活動(dòng)和工期C.物流項(xiàng)目進(jìn)度控制只需要關(guān)注項(xiàng)目的完成時(shí)間，無需考慮資源的合理分配D.建立有效的溝通機(jī)制，及時(shí)解決項(xiàng)目中的問題和沖突19、對(duì)于跨境物流業(yè)務(wù)，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)物流企業(yè)的影響最大：A.匯率波動(dòng)B.政策法規(guī)變化C.文化差異D.運(yùn)輸距離長20、物流服務(wù)創(chuàng)新是提升物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。以下關(guān)于物流服務(wù)創(chuàng)新的方向，哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的？A.提供個(gè)性化、定制化的物流服務(wù)B.拓展增值服務(wù)，如包裝加工、裝配等C.單純降低物流服務(wù)價(jià)格，以吸引客戶D.應(yīng)用新技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等提升服務(wù)水平二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）庫存管理是物流管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。請(qǐng)分析如何通過有效的庫存控制策略，既滿足客戶需求又降低庫存成本，同時(shí)減少庫存積壓和缺貨現(xiàn)象的發(fā)生？2、（本題10分）分析國際物流與國內(nèi)物流的差異，包括法律法規(guī)、文化環(huán)境、運(yùn)輸方式等方面。3、（本題10分）解釋物流行業(yè)的供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，如何提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)。4、（本題10分）簡述物流園區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建，如何評(píng)估園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力。三、案例分析題（本大題共2個(gè)小題，共20分)1、（本題10分）一家連鎖餐飲企業(yè)在食材物流配送中，由于食材的標(biāo)準(zhǔn)