急救工作計劃匯編（33篇）

急救工作計劃匯編（33篇）急救工作計劃匯編（精選33篇）急救工作計劃匯編篇1為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面提高職工對突發(fā)事件的應急處理能力，確保我公司突發(fā)生產安全事故應急救援工作高效有序進行，最大限度地減輕事故造成的損失，保障人民生命、財產安全，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)本公司20__年修訂的《生產安全事故應急救援預案》（以下簡稱“預案”）特制定本計劃：一、應急演練項目及時間安排：1、礦井反風演習：4月15日-20日2、井下水、火、瓦斯事故的避災演習：6月15日-20日3、雨季“三防”演習：7月10日-15日二、演練目的：檢驗救災指揮部及各科室、隊組的正確處理生產安全應急救援的應急能力，檢驗《生產安全應急救援預案》的完整性、可操作性及存在問題等。三、演練內容1、指揮及有關人員應履行的職責。2、人員撤離行動及組織能力。3、災害的應急處置情況。4、應急救援設施的應用情況5、井下避災路線熟悉情況四、領導和組織（一）演練在統(tǒng)一領導下進行，由安全生產委員會組織開展演練。（二）演練時間確定后辦公室要做好宣傳發(fā)動工作，安全指揮中心制定演練方案。（三）為了使演練得以順利進行，總經理工作部要做好警戒工作。（四）演練各過程按預案的程序進行，各部門應做好資料收集工作和存檔工作。五、機構和職責（一）機構設置1、公司成立演練指揮中心，總指揮由總經理擔任，礦長擔任副總指揮，指揮中心成員有各部門負責人組成。2、根據(jù)應急預案的要求，指揮中心下設應急救援小組，由有各隊隊長、安全員、瓦檢員、電工及相關單位技術業(yè)務骨干組成。3、演練指揮中心負責制定各演練具體方案。對可能發(fā)生較大事故、事件，制定有效的措施，能夠迅速、有序的開展應急救援演練活動。（二）主要職責參照《山西石泉煤業(yè)有限公司生產安全應急救援預案》（三）演練程序1、首先有人發(fā)現(xiàn)預計災害地點險情，立即向礦調度室匯報，調度工作人員立即通知井下受威脅地區(qū)人員撤離，必須與井下帶班礦長、安全員、瓦檢員保持聯(lián)系，同時通知指揮中心，全礦進入應急狀態(tài)。2、應急救援指揮中心立即進一步了解災情，根據(jù)具體情況采區(qū)相應措施，啟動應急預案程序，通知救援隊和救護隊，同時向上級部門匯報，爭取時間得到幫助。3、搶險隊到礦燈房清點人數(shù)，并與調度室核實及與升入井檢身記錄對照，確定當班人數(shù)。4、井下帶班礦長清點人數(shù)，組織人員有序撤離升井，如果人員不足，立即與指揮中心聯(lián)系，組織人員分組搜救被困人員。5、所有人員升井后演練結束。6、演練結束后要詳細寫出演練總結報告，根據(jù)演練的結果認真找出不足，不斷完善應急救援預案，以提高礦井應對突發(fā)災害的應急處理能力。六、保障支持與反饋（一）演練應結合現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取科學組織，提高演練效果。（二）按照制定的行動方案和應急救援演練計劃，對應急行動人員現(xiàn)場指揮，及時傳達應急指揮中心的指示，上報撤離情況，組織人員有序進入安全地帶。（三）在撤離行動中，做好職工思想穩(wěn)定工作和后勤供應及醫(yī)療救護等保障工作。（四）演練結束后組織，各部門進行總結、分析、評比及建議和意見報應急指揮中心，以驗證設施過程中的準確性和效用性，并對《生產安全應急救援預案》進行充實完善。急救工作計劃匯編篇2十堰至天水國家高速公路甘肅段徽縣(大石碑)至天水公路ST04合同段YK555+518-K561+400ZK555+274-K561+400應急救援體系編制人：審核人：ST04標項目經理部20__年2月27日十堰至天水高速公路甘肅段項目應急救援體系建設及安全保證措施為貫徹《中華人民共和國安全生產法》等有關文件精神，本著和諧社會，以人為本的理念，以“安全第一，預防為主的”為原則，結合我部的實際情況，切實落實安全生產應急管理，確保職工及施工人員生命、財產的安全，保證項目部施工安全有序進行，制定出相應的應急救援預案，在可預料的事故發(fā)生以前，做到未雨綢繆，力爭將損失降到最低。特制訂湖北十天高速公路ST04合同段項目部應急預案體系。中鐵四局集團承建的本標段為ST04合同段，路線起點樁號YK555+518(ZY555+274)，位于胡家河村，順接ST03合同段路線終點,本合同段路線終點（K561+400）位于李家河趙家壩，路線全長5.939km。本標段線路主要控制點：胡家河村、老虎咀、李家河。主要工作內容為：路基工程、橋梁、隧道、分離式立交、收費站、涵洞、附屬與防排水工程等本合同段施工圖設計共設短隧道584.5m/2座。1.風險辨識十天四標是以個事故發(fā)生概率較高的施工項目，可能發(fā)生的傷害事故有：觸電、高處墜落、物體打擊、火災與爆炸、機械傷害、食物中毒等。1.1一般性事故隧道、炸藥庫會有火藥爆炸危險。所有施工作業(yè)的空壓機儲氣罐等存在壓力容器爆炸危險。起重機器、裝載機、攪拌機都可能造成機械傷害。項目部生活區(qū)、施工隊生活區(qū)可能造成火災事故。1.2季節(jié)性事故夏季可能會有洪澇，邊坡垮塌、中暑等事故的發(fā)生。2、應急組織機構及職責2.1組織機構項目部成立以項目經理吳邦安為組長，吳子文、胡勇、鐘寶為副組長的應急救援領導小組，成員由項目部其他領導以及辦公室、安質部、工程部、物資設備部、計劃合同部、財務部等部門和施工隊應急組織機構的負責人組成。按照“全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、預防為主、綜合治理、局部服從全局利益”的原則，組織開展應急救援的相關工作。2.2項目部事故應急救援指揮部職責2.2.1總指揮的職責a貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關安全應急管理的法律法規(guī)、標準和規(guī)程；b組織實施單位應急預案，掌握單位事故災害及險情情況，解決應急工作中的重大問題；c根據(jù)事故現(xiàn)場的情況，下令進入相應級別的應急狀態(tài)，必要時向十天建設指揮部及當?shù)卣畱本仍畽C構報告有關情況；d確保應急資源配備投入到位，組織項目部總體應急演練，指揮項目部總的應急行動。2.2.2副總指揮的職責a協(xié)助總指揮開展應急指揮工作，總指揮不在位時，代行其職責；b組織編制應急預案，監(jiān)督落實項目部應急行動程序，督促檢查主管部門搞好培訓、演習；c進入應急狀態(tài)時，負責事故現(xiàn)場指揮，并根據(jù)險情發(fā)展情況，提出改進措施；d組織指揮善后現(xiàn)場恢復。2.2.3自救組職責實施應急處置時，將人員和設備迅速撤離危險地點，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調整并調集人員、設備和物資搜救被困人員。2.2.4救護組職責負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好轉運工作。2.2.5疏導組職責維護現(xiàn)場，將獲救人員轉至安全地帶；對危險區(qū)域進行有效的隔離。2.2.6保障組職責負責應急救援方案的制訂，并保證應急處置的通訊、物資、設備和資金及時到位及后勤保障。2.2.7善后組職責妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關規(guī)定做好理賠工作。2.2.8調查組職責收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責任并提出相應處理意見，提出防止事故重復發(fā)生的意見和建議，寫出應急處置報告并做好相關工作的移交。3、應急預案的編制項目部安質部在應急小組領導的帶領下編制了針對十天四標特定危險源的專項應急預案,包括《防洪專項應急預案》、《機械傷害應急預案》、《高空墜落專項應急預案》、《起重傷害專項應急預案》、《火工品爆炸事故專項應急預案》、《機械傷害專項應急預案》等十余個專項方案。預案包括了危險源的詳細信息，應急救援小組組成，事故預防、控制，事故發(fā)生的應急響應，事故報告程序，應急救援物資等。項目部安質部對應急預案定期進行更新，確保預案的'完善度，針對性及可操作性。4、應急預案體系建設中工作面臨的主要困難和問題項目部安質部在應急預案編制時遇到人手不夠，資料不足的問題。項目部部分人員安全意識不強，安全第一，預防為主的原則不夠深入人心，對開展安全應急體系建設工作不夠重視，配合不夠積極。安全經費不到位，安全應急演練無法進行。安全意識薄弱，安全應急演練無法有效的組織起來。5、加強應急預案編制管理工作的建議針對應急預案體系建設中遇到的問題，項目部應該加強安全人員配置。加強全部職工的安全意識，增加全員安全會議的次數(shù)，讓安全第一，預防為主深入人心。增加職工的主人翁意識，確保大家能積極的配合安全應急體系的建設，保證安全應急演練的有效的實施，確保大家能夠在事故后正確按照應急救援預案的進行應急響應。項目部應該組織各類專家針對十白八標內的特定危險源，召開應急預案專項編制會議，確保應急預案編制的針對性和事故發(fā)生后的可行性，從而確保事故發(fā)生后能夠按照編制的應急預案實施，減少損失.6、安全保證措施1、施工中必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立安全生產責任制，嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術措施，切實做到管生產的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產。抓生產必須抓安全，以安全促生產。項目部成立以項目經理為首的安全領導小組，設置安全副經理，負責全面的安全管理工作；配備專職安全工程師，負責各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預測、預防事故的發(fā)生。2、建立健全安全生產責任制，實行誰主管誰負責。從項目經理到生產工人，明確各自的崗位責任，各專職機構和業(yè)務部門要在各自的業(yè)務范圍內對安全生產負責。3、加強全員的安全教育，做到思想上重視，生產上嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。4、堅持經常和定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當場兌現(xiàn)；結合季節(jié)特點，重點查防觸電、防高空墜落、防機械車輛事故、防汛、防火急救工作計劃匯編篇3一、努力開展安全生產應急宣傳活動一是通過以“防災減災”、“安全生產月”和“應急預案演練周”活動為平臺，組織相關部門、企業(yè)開展安全生產預案、法規(guī)政策和應急知識宣傳普及工作，以集中宣講、發(fā)放傳單、安全生產宣傳版報、畫報等形式，增強全民應急意識。二是組織各縣市區(qū)、企業(yè)按照預案管理的相關規(guī)定，開展應急救援演練活動，通過桌面推演、實戰(zhàn)演練等，使部門明確職責，企業(yè)落實責任，員工提高應急技能。在安全生產宣傳月期間，聯(lián)系中央省屬或重點企業(yè)，開展一次市級預案的演練，檢驗我市安全生產應急預案的適用性、針對性和可操作性。以有限空間作業(yè)和人員密集型企業(yè)等行業(yè)（領域）為重點，以班組、車間一線職工為對象，深入開展安全生產月應急演練周活動，督促和協(xié)調相關部門、縣市區(qū)、企業(yè)相應開展演練活動，完善應急聯(lián)動機制，提高應急處置能力。企業(yè)每年至少要組織一次綜合或專項預案演練，每半年開展一次現(xiàn)場處置方案演練。各縣市區(qū)安監(jiān)部門要結合本地實際，會同有關部門或骨干企業(yè)每年組織一次綜合預案演練。二、扎實開展安全生產應急管理培訓主動對接市局“四大三基”的培訓計劃，將全市安全生產應急預案、相關法規(guī)、應急管理的有關要求納入整體培訓計劃中，對企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種專業(yè)人員和縣鄉(xiāng)領導干部安全生產專題培訓中增加應急管理的內容，企業(yè)要根據(jù)自身特點，加強對從業(yè)人員的應急管理知識和應急救援內容的培訓，特別是要加強重點部位、重點崗位人員應急知識的培訓，提高現(xiàn)場處置能力。總結推廣重點企業(yè)一線員工應急培訓經驗，推動企業(yè)應急培訓工作深入開展。積極與省局應急中心聯(lián)系，督促巴陵石化、長嶺煉化、平江礦山救援隊等專業(yè)救護隊伍，通過走出去、請進來等形式，開展以新技術、新裝備、新戰(zhàn)術應用為重點的救援隊伍指戰(zhàn)員培訓和訓練，全面提升應急救援實戰(zhàn)能力。三、穩(wěn)步推進安全生產應急管理大檢查推動安全生產應急管理大檢查工作常態(tài)化。一是將應急管理執(zhí)法檢查納入市局20__年度行政執(zhí)法工作計劃范疇，應急中心參與執(zhí)法檢查活動，組織開展以應急預案編制與培訓教育、應急演練、應急機構、應急隊伍建設和重大危險源監(jiān)控、應急物資儲備等為主要內容的應急管理大檢查工作，全年隨機抽查10家生產經營企業(yè)，其中?；?家、礦山3家、煙花爆竹3家，推動各地區(qū)、各單位應急管理責任落實。二是繼續(xù)加強對企業(yè)應急預案備案審查，要求各企業(yè)按照有關規(guī)定開展預案備案工作，加強預案編制過程的形式審查和備案后實施情況的執(zhí)法檢查，將風險評估和應急資源調查報告納入備案內容。三是探索開展企業(yè)與專業(yè)救護隊伍簽訂救護協(xié)議，充分發(fā)揮應急救援隊伍專業(yè)技術優(yōu)勢，組織各類應急隊伍開展對服務范圍內企業(yè)的預防性檢查，積極參加隱患排查治理工作。協(xié)助服務企業(yè)修訂完善預案，制定整改方案，建立重大危險源檔案，為有效實施救援做好準備。四、加強應急處置工作，加快應急能力建設一是貫徹落實國務院安委《關于進一步加強安全生產事故應急處置工作的通知》文件精神，認真落實應急管理工作的企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任、地方政府屬地責任。對照《市安全生產應急預案》的規(guī)定，建立和完善事故應急處置工作制度，加強事故應急處置警示教育，加大落實相關制度的力度，推進事故應急處置獎勵與責任追究，提高事故應急處置工作規(guī)范化水平。二是加快應急救援管理系統(tǒng)建設。積極向市政府和省局匯報，請求支持解決專項經費，根據(jù)國家應急平臺體系建設和安全生產應急管理“十二五”規(guī)劃的要求、標準和時限，爭取建設我市安全生產移動應急小平臺，與省局、各救援基地和相關部門互聯(lián)互通。添置必要的個體防護、檢測、通訊設施、設備，依托專家支持，優(yōu)選處置預案，科學決策，協(xié)調相關應急資源、物質、器材和裝備，確?？茖W、安全、有效施救。按照統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施的原則，推進安全生產應急救援應用系統(tǒng)建設，依托現(xiàn)有基礎設施、設備配置和網絡環(huán)境，建設應急救援指揮系統(tǒng)和基本應用支撐平臺，實現(xiàn)基本應急救援指揮功能。三是科學指導事故現(xiàn)場處置。按照相關工作程序，及時趕赴現(xiàn)場，了解情況，科學實施現(xiàn)場救援，堅決遏制事故擴大和升級，確保不發(fā)生次生事故。加強與巴陵石化危化基地、平江礦山救援隊的聯(lián)系與溝通，依托專業(yè)隊伍開展對本本轄區(qū)突發(fā)事件的處置。五、進一步夯實應急管理基礎工作一是繼續(xù)推進縣市區(qū)應急管理機構建設，完善組織體系，落實配備專職人員，建立健全工作職責和管理制度，充分發(fā)揮各級應急機構的組織協(xié)調和綜合監(jiān)管作用。各縣市區(qū)要充分認識安全生產應急管理工作的極端重要，要克服困難，按照要求完善應急管理機構，配備人員。二是建立健全企業(yè)應急預案數(shù)據(jù)庫。要及時把經過專家審查的企業(yè)和部門預案建立臺賬，指導企業(yè)及時修訂和完善預案，建立政府與企業(yè)相互銜接的預案體系，提高預案的針對性、實用性和操作性。要加快預案備案工作，及時將企業(yè)預案錄入國家總局數(shù)據(jù)庫，力爭達到備案率100%的目標。三是進一步完善應急專家?guī)?，調查了解我市應急物質和資源，完善應急資源數(shù)據(jù)庫。急救工作計劃匯編篇4一元復始，萬象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠的歲月，感慨時光流逝，盤點所失所得。在舉杯相邀的時刻，急救科制訂20__年計劃如下。一、一個中心：發(fā)展“發(fā)展是第一要務”，面對溫州急診急救醫(yī)療市場激烈的競爭，只有發(fā)展才能有競爭能力。計劃20__年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展：突破2500萬元大關；科研上省級課題實現(xiàn)零的突破；Ⅰ級刊物論文發(fā)表實現(xiàn)零的突破。二、二個目標：達到重點學科要求；不圖虛名的溫州市急診質控中心1、達到市重點學科要求提高技術水平，開展新項目，拓展市場，挖掘潛力，增加全年度科研的人力、物力的投入，制訂一系列獎勵制度，采取派出去、請進來的方法，提高全科人員科研意識和科研能力。2、加強溫州市急診質控中心工作召開一次全市會議，學習省急診質控的標準，推進溫州市急診規(guī)范化發(fā)展。并以此為契機提高我院急救科的影響力。三、三個平臺：和諧平臺、發(fā)展平臺、展示平臺1、和諧平臺急救科全體人員，一視同仁，公平競爭，團結友愛，民主管理。與同事和諧相處；與病人家屬，加強溝通，和諧攜手，共同與病魔作斗爭；與領導和諧相處，贏得他們的幫助與支持。2、發(fā)展平臺提供全科人員，人人有發(fā)展的平臺，努力開疆劈圖。3、展示平臺提供人人有展示能力的機會。四、八項措施1、充實人員，提高素質20__年計劃醫(yī)師增加4名，護士增加7名。2、加強學習，提高內涵⑴科室業(yè)務學習：每月安排一次。⑵外出學習：計劃主治醫(yī)師級以上每年一次參加學術交流；副主任醫(yī)師以上每年2次參加學術交流。原則上不派人參加學習班，開展新技術、新項目例外。⑶外出進修：計劃派一名醫(yī)師進修；派一名護士長進修；護士1~2名進修。3、成立創(chuàng)傷外科，提高創(chuàng)傷急救能力引進腦外醫(yī)師一名、骨科醫(yī)師一名、普外二名，組織成立創(chuàng)傷外科。4、成立高壓氧科，提高急救能力計劃20__年成立高壓氧科，收治顱腦損傷病人。5、帶教繼教，推廣新知⑴做好醫(yī)學院學生及衛(wèi)生學校學生帶教工作。⑵六月份舉辦一次Ⅰ類學分學習班，內容為省級繼續(xù)教育項目━━《神經科危重病監(jiān)測治療學》。⑶接收縣級醫(yī)院以上的醫(yī)師進修學習3~5名。⑷為全院舉行二次講座。6、臨床科研，并駕齊驅在做好臨床工作同時，利用我科設備優(yōu)勢，動員全科醫(yī)務人員開動腦筋，多審報市、省級課題；并且要做好已經報批的五項課題科研工作。要求大家勤動筆、廣思路，多寫論文。主治醫(yī)師、主管護師以上要求每年寫出二篇以上論文。組織編寫好人民軍醫(yī)出版社約稿——《實用危重病監(jiān)測技術》一書。7、加強宣傳，外樹形象⑴印發(fā)急救科簡介資料，介紹我科技術力量、設備、就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程等，方便群眾就醫(yī)。⑵印發(fā)常見病有關資料，宣傳科普知識。⑶成立急救科報道小組。報道我科搶救成功事例及好人好事等。⑷出好黑板報。8、安全醫(yī)療，常抓不懈急救科是醫(yī)院的前沿陣地，我們服務的對象病情來勢兇、進展快、病因不明、變化快，是高風險地方。故此，要求我們時刻硼緊安全醫(yī)療這根弦，認真做好三查七對，提高全科人員法律意識，提高自我保護意識，做好全科醫(yī)務人員安全醫(yī)療教育，減少醫(yī)療差錯，避免醫(yī)療事件發(fā)生，杜絕發(fā)生?？傊?，在新的一年里，我科計劃與時俱進，務實求新，以“便民、利民、為民”為方針，一心一意謀發(fā)展，把市重點學科——二醫(yī)急救科建設成為群眾信賴的科室。急救工作計劃匯編篇5一、總則根據(jù)相關法律法規(guī)的要求，為適應突發(fā)事故應急救援的需要，透過演練，進一步加強我公司應急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合，提高應對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應及處置潛力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定公司20__年應急救援預案演練計劃。二、應急演練目的1、檢驗預案。透過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的可用性和可操作性。2、完善準備。透過開展應急演練，檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備狀況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。3、鍛煉隊伍。透過開展應急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程序，提高其應急處置潛力。4、磨合機制。透過開展應急演練，進一步明確相關單位和人員的職職責務，完善應急機制。5、科普宣傳。透過開展應急演練，普及應急知識，提高職工風險防范意識和應對突發(fā)事故時自救互救的潛力。三、應急演練要求1、結合實際，合理定位。緊密結合應急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。2、著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調潛力、應急隊伍的實戰(zhàn)潛力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結推廣好經驗，及時整改存在的問題。3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練資料，周密組織演練活動，嚴格遵守相關安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。4、各單位要制定出應急演練方案交安全環(huán)保部審核，演練方案應包括演練單位、時間、地點、演練步驟等。5、預案演練完成后應對此次演練資料進行評估，填寫應急預案評審記錄表和安全生產應急預案演練登記表后交安全環(huán)保部備案。6、每年對應急預案本身進行一次評審。急救工作計劃匯編篇6附錄：消防搶險程序方面所需工作與資料（主要由區(qū)政府、公安部門、消防支隊、醫(yī)療衛(wèi)生支隊協(xié)商負責）一、需組建的組織機構及提供相關書面資料總指揮部：主要負責總體決策與調度，協(xié)調各小組的搶險工作1.總指揮部的人員名單（主要負責人及成員）及聯(lián)系方式；2.總指揮部的具體職責；3.總指揮員（含副指揮）的.具體職責?，F(xiàn)場消防搶險組：提供包括所涉及到的各小組組長名單、聯(lián)系方式及其具體職責，組員人數(shù)1.負責組織指揮滅火救援工作的工作小組；2.負責事故現(xiàn)場前沿滅火救援的組織指揮小組；3.負責事故現(xiàn)場警戒和人員疏散工作的小組；4.負責事故現(xiàn)場政治鼓動和收集好人好事工作的小組；5.負責事故現(xiàn)場后勤保障工作的小組；6.負責組織有關專家到現(xiàn)場協(xié)助開展處置，提供技術支持的小組；7.負責組織事故現(xiàn)場醫(yī)療救護工作的小組；8.負責保障事故現(xiàn)場救援通訊聯(lián)絡及相關情況記錄的小組；9.負責事故現(xiàn)場報道的小組。二、其它所需資料1.消防支隊提供滅火救援程序的書面描述材料；2.通訊小組提供用于保障通訊暢通的設備配備情況（名稱、數(shù)量）及聯(lián)絡方法；3.后勤部門提供用于救災的設備情況書面描述，如：設備名稱、設備數(shù)量1.?2.?3.?4.?工作與資料（主要由交警支隊負責）一、需設立以下人員及機構及提供相關書面資料交通應急救援指揮部：負責協(xié)調各個部門在事故發(fā)生時有效的協(xié)同搶險。需提供指揮部人員構成，明確指揮長及各成員的職能分工和有效聯(lián)系方式。其它分支部門：需提供以下工作小組的人數(shù)，人員名單，明確各工作小組具體職責和各小組負責人的有效聯(lián)系方法。1.負責交通消息發(fā)布的工作小組；2.負責現(xiàn)場協(xié)調以及和其他部門協(xié)調，制定救援隊伍、人員安置等交通保障路線的工作小組；3.在事故發(fā)生時負責組織人員、車輛到現(xiàn)場救災的工作小組；4.在事故發(fā)生時負責為參與交通管制工作人員提供基本防護裝備的工作小組；5.交警部門負責參與交通管制的具體單位。二、其它所需書面資料1.?2.?3.?4.?況下進行交通管制和疏導的一般程序；2.?3.?4.?備基本設備的名稱、數(shù)量；3.?4.?急預案所涉及單位的周邊環(huán)境示意圖；4.?受災人員集散地與安置點安排?1.?2.?3.?4.?1.?2.?主要由區(qū)公安局負責）一、需設立以下人員及機構及提供相關書面資料治安警戒應急指揮部：負責在事故發(fā)生時維護現(xiàn)場治安秩序。明確指揮部負責人及其他成員職責，提供相關人員聯(lián)系方法其它分支部門：需提供以下工作小組的人數(shù)，人員名單，明確各工作小組具體職責和各小組負責人的有效聯(lián)系方法1.?2.?3.?4.?1.?2.?赴現(xiàn)場、協(xié)調各成員單位的治安警戒、及時通報治安警戒進展情況的工作小組；2.?3.?4.?1.?2.?場維護治安警戒的工作小組；3.?4.?1.?2.?絡通暢的工作小組；4.?負責為參與救援工作的人員提供各類物資的工作小組；二、其它所需書面資料1.?警力安排，包括人數(shù)和所屬單位；2.?用于維護治安所需防護物資清單?1.?2.?3.?4.?1.?作與資料（主要由區(qū)衛(wèi)生局負責）一、需設立以下人員及機構及提供相關書面資料應急醫(yī)療救護指揮部：負責在事故發(fā)生時應急醫(yī)療救護工作的指揮調度。明確指揮部負責人及其他成員職責，提供相關人員聯(lián)系方法其它分支部門：需提供以下工作小組的人數(shù)，人員名單，明確各工作小組具體職責和各小組負責人的有效聯(lián)系方法1.?2.?3.?4.?1.?院；2.?3.?4.?1.?3.?4.?1.?2.?3.?4.?確定后備應急救護隊。二、其它所需書面資料1.?指揮部成員及聯(lián)系方法；2.?所需醫(yī)療設備和藥品清單；3.?醫(yī)院應急救護工作程序；4.?醫(yī)院收治能力及分布；5.?主要防護器具清單；環(huán)境監(jiān)測程序方面所需工作與資料（主要由環(huán)保部門、環(huán)境監(jiān)測部門協(xié)商負責）一.需組建的組織機構及提供相關資料包括所涉及到的各組組長名單、聯(lián)系方式及其具體職責，組員人數(shù)1.現(xiàn)場指揮小組：負責組織指揮現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測工作的指揮小組；2.應急監(jiān)測小組：負責事故現(xiàn)場環(huán)境應急監(jiān)測（現(xiàn)場采樣、樣品分析、數(shù)據(jù)報出）的小組；3.應急現(xiàn)場取證小組：負責事故現(xiàn)場環(huán)境狀況取證工作的小組。二.其它所需資料1.本企業(yè)的自身及周邊環(huán)境狀況；2.現(xiàn)場各小組儀器裝備情況，如：裝備名稱、數(shù)量；3.現(xiàn)場環(huán)境應急監(jiān)測小組的監(jiān)測方案（現(xiàn)場布點、采樣）。氣象監(jiān)測程序方面所需工作與資料（主要由氣象部門負責）一.需組建的組織機構及提供相關資料應急氣象指揮小組：包括組長、副組長、成員名單，聯(lián)系方式及各自職責現(xiàn)場各個小組：包括所涉及到的各小組組長名單、聯(lián)系方式及其具體職責，組員人數(shù)1.負責事故現(xiàn)場應急氣象觀測工作的小組；2.負責事故現(xiàn)場應急氣象預報的小組；3.負責事故現(xiàn)場氣象保障工作（氣象設施、設備、器材的保障及定期檢測）的小組；4.負責事故現(xiàn)場氣象信息服務的小組。二.其它所需資料1.所需設施、設備的書面描述，如：潛在事故現(xiàn)場氣象觀測儀器、流動觀測設備、數(shù)據(jù)采集、通信和處理設備等名稱、數(shù)量；2.命令通知用語的規(guī)范、統(tǒng)一；3.市區(qū)近三年氣象統(tǒng)計資料，如：近三年不同季節(jié)主導風向、各風向的頻率及平均風速等。運輸保障程序方面所需工作與資料（主要由交通運管部門負責）一.需組建的組織機構及提供相關資料應急救援運輸領導小組：主要負責加油站廠外周邊區(qū)域應急救援運輸指揮工作1.總指揮部的人員名單（主要負責人及成員）及聯(lián)系方式；2.總指揮部的具體職責；3.總指揮員（含副指揮）的具體職責?，F(xiàn)場工作小組：包括小組組長名單、聯(lián)系方式、組員人數(shù)及各組員具體職責二.其它所需資料1.設立24小時值班室及其電話；2.根據(jù)不同事故等級確定應急救援運力需求情況；3.各個保障運輸企業(yè)需派車輛數(shù)及其聯(lián)系人、聯(lián)系電話。應急救援物資保障程序方面所需工作與資料（主要由經貿委、后勤處協(xié)商負責）一.需組建的組織機構及提供相關資料1.救援組織物資保障指揮組：包括組長、副組長、成員名單，聯(lián)系方式及各自職責；2.下屬工作小組：日用物資保障組，餐飲供應保障組和醫(yī)療物資保障組。各組的聯(lián)系人、組員（可以提供相關物資的企業(yè)單位）情況（負責人、聯(lián)系人，聯(lián)系方式、地址）；各組的具體職責、物資供應運輸?shù)陌才欧桨付?其它所需資料確定群眾安置地點及人數(shù)?通信保障程序方面所需工作與資料（主要由電信分公司、本企業(yè)負責）一.電信方面1.需組建的組織機構及提供相關資料1）應急救援通信保障指揮組：包括組長、副組長、成員名單，聯(lián)系方式及各自職責；2）指揮調度主管機構（屬于應急救援通信保障指揮組成員），提供通信應急救援程序及該機構的職責；3）屬地維護單位設置及其職責（屬于應急救援通信保障指揮組成員）包括網絡監(jiān)控、維護中心、無線網絡優(yōu)化中心、各相關電信分局、數(shù)據(jù)分局。2.其它所需資料1）應急救援報告制度：發(fā)生事故時，網絡監(jiān)控中心的報告程序、內容及其他各職能機構的響應程序；2）應急通信保障預案：包括本單位的通信設施工作情況，網絡監(jiān)控的應急通信保障的程序及方式，通信設施應急搶險的方案。二.移動通信1.需組建的組織機構及提供相關資料1）應急通信領導小組：包括組長、副組長、成員名單，聯(lián)系方式及各自職責；2）附屬部門設置及其職責確定：①負責網絡通信保障及處理應急通信的部門；②負責重建遭受破壞的通信系統(tǒng)及工程設備調配等的部門；③負責應急通信過程中的工作人員生活、車輛等后勤工作的部門；④負責排除故障、保障通信的技術部門。2.其它所需資料1）企業(yè)自救的應急通信程序及與應急通信領導小組聯(lián)絡方式，應急通信領導小組的響應程序及人員安排；2）提供各方面的應急處理方案：包括基站損壞、傳輸中斷、交換局損壞、動力電源故障及相關注意事項?供電保障程序方面所需工作與資料（主要由供電分公司負責）一.需組建的組織機構及提供相關資料供電應急搶險領導小組：包括組長、副組長、成員名單，聯(lián)系方式及各自職責二.其它所需資料1.供電應急技術措施：包括事故發(fā)生時，應急供電的范圍、方式、線路及周邊的電力情況；2.供電響應的程序供水保障程序方面所需工作與資料（主要由自來水公司、本企業(yè)負責）一.需組建的組織機構及提供相關資料1.供水保障保障指揮小組：包括組長、副組長、成員名單，聯(lián)系方式及各自職責；2.應急供水保障小組（周邊區(qū)域的各供水管理所）的成員及職責。二.其它所需資料1.本企業(yè)周邊的供水設施：供水管路的直徑、數(shù)目、消防栓的數(shù)量等2.應急組織供水保障的程序，消防用水的保障方案?急救工作計劃匯編篇7一、指導思想提高全鄉(xiāng)安全生產事故應急處置和搶險救援能力，預防和減少事故造成的損害，切實抓好全鄉(xiāng)應急演練工作，增強應對和處置突發(fā)事件能力。二、演練內容1、20__年6月安全生產應急演練周內，鄉(xiāng)政府組織開展一次規(guī)模較大的應急救援演練。這次演練以預防地質災害為科目，在地質災害突發(fā)地（村莊）組織群眾迅速拆離到安全地帶。2、中心學校組織各中小學本學年開展四次應急救援演練，上學期兩次，下學期兩次。3、鄉(xiāng)政府配合縣公安、交警大隊、交通局、縣公安消防大隊、縣安監(jiān)局等縣直部門做好公共安全應急演練工作。三、演練時間1、鄉(xiāng)政府組織的應急救援演練時間計劃在6月30日前。2、中心學校組織的應急救援演練時間上半年為6月20日前，下半年為11月20日前。四、組織指揮在演練工作中鄉(xiāng)成立應急救援演練指揮部，鄉(xiāng)長任指揮長，分管領導為副指揮長，相關人員及成員單位為成員。五、制定應急救援預案及內容1、鄉(xiāng)政府制定20__年度安全生產應急救援演練預案。內容為在地質災害易發(fā)地村莊組織群眾疏散到安全地帶。2、中心學校負責制定各中小學應急救援演練預案并報鄉(xiāng)政府備案。演練具體內容為消防救援、地震應急救援等。急救工作計劃匯編篇8今年以來，公司在董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，品牌得到了社會的初步認同。總體上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃：一、切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節(jié)1、實行置業(yè)任務分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)20__年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按所簽協(xié)議書，該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷新的一年，公司在20__年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產生。3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作1、結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。3、明確招商任務，打好運營基礎__項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業(yè)、總經銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。4、做好物流營運準備，合理有效適時投入醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。三、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實，科學求真”決定了__品牌的打造，__集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。1、充實基礎工作，改善經營環(huán)境公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環(huán)境和外部經營環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《工作動態(tài)》，每半個月一期。2、充實各類人才，改善員工結構企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20__年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于各類人才，并相應建立專業(yè)人才庫，以滿足__集團公司各崗位的需要。3、充實企業(yè)文化，改善人文精神企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年，策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對于文化的宣傳等方面，亦應有新的舉措。對外是__品牌的需要，對內是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，文化的形成、升華、揚棄應圍繞__企業(yè)精神做文章，形成內涵豐富的__企業(yè)文化。4、充實綜合素質，提高業(yè)務技能__集團注冊后，有著不同專業(yè)的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質、業(yè)務技能的提高，亦與整體素質相關。新的年度，辦公室應制定切實可行的員工培訓工作計劃，包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等，并逐季度予以實施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。四、以強化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項制度現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。企業(yè)靠制度管人，而不是“老板”管人。為使公司管理有序進行，員工自覺成為真正“__人”，公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過“五個推行”，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。1、推行績效考核制，以日常工作為考核內容績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進行檢查?？己说燃壍脑u定，主要以如期如質完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。2、推行責任追溯制，以提高員工的榮譽感和責任心責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施，分明獎罰。即可以責任到人，又能避免無據(jù)推論、“欽定”責任，使員工樹立榮譽感，增強責任心。3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場競爭力企業(yè)的生存發(fā)展，除市場客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù)，綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級，實行末尾淘汰。4、推行績效工資制，充分保障員工權益對績優(yōu)效高的員工給予增資勵，對績劣效低的員工給予降級，這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準，實行績效工資制。通過績效考評考核，對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業(yè)永遠充滿活力。急救工作計劃匯編篇920__年，我鎮(zhèn)將按照縣委、縣政府的目標要求，結合本鎮(zhèn)實際，狠抓重點工作，強化工作措施，加大落實力度，各項任務全面完成。20__年，全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的主要預期目標是：實現(xiàn)財政總收入7203.6萬元，規(guī)模以上工業(yè)產值達到9億元，固定資產投資6億元，農民人均純收入增長15%，完成招商引資任務。主要經濟指標在全縣保持先進行列，產業(yè)化結構進一步優(yōu)化，完成美麗鄉(xiāng)村建設及扶貧開發(fā)任務，人民群眾幸福指數(shù)不斷提高。為實現(xiàn)上述目標，20__年重點工作任務是：（一）抓好經濟運行。狠抓招商引資工作，圍繞招商引資目標任務，再升溫、再加壓，實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產值9億元，固定資產投資6億元。20__年固定資產投資項目已經謀劃，能夠確保完成序時進度。謀劃重點項目3個，其中續(xù)建項目1個（__鎮(zhèn)教育一體化項目），計劃新開工項目2個（市民中心廣場項目、殷陸美麗鄉(xiāng)村建設項目）。（二）全力推進美麗鄉(xiāng)村建設。大力推進殷陸村陸湖中心村美麗鄉(xiāng)村建設工作，計劃投入560萬元（其中縣財政170萬元、其余為整合資金），進行道路、綠化、污水管網、自來水管網等基礎設施建設，并且對房屋外立面等進行整修與粉刷，預計20__年7月底前全面完成。（三）切實抓好秸稈禁燒工作。做到秸稈即時離田，大力推廣秸稈旋耕滅茬還田，積極倡導收割與耕種同步進行，工作總結嚴格落實各項補貼政策。繼續(xù)實行秸稈禁燒與村（居）干部績效掛鉤制度，完善“鎮(zhèn)領導干部包村，鎮(zhèn)一般干部和村干部包組，組干部包戶”的秸稈禁燒防控網絡體系。加大巡查督查工作力度，嚴格落實全天候駐守、巡查和值班制度，加大科技禁燒投入，利用藍天衛(wèi)士監(jiān)控平臺，確保實現(xiàn)全年“零火點”目標任務。（四）堅決打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)。我們針對建檔立卡的貧困戶，繼續(xù)開展扶貧對象建檔立卡精準核查工作，找準致貧原因，區(qū)分貧困類型，逐村逐戶制定幫扶措施，集中力量進行扶持，增加貧困戶家庭收入，提高貧困人口自我發(fā)展能力，做好APP定位監(jiān)督指導，全鎮(zhèn)實現(xiàn)順利脫貧。（五）加快推進鄉(xiāng)村文明建設。推進綠色發(fā)展，加強農村面源污染防治，積極開展農村人居環(huán)境整治，加大禁養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖搬遷力度，加強固體廢棄物和垃圾處置。完善生態(tài)文明管理制度，積極推行河長制、林長制，排行堅決制止和懲處破壞生態(tài)環(huán)境的行為。（六）促進各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展。把改善民生作為政府工作的出發(fā)點和落腳點，集中力量辦實事，讓廣大群眾分享發(fā)展成果、體驗更多和諧幸福。1、強化民生保障。堅持從人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題著手，大力實施民生工程，切實保障和改善民生。抓好保障性安居工程，積極實施農村危房改造工程，切實改善困難群眾住房條件。2、打造平安。加強和創(chuàng)新社會管理，健全維護群眾權益機制。加強對流動人口、農村留守人員及特殊人群的管理服務。進一步完善矛盾糾紛排查調處機制，暢通群眾訴求渠道，依法維護信訪秩序。大力開展“平安”建設，完善社會治安防控體系，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，不斷提高人民群眾的安全感和滿意度。健全公共突發(fā)事件監(jiān)測預警、應急處置機制，保障人民群眾生命財產安全。3、加大社會事業(yè)投入。更加注重完善社會保障體系，擴大公共服務，促進社會各項事業(yè)全面發(fā)展。進一步加強和鞏固新型農村合作醫(yī)療以及城鄉(xiāng)居保工作。加大社會救助力度，做好低保戶、農村困難家庭和弱勢群體進行及時的救助，實現(xiàn)老有所養(yǎng)、殘有所助、困有所幫。積極發(fā)展殘疾人事業(yè)和社會慈善事業(yè)，加大扶殘助殘和扶貧濟貧力度。4、重視安全生產。抓好責任制落實，強化日常監(jiān)督，健全監(jiān)管網絡，開展安全培訓，創(chuàng)新工作方法，個人簡歷在做群眾思想工作上下功夫，在防患于未然上求實效，確保一方平安。20__年，我們將在縣委、縣政府的堅強領導下，緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大干群，以時不我待的緊迫感，以舍我取誰的責任感，以勇于擔當?shù)氖姑?，保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，為創(chuàng)幸福，建大美而努力奮斗！急救工作計劃匯編篇10本學期是我所任教的班級升到初二的關鍵一年，這一年是學生的身體、心理和學習發(fā)生巨大變化的一年，所以班主任工作在這一年中尤為重要。本學期的指導思想仍以全校的工作為指導，以學校德育工作為指導做好班級的各項工作一、抓好班干部的建設本學期班干部進行了個別調整，絕大部分班干部在學習工作中都認真努力，不甘落后，贏得了全班同學的信賴，這學期要敢于放手讓班干部自立管理，樹立他們的威信，要求他們嚴格要求自己，為同學做好的表率和榜樣。二、抓好班風的`建設，繼續(xù)實行班級量化管理本學期吸取了上學期的經驗，固定了5個威信較好，辦事公正的班干部一人一天/每周進行班級管理，對違反校規(guī)和班規(guī)的現(xiàn)象扣分，對學習進步，好人好事加分。每天利用放學時間進行晚點評，對好人好事進行表揚，對扣分的現(xiàn)象進行分析和批評。三、進一步落實軍訓成果通過各種活動、主題班會、征文和版報形式進一步落實軍訓成果，在日常管理中以軍訓要求嚴格要求學生，在各方面要求學生精益求精與上學期有明顯變化，并要求將軍訓中好的品質發(fā)揮在學習中，在學習中嚴格要求自己，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勇于和困難作斗爭，永不放棄，永不言敗。四、利用主題班會，形成良好班風。開好一系列班會，《邁好青春第一步》、系列班會《如何與異性jiao往》、《如何對異性說不》、《青春期的心理與生理》、《爭作班級的主人》等系列班會，緊密聯(lián)系班級的實際情況開出效果。五、做好學校交予的各項工作。本學期學校的主要工作有：兩個主題班會，唱響國歌、落實守則和行為規(guī)范的落實，力爭班級各項工作井井有條，形成和鞏固良好的班風。六、繼續(xù)做好后進生檔案和后進生轉化工作。將工作重點放在后進生身上，通過家訪，談話，補課等多種途徑，提高后進生的學習興趣，激發(fā)后進生的學習興趣和關心集體的責任心，善于發(fā)現(xiàn)后進生的閃光點，做好后進生的檔案工作，使后進生能盡快克服缺點，取得進步。初二上學期是學生的關鍵的一個學期，教師一定要付出更多的心血和汗水，力爭班級在學校各項活動和評比中取得好的成績。急救工作計劃匯編篇11系學生會及團總支換屆圓滿結束，我榮幸當選系學生會文藝部部長兼外聯(lián)部部長。我部會以“活躍校園文化氣氛，豐富廣大同學業(yè)余文化生活”為宗旨，為系學生會多做貢獻。我部故制定今年工作計劃如下：1、__年年四月，為響應校學生處舉辦運動會的號召，積極協(xié)助系體育部籌備校運動會。另外，按照__省大學生“挑戰(zhàn)者”杯論文大賽的要求，協(xié)助系宣傳部做此工作；2、__年年5月，為了豐富廣大學生的第二課堂，積極配合系宣傳部舉辦以社會科學的重要性的名師講座，并在此基礎上開展“我的青春與社科同在”演講比賽，以增加同學們對社會科學重要性的認識，激發(fā)對社科的熱愛；3、__年年6月，為了歡送大三畢業(yè)生，開展歡送大三畢業(yè)生晚會；4.__年年7月，為了迎接即將到來的學期考試，積極配合系學習部準備考試，并對__年—20__上學年的文藝部和外聯(lián)部的工作進行工作總結，還做出下學年的文藝部和外聯(lián)部的工作計劃；5、__年年9月，是大一新生入學的時間，在院系領導和系學生會的指示下，積極迎接大一新生，保證新生入學工作順利完成；6.__年年10月，為了表示對大一新生入校的歡迎，拉近新生與大二、大三老生的距離，并為有才藝的同學提供一個展示的舞臺，鍛練自我的機會，舉辦迎新晚會；7.__年年11月，舉辦與其他系或者社團的聯(lián)誼活動，形式要靈活，內容要豐富；8.__年年月12月和1月，配合系學習部為學期考試做準備，并做本學期工作總結。以上就是文藝部和外聯(lián)部一年的具體的工作計劃，我們將在系領導以及學生會和團總支的領導下，積極配合學生會其他部門的工作，并盡力發(fā)揮本部門的職能，言必行，行必果，不做語言上的巨人，而做行動上的巨人。文藝部兼外聯(lián)部：急救工作計劃匯編篇12目前企業(yè)青安崗工作中存在的問題有以下幾個方面：1、有些青安崗崗員對青安崗不太了解，都不知道青安崗是干什么的；2、我公司的各青安崗的崗員越來越少，青安崗相對來日益削弱；3、青安崗的宣傳工作不到位，認為青安崗是個擺設，起不了大的作用，可有可無，崗員對青安崗的意識越來越淡?。?、有些青安崗的設置只是應付檢查，青安崗的工作的開展得不到車間領導的認可，特別是開展活動時得不到經費支持；5、很多青安崗的崗長不是班組的大班長，沒有什么決策權，在工作中說了職工不聽；6、一些單位是自負盈虧單位，一切以生產效益為中心，在對青年職工的安全思想教育上雖然教育形式多樣，但收到的效果卻不甚明顯。7、受社會各種經濟、文化觀的影響和不良現(xiàn)象的沖擊，使本來就具有不安于現(xiàn)狀特點的青年人心思動，有些崗位是許多青年人不愿意從事的工作，即便從事這項工作的也大多是為生計著想，所以從不參與企業(yè)的各種活動。8、很多單位生產任務比較重，團員青年加班、倒班、外出施工等情況比較多，集中比較困難?，F(xiàn)在過多占用工作時間開展團的活動已不合適，很多活動時間定在臨近下班的時候，或是下班之后，但問題依舊沒有根本解決。有些團員青年工作了一天比較辛苦，想回家休息，有的團員青年要參加業(yè)余學習、要談戀愛，或者家中有事要辦等等，還是很難集中。生產任務重的單位可以理解，但是負荷不飽滿的單位情況又如何呢？答案是，人都放走了，更難以集中。我認為采取的對策有以下幾點：1、加強青安崗各方面宣傳力度，把青安崗的各項工作都融入到生產中，以安全生產為中心，來開展青安崗工作。大膽創(chuàng)新，采用科學的、專業(yè)的、現(xiàn)代化的管理方法來優(yōu)化共青團組織體系。2、抓好青年安全工作必須積極主動地調整工作方式和工作方法，以提高時效性為主，加強正面引導，提高各種安全思想教育活動的影響力，使他們樹立正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀。3、作為領導在抓安全工作時要以身作責，從細小工作中注意自己的言行，作安全工作的表率，并且時刻關心他們，了解他們的生活、工作情況和思想動態(tài)，解決他們遇到的困難，從行動上讓他們感到組織的關懷和安全的重要性。4、注重各青安崗分崗的職能作用的發(fā)揮，選拔責任心強，認真負責的青年人擔任青崗崗長，賦與他們一定的權力，同時加強他們專業(yè)知識的培訓，并且各崗長做到對全班組青年安全狀況切實了解，安排安全放心人帶安全隱患人，隨時隨地監(jiān)控和保護他們，將聯(lián)保、互保真正落實到崗位上去。利用班前時間，安排各種安全教育活動，通過典型事故案例分析，讓他們自己參與進來，分析事故原因，改變以往的說教形式，避免走形式、走過場。讓本人現(xiàn)身談感受，以身邊的人，身邊的事來教育他們，感悟他們，做到從強制型向自約型轉變。5、在開展工作中我們也應針對什么樣的人采取什么樣的辦法，應根據(jù)他們的性格特點適時開展工作，他們怎樣能接受，就怎樣做，最終目的是促使他們思想上達到轉變。平時要結合實際情況開展好各種活動，讓他們感受到企業(yè)時刻關心著他們，消除“混日子”的思想，這樣才能使青工真正與企業(yè)同呼吸、共命運，共同做好安全工作，對團組織有更加好的認可。6、團組織就必須說團員青年所想的，做團員青年所需的，而且要說通、做到，才能提升青年對團組織的認同感和需求度，進而增強團組織的凝聚力。急救工作計劃匯編篇13一、指導思想認真學習語文新課程標準，參照“20__年上半年市教研中心高中語文教研活動工作計劃”，結合我校高中語文發(fā)展的實際情況，努力探索科學的教學方法，以提升我組語文教學質量，提高學生的語文素養(yǎng)，為爭創(chuàng)“先進教研組”創(chuàng)造條件，同時為我校語文教育工作做出應有的貢獻。二、工作方針把握新時期語文教學的新動向，加強學科教學科研工作，強化備課組的功能，提高全組教師的業(yè)務水平，集思廣益，博采眾長；充分運用語文教學規(guī)律，加強學生思想道德教育以及審美情趣的教育。三、工作要點1.認真研究教材，領會教材精神，并且隨時吸收新信息，探索教學新方法，爭取創(chuàng)造佳績。高一年級，加強新教材研究，把握新教材的特點，注重夯實基礎，培養(yǎng)學生學習語文的能力；及時發(fā)現(xiàn)并輔導有掉隊跡象的學生，避免出現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象。研究性學習應大力提倡，并保證其按計劃有序地進行，注重結果，力戒流于形式。高二年級，繼續(xù)挖掘教學深度，要使學生在閱讀分析能力、寫作能力方面有較大的提高，在注重課堂知識積累的基礎上拓展閱讀面，增加學生知識容量，為高三的能力提升打好基礎。高三年級，一切以高考為目標，積極做好高考復習的掃尾工作，復習工作要做到認真、踏實、科學、有序。教師要注意及時搜集最新學科高考信息；開設高考專項知識及作文輔導講座。嚴格而切實地按照計劃進行復習，做到提優(yōu)補差；認真進行考試考查工作，并做到科學地分析每次考試結果，有針對性地采取措施，揚長補短，爭取本屆高三語文學科考出好的成績。2.聽課要強化，教師之間要加強協(xié)作，互相學習，取長補短，攜手共進。本學期每位教師聽課不得少于5節(jié)，并且要做好聽課記錄，做到互相聽課、評課，特別是師徒之間、新老教師之間，同時鼓勵兼聽別科。3.備課組長帶領本組成員做好教研工作，認真進行集體研討、集體備課，確定每課的教學內容和重點難點，找出突破重點難點的方式方法。4.全組教師應加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，勤于鉆研，勤于總結教學經驗，踴躍參加各種教育教研評比活動。本學期撰寫教學教育論文不少于1篇。5、強化骨干教師的指導作用，“新老結對”，通過傳幫帶，大力幫助青年教師，使其快速成長起來，擔當教學重任。6、加強與外界學校的交流，走出去，迎進來，為教師的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。7、扶植學生文學社團，使學有專長的學生語文能力能夠得到進一步提升。8、認真完成上級有關部門及學部下達的各項任務。急救工作計劃匯編篇14①、負責商場員工紀律、儀容儀表、語言規(guī)范、行為規(guī)范、服務技巧現(xiàn)場培訓等管理及員工早班會及晚班會的組織召工。②、負責商場開門、打烊前后的檢查、監(jiān)督、協(xié)調等工作。③、負責對營業(yè)現(xiàn)場物業(yè)設置、營銷設施、安防設施和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。④、負責商品退、換貨及客戶投訴的協(xié)調處理。⑤、負責商場商品陳列、節(jié)日促銷、店堂廣告、環(huán)境布局的監(jiān)督管理。⑥、負責商場內各類突出事件的協(xié)調處理。⑦、負責品牌商的商品進場、裝修、上柜、調整、退場的協(xié)調管理。⑧、負責品牌商的商品銷售及促銷工作的監(jiān)督、組織實施和管理。⑨、負責品牌商、員工意見的反饋及協(xié)調處理工作。⑩、負責公司重大活動的組織配合及各類公益、文化、員工業(yè)余活動的協(xié)調組織工作。急救工作計劃匯編篇15一、本班情況分析本班學生人數(shù)共計51人，其中男生30人，女生21人，男生相對較多。本班是一個理科平行班，本屆我校理科生約720人，其中理科實驗班4個，約200人，平行班10個約520人。由于我校的分班方式，根據(jù)高一四次大考成績平均分來看，我們班最好的名次也只是在240名左右；再結合高二的入學摸底考試，我們班在14個理科班中排第13名，不過10名之后的幾個班級差距并不大，追趕的機會較大。從單科來講，語文數(shù)學英語三個大科基本到墊底，壓力大；物理化學生物有一點點優(yōu)勢，相對來講，還是可以獲得一些信心。從開學到現(xiàn)在的情況來看，在班主任的有效指導下，本班可以說是一個班風和學風比較好、學生綜合素質較高、行為習慣良好、學習能力及學習動力較強的一個班級，常規(guī)管理方面應該是比較好處理的，結合學校學生處的工作計劃，主要抓好行為規(guī)范、出勤和紀律；教學方面，重點是提升語文數(shù)學英語的成績，保持物理化學生物的優(yōu)勢，并要突出班主任化學老師化學學科的顯著優(yōu)勢。二、德育教育方式杜細龍,任教于廣東實驗中學,中學化學二級教師,中共黨員.__學年擔任初三畢業(yè)班班主任（超額完成任務）,__年學年度擔任高一13班班主任（成績最好的`平行班）.__學年度獲校“中考突出貢獻獎”、校競賽突出貢獻獎、獲區(qū)青年教師素質大賽三等獎、獲全國競賽優(yōu)秀輔導園丁獎；__年獲校“教學科研”、獎獲全國競賽優(yōu)秀輔導園丁獎；__年年獲廣東實驗中學優(yōu)秀教師論文比賽二等獎，獲廣東實驗中學第三屆青年教師技能大賽決賽課堂教學二等獎;獲廣州市第三屆中青年教師素質大賽之解題比賽的“化學解題能手”稱號;獲廣州市高中化學競賽優(yōu)秀輔導老師。德育：嚴字當頭，愛心并行；責任在先，落實為貴；以人為本，和諧發(fā)展。教學：認真鉆研，深入思考；虛心向學，縝密執(zhí)教；團結師生，敢于創(chuàng)新。三、工作目標1、落實鄭校長在開學典禮上的關于培養(yǎng)“四優(yōu)”、“三高”省實學子的要求，全面提高學生綜合素質，確保德育優(yōu)良率達100%；2、要改善成績落后的狀態(tài)，爭取排在平行班中上，并培養(yǎng)總分尖子（理科150名前）及各單科尖子；3、繼續(xù)抓好愛國愛校、安全、責任、心理、感恩、理想、法制、受挫折能力等方面的教育，使學生全面健康發(fā)展，嚴格控制嚴重違紀行為，確保犯罪率為零。四、工作要點1、班主任常規(guī)管理方面：抓好出勤、衛(wèi)生、紀律、兩操、行為規(guī)范、學風、班風等；2、學習成績方面：確定班級共同奮斗的目標，全面提升各科成績，倡導正確輿論、創(chuàng)建良好班風學風；3、德育教育方面：班主任通過主題班會對學生進行安全、責任等各方面的有效教育；4、班級活動及班級凝聚力等：落實學校的各種活動精神，鞏固并壯大班委會、共青團團員及其他骨干力量的核心帶頭作用，促進班級團結，增強班級凝聚力。五、主要措施1、班主任通過經常到班檢查早讀、晚自修，多下學生宿舍等形式了解學生學習、工作和生活等情況；2、在學生自薦、民主選舉情況下確定班團干，通過對班團干觀察、教育、指導等方式加強班團干的自我管理，實現(xiàn)班級管理的民主化、自主化及人性化；3、加強師、生和家長三者之間的對話溝通，可通過電話、博客和家訪等形式構建平臺共同落實解決各種教育教學問題；4、重視主題班會和團隊活動對學生教育的作用，有針對性、時效性地開好班會及團隊活動，調動學生的參與性、積極性；5、通過個別教育、談心談話、請心理老師指導等方式加強學生的心理引導教育，促進學生和諧健康成長；6、根據(jù)學校要求，堅持學校勞動紀律及坐班等制度，及時處理應急、突發(fā)事件等。六、培優(yōu)轉差1、培優(yōu)培優(yōu)對象：預期效果：理科班年級前200名；符合“四優(yōu)”“三高”的省實“三好學生”急救工作計劃匯編篇16醫(yī)院人才工作計劃院屬各科室：為努力提升醫(yī)院的學科水平和綜合能力,讓我院一些?？茖W術水平完成三、五年內,在市、省內形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術精湛、作風過硬的盛市醫(yī)學重點人才，經醫(yī)院重點專科、重點人才評審領導小組審定，決定對省重點?？啤⑹兄攸c學科，和院重點?？平ㄔO和盛市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下…院屬各科室：為努力提升醫(yī)院的學科水平和綜合能力,讓我院一些?？茖W術水平完成三、五年內,在市、省內形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術精湛、作風過硬的盛市醫(yī)學重點人才，經醫(yī)院重點?？?、重點人才評審領導小組審定，決定對省重點專科、市重點學科，和院重點?？平ㄔO和盛市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下:一、院設立重點學科、?？平ㄔO專項經費，醫(yī)院人才工作計劃。1、盛市級重點學科、重點?？平o予上級經費數(shù)額相等資金匹配。(并視學科發(fā)展情況可適當增加)。2、院重點?？平o予15-20萬元基礎扶持資金。3、重點?？崎_展重大新業(yè)務所需設備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。4、基礎資金的支出用于科室的業(yè)務發(fā)展和人才培養(yǎng)(學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經費等)。二、重點學科、重點?？圃谌藛T調配上給予政策傾斜。三、重點?？平ㄔO要明確一個主攻方向，針對關鍵技術問題，集中力量有所突破，從而形成?？苾?yōu)勢。四、可采取與盛及國內外高等醫(yī)學院校、科研單位聯(lián)合建設的形式，基礎與臨床緊密結合，?？平ㄔO、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點專科建設高起點、高標準、高水平和高效益，工作計劃《醫(yī)院人才工作計劃》。五、重點專科要制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃，五年內培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務骨干，逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。六、加大重點?？频闹贫冉ㄔO，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學術環(huán)境，切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障?？平ㄔO目標的實現(xiàn)。七、院重點專科建設、重點人才培養(yǎng)領導小組將對院重點?？茖嵭腥^程動態(tài)管理和目標考核，并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點專科，并停止資助。八、醫(yī)院年終經考核對在實施重點?？平ㄔO工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰，對突出的科室和個人實行重獎。九、院重點人才培養(yǎng)周期(二年內)，給予基礎扶持資金2萬元?；A扶持資金用于開展科學研究，參加全國、盛市相關學術交流活動，出版專著，國內外進修學習、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元)。十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領導小組將對其進行目標考核，每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經費使用情況。十一、入選對象可聘請國內、外醫(yī)學界相關專業(yè)著名專家作為自己的導師，定期給與課題、業(yè)務技術指導。十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領導小組”考核結果，對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵，對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助，實行淘汰制。急救工作計劃匯編篇17年末歲尾，正是各單位、各部門總結工作的時候，要做好年終總結工作，余以為必須做到“五忌、五體現(xiàn)”：一忌事無俱細，體現(xiàn)突出重點的原則。全年工作方方面面，大小事情很多，無需事無俱細地對所有工作進行總結，芝麻西瓜一起抓。重點應該是本單位、本部門承擔的任務指標完成情況，隊伍建設情況，以及為完成指標克服困難所采取的措_施等。用事實和數(shù)字說話，做到有理有據(jù)。二忌成績注水，體現(xiàn)實事求是的原則。總結成績必須是事實成果的匯總歸類和條理化，既不能人為拔高，注水膨脹，也不能把別人成果拿來共享，把年初工作計劃變換口氣當成績來總結，更不能筆下生花，無中生有，閉門造車。三忌簡單羅列，體現(xiàn)依事說理的原則。工作總結不僅僅是工作量的羅列匯總，而是要通過總結上升到理性的高度來認識所做的工作。要通過對全年的工作總結得出一般性規(guī)律，形成有益的經驗，達成一致的認識，使其對今后工作具有指導作用，對他人具有借鑒作用，沒有經驗體會的總結是不全面的，不完整的，也是毫無意義的。四忌回避問題，體現(xiàn)一分為二的原則?？偨Y的目的全在于應用、發(fā)展和提高。“成績不講跑不掉，問題不講不得了”。在總結成績的同時，要客觀地查找工作中存在的不足和問題，正視缺點，以警示今后的工作，少走彎路，避免在將來的工作中犯同樣的錯誤，切忌“一路頌歌，滿地鮮花”。五忌單一行為，體現(xiàn)全員參與的原則。有總結才會有提高，才會有進步。工作總結不能靠辦公室一個部門來做，也不能由秘書一個人來完成，而應該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做，領導干部本人也不能例外。只有大家都來總結，才能做到人人長經驗，個個有提高，才能促進整體工作的協(xié)調健康發(fā)展。寫好總結并不是那么困難的事情，關鍵在于你沒有養(yǎng)成寫總結特別是不斷總結、反省和提高的習慣。記住，每天總結檢討一次，你一年將增加365%的成功機會?。?！所以建議你首先養(yǎng)成不斷總結的習慣，每天工作之后每天睡覺之前思考一下今天_作了什么，哪些做對了該堅持哪些做錯了該改進，然后一個星期再總結一次，一個月一個季度再總結一次，不會花很多的時間關鍵是一種習慣的養(yǎng)成。這個習慣不一定要以書面的形式，但剛開始的時候一定要用書面的形式。形成習慣后就用大腦就可以了。習慣養(yǎng)成后，寫總結就順理成章了?。?！然后對于你提到的__年的工作計劃，我給你提出幾點建議供參考：做好__年分公司的員工招聘，何時拿出招聘需求，何時組織規(guī)范的招聘等；做好__年分公司員工培訓工作，分總部培訓的和分公司內部培訓及外部培訓的，參與對象、培訓目的和重點等；做好__年分公司績效考核工作，原績效制度還存在哪些不合理的地方，何時進行修改，如何組織__年的績效考核，達到什么目的等；配合總部需要做的其他方面的工作及對公司在組織、文化和人力資源體系建設等其他方面的建議等。制定計劃的基礎是分解分公司的年度目標，看目標需要人力資源提供哪些方面的支持。必要時與分公司經理進行討論。計劃不是一個人拿出來的，應該分公司進行協(xié)商。急救工作計劃匯編篇18農村衛(wèi)生室是健康教育與健康促進的重要村級場所，開展健康教育與健康促進是提高我村父老鄉(xiāng)親們的健康知識知曉率，健康行為形成率，及疾病相關知識知曉率的重要措施，是提高健康文明素質、提高我村父老鄉(xiāng)親們生活質量的必須長期堅持不懈抓緊抓實的工作內容。一、目標通過健康教育與健康促進活動，提高我村父老鄉(xiāng)親們的衛(wèi)生知識水平、健康意識以及疾病相關知識知曉率，促進社會對健康的廣泛支持，推動基本公共衛(wèi)生服務，創(chuàng)造有利于健康的生活條件，以達到提高我村父老鄉(xiāng)親們的健康水平和生活質量。二、內容(一)充分發(fā)揮《高吳橋居民健康健康教育講座》的參與作用。(二)每年制定健康教育工作計劃。制訂相應計劃組織具體實施，進一步加強網絡建設，定期組織自我健康教育培訓，創(chuàng)建一個有益于宣傳健康知識的環(huán)境。(三)加強我衛(wèi)生室健康教育陣地建設。如宣傳欄每兩個月更換一次(每年出刊6期以上)。積極征訂健康書刊，對兗州區(qū)衛(wèi)生局、新驛鎮(zhèn)衛(wèi)生院自制的健康教育資料及時張貼、分發(fā)。(四)大力開展我村健康教育活動。1、門診健康教育：鄉(xiāng)村醫(yī)生應有針對性開展候診教育與隨診教育。2、家庭病床健康教育：①鄉(xiāng)村醫(yī)生在進行醫(yī)療活動時所運用的健康咨詢、健康處方等對病人及其親屬開展健康教育。②健康處方：對每位家庭病床病人或家屬至少發(fā)放一種健康教育處方，有針對性地對每位家庭病床病人或家屬開展健康教育2—3次。③利用宣傳陣地進行宣傳教育。(五)積極開展社會健康教育活動。針對我村衛(wèi)生室管轄內的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群。(六)加強反吸煙宣教活動。積極開展吸煙危害宣傳，充分利用宣傳欄、廣播等多種形式，經常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳。急救工作計劃匯編篇1920__年,青平川采油廠宣傳工作在公司宣傳部和廠黨委的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞采油廠的中心工作，進一步拓展內容領域，創(chuàng)新方法手段，完善體制機制，努力打造全方位、多層次、寬領域的對外宣傳新格局，充分展示采油廠良好新形象，為推動采油廠科學發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境?，F(xiàn)將我廠20__年的宣傳工作開展情況簡要匯報如下：一、加強領導，把好導向，為采油廠科學發(fā)展營造良好輿論氛圍20__年我廠宣傳工作認真貫徹落實團結、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳的工作方針，年初制訂了《青平川采油廠20__年宣傳工作計劃》，實行宣傳工作黨委負責制，強調主要領導要親自抓，主管領導要具體抓，并成立了以黨委書記為主要負責人的宣傳工作領導小組，聘用兼職通訊員延伸到班組，自上而下建立強有力的宣傳體系，做到每次宣傳活動都有計劃、有部署、有總結，自始至終堅持正確的宣傳導向作用，始終保持積極向上的宣傳理念，圍繞中心工作，把握原則，確保宣傳工作得到正確落實，為采油廠科學發(fā)展營造良好的輿論氛圍。二、把握主線，正面宣傳，形式上不拘一格，宣傳工作取得新成效今年以來，我們宣傳工作以集團公司、油田公司管理工作“落實年”、“執(zhí)行年”為主題，開展了企業(yè)形勢教育，積極主動的向廣大職工宣傳，在宣傳報道的方式上以突出弘揚延長石油精神為主線，采取張貼標語、辦專欄、圖展、發(fā)行內刊等圖文并茂、形象生動的方式，使廣大職工及時了解采油廠所面臨的機遇與形式。同時，通過報道采油廠在生產、管理、經營中涌現(xiàn)的新人新事，好人好事來正面宣傳報道，通過著力宣傳先進模范人物等典型人物和先進事跡，激勵了廣大干部職工開拓進取的精神，有力地推動了采油廠精神文明建設和企業(yè)文化建設。三、緊扣中心、突出重點，合理分工、