設(shè)備管理規(guī)章制度

設(shè)備管理規(guī)章制度

設(shè)備管理規(guī)章制度「篇一」

1、各單位應(yīng)對職業(yè)病危害監(jiān)測設(shè)備實行統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)。監(jiān)測設(shè)備管理

人員負(fù)責(zé)設(shè)備的建檔，集中管理設(shè)備說明書和技術(shù)文件，按計量檢定周期對計量儀

器設(shè)備進(jìn)行送檢，記錄使用過程中的技術(shù)狀態(tài)、故障、事故、計量檢定等，并及時

整理，建立儀器設(shè)備檔案。

2、監(jiān)測人員使用監(jiān)測設(shè)備，必須熟悉其性能、原理、操作、保養(yǎng)、維護(hù)和一

般故障的排除方法，并經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。

3、監(jiān)測人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程或使用說明書使用監(jiān)測設(shè)備，保持監(jiān)測設(shè)備整

潔、完好和安全，認(rèn)真及時填寫職業(yè)病危害監(jiān)測設(shè)備使用記錄。

4、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理和申請維修。性能達(dá)到正常并

進(jìn)行校驗或檢定后才能繼續(xù)使用，并及時填寫儀器維修記錄。

5、監(jiān)測人員應(yīng)對監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)，經(jīng)常檢查儀器設(shè)備的技術(shù)性

能，確保儀器設(shè)備性能正常，保證監(jiān)測工作質(zhì)量。

6、經(jīng)過檢定的監(jiān)測設(shè)備應(yīng)標(biāo)有“合格”、“準(zhǔn)用”或“停用”的標(biāo)記，監(jiān)測

人員不得使用“無標(biāo)記”、“停用”或超過檢定周期的.設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測分析工作。

7、需降級或報廢的監(jiān)測設(shè)備，經(jīng)檢定部門檢定確認(rèn)，由監(jiān)測設(shè)備管理人員提

出，經(jīng)營管理部統(tǒng)一辦理報廢手續(xù)。批準(zhǔn)報廢的儀器設(shè)備檔案經(jīng)鑒定后定期銷毀。

設(shè)備管理規(guī)章制度「篇二」

1、全院醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)院設(shè)備科統(tǒng)一管理，設(shè)備使用科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)日常

保管、使用，醫(yī)院設(shè)備科定期檢查指導(dǎo)，做到賬物相符。

2、設(shè)備應(yīng)做到合理使用，完善保管，對因玩忽職守或違反操作規(guī)程造成設(shè)備

遺失、損壞者，當(dāng)事人須及時上報醫(yī)院設(shè)備科，并寫出書面材料，接受院方處理。

3、為了充分利用好現(xiàn)有設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備的'應(yīng)有效應(yīng)，根據(jù)工作需要，醫(yī)院設(shè)

備科有權(quán)對全院各科設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)劑使用。

4、未經(jīng)醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)同意，各使用科室不得擅自將相關(guān)設(shè)備外借出院，貴重

設(shè)備的操作使用須由專人負(fù)責(zé)，其它進(jìn)修實習(xí)人員未經(jīng)許可不得單獨使用。

5、各科室設(shè)備保管使用人員應(yīng)逐日對儀器進(jìn)行日常保養(yǎng)，其中包括檢查設(shè)備

的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、設(shè)備表面和防塵網(wǎng)的清洗、電池的更換及常規(guī)充電等?級維護(hù)和

保養(yǎng)。大型設(shè)備應(yīng)做好使用、保養(yǎng)和維修記錄。

6、設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)由專職維修技術(shù)人員進(jìn)行修理，如需請院外人員維

修，必須事先征得醫(yī)院沒備科的同意，非維修人員不得擅自打開、調(diào)整、修理機(jī)

器。否則致使故障擴(kuò)大或造成損失時，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。

7、全院設(shè)備的技術(shù)資料須統(tǒng)一交設(shè)備科管理，使用科室可借閱，但不可擅自

外借。

8、對能在修理后可再使用的設(shè)備，醫(yī)院設(shè)備科可采取必要的修理方式和途徑

進(jìn)行修復(fù)后交原科室使用；對無法修理確需報廢的設(shè)備，應(yīng)由醫(yī)院設(shè)備科協(xié)同相關(guān)

技術(shù)人員共同認(rèn)定，并校相關(guān)規(guī)定申請辦理報廢。

設(shè)備管理規(guī)章制度「篇三」

一、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專門訓(xùn)練，要明了它的構(gòu)造，性能及用途，

熟悉它的操作，駕駛和技術(shù)保養(yǎng)。

二、不允許酒后駕駛和操作，不允許無證駕駛和操作，不允許串崗駕駛和操

作。

三、工作時必須集中精力，不允許在操作室內(nèi)放置易燃易爆等物品，禁止煙火

的地方，不允許吸煙。

四、操作人員不得增自離崗，不得將機(jī)械交給非指定人員駕駛。

五、機(jī)械設(shè)備應(yīng)由機(jī)組或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)使用和管理，明確責(zé)任制，做到愛護(hù)機(jī)械設(shè)

備，合理使用，正確操作，使其保持良好狀態(tài)。

六、機(jī)械人員在工作前應(yīng)按規(guī)定對各部件加注潤滑劑，機(jī)械在工作時禁止維

修，保養(yǎng)，潤滑，緊固，工作時如發(fā)現(xiàn)不正常應(yīng)先停車后檢查。

七、機(jī)械設(shè)備不得帶病或超負(fù)荷作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)有異常及溫度過高應(yīng)及時停車檢

查。

八、用內(nèi)燃及蒸汽作動力的機(jī)械，在冬季，每日T作完畢或長期停用時，應(yīng)放

盡機(jī)體內(nèi)和其它規(guī)定部位的存水，柴油內(nèi)燃機(jī)，如須明火烤油底殼預(yù)熱時，必須有

專人看管，汽油內(nèi)燃機(jī)，則嚴(yán)禁明火加溫，以防火災(zāi)。

九、機(jī)械的轉(zhuǎn)動部位應(yīng)加裝防護(hù)罩，女工應(yīng)戴工作帽，長發(fā)不得外落，操作人

員和配合人員必須使用合乎規(guī)定的勞動保護(hù)用具和用品。

十、凡新的機(jī)械設(shè)備和經(jīng)過大修，改造和拆卸后重新安裝的機(jī)械設(shè)備，須按照

機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查，鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)，以防機(jī)械設(shè)備早期損

壞。

7、負(fù)責(zé)組織機(jī)動、設(shè)備職能部門進(jìn)行上報公司設(shè)備事故的調(diào)查、處理,及時向

上級安全和機(jī)動、設(shè)備主管部門報告。發(fā)生上報公司重大設(shè)備事故或與設(shè)備有關(guān)事

故時,到公司匯報。

8、定期召開機(jī)動、設(shè)備系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議，分析機(jī)動、設(shè)備安全生產(chǎn)動

態(tài),及時解決存在的問題。

9、組織機(jī)動、設(shè)條系統(tǒng)參加安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)單位

和個人。

10、參與hse年度審核、審閱審核報告，監(jiān)督跟蹤整改措施。

設(shè)備管理規(guī)章制度「篇五」

一、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條本公司各部門需增汽的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報設(shè)備動力科備案。

第二條經(jīng)設(shè)備動力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定檢修項目或增置電

器及機(jī)械設(shè)備。

第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備

進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進(jìn)后，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施

工安裝的'質(zhì)量。

第五條施工安裝，由設(shè)備動力科及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收

報告”方可使用。

二、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員

接受操作培訓(xùn)，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

第七條使用人員達(dá)到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性

能的程度，設(shè)備動力科考核合格，上崗操作。

第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定

的各項運(yùn)行記錄。

第九條設(shè)備動力科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列

入工作考核內(nèi)容。

三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除、報

廢之前，設(shè)備動力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘

值情況，更換新設(shè)備的，介值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫意見書交使用部

門。

第十二條使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?/p>

第十三條申請批準(zhǔn)后，交付供應(yīng)部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報廢、拆除。

第十四條報廢、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、設(shè)備動力科、安全環(huán)?？品止へ?fù)責(zé)

按有關(guān)規(guī)定處置。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、處

理，及時組織搶修。

第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程

度、影響程度等做記錄上報本部門負(fù)責(zé)人（事故發(fā)生后1個工作日內(nèi)）。

第十七條設(shè)備主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出“事

故分析報告”，簽注處理意見，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

第十八條對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時上

報。

第十九條事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔

案。

第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責(zé)任者給

予行政、經(jīng)濟(jì)處分。

第二十一條屬設(shè)備芻然事故，維修部門進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。

設(shè)備管理規(guī)章制度「篇六」

1基本要求

1.1本規(guī)定中所稱設(shè)備檢修是指為保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能所采取的技術(shù)措

施，包括修理、維護(hù)保養(yǎng)、清洗、檢驗檢測等。

1.2設(shè)備檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用，減少設(shè)備故障，消除設(shè)備缺陷，維持

設(shè)備良好性能，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。

1.3設(shè)備檢修以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，采取狀杰維修、預(yù)防維修和事后維修等

多種檢修方式，積極推行以可靠性為中心的維修。

1.4設(shè)備檢修要做到檢修技術(shù)和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)化、檢修流程規(guī)范化、檢修管理

信息化。

1.5設(shè)備檢修遵循的原則

1.5.1應(yīng)修必修，修必修好。

1.5.2恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。

1.5.3科學(xué)合理安排檢修時間和降低檢修費(fèi)用，保證設(shè)備檢修質(zhì)量。

1.5.4設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長周期運(yùn)行相適應(yīng)。

1.5.5設(shè)備檢修、檢驗周期符合國家法規(guī)的要求。

1.6加強(qiáng)設(shè)備檢修全過程管理，使檢修計劃制定、備件材料采購、檢修施工方

案編制、組織施工、單機(jī)運(yùn)行、試驗、冷熱態(tài)驗收、聯(lián)動試車以及竣工總結(jié)等每個

環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。

1.7設(shè)備檢修應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備和先進(jìn)管理方法。

2職責(zé)分工

2.1豐利石化有限公司維修車間按《設(shè)備管理辦法（試行）》的規(guī)定，依據(jù)其

職責(zé)，全面管理各裝置的檢維修工作，保證全公司裝置檢維修技術(shù)水平和管理水

平。

2.2各裝置使用車間應(yīng)建立健全裝置日常維修卻停工檢修的管理體系，明確各

部門、各負(fù)責(zé)人的職責(zé)。

2.3維修車間職責(zé)

2.3.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和中石化芍關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)定

和標(biāo)準(zhǔn)。2.3.2制定和完善本企業(yè)設(shè)備檢修制度和規(guī)定，并檢查和監(jiān)督執(zhí)行情況。

2.3.3組織制定并實施設(shè)備檢修計劃。

2.3.4組織制、修U備品配件儲備定額，匯總、審核備品配件需求計劃。

2.3.5參與本單位檢修承包商的資質(zhì)審查，選擇檢修承包商并對其進(jìn)行考核；

簽訂外委檢修合同。

2.3.6總結(jié)設(shè)備檢修管理工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，開展設(shè)備檢修管理經(jīng)驗交流活動，

推廣和應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備檢修管理方法和技術(shù)，組織參加各種設(shè)備檢修管理技術(shù)交流活

動，不斷提高設(shè)備檢修管理水平。

2.4采購職責(zé)

2.4.1按照設(shè)備檢修計劃和儲備定額，及時、足額、優(yōu)質(zhì)、價格合理地供應(yīng)所

需物資。

2.4.2對所供物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保其滿足技術(shù)和使用周期要求。

2.5生產(chǎn)車間職責(zé)

2.5.1貫徹執(zhí)行中石化和本單位設(shè)備檢修管理的制度和規(guī)定。

2.5.2編制設(shè)備檢修計劃和備品配件需求計劃并上報本單位設(shè)備管理部門，

2.5.3負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場管理。

2.5.4負(fù)責(zé)或參與設(shè)備檢修的質(zhì)量驗收和工作量的確認(rèn)。

2.5.5負(fù)責(zé)設(shè)備檢修資料和數(shù)據(jù)的整理歸檔。

3管理內(nèi)容及要求

3.1設(shè)備檢修管理的主要內(nèi)容包括檢修計戈k項目實施、備品配件、檢修質(zhì)

量、檢修市場、運(yùn)行維投保養(yǎng)等。

3.2檢修計劃管埋

3.2.1設(shè)備檢修計劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分，是設(shè)備部組織設(shè)備

檢修工作的主要依據(jù)。

3.2.2設(shè)備部應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計

劃。檢修計劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備檢修計劃應(yīng)與H常的設(shè)備

管理工作相結(jié)合；重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)；定期進(jìn)行

數(shù)據(jù)歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況；收集、積累設(shè)備技術(shù)

狀態(tài)數(shù)據(jù)，為編制檢修計劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。

3.2.3設(shè)備檢修計劃分為年度設(shè)備檢修計劃、裝置停工檢修計劃和月度檢維修

計劃。

3.2.4各車間應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，及時上報年度檢修安排；對于主要生產(chǎn)裝置的檢

修安排，按照公司部有關(guān)部門審批下達(dá)的計劃執(zhí)行。

3.2.5車間編制的設(shè)備檢修計劃按照本單位管理程序和規(guī)定逐級上報，經(jīng)審批

下達(dá)后執(zhí)行。檢修計劃的調(diào)整必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。

3.2.6對突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)緊急搶修，使其迅速恢復(fù)止常生產(chǎn)，同時補(bǔ)

辦檢修計劃審批手續(xù)。

3.3項目實施管理

3.3.1設(shè)備部及車間應(yīng)加強(qiáng)檢修項目的全過程管理，對檢修承包商資質(zhì)、施工

人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和復(fù)核。對每個檢修項目

應(yīng)指定專人作為施工代表實施全過程管理。

3.3.2委托檢修的項目一律實行合同管理，由公司部按合同法和有關(guān)制度規(guī)定

的程序簽訂檢修合同。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，檢修內(nèi)容、檢修工

期、檢修質(zhì)量和驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)和采購、項目費(fèi)

用、結(jié)算方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容，同時在合

同或合同附件中約定以下內(nèi)容：

3.3.2.1承包商必須嚴(yán)格按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，

3.3.2.2承包商必須遵守中國石化和各單位安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有

關(guān)制度和規(guī)定。

3.3.2.3承包商在施工前應(yīng)向委托施工的企業(yè)設(shè)備管理部門提供承接檢修項目

的管理人員和作業(yè)人員名單，并持證上崗，自覺接受委托施工的企業(yè)設(shè)備管理部門

的檢查、監(jiān)督、管理和驗證。

3.3.2.4承包商分包檢修項目時，就施工管理知質(zhì)保體系對委托施工的企業(yè)全

權(quán)負(fù)責(zé)。

3.3.2.5承包商在施工前，因?qū)椖窟M(jìn)行危害辨識，對檢維修環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險評

價，并做好應(yīng)急預(yù)案。

3.3.3簽訂合同時應(yīng)采用《中國石化煉化企業(yè)檢維修類業(yè)務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本》。

3.3.4所有委托檢修的項目均應(yīng)先簽訂合同再組織施工。對突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶

修項目可直接組織施工，但應(yīng)補(bǔ)簽合同。

3.3.5對土建、防腐、保溫以及有條件的單項工程，在保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)

采用競價比價、協(xié)商議標(biāo)或招投標(biāo)的形式選擇具備施工資質(zhì)的承包商。

3.3.6裝置停車檢修前，檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到質(zhì)量安全環(huán)保措施、計劃項目、

施工方案、檢修費(fèi)用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機(jī)具等落實的要求。

3.3.7裝置停車檢修和重大設(shè)備搶修應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)繪制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖和施工

進(jìn)度表，重點檢修項目要有嚴(yán)密的施工方案和技術(shù)措施。

3.3.8裝置停車檢修期間，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的檢修指揮

部，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。

3.3.9設(shè)備檢修前，車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢修的各項規(guī)章制度，做好工藝吹掃

置換工作，采取隔離措施，加強(qiáng)與檢修施工人員的聯(lián)系。

3.3.10制定進(jìn)入有限空間檢修作業(yè)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，保證檢修作業(yè)

人員和施工人員掌握相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，防止檢修作業(yè)過程中缺氧窒息、氣體和粉

塵中毒、爆炸等事故發(fā)生。

3.3.11檢修實行文明施工，杜絕野蠻拆裝，采用先進(jìn)專用工具，做到“三不

見天”、“三不落地”（潤滑油脂不見天、不落地，清洗過的機(jī)件不見天、不落

地，精密量具不見天、不落地；上要覆蓋，下要襯墊）、“三條線”（工具擺放一

條線、零件擺放一條線、器材擺放一條線、現(xiàn)場擺放規(guī)范化）、“五不亂用”（不

亂用大錘扁鏟，不亂用撬杠盤車，不亂用非專用工具，不亂用潤滑油脂，不亂用配

件材料）。

3.3.12檢修現(xiàn)場始終保持環(huán)境清潔，井然有序，做到“三凈”（停工場地

凈，檢修場地凈，開工場地凈）、“二清”（當(dāng)班施工當(dāng)班清，工完、料盡、場地

清）

3.3.13裝也大檢修要堅持“三不交工”（不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工，沒有檢修

記錄不交工，衛(wèi)生規(guī)格化不好不交工）、“四不開車”（工程未完不開車，安全沒

保證不開車，有明顯泄漏不開車，衛(wèi)生規(guī)格化不合格不開車）。

3.3.14檢修結(jié)束后，要認(rèn)真做好檢修總結(jié)和技術(shù)資料歸檔。

3.4檢修備品配件管理

3.4.1要科學(xué)合理儲備和供應(yīng)高質(zhì)量的備品配件，保證檢修設(shè)備運(yùn)行的可靠

性。

3.4.2定期修訂備品配件儲備定額，有計劃地組織采購或自制，并確保采購的

備品配件質(zhì)量滿足設(shè)備檢修需要。

3.4.3車間要定期編制備品配件需求計劃，并報送機(jī)械動力中心匯總、審核，

由物資采購部門在平？利用庫存后按計劃組織采購，做到合理儲備備品配件。

3.4.4提高備品配件需求計劃的準(zhǔn)確性，避免造成積壓。檢修項目的實際領(lǐng)料

與施工用料一致，檢修項目余料應(yīng)在施工完成后實行退庫管理，大型事故備件修復(fù)

后應(yīng)辦理入庫手續(xù)。

3.4.5要做好修舊利廢工作，對檢修調(diào)換下有修復(fù)利用價值的設(shè)備和零部件，

要及時修復(fù)入庫，妥善保管。對需要改造或代用的設(shè)備和備品配件，在檢修期間要

做好測繪工作。

3.4.6按照有關(guān)規(guī)定和程序做好檢修廢舊物資處理工作。

3.5檢修質(zhì)量管埋

3.5.1推行全面質(zhì)置管理，建立完善的質(zhì)量保證體系；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、地

方和中國石化頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及本單位的檢修技術(shù)規(guī)定。

3.5.2對檢修質(zhì)量必須從檢修計劃、檢修技術(shù)方案、施工方案、施工隊伍、備

品配件、材料、驗收等方面予以保證。

3.5.3在設(shè)備檢修前，必須向承包商進(jìn)行技術(shù)交底，由承包商制定施工方案，

經(jīng)企業(yè)確認(rèn)后方能施工，并監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照施工方案組織施工。

3.5.4設(shè)備部應(yīng)采取自檢和專檢相結(jié)合的方法，對檢修質(zhì)量進(jìn)行過程控制，對

隱蔽工程和中間驗收工程要重點跟蹤檢查，未經(jīng)專業(yè)人員驗收不得封閉。

3.5.5檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備

檢修驗收工作由設(shè)備管理部門按照程序，組織有關(guān)單位和部門嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)共

同驗收，做好記錄并簽字。

3.5.6檢修項目的交工資料應(yīng)符合國家、中國石化和各單位有關(guān)法規(guī)、制度。

交工資料不齊全不得驗收。

3.5.7要根據(jù)不同檢修項目對承包商確定設(shè)備檢修保修期，在保修期內(nèi)因檢修

質(zhì)量引起的設(shè)備故障和事故，由承包商負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。

3.5.8對承擔(dān)運(yùn)保任務(wù)承包商的工作質(zhì)量有明編的要求。

3.6檢修市場管理

3.6.1設(shè)備檢修應(yīng)大力采用市場機(jī)制，通過專業(yè)化、社會化運(yùn)作，不斷提高檢

修效率和檢修質(zhì)量，縮短檢修時間，降低檢修費(fèi)用。

3.6.2應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備檢修市場的管理，堅持公開、公平、公正的競爭原則，實行

承包商準(zhǔn)入制，并進(jìn)行動態(tài)考核，優(yōu)勝劣汰。

3.6.3建立并完善總部層面的檢維修市場資源庫，逐步實現(xiàn)各企業(yè)必須從檢維

修市場資源庫中挑選承包商。

3.6.4建立檢維修資質(zhì)第三方認(rèn)證制度，委托第三方對煉化生產(chǎn)裝也及公用和

配套工程的檢修、維修所涉及的檢維修企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證。檢維修單位必須取得

《石油化工檢維修資質(zhì)證書》方能準(zhǔn)入檢維修市場資源庫。

3.6.5完善檢維修承包商管理的相關(guān)制度，把資質(zhì)認(rèn)證和檢維修市場資源庫管

理納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道，實現(xiàn)對各企業(yè)檢維修資源市場的動態(tài)規(guī)范管理

3.6.6檢修項目承包商應(yīng)滿足下列條件：

3.6.6.1管理有序、裝備先進(jìn)、服務(wù)誠信、檢修質(zhì)量可靠。

3.6.6.2經(jīng)工商行政部門注冊登記并具有獨立法人和已獲得正式營業(yè)執(zhí)照（經(jīng)

年審）的檢修、專業(yè)制造、技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)。

3.6.6.3具有國家政府部門頒發(fā)的與承包項目相一致的資質(zhì)。技術(shù)服務(wù)代理企

業(yè)必須具備相應(yīng)專業(yè)制造企業(yè)有效授權(quán)委托的證明文件。

3.6.6.4企業(yè)資質(zhì)證上的名稱必須與工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記上的企業(yè)名稱相

一致。

3.6.6.5具備相應(yīng)的檢修'小績°

3.6.6.6無因違規(guī)受到中國石化和各單位禁入的限制。

3.6.7放射性探傷、同位素儀表現(xiàn)場作業(yè)的承包商除具有無損檢測資質(zhì)外，還

必須具有放射性源許可資質(zhì)。

3.6.8每年應(yīng)對檢修承包商進(jìn)行至少1次綜合評審。

3.6.9對未列入設(shè)備檢修承包商名錄（檢修企業(yè)資源市場）但因設(shè)備檢修需要

必須委托其承擔(dān)檢修業(yè)務(wù)、技術(shù)服務(wù)的公司商，可采取臨時準(zhǔn)入的辦法，但須辦理

相關(guān)手續(xù)。臨時時間一般控制在3個月以內(nèi)。

3.6.10應(yīng)嚴(yán)格檢修項目的發(fā)包管理，承包商承接的檢修項目一律不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包，

嚴(yán)禁承包商對檢修項目肢解分包以及無資質(zhì)企業(yè)掛靠等行為。分包必須遵守以下原

則：

3.6.10.1具有總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的主體檢修工程分包給其他

承包商，可將承接的非主體檢修工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。

3.6.10.2無總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的檢修項目進(jìn)行分包，可將勞

務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。

3.6.10.3所有分包必須經(jīng)由設(shè)備部同意。

3.6.11要嚴(yán)格管理外委檢修項目，做到承包范圍與資質(zhì)相符，不準(zhǔn)超資質(zhì)、

超級別委托，確保檢修的合法性。

3.6.12要對檢修質(zhì)量、HSE業(yè)績較差，嚴(yán)重違反中國石化和各單位有關(guān)規(guī)章制

度的承包商，給予縮減檢修工程量、不予承包檢修項目業(yè)務(wù)、直至清除出檢修資源

市場的處罰。

3.7運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)管理

3.7.1生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)（以下簡稱運(yùn)保）是指生產(chǎn)過程中承包商進(jìn)行的

日常巡檢、狀態(tài)檢測（點檢）、設(shè)備清掃檢查、故隙處理、備用設(shè)備檢修及填報填

寫相關(guān)記錄等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

3.7.2運(yùn)保業(yè)務(wù)委托承包商時，應(yīng)簽訂運(yùn)保協(xié)議或合同，其內(nèi)容應(yīng)符合本規(guī)定

3.3.2款的有關(guān)要求，明確運(yùn)保職責(zé)。合同期限一般為1年。

3.7.3應(yīng)對承擔(dān)運(yùn)保的承包商制定考核辦法。對屬運(yùn)保范圍內(nèi)的檢修內(nèi)容，不

得簽訂其他檢修合同。

4檢查與考核

4.1設(shè)備部建立定期檢查制度，結(jié)合企業(yè)崗位責(zé)任制檢查或?qū)I(yè)管理檢查時進(jìn)

行，每年定期組織設(shè)備檢查以落實本辦法執(zhí)行情況。

4.2裝置檢維修管理納入本公司管理責(zé)任制和績效考核范圍，對檢修管理的先

進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰，對檢修管理出現(xiàn)重大問題的單位和個人進(jìn)行處罰

5各單位應(yīng)根據(jù)本制度結(jié)合實際制定本單位管理細(xì)則。

6本制度由設(shè)備部責(zé)解釋。

7本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

設(shè)備管理規(guī)章制度「篇七」

1、由于下列主觀原因造成儀器設(shè)備損壞、丟失的應(yīng)予賠償。

（1）不按制度、操作不按規(guī)范進(jìn)行操作使用儀器設(shè)備。

（2）未掌握操作技術(shù)和未了解儀器性能而輕率動用。

（3）教師、實驗人員指導(dǎo)錯誤或不及時，保管人員保管不當(dāng)。

（4）粗心大意、操作不慎。

2、由于下列客觀原因造成儀器設(shè)備損壞丟失的可不賠償。

（1）正常使用中發(fā)生合理的自然損壞。

（2）經(jīng)過批準(zhǔn)試用的復(fù)雜儀器設(shè)備。

（3）由于其它原因造成的意外損壞。

（4）由于缺少必要條件，雖經(jīng)努力仍未能防止的損失。

3、屬于下列情況，可按損失值酌情處理。

（1）遵守制度，因偶爾疏忽造成損失后，能主動如實報告，積極設(shè)法挽救損

失且認(rèn)錯較好的。

（2）局部損壞可以修復(fù)的，賠償修理費(fèi)用。

（3）損失零配件能夠修配的，可以賠償零配件的價值。

4、賠償處理權(quán)限按學(xué)校有關(guān)制度執(zhí)行。

設(shè)備管理規(guī)章制度「篇八」

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理方面的方針、政策和規(guī)程，搞好設(shè)備

的綜合管理，保證生產(chǎn)需要；

2、本礦所有機(jī)電設(shè)備一律由機(jī)電科設(shè)備組統(tǒng)一分類打號，建帳、建卡，予以

管理。設(shè)備管理應(yīng)做到張、卡、物、牌板四對照；

3、礦屬各機(jī)電班，應(yīng)指定一名兼職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的領(lǐng)取、使

用、維修、回收、建帳建卡等管理工作。在領(lǐng)取設(shè)備時，予先辦理好建帳手續(xù)。上

井設(shè)備要及時委托銷帳。對設(shè)備損壞和丟失的要追查責(zé)任人，并采取一定的防范措

施；

4、每臺設(shè)備應(yīng)有領(lǐng)用、發(fā)放、回收制度。設(shè)備組對全礦機(jī)電設(shè)備有權(quán)調(diào)整使

用。使用單位無權(quán)外借、互借、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)售設(shè)備。更不準(zhǔn)隨意改裝，拆套設(shè)備。如

工作需要在井下轉(zhuǎn)讓時，應(yīng)予先與設(shè)備組聯(lián)系查清數(shù)量，辦理好手續(xù)，方可進(jìn)行。

違者追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

5、固定資產(chǎn)和租賃的機(jī)電設(shè)備，不準(zhǔn)借出和出售，易耗機(jī)電設(shè)備經(jīng)礦、科領(lǐng)

導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，并辦理財務(wù)手續(xù)，方可出售；

6、各使用單位需要設(shè)備和其他部件時，必須提前做出月計劃報設(shè)備組，設(shè)備

組積級組織貨源，保證生產(chǎn)需要。使用單位新增設(shè)備時，必須持電管組批發(fā)的設(shè)備

用電申請單；

7、使用中的設(shè)備，不準(zhǔn)隨意倒裝。機(jī)電設(shè)備改變安裝地點，應(yīng)先同設(shè)備組聯(lián)

系好，否則設(shè)備組有權(quán)停發(fā)該單位的機(jī)電設(shè)備。

8、新地區(qū)機(jī)電設(shè)冬的安裝，應(yīng)由機(jī)電科畫出機(jī)電設(shè)備安裝示意圖，設(shè)備組按

圖準(zhǔn)備設(shè)備。安裝隊辦理領(lǐng)用手續(xù)，設(shè)備安裝結(jié)束后，由使用單位，安裝單位和設(shè)

備組到現(xiàn)場清點手續(xù)，辦理設(shè)備移交手續(xù)。

9、各單位不準(zhǔn)存放閑置設(shè)備。井下閑置設(shè)備必須在5天內(nèi)回收上交，停產(chǎn)工

作面設(shè)備回收時間不超過10天?；厥丈辖坏脑O(shè)備，設(shè)備組應(yīng)抽專人檢查，零部件

要保持齊全，無損，否則按價值賠損。

10、各單位要加強(qiáng)設(shè)備的管理工作，主要設(shè)備要實行包機(jī)制，分片包干，健全

完善各項管理制度，做到帳物牌一致，防爆設(shè)備不準(zhǔn)失爆，完好率必須保持在

90%以上。

11、大修理返礦和新進(jìn)的設(shè)備，在投入使用前，必須經(jīng)維修工和防爆員檢查，

發(fā)放合格證后，方準(zhǔn)投入使用，在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題由維護(hù)工處理，確系大修

質(zhì)量和制造廠家的問題，由設(shè)備組與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

12、設(shè)備庫房的設(shè)備要分類擺設(shè)，庫房要清潔，設(shè)備要完好。檢修過的設(shè)備憑

合格證方可入庫。庫內(nèi)沒備不準(zhǔn)拆套，確因生產(chǎn)急需，應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。不經(jīng)設(shè)備管

理人員許可，任何人不準(zhǔn)在庫房拉運(yùn)，拆用設(shè)備和配件，否則按丟失論處。

13、設(shè)備管理人員要努力提高業(yè)務(wù)水平，全心全意為生產(chǎn)服務(wù)，保證設(shè)備的合

理使用。若因設(shè)備人員失職造成損失者，應(yīng)追查責(zé)任。

設(shè)備管理規(guī)章制度「篇九」

(1)選礦設(shè)奮的日常維護(hù)

要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對設(shè)備進(jìn)行檢查、加油，班中要嚴(yán)

格按操作規(guī)程使用設(shè)備，尤其要注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時發(fā)生的聲音、振動、溫升、油壓、

異味等信號，以及限位、安全裝置等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。下班前對設(shè)

備進(jìn)行認(rèn)真清掃擦拭，并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的基

礎(chǔ)，是預(yù)防故障或事故發(fā)生的積極措施，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制度化。

有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護(hù)，主要工作內(nèi)容與前者基本相同，但要求的范圍及

程度高于日常維護(hù)。周末維護(hù)一般規(guī)定在周末下班前進(jìn)行，主要目標(biāo)是清潔、緊

固、調(diào)整、潤滑、整容和防腐。

(2)選礦設(shè)備的定期維護(hù)

目的是減少設(shè)備磨受、消除事故隱患，延長使用壽命。維護(hù)工作以操作工人為

主，由維修工人輔導(dǎo)，按計劃進(jìn)行。

定期維護(hù)工作的主要內(nèi)容為：對設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點部位進(jìn)行拆卸和檢查，

徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件。

檢查和調(diào)整各配合部分的間隙，緊固各部位