施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度1、安全機構設置及專職人員配備制度 32、安全生產(chǎn)匯報制度 33、安全技術交底制度 44、安全生產(chǎn)資金保障制度 45、設備管理辦法 66、安全生產(chǎn)設施、設置檢修制度 87、重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度 98、現(xiàn)場消防管理制度 10 10、勞動防護用品購、管、用管理制度 1211、安全生產(chǎn)逐級檢查及事故隱患排查、整改制度 1512、安全生產(chǎn)文明施工管理獎罰實施辦法 1613、安全生產(chǎn)管理責任追究暫行辦法 1714、安全生產(chǎn)教育培訓考核實施辦法 1815、特種作業(yè)人員安全管理制度 1916、安全生產(chǎn)會議管理制度 1917、生產(chǎn)安全事故及設備事故報告及處理制度 20 21第一條、集團公司機關按《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》要求設立安全生產(chǎn)部，主管集團公司安全生產(chǎn)工作；貫徹國家方針、第三條、工程局、區(qū)域公司設立安全科，編制科長一名員兩名，負責落實集團公司安全生產(chǎn)管理要求，督導、檢查本局所屬各分公司、項目部對集團公司制度要求貫徹、落實情況，細化編制本局的安全管理細則，制定本局各崗位安全生產(chǎn)責任制，并對各崗位履職情況進行監(jiān)督考核；定時向第三條、項目部（以中標標段為單位）設專職安（三）實行勞務分包的工程除按以上條款配備人員外，要求該勞務公司配備不少于一名第四條各級安管部門和安管人員要按《安全生產(chǎn)責任制》規(guī)定的第五條、各工程局所屬、異地的分公司，按本工程第六條、安全生產(chǎn)部對廊坊地區(qū)及周邊獨立項目部直接管理。外埠獨立項目部由集團公司派出的專員代行管理職能，專員定期直接向安全部匯報工作。安全生產(chǎn)部可隨機第一條集團公司所屬各級安全管理部門每月必須堅持報告制度，將本月安全生產(chǎn)至安全生產(chǎn)部，識別判定方法參照“冀建質272號文”執(zhí)行（4、其他要求的報表。對以上報表必須有項目經(jīng)理、專職安全員、單位一把手簽字方可上報。遲報、拒報第一條為貫徹落實國家及各主管部門的安全規(guī)范、法規(guī)、政策在施工現(xiàn)場中得到第二條工程開工前，現(xiàn)場技術負責人要將工程概況，施工方法、主要危險源、安第三條分部分項工程施工前由技術員與安全員一同按班組對施工人員進行交底；技術員為主交底人，安全員輔助交底，以便于對班組人員落實情況監(jiān)督；安全技術交底第四條針對施工季節(jié)的不同，項目部要做第五條班組長每天布置施工任務時，按施工要求、作業(yè)環(huán)境和氣候進行班前安全技術交底；應將主要危險源及其防護措施給操作人員予以詳細說明，并做好記錄，履行第六條所有技術交底均采取書面形式，交底人和被交第七條安全員對照交底內容，對作業(yè)人員的行為進行監(jiān)第一條安全生產(chǎn)專項費用是生產(chǎn)安全長治久安的保障。是考評各單位安全生產(chǎn)管第二條各生產(chǎn)、安裝、租賃及經(jīng)營單位要依法保障建設工程和從業(yè)活動安全作業(yè)環(huán)境與安全施工措施所需費用；按建設工程概算的安全生產(chǎn)所需費用額，以施工生產(chǎn)對象環(huán)境條件、生產(chǎn)全過程中危險因素多少，風險程度及應急救援預案要求和相應措施為第三條按單位不同情況制定安全生產(chǎn)周期資金投入計劃。建筑施工以單位工程工期為費用計劃周期，定點生產(chǎn)廠（場）區(qū)以年為安全生產(chǎn)投入費用計劃周期制定計劃；第四條安全生產(chǎn)投入費用計劃內容包括：現(xiàn)場治安保衛(wèi)、勞動保護用品、安全宣傳教育培訓、安全生產(chǎn)設施、安全生產(chǎn)技術措施、安全醫(yī)療保健、安全保障器材、安全評價等項目。在實際費用支出中同樣以各子項統(tǒng)計、分析、留存，及時填報《安全生產(chǎn)用施制表：中太安全生產(chǎn)部填報單位：填表人：年月日單位：元程費費費費費“三寶”費費費填表說明：1、教育培訓費，不管何級、何部門舉辦，凡單位此項支出（含教材費）均統(tǒng)計在內；2、制式表格、規(guī)章制度、規(guī)程及警示標志都為資料牌圖費；3、工程形象、管理宣傳、安全生產(chǎn)標語（含旗幟）等為一項；4、定型、定位和作業(yè)環(huán)境界面安全防護投入為設施保障費；5、器材指安全監(jiān)測、監(jiān)控用器材，設備系作業(yè)安全輔助設備；6、勞保購置費包括發(fā)給現(xiàn)場所有工人個人用的保護用品；7、保健用品是指防暑降溫，防寒取暖，應急護理用品；治安保衛(wèi)費用在備注欄中注明。第五條各單位安全生產(chǎn)投入計劃中對項目施工生產(chǎn)安全擬投入總額，按不低于項理機構遞交安全投入統(tǒng)計表；施工單位以單位工程竣工驗收報告的同時，向公司安全委第七條集團公司分管安全生產(chǎn)管理的領導及時掌握施工生產(chǎn)單位和單位工程安全為加強設備管理，確保設備安全運行，保障施工生產(chǎn)，強化資產(chǎn)管理，提高設備完集團公司所屬生產(chǎn)性設備的主管部門是安全生產(chǎn)部，非生產(chǎn)經(jīng)營性設備的主管部門4、根據(jù)直屬公司申報,初審年度設備購置、大修、報廢及報廢處初提出購置申請，按設備屬性報歸口部門制定年度購置計財務部門和主管部門共同按批準處理價實施處理，設備管理部門憑處理憑據(jù)辦理固定資由主管部門按設備屬性和設備類別對其進行編號，編號分為二組；第一組為所屬單“ZT×—×××”所示。設備分為：施工設備、生產(chǎn)加檢測設備、辦公設備、其他設備，共七大類；分別以S、J、Y、Q、C、B、T表示。如：集團公司及各單位要建立準確、完整的設備管理臺帳，以利于生產(chǎn)、經(jīng)營和安全管理。設備臺帳包括：設備經(jīng)濟臺帳、設備技術臺帳、設備運行臺帳等；做到帳表清楚、立卡是為每臺設備名稱、規(guī)格、動力與技術性能參數(shù)等設立卡片，有利于對設備跟并報請公司批準后，會同財務部門辦理調整實物與賬面手續(xù)。集團公司所屬各單位盤點理員和操作手都要經(jīng)過公司培訓考核合格，并取得上崗證后方可從事證件許可范圍的設用選型、定位、基礎設置、安裝監(jiān)控、安裝檢驗、試運行檢測、使用過程控制及撤場拆必須簽訂租用協(xié)議。出租單位參與基礎設置定位，負責基礎設置技術指導；并承擔基礎以上部分的檢查、維修、保養(yǎng)與使用問題協(xié)調，及時向承租方提供所有現(xiàn)場使用管理必4、基層各單位按時向集團公司設備管理部門提供月、年度報表。月報表定于每月集團公司所屬各單位可參照集團公司財務規(guī)定的折舊、大修計提規(guī)定和相應標準實或協(xié)議，把好設備維修驗收關，并及時向維修單位索取相關資料存入設備管理檔案，以由所屬使用管理單位每年年末提出大修申請，由設備管理部門審核、統(tǒng)計匯總，按年度由歸口部門在大修計劃中確定修理范圍和主修項目，編排大修時間和大修標準。歸口管理質量，符合大修標準要求后，方可出廠；并登記修理項目和相關資料，做好設備大修—15天的，對設備使用單位負責人以直接損失金額的20%實施處罰；罰設備使用單位設使用單位負責人以直接損失金額的20%予以處罰，罰設備使用單位設備直接損失金額的（2）集團公司產(chǎn)權設備丟失按設備是否屬報廢設備區(qū)別對待；非報廢設備按設備購責人100元。對設備丟失延期（超過5天）報告的使用管理單位在上述基礎上加罰100（4）設備使用期間出現(xiàn)安全事故，按國家及行業(yè)規(guī)定，根據(jù)事故性質與嚴重程度實和專職安全管理人員實施檢修制度的落實監(jiān)督、檢查和指導，各項目作業(yè)現(xiàn)場按所涉及分項指定對應的檢修實施人員，使檢修工作落實到第二條現(xiàn)場作業(yè)與維護架體、臨邊及洞口防護由登高架設班組負責檢修與維護。特種設備由特種作業(yè)操作人員負責日常檢修，有資質的專業(yè)隊伍實施專項檢修工作。施工用電由現(xiàn)場專職電工負責日常和專項檢修，特殊情況下配合電力部門做好檢修工作。檢測器材由現(xiàn)場專職安全員負責，現(xiàn)場材料員配合實施檢修，必要時及時送專門機構落例行逐級申報，限時完成檢修工作。應急檢修由現(xiàn)場負責人指定技能相符，且不少于2監(jiān)督、有檢測驗收以驗證檢修質量。所有檢修資料做到及時歸檔，現(xiàn)場專職安全員負責第五條對檢修落實不力的單位或個人按集團公司有關規(guī)定追究現(xiàn)場負責人及相第二條施工項目部依據(jù)第一條對施工生產(chǎn)現(xiàn)場危險、危害辨識及現(xiàn)場動態(tài)控制因素識別，項目現(xiàn)場危險源辨識評價小組確認現(xiàn)場是否有重大危險源。對確認的重大危險源及時將識別時間、源點屬性、源點位置、風險等級、所處時態(tài)、預防措施與相應要求第三條存有以上重大危險源的單位應制定具體管理方案并編制重大危險應急救援預案及應急演練方案，嚴格履行審簽手續(xù)，并適時實施演由重大危險源所存在的現(xiàn)場項目負責人配備基本的應急救援器材、物資，集團公司應急組織保障充足的應急器材、物資儲備和人力行第四條集團公司安全技術專家組及時審議項目單位所報的重大危險源有關情況與動態(tài)，研究并制定預防方案和措施，指導項目現(xiàn)場落實方案措施，隨時關注動態(tài)。項目現(xiàn)場相關技術人員要按方案和措施要求及時對重大危險源動態(tài)進行檢測、監(jiān)控，保持檢第五條集團公司安全生產(chǎn)部建立重大危險源檔案，收集、分析和保存重大危險動態(tài)監(jiān)控資料，并負責檢查、監(jiān)督重大危險源檢測、監(jiān)控器材完好性、方式方法有效性和第六條重大危險源所在項目現(xiàn)場負責人要向全員告知應急報警電話、應急組織成指定專人負責檢測、監(jiān)控重大危險源動態(tài)。對重大危險源危急動態(tài)隨時保持與上級保持倉庫、木工加工場等部位和生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)必須設有足夠的消防工具、器材；并達到取用第二條消防器材由專（兼）職消防員負責檢查、保養(yǎng)、更換藥品，保證消防器材第三條消防器材不能挪作他用，違者視情節(jié)給予批評或按《中華人民共和國治安第四條明火作業(yè)前需備用消防器材的班組，使用前經(jīng)專（兼）職消防員同意方可第五條工地項目經(jīng)理負責安全防火工作，要將防火第八條電、氣焊作業(yè)，必須嚴格遵守操作規(guī)程和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在高處焊割時除清理地面現(xiàn)場外，還要選派責任心強的人進行現(xiàn)場防火監(jiān)護；必要時設置隔離第九條工地電動機械設備必須設專人檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。不準在高壓線下第十條進入冬季施工，對工地上的各種火源要加強管理，各種生動用和增減必須經(jīng)項目經(jīng)理部或消防人員的批準，第十一條凡明火作業(yè)，要嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)，工作前由用火班組向項目經(jīng)理第十二條易燃物料（木料、竹制品、塑料、化纖物、草簾等）放第十三條除公司專（兼）職消防人員經(jīng)常深入基層現(xiàn)場指導工作外，集團公司消防主管部門每月到現(xiàn)場檢查消防安全，直屬公司消防主管部門要每半年對倉庫現(xiàn)場進行檢查一次，班組消防負責人每天班前、班后進行自查第十四條直屬公司每年對兼職消防人員進行一次專業(yè)培訓，并經(jīng)常向職工進行上第十五條凡在火災事故中報警早、救火第十六條對違反規(guī)程和失職而造成火災事故的主要責任人，及單位直接領導依據(jù)級項目現(xiàn)場集團公司安全生產(chǎn)管理機構司安全生產(chǎn)管理機構會同相遇超期限動日動火再行2）油罐、油箱、油槽車和儲存過可3）各種受壓力設備；比較密封的室5）現(xiàn)場堆放有大量的可燃和易燃物關部門報上級消防部門審查由項目現(xiàn)場填團公司安全生產(chǎn)管理機構審報表須經(jīng)現(xiàn)員完全可以控制，并消除的用火作由現(xiàn)場作業(yè)班組會同安全員報表須經(jīng)負責人、班組領導簽名項目部負責人：直屬公司負責人：注：本表適于一級動火審批用，本表一式兩份，施工依據(jù)《建設項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標第一條項目施工單位及項目現(xiàn)場負責人嚴格按集團公司職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系要求實施項目職業(yè)衛(wèi)生管理。全員掌握管理體系手冊和程序文件規(guī)定要求，依法強化管理，做到組織得力，措施得當并落實及時，控制有效，資第二條經(jīng)編制相關方案和措施時，對有毒、有害或粉塵環(huán)境的施工條件要納入細致、可行、有效、經(jīng)濟的預防措施，同時參照《工作場所職業(yè)病危害警示標識》標準規(guī)第三條從源頭抓起，在合法用工過程中掌握職工的入場健康狀潛在不利因素影響。必要時在員工花名冊中注明其本人入場健康狀態(tài)，并項目管理人員有害場所作業(yè)的工種以及在粉塵環(huán)境作業(yè)的職工，要堅持每天檢查，查安全防護用品是否安全可靠、是否使用維護得當，預防措施和衛(wèi)生保健技術措施是否落實，及時糾正不足，消除隱患，確?，F(xiàn)場員工作業(yè)安全健康。保第五條項目負責人每月組織一次現(xiàn)場有毒、有害場所監(jiān)管及員工作業(yè)行為控制情況的檢查，每年對現(xiàn)場有毒、有害場所作業(yè)的工種以及在粉塵環(huán)境作業(yè)的職工進行一次體檢，查出問題的職工要及時送醫(yī)院治療，并將查出的問題及時向集團公司管理職能部第六條特殊季節(jié)要做好防寒、防凍、防暑降溫、預防煤氣中毒等工作。施工現(xiàn)場必須按集團公司規(guī)定要求，制定符合現(xiàn)場實際的安全技術措施并附注實施，配備必要的第七條遇有異常及時按應急措施實施救護和醫(yī)治。遵從不符合項處理程序和事故第一條認真貫徹執(zhí)行國家有關加強防護用品購、管、用的規(guī)定和質量檢驗標準，做好防護用品，購、管、用的管理工作；本制度所指防護用品包括作業(yè)環(huán)境用防護用品不得用于施工作業(yè)現(xiàn)場；同時對防護用品使用前，進行檢查、驗收，并定期進行抽樣檢各單位領導要保證經(jīng)費到位，滿足需求；采購人員要及時向現(xiàn)場專職安全員提供所購防第三條現(xiàn)場保管員實施防護用品的保管、發(fā)放與回收工作；做到檢驗、分類、標識、存放、發(fā)放和回收工作；隨時為安全檢查、監(jiān)督管理人員提供合格憑據(jù)，并建立實物管理臺帳。若出現(xiàn)貨、證不對應或登記手續(xù)不齊，第四條“三寶”領用人自領用之日起，對“三第五條防護用品使用中發(fā)現(xiàn)變質或缺陷必須上交入庫，及時更換；或及時反映，妥善處理；現(xiàn)場保管員不得拒絕。防護用品在使用中人為損壞，各單位要視其程度和行第六條安全防護用品的使用范圍和使用要求按國家有關規(guī)定執(zhí)行，絕對不允許挪做它用，若出現(xiàn)不符合使用要求，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按妨礙第七條根據(jù)季節(jié)和防護用品使用頻次要及時抽查防護用品的質量可靠性；檢驗過驗收人:序工工勞面膠眼防安安護防護鞋號作作鞋保罩鞋護塵全全聽毒服帽手具口帽帶器護套罩具腿蓋1**√√√√2**√3**√√√√4配**√√5**√√√√6**√√√7工√√√√8駛**√√√√9作**√√√裝**√*√√√*√*√√業(yè)*√√√號*√重**√√√**√**√√√運**√√√√√√√√√√√塊**√√制***√√運**√√√√員√√防沖擊，zw——紫外線，ws——衛(wèi)生，jy——絕緣，jd——防靜電，hj——焊接護目，序號1塑料安全帽雖然完好，但超過兩托帶斷毀、無護帶或護帶脫落、無下頦帶；年度抽檢有不合格的同批量產(chǎn)使用人主動交單位保2金屬配件脫落或損壞；系帶或掛繩有破斷現(xiàn)象；自鎖裝置沖擊試驗下霉爛；使用頻繁的在期內發(fā)現(xiàn)異常；使用人主動交單位保3系帶或網(wǎng)繩有腐朽、霉爛；使用期內發(fā)現(xiàn)網(wǎng)目不勻、網(wǎng)目斷損；批量抽檢受沖擊力小于規(guī)定要求；超過使使用人主動交單位保4網(wǎng)同一張網(wǎng)有多個縫接；網(wǎng)內有斷紗、破洞、變形及有礙使用的紡織缺陷；系帶或網(wǎng)繩有腐朽、霉爛；使用期內發(fā)現(xiàn)網(wǎng)目不勻、網(wǎng)目斷損；批量抽檢受沖擊力小于規(guī)定要求；超過使用有使用人主動交單位保5持柄斷毀；罩面破裂；護目鏡破裂或使用人主動交單位保6破損導致外露指、掌表面；磨損至失使用人主動交單位保量檢查、隱患排查，按《安全生產(chǎn)隱患排查、評分、處罰標準》實施檢查、獎懲；檢查情場負責人，并在通知書上簽字，限期整改；歸口按規(guī)定時間復查消項。重大問題形成書面材料，做到整改信息及時反饋。對到期未按規(guī)定時間整改的單位，將按集團公司獎懲第二條分支機構、各直屬公司每月由主管領導帶隊組織有關人員，對所屬現(xiàn)場組織檢查。對查出的事故隱患，指定項目經(jīng)理立即或限期整改；保持檢查、整改記錄，并第三條安全員對負責的現(xiàn)場實施不定期檢查，并做好檢查記錄，對查出的事故隱患，通知現(xiàn)場負責人立即或限期整改，檢查出的主要問題與整改情況要及時向現(xiàn)場主管第四條現(xiàn)場負責人每周組織有關業(yè)務人員對施工現(xiàn)場進行一次全面的安全生產(chǎn)、文明施工綜合檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。檢查結果在現(xiàn)場墻報上公布，安全員將檢查評第五條分包隊長、施工生產(chǎn)班組長做到班前對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境條件、人員配備、工具器材等進行安全檢查；落實班前活動制度，發(fā)揮群防群治的優(yōu)勢；并加強生產(chǎn)過程巡第六條公司及所屬單位認真做好季節(jié)性和惡劣天氣前后的安全檢查，突出季節(jié)安全管理工作特點，及時消除因客觀因素造成的不安全狀第七條各直屬公司在組織安全檢查時，必須對本單位分包隊伍的安全生產(chǎn)情況同第八條對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，必須按照“定人、定時、定點、定目標、定措施”的原則，進行整改，實行登記、消項制度，在隱患未排除前，必須采取可靠的防護責令項目部停工整改，被停工的項目部未經(jīng)安全生產(chǎn)部允許擅自施工的，處10000元罰上級直接發(fā)出停工指令的，罰款5000元，未及時向安全生產(chǎn)部匯報情況的，處罰5000第七條集團公司所屬單位、項目經(jīng)理部在施工生產(chǎn)中發(fā)生重傷、亡人事故，重大第九條發(fā)生事故后，不按規(guī)定時間上報（等級以上的第十二條新開工程五小設施等不按公司管理規(guī)定落實或硬件建設標準低，影響公第十三條凡受到上級部門處罰、通報批評或被不良行為記錄扣分的，內部合同未第十四條在施工生產(chǎn)中，發(fā)現(xiàn)重大險情及時排除，避免重大事故的發(fā)生。在安全技術革新或設施改造中做出突出貢獻的個人，根據(jù)貢獻大小給予一次性獎金500—1000第十五條集團公司采取安全管理監(jiān)督，向集團公司舉報有獎措施。舉報一般隱患獎罰情況于次月生產(chǎn)例會講評宣布，并由組長頒發(fā)受獎通知單，受獎單位憑通知單到公司財資管理部領取現(xiàn)金。罰款由財資管理部依據(jù)罰款通知單從撥付的工程款中扣留，處為強化安全管理各層次管理職能權責，對違法、違規(guī)行為及管理上的缺陷所導致的責任追究的對象：按事故類別所查明的領導責任、直接責任，追究各管理層次相關第二條對安全生產(chǎn)負有領導責任的各層次單位，安全管理機構不健全，管理措施不力，將依法對主要負責人和分管負責人進行處分第三條對集團公司屬單位、項目作業(yè)現(xiàn)場內生產(chǎn)經(jīng)營單位一年內發(fā)生一次傷者休生一次重傷事故給予通報批評、行政警告處分，并取消年內評優(yōu)、評獎資格；發(fā)生等級第四條對集團公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位一年內發(fā)生工傷事故（無等級事故）超出集團公司下達的年內安全生產(chǎn)管理目標、指標，將給予主要責任人通報批評、書面檢查、第五條對事故發(fā)生有失職、瀆職情形或負有直接領導責任的集團公司屬各單位主第六條對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報；對事故處理不及時，造成事故損失擴大和不良影響；對干涉、阻撓事故調查處理的進行行政責任追究。對檢舉、揭發(fā)事故的單位或個人打擊報復的，對有關責任人予以降級或撤職的行政處分；對涉嫌犯罪的，依第七條對弄虛作假、勾結串通，致使不符合法定安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位取得批準的；對未依法取得批準，擅自從事有關生產(chǎn)經(jīng)營活動的；發(fā)現(xiàn)或者接到舉報后未依法予以查封、取締或者予以處理的，將根據(jù)情節(jié)輕重，以直接負責人給予降級、撤職違章、違紀行為，保證員工在生產(chǎn)過程中的安全上崗前進行。三級教育結束后，經(jīng)公司考試合格后方可上崗；并填寫三級教育登記卡備3、施工管理人員教育，除上級部門年度培訓外，集團公司每年組織1—2次，學時①國家的安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)范標準、行業(yè)規(guī)定，以及省、市、集團公司的有各部門、各單位嚴格按照本辦法要求及時安排或落實教育和培訓工作，保證受教育機（又稱外用電梯）操作工、固定式起重機械安裝和司機及其指揮與司索工、流動式起重機（汽車式、輪胎式、履帶式、門式等）司機及其指揮與司索工、場內機動車（機動翻斗車、叉車、電瓶車）電工、焊工、架子工等國家規(guī)第二條特種作業(yè)工持本人有效證件原件和一張復印件進入生產(chǎn)經(jīng)營單位作業(yè)現(xiàn)場，由現(xiàn)場安全員驗證、造冊并留存復印件，并了解其本人體能健康狀況，及時向現(xiàn)場負責人匯報以確認是否錄用。施工作業(yè)現(xiàn)場從事特種作業(yè)無有效第四條特種作業(yè)人員要了解作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)章及現(xiàn)場危目作業(yè)方案和相應技術交底規(guī)范作業(yè)。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素要立即向現(xiàn)場管理第五條有無證上崗、違章指揮特種作業(yè)、作業(yè)違反相關現(xiàn)，集團公司安全生產(chǎn)部檢查、監(jiān)督人員對無證上崗人員按人數(shù)實施1000元/人給予當?shù)谒臈l為避免特種作業(yè)人員流動性帶來的不利影響，生作業(yè)任務的特種作業(yè)人員離場時間進行登記，對與用工合同約定日期不一致時務必在特第一條集團公司每月定期召開一次由相關部門和各單位負責人及技術負責人、專職安全員參加的安全生產(chǎn)例會，公布月安全生產(chǎn)總結、評比安全生產(chǎn)管理情況；傳達上第二條安全生產(chǎn)管理機構以月計劃，周例會及崗位周計劃，實施有效控制和動態(tài)管理；以周例會匯報上周安全生產(chǎn)管理任務落實和事務處理情況；針對存在的問題，結針對問題，查找管理上的不足，抓住重點，以相應措施糾正管理上的缺陷，提出新的相第四條各作業(yè)班組必須開展班前、班后安全活動；每周進行一次總結、講評，并分析本班安全生產(chǎn)管理情況，對上級指出的管理缺陷，或作業(yè)人員不安全行為，及時制第五條集團公司安全生產(chǎn)管理機構，對專職安全生產(chǎn)管理人員每季度組織召開一次專管動態(tài)及績效分析會議，總結經(jīng)驗、分析不足，針對問題共議改進和完善的措施；學習新法律法規(guī)和規(guī)范標準及先進的管理經(jīng)第六條各部門、各單位及施工生產(chǎn)管理人員，要關注公司員工的建議、反映、抱以求及時妥善處理；一般性問題，由專職安全管理人員在當月報表時，將事由報安全生產(chǎn)管理機構負責人，以便在集團公司當月安全生產(chǎn)例會上予第七條各部門、各單位對安全生產(chǎn)管理例會、議事等情況，要做好清晰、完整的第一條為了及時報告、統(tǒng)計、調查和處理職工傷亡和設備事故，積極采取預防措第二條本規(guī)定所稱傷亡事故，是指經(jīng)《工傷保險條例》規(guī)定條款認定的因工傷亡事故。設備事故是指在施工生產(chǎn)過程中所發(fā)第三條事故的報告、統(tǒng)計、調查和處理工作，必須堅持實事求是，尊重科學的原第四條員工發(fā)生傷亡或發(fā)生設備事故后，最早發(fā)現(xiàn)者應立即向主管領導報告。直接領導接到報告后，應用快速方式將事故情況報告給集團公司主管部門，主管部門根據(jù)事故的人身傷害和經(jīng)濟損失程度向集團公司主管領導匯報，必要時同時用快報方式在規(guī)第五條發(fā)生傷亡、設備事故后，事故單位應保護好事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措第六條項目部、直屬公司、集團公司對已發(fā)生的傷亡和設備事故要本著實事求是部對責任人寫出處理意見、寫出書面事故報告，于事故發(fā)生后規(guī)定時間內報集團公司。內容：現(xiàn)場堪驗、拍照或錄像、畫出現(xiàn)場平面圖，收集事故資料和當事人及現(xiàn)場有關人員的證言、證物，索取有關生產(chǎn)、技術人員相關資料。分析事故原因，查清事故責任，故報告。集團公司召開專題會議綜合分析原因、劃清責任、制定防范措施、研究處理意第七條事故現(xiàn)場調查結束后，依照程序第八條對事故的處理，必須堅持事故原因不查清不放過、事故責任人和員工沒有受到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過、對于發(fā)生事故單位的責任人不查處不放第九條對事故責任者，要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴重程度，分別給予經(jīng)濟處第十條有下列情形之一的事故責任者，應給予處罰或處分，對觸犯刑律的，移交4、組織臨時性任務，不制定安全措施，也不對員工進行安第一條為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障每個勞動者的職業(yè)安全和身心健康，根據(jù)第三條所有施工現(xiàn)場必須嚴格遵守本規(guī)定；如本規(guī)定低于當?shù)亟ㄔO行政主管部門要求的，以當?shù)刂鞴懿块T要求為準；無特殊情況且未經(jīng)公司主管部門許可，不得降低標第四條建筑施工現(xiàn)場生產(chǎn)、辦公、生活環(huán)境衛(wèi)生管理的主管部門為安全生產(chǎn)部，企業(yè)文化部配合實施檢查、督導落實，不定期抽查工程局、直屬分（子）公司、直屬項第五條工程局、各直屬分（子）公司負責督促所屬項目經(jīng)理部對本規(guī)定的組織實施，項目經(jīng)理部為本規(guī)定建筑施工現(xiàn)場生產(chǎn)、辦公、生活環(huán)境衛(wèi)生管理工作的具體落實第六條施工現(xiàn)場項目負責人為本規(guī)定在所屬施工現(xiàn)場板加寫真噴