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文檔簡介
工程項目部質(zhì)量管理策劃書 3 5 6 13 15 22第一章總則第一條為加強和規(guī)范項目部施工質(zhì)量管理,不斷提高工程質(zhì)量,達到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo),按時完成本工程,根據(jù)國家、行業(yè)、建設(shè)單位、設(shè)計單位和上級單位的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項目部實際情況,特制定本辦法。第二條各級參建人員必須堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,認(rèn)真貫徹《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),確保施工質(zhì)量。并接受公司相關(guān)職能部門對本工程項目質(zhì)量的管理監(jiān)督。所有管理及施工人員應(yīng)以務(wù)實、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度投入到工作當(dāng)中,以不接受監(jiān)督管理為恥,并尊重別人的崗位工作和勞動成果。第四條項目部、勞務(wù)班組要認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“三標(biāo)一體”管理體系,嚴(yán)格按照公司《程序文件》和職責(zé)分工,做好預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控,實行全人員、全方位、全過程的控制。第一章第二章質(zhì)量管理保證組織機構(gòu)第五條成立質(zhì)量管理組織一、項目部成立以項目經(jīng)理為組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人為副組長,施工員、材料員、機電管理員等人員為組員的并以公司總工程師技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督的項目技術(shù)小組,及時分析施工質(zhì)量形式及現(xiàn)狀,提出規(guī)劃措施,協(xié)調(diào)指導(dǎo)各種質(zhì)量管理活項目部技術(shù)小組所配成員須具備一定的施工技術(shù)和工程質(zhì)量知識及管理經(jīng)驗與能力,成員變動時及時調(diào)整補充。第六條質(zhì)量管理機構(gòu)的設(shè)置一、項目部設(shè)項目經(jīng)理1名、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人員要分工明確,專職專用。二、各級施工質(zhì)量管理人員,應(yīng)思想好、作風(fēng)正、責(zé)任心強、堅持原則、具有一定施工質(zhì)量技術(shù)水平及管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任,并保持相對穩(wěn)定。具體為從事工程項目的質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查。質(zhì)量管理機構(gòu)線性圖↓機電管理員機電管理員專業(yè)施工員第二章第三章質(zhì)量目標(biāo)第七條質(zhì)量總目標(biāo)以“我們將把無質(zhì)量通病、有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù),準(zhǔn)時交付顧客”的質(zhì)量方針為宗旨,嚴(yán)格按照設(shè)計要求及施工驗收規(guī)范組織施工,爭創(chuàng)魯班獎,確保泰山杯。第三章第四章質(zhì)量管理第八條質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故的定義。不符合設(shè)計要求或超出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)允許的偏差范圍,降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),影響結(jié)構(gòu)安全及裝飾效果的現(xiàn)象均列為工程質(zhì)量事故。嚴(yán)重偏離設(shè)計或規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),以及影響結(jié)構(gòu)安全及裝飾效果的現(xiàn)象為嚴(yán)重質(zhì)量事故。第九條實行項目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制度,建立以崗位為中心的各類人員工程質(zhì)量責(zé)任制度。項目經(jīng)理是施工項目工程質(zhì)量的第一直接責(zé)任人。第十條項目部及勞務(wù)班組各配備不少于一人的專職質(zhì)量管理檢查人員,負(fù)責(zé)對項目部施工項目的質(zhì)管理和檢查,并要認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格按照國家、行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件檢查工程質(zhì)量。公司相關(guān)職能部門質(zhì)量及技術(shù)管理檢查人員對項目部施工的工程項目實行抽查制度。對檢查出的質(zhì)量問題,要嚴(yán)格進行落實整改。第十一條項目經(jīng)理要組織全體施工管理及作業(yè)人員,嚴(yán)格貫徹國家、省、市的質(zhì)量工作法律、法規(guī)和政策,認(rèn)真落實建設(shè)單位、上級單位和公司制定的質(zhì)量管理制度及規(guī)定,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)進行施工,并接受監(jiān)理單位、上級質(zhì)量監(jiān)督單位或技術(shù)部等職能部門的檢查監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。第十二條項目部要加強全面質(zhì)量管理,認(rèn)真貫徹落實質(zhì)量保證體系管理標(biāo)準(zhǔn),建立健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和管理辦法等貫標(biāo)文件,確保體系有效運行。第十三條積極開展創(chuàng)優(yōu)活動。一、實行質(zhì)量示范樣板引路制度。每個分部、分項工程或工種(特別是量大面廣及裝飾裝修的分項工程,如鋼筋工程、混凝土工程、批量工程、鑲貼墻地面磚等)在開始大面積施工前作出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,統(tǒng)一施工工藝,統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本事項由項目部具體負(fù)責(zé)監(jiān)督管理勞務(wù)班組實施和參加的創(chuàng)優(yōu)示范活動,勞務(wù)班組必須聽從管理及配合。第十四條堅持技術(shù)交底制度。項目部必須堅持以技術(shù)進步保證施工質(zhì)量的原則,不斷總結(jié)新技術(shù)、新工藝,積極采用新工藝、新技術(shù);項目部落實針對特殊工序編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底,包括對勞務(wù)班組的交底、施工員對班組長的交底、班組長對施工作業(yè)人員的交底,各種交底必須有書面或文字記錄,并有本人用黑色筆簽名。第十五條嚴(yán)格執(zhí)行材料、成品、半成品及構(gòu)配件進場檢查及材料供應(yīng)方資格審查制度。項目部對材料進場前必須進行檢查驗收。鋼材、水泥、防水材料等實行雙控(合格證、復(fù)試)。各種材料應(yīng)堆放整齊,并要對水泥等材料設(shè)專用料庫,防止雨淋受潮。各種材料、構(gòu)配件、成品及半成品等進場必須報監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可;凡涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能和國家規(guī)范規(guī)定的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行試驗,應(yīng)與監(jiān)理單位按規(guī)定進行辦理取樣試驗見證手續(xù)。第十六條實行現(xiàn)場掛牌制度。各種進場材料、半成品、成品構(gòu)配件均要懸掛標(biāo)識牌,標(biāo)明名稱、規(guī)格、出廠日期、質(zhì)量狀態(tài)及數(shù)量等指標(biāo)。第十七條嚴(yán)格計量測試工作。計量、測量和試驗是工程質(zhì)量的重要保證,項目部要認(rèn)真執(zhí)行計量測試規(guī)定,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。一、按有關(guān)規(guī)定和需要配置人員、設(shè)備,保證正常工作的環(huán)境條件。加強管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行計量、測量、試驗管理規(guī)定。各種儀器、儀表、量具要定期維護和維修,且必須經(jīng)過法定計量部門的標(biāo)準(zhǔn)合格,確保使用靈活,精度符合要求。二、嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)則和檢測操作規(guī)程要求,加強開工前、施工中和竣工后的坐標(biāo)方位、水準(zhǔn)高程的測量,做到換手復(fù)核,保證建筑物、構(gòu)筑物標(biāo)高、定位及結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無誤,控制在國家規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)。三、加強現(xiàn)場混凝土攪拌計量,混凝土一律實行重量比,嚴(yán)格控制好配合比,以保證工程內(nèi)在質(zhì)量。第十八條建立隱蔽工程檢查制度,項目部各專業(yè)施工員、質(zhì)檢負(fù)責(zé)落實每項工程的隱蔽工程檢查,確保隱蔽工程施工質(zhì)一、凡施工過程中的隱蔽工程,如基礎(chǔ)工程、鋼筋工程和防水層、混凝土工程預(yù)埋件等,均應(yīng)附上相應(yīng)隱蔽工程檢查記錄及有關(guān)材料證明等,按程序和時間報監(jiān)理人員簽證后,方可隱蔽進行下道工序施工。另外,塔式起重機基礎(chǔ)施工亦應(yīng)做好質(zhì)量控制,并有驗收手續(xù)。二、檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計不符,本級不能處理者,應(yīng)及時報監(jiān)理代表或甲方代表。三、施工員、質(zhì)量員等有關(guān)人員檢查時除按規(guī)定的項目逐項檢查外,還應(yīng)按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙對照檢查,并對其位置、高程和施工尺寸(規(guī)格)進行檢查,將檢查的情況作好文字記錄。四、隱蔽工程檢查簽證應(yīng)用炭素墨水(或純黑筆)填寫,做好留存。第十九條建立開、竣工檢查制度一、開工前檢查內(nèi)容及要求1.堅持基本建設(shè)程序,應(yīng)與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)承包合同;2.設(shè)計文件、設(shè)計圖紙應(yīng)能滿足開工需要;3.施工前的工地調(diào)查、水準(zhǔn)、定位復(fù)測已進行,并符合要4.各種技術(shù)交底工作已按規(guī)定執(zhí)行;5.采用的新技術(shù)、新工藝能掌握運用;6.各項施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度健全。復(fù)工工程也應(yīng)按以上內(nèi)容進行檢查。二、竣工檢查內(nèi)容及要求。1.核對各部尺寸、完成數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合設(shè)計要求;2.各種施工質(zhì)量記錄的收集整理情況;3.復(fù)查質(zhì)量驗收記錄,如發(fā)現(xiàn)缺項、漏項或其它質(zhì)量問題,應(yīng)列項處理,限期完成。上述主要以項目部對勞務(wù)班組檢查及抽查。分部和單位工程進行返工。不合格分項工程流入下道工序,要追究班組長(勞務(wù)班組)責(zé)任;不合格分部工程流入下道工序,項目經(jīng)理要追究施工員的責(zé)任。第二十一條認(rèn)真做好成品保護。項目管理人員應(yīng)合理安排施工順序,盡量減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間做好交接工作,并做好記錄。同時,按實際情況盡量采取“護、包、蓋、封”等有效措施加強成品保護,防止已完工程受到損傷,影響工程質(zhì)量。第二十二條認(rèn)真實行質(zhì)量文件記錄制度。從項目部、施工員、執(zhí)法員等相關(guān)管理人員和技術(shù)人員,都要做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄,并以項目部為主,指定專人收集整理、分類、歸納、存1.施工中,專業(yè)施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、班組長等,均應(yīng)按規(guī)定做好質(zhì)量原始記錄,特別時各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況,理清各方的責(zé)任。2.質(zhì)量管理記錄資料。主要包括:有關(guān)法律、法規(guī)、文件和工程施工所涉及的有關(guān)國家、行業(yè)、企業(yè)等施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);各種質(zhì)量管理制度;質(zhì)量責(zé)任制;主要專業(yè)工程及特種工操作上崗證書;施工組織設(shè)計、施工方案及審批記錄;設(shè)計文件審查核對記錄;地質(zhì)勘查資料;交接樁、施工復(fù)測記錄;混凝土攪拌站及計量設(shè)置;現(xiàn)場材料,設(shè)備存放與管理;質(zhì)量事故報告及處理記錄,以及程序的相關(guān)質(zhì)量記錄等。3、工程材料質(zhì)量記錄。主要包括進場工程材料、半成品、成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料;各種試驗檢驗報告;各種合格證及供方資質(zhì);設(shè)備進場維修記錄或設(shè)備進場運行檢驗4.施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料。施工或安裝過程可按檢驗批、分項、分部、單位工程建立相應(yīng)的質(zhì)量記錄資料,包含有關(guān)圖紙的圖號、設(shè)計要求;設(shè)計變更通知單;檢驗批、分項、分部、單位工程施工質(zhì)量驗收記錄;隱蔽工程檢查驗收記錄;監(jiān)理工程師簽證驗收記錄;施工日志(含各工序作業(yè)的原始施工記錄、安全施工日記技術(shù)交底書;檢測及試驗報告;各項工程觀測記錄;不合格項的報告、通知,以及處理及檢查驗收資料等。5.各項記錄要齊全、完整,相關(guān)各方人員的簽字齊備、字跡清楚、結(jié)論明確,與施工過程進展同步。第二十三條建立質(zhì)量教育培訓(xùn)制度。工程項目的所有管理人員,總工程及分項分部施工前,項目部要組織業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)。第二十四條執(zhí)行工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度。如項目部發(fā)生工程質(zhì)量事故,要馬上逐級上報,同時做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作。要按照“四不放過“的原則,負(fù)責(zé)或配合公司及上級部門進行事故的調(diào)查及處理工作。第五章質(zhì)量通病預(yù)防措施1砼拌合物和易性不好,影響砼實體質(zhì)量隨時檢查砼配合比的合理性并做好坍落度2砼實體蜂保護層墊塊未固定牢或距3砼工程外觀差,規(guī)大,歪斜4砼表面預(yù)埋件,螺預(yù)埋件或地腳螺栓固定不牢預(yù)埋件不應(yīng)固定在鋼筋上,應(yīng)固定在模板5水泥地面鼓6內(nèi)墻和頂起泡、開花、不平整抹完罩面后壓光工作跟得抹灰前掛線或灰并和沖筋序號序號7墜、漆膜皺紋、起泡、漆膜選擇適當(dāng)漆料,不得在涂料中隨意加稀釋低要預(yù)先處理,經(jīng)有關(guān)人員檢查后方可刷底沒有嚴(yán)格按操作工藝標(biāo)準(zhǔn)第六章常規(guī)質(zhì)量控制點的設(shè)置序序號質(zhì)量控制點質(zhì)量控制點12計3456789123456789第七章施工質(zhì)量控制點細(xì)部分析及檢測方法鋼筋工程項目班組分項項目管理點設(shè)置工藝標(biāo)準(zhǔn)允許偏差(mm)對策措施檢查工具及檢查方法多層高層大模板模板安裝與拆除表面平整、垂直度良誤軸線位移模板底口偏移5331.施工前檢查上道工序質(zhì)量,鋼筋位置及放線位置是否準(zhǔn)確。2.及時更換有缺陷的模板,并予以修復(fù)。3.加強工序自檢4.加強材料進出場管理及現(xiàn)場保養(yǎng)5.連接件扣緊不松動6.支撐點牢固可靠,損壞變形的鋼龍骨、鋼支柱不予使用。用盒尺引測檢查截面尺寸支撐不牢+4-5+2-5用盒尺測量檢查標(biāo)高底模標(biāo)高不牢5+2-5用水準(zhǔn)儀、拉線或用尺量檢查垂直度模板上口偏移,支撐不牢333用2m靠尺檢查平整度小板板面平整度、組裝大面平整度552用2m靠尺檢查項目分項項目管理點設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對策措施檢查工具及檢查方法混凝土工程蜂窩振搗梁、柱上一處不大大于200cm2;基礎(chǔ)、墻上一處不大大于400cm21.混凝土攪拌時,嚴(yán)格控制配合比2.混凝土自由傾落高度不大于2m,應(yīng)分層搗固,并掌握每點的振搗時間3.預(yù)留洞處應(yīng)在兩側(cè)同時下料,采用正確的振搗方法,嚴(yán)防漏振4.澆筑混凝土前,應(yīng)檢查鋼筋位置和保護層厚度及墊塊位置5.為防止鋼筋移位,嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋,操作時不得踩踏鋼筋6.在模板上沿施工縫位置設(shè)置適當(dāng)沖洗孔尺量外露石子面積及深度孔洞下料,振搗無孔洞鑿除孔洞周邊松動石子,尺量面積及深度露筋保護層厚度,振搗無露筋尺量鋼筋外露尺寸縫隙夾渣振搗無縫隙夾渣層鑿除夾渣層,尺量縫隙長度及深度位移混凝土澆灌,振搗允許偏差值在5-15mm間1.模板固定牢固2.位置線要彈準(zhǔn)確,認(rèn)真將吊線拉直,及時調(diào)整誤差3.模板應(yīng)穩(wěn)定牢固,拼縫嚴(yán)密,支撐系統(tǒng)牢固可靠4.門洞口及預(yù)埋件位置正確無誤5.門洞口兩側(cè)混凝土對稱均勻下料6.振搗混凝土?xí)r,避免振搗鋼筋、模板及預(yù)埋件7.混凝土澆筑并初凝后,應(yīng)及時進行養(yǎng)護,混凝土強度低于1.2Mpa時,嚴(yán)禁在混凝土面上走動和操作尺量檢查平整度養(yǎng)護框架允許偏差值為8mm,模板允許偏差值為5mm。2m靠尺或楔形尺檢查垂直度下料允許偏差值為5mm2m托線板或吊線和尺量檢查截面尺寸振搗允許偏差值為+5--2mm標(biāo)高振搗允許偏差值為工程項目分項項目管理點設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對策措施檢查工具及檢查方法砌體砌筑工程施工砂漿縫均勻保證砂漿飽滿水平縫不低于90%,豎直縫不低于60%1.嚴(yán)格控制砂漿稠度,保證良好合易性2.根據(jù)砌塊尺寸計算排數(shù),分好皮數(shù)用百格網(wǎng)檢查底灰飽滿度灰縫與皮數(shù)桿比較,用尺檢查墻面平整保證墻面平整
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