裝卸管理制度大全15篇

裝卸管理制度大全[15篇]裝卸管理制度1本《危險品裝卸管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)內部對危險品的裝卸操作，確保作業(yè)安全，預防事故的發(fā)生。制度主要包括以下幾個方面：1、裝卸人員資格認定及培訓2、危險品分類與標識管理3、裝卸設備的選用與維護4、裝卸操作規(guī)程與安全措施5、應急預案與事故處理程序6、監(jiān)督檢查與責任追究內容概述：1、裝卸人員的'資質要求：所有參與危險品裝卸的員工必須經過專業(yè)培訓，獲得相應證書，并定期進行復訓。2、危險品管理：明確各類危險品的性質、危害和存儲要求，確保正確標識，防止混淆。3、設備管理：選用符合安全標準的裝卸設備，定期進行檢查保養(yǎng)，確保其良好運行狀態(tài)。4、操作規(guī)程：制定詳細的裝卸步驟，強調安全操作要點，如穿戴防護裝備、輕拿輕放、避免摩擦靜電等。5、應急響應：建立應急預案，包括泄漏、火災等情況的快速應對措施，定期演練以提高應急能力。6、監(jiān)管機制：設立專職監(jiān)督部門，對裝卸過程進行監(jiān)控，對違規(guī)行為進行記錄和處理。裝卸管理制度2化學品采購管理制度是一套詳細規(guī)定企業(yè)如何進行化學品購買、存儲、使用和處理的規(guī)則體系。它涵蓋了從供應商選擇、采購流程、質量控制、安全操作到廢棄物管理等多個環(huán)節(jié)，旨在確保化學品采購的安全、合規(guī)、高效。內容概述：1.供應商評估：對化學品供應商的資質、產品質量、服務、價格等方面進行全面審查。2.采購流程：明確化學品采購的申請、審批、合同簽訂、支付等步驟，確保流程透明化。3.質量控制：設立標準檢測程序，確保購入化學品的質量符合企業(yè)需求和相關法規(guī)。4.安全存儲：規(guī)定化學品的儲存條件、分類、標識、出入庫管理，防止意外發(fā)生。5.使用規(guī)程：制定化學品的.正確使用方法和安全操作規(guī)程，降低操作風險。6.廢棄物處理：規(guī)定廢棄物的分類、收集、運輸和處置方式，遵守環(huán)保法規(guī)。7.培訓與教育：定期對員工進行化學品知識和安全操作的培訓，提高安全意識。8.應急預案：制定化學品泄漏、火災等緊急情況的應對措施，確保快速響應。裝卸管理制度31、裝卸人員必須具備事本崗位工作的'身體素質和熟知作業(yè)中的民爆器材產品的性能、性質及注意事項。2、嚴格執(zhí)行爆破器材裝卸管理制度和公司制定的其它制度。3、操作前必須按規(guī)定穿戴勞動保護用具。4、裝卸民爆器材產品時，應文明作業(yè)、規(guī)范操作，嚴格按規(guī)定做到輕拿輕放；嚴禁翻滾、拖拉或用撬棍、鐵器敲打包裝件。5、按時上下班，不準遲到早退，做到有事請假。6、按時完成公司及主管領導安排的工作任務。7、積極配合好其他部門做好各項安全工作。裝卸管理制度4危險化學品倉儲管理制度是對危險化學品儲存過程中的安全、環(huán)保、操作規(guī)范等方面進行詳細規(guī)定的一套管理體系。它涵蓋了危險化學品的接收、存儲、搬運、標識、應急處理等多個環(huán)節(jié)，旨在確保倉儲活動的安全、高效、合規(guī)。內容概述：1.危險化學品分類與識別：明確各類危險化學品的性質，制定相應的存儲條件。2.儲存設施要求：規(guī)定倉庫的建設標準、防火防爆設施、通風系統(tǒng)、監(jiān)控設備等。3.接收與入庫流程：規(guī)范化學品的驗收、登記、入庫操作，確保來源清晰，質量可靠。4.存儲管理：設定存儲區(qū)域，實行分區(qū)管理，防止相互影響或發(fā)生危險反應。5.搬運與裝卸：規(guī)定正確的搬運方法和防護措施，減少意外風險。6.標識與警示：設置明顯的危險品標識和警示標志，提醒工作人員注意安全。7.應急預案：制定針對泄漏、火災等事故的`應急預案，確?？焖儆行У膽獙Α?.安全培訓與監(jiān)督：定期對員工進行安全知識培訓，加強日常的巡查和監(jiān)督。裝卸管理制度5裝卸運輸管理制度旨在確保企業(yè)物流運營的高效、安全和合規(guī)性。它涵蓋了從貨物的入庫、裝卸、存儲到出庫及運輸?shù)娜^程，旨在優(yōu)化流程、減少損耗、提高效率，并保障員工和貨物的.安全。內容概述：1、貨物分類與標識：規(guī)定不同類型的貨物應如何正確分類和標識，以利于裝卸和運輸?shù)臏蚀_無誤。2、裝卸操作規(guī)程：詳細說明裝卸設備的使用方法、安全操作程序以及緊急情況下的應對措施。3、人員培訓與資質：強調裝卸工和駕駛員的培訓要求，包括安全知識、操作技能和應急處理能力。4、貨物存儲管理：設定貨物存儲的環(huán)境標準，如溫度、濕度控制，以及定期盤點和檢查制度。5、運輸規(guī)劃與調度：明確運輸路線的選擇原則，合理安排運輸時間，以降低運輸成本和風險。6、安全監(jiān)控與風險管理：建立安全檢查機制，預防和應對潛在的安全隱患，如火災、盜竊等。7、應急預案：制定詳細的應急預案，以快速有效地應對突發(fā)事件，如交通事故、貨物損壞等。8、質量與損失管理：設立質量控制標準，追蹤貨物損壞原因，采取改進措施降低損失。9、合同與供應商管理：規(guī)定與運輸供應商的合作條款，包括服務標準、責任劃分和糾紛解決機制。裝卸管理制度6化學品廢棄管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內部對廢棄化學品的處理流程，確保其安全、環(huán)保、合規(guī)，防止對環(huán)境和人員健康造成不良影響。該制度涵蓋了從廢棄化學品的`識別、分類、存儲、運輸?shù)阶罱K處置的全過程。內容概述：1.廢棄化學品定義與識別：明確何為廢棄化學品，如何進行識別。2.分類管理：根據(jù)化學品性質，制定分類標準，便于后續(xù)處理。3.安全存儲：規(guī)定存儲區(qū)域、設施要求、標簽標識及安全操作規(guī)程。4.運輸規(guī)定：設定運輸過程中應遵循的安全措施和應急預案。5.處置程序：詳細說明廢棄化學品的合法、有效處置方式。6.記錄與報告：建立完善的記錄系統(tǒng)，定期報告廢棄化學品管理情況。7.培訓與教育：對員工進行化學品廢棄知識培訓，提高風險意識。8.監(jiān)督與審計：設立監(jiān)督機制，定期進行內部審計，確保制度執(zhí)行。裝卸管理制度7為確保公司的貨物能得到及時、妥善的裝卸、搬運、堆碼和保護，維護公司的整體服務質量與服務形象，從裝卸工的勞動紀律、作業(yè)流程方面進行規(guī)范與要求，特制定本管理辦法。一.工作時間上午7:30-下午5:30。若有需要另行安排。晚上9:30以后的來料第二天早上卸貨。二、積極服從倉庫的工作安排，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物;三、如有頂撞上司，不服從安排的每次給予30元的罰款;四、嚴禁班前或上班時間喝酒，上班嚴禁脫崗、串崗;有事需請假，經同意后方可離開;五、同事之間應團結合作，避免發(fā)生沖突，如有嚴重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象公司給予主動方罰款200元，被動方100元的罰款，情節(jié)嚴重的則移送司法機關處理;六、不得以任何借口拒接給客戶裝貨。嚴禁刁難威脅客戶或司機，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。七、裝卸工與客戶內外勾結、有損公司利益的.，除賠償直接經濟損失外，另處10倍的罰款，并立即開除。情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。八、禁火區(qū)內嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，造成事故的移交司法機關處理;九、裝卸車是首先要檢查車輛車廂是否有異物，如有提出建議經司機處理后才可以裝卸。如果客戶或司機拒絕處理，要及時上報給公司。十、裝卸工作業(yè)時，要注意自身安全，禁止穿拖鞋作業(yè)。自覺遵守各項安全規(guī)章制度，不違章和冒險作業(yè)，并及時制止其他人的違章行為，對無視安全，強令冒險作業(yè)指令應拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負責人匯報;十一、裝卸貨物過程中發(fā)現(xiàn)有破貨，短少等異常情況及時向倉庫反映，以便及時處理，避免造成嚴重后果。十二、每次作業(yè)結束后腰立即做好托盤的歸位整理，以及現(xiàn)場的清潔，裝車完畢，如有余貨，要和倉庫配合擺放好。十三、公司本著誰損壞誰負責的原則，不以罰款為目的，如果員工造成經濟損失在1000元以上，(農藥瓶混裝發(fā)錯等)裝卸隊共同承擔責任，扣除當天裝卸費和績效獎。十四、發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并立即向領導匯報，認真吸取教訓;十五、完成上級領導臨時安排的做作任務。裝卸管理制度8裝卸管管理制度旨在確保企業(yè)物流作業(yè)的安全、高效和有序進行，其內容主要包括以下幾個方面：1、裝卸人員的資格認定與培訓2、設備的使用、維護與檢查3、裝卸操作規(guī)程與標準4、安全管理規(guī)定5、應急處理程序6、質量控制與驗收標準7、監(jiān)控與評估機制內容概述：1、人員管理：對裝卸人員的招聘、培訓、考核，確保他們具備必要的'技能和安全意識。2、設備管理：設備的選擇、安裝、使用、保養(yǎng)和故障處理，以保證設備的正常運行。3、操作流程：詳細規(guī)定裝卸作業(yè)的步驟、順序和注意事項，防止錯誤操作。4、安全措施：設立安全規(guī)章制度，預防事故的發(fā)生，如佩戴防護裝備、遵守操作規(guī)程等。5、應急預案：制定針對各類突發(fā)情況的應對措施，以快速有效地解決問題。6、質量監(jiān)控：設定貨物裝卸的質量標準，確保貨物完好無損。7、評估與改進：定期對裝卸作業(yè)進行評估，查找問題，提出改進措施，持續(xù)優(yōu)化流程。裝卸管理制度9(一)工作前穿戴好勞動保護品。(二)禁止在行駛的車上打鬧。(三)搬動大型物件時,應有專人負責指揮。(四)裝卸產品及半成品時,嚴禁野蠻裝卸,保證物品完好。(五)上下車時應搭好跳板,并作好保護,防止跳板滑落。裝卸管理制度101、自覺遵守各項安全規(guī)章制度,不違章和冒險蠻干,并及明制止其他人的.違章行為。對無視安全,強令冒險作業(yè)生產指揮、指令應拒絕執(zhí)行,并身現(xiàn)場負責人或安全部門匯報。2、進入作業(yè)現(xiàn)場應戴好安全帽、扎好帶,按規(guī)定穿好勞護用品,嚴禁穿拖鞋作業(yè)。3、樹立尊客愛貨思想,確保貨物完好無損,杜絕蠻干以免造成事故。4、工前應檢查工索具,對不符合安全標準的應及時更換。5、登高和船倉作業(yè)時,更應謹慎操作,防止高空墜落和貨物砸頭,自覺遵守“八禁止、十不吊”。6、嚴格服從調度人員的安排和調遣。7、嚴禁班前、班中喝酒,上班嚴禁打瞌睡、溜崗。8、協(xié)助好吊車司機及明、準確地抓料。9、發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場,并立即向領導匯報,認真吸取教訓。裝卸管理制度111.必須按時上下班，不準遲到、早退(早班7：30---12：30;中班13：30---19：00;晚班19：00---)2.總分三班，每天上二班，休息一班，每天休息一班必須卸公司來的原料、包帶、包角等。3.必須每天最早一班和最晚一班清除裝車工作區(qū)衛(wèi)生。4.不準搶車裝、選車裝，不準將鐵架或木托直接扔于地面，如有損壞，經查實，個人或班組照價賠償。5.必須監(jiān)督叉車破磚，保護公司財產，如廢紙箱、包帶(筒)等，如有發(fā)現(xiàn)立即制止，可以不予裝車，并報發(fā)貨員和班長。6.遇特殊車輛，先請示后裝車，不準私自接受司機財物。7.裝車必須分清編號、色號、等級，并配合發(fā)貨員做出準確標識。8.必須按垛裝車，以便驗查貨，另注意成品包裝。9.必須完成車間集體任務。10.所有人員電話暢通，隨叫隨到。以上如有違犯，處以20--200元罰款，情節(jié)嚴重者，罰款并除名。倉庫裝卸工人管理制度4一、產品入庫制度(1)產品入庫時，采購人員根據(jù)“配貨清單”親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對、清點產品。①產品名稱、規(guī)格是否和“請購單”相符，不相符的應退換。②對質量不符合要求的應退換。③對數(shù)量短缺的應補足，對超交的應匯報研究處理。④對價、物不符的應及時與供應商聯(lián)系處理。(2)產品驗收合格后，采購人員開具“入庫單”。(3)財務管理人員處理產品的報銷單據(jù)。對未開具“入庫單”的.產品責令補上，否則不予報銷。(4)對所有入庫產品匯總填寫“產品登記表”。二、產品存放制度(1)倉庫應以產品的屬性、特點和用途進行劃分，選擇適宜條件存儲特殊產品，比如冰箱等。(2)倉庫內部應嚴禁煙火，并定期實施安全檢查。為倉庫安全，一定要按國家安全標準安裝消防器材。(3)產品要分類擺放，以做到排列整齊、便于查點、存取方便。同類產品應集中存放同一場所，擺放時注意取拿方向一致。(4)倉庫應做好防濕、防塵、防霉、防蛀工作，對易碎和易壞品應格外小心存放。產品管理人員對產品負有責任。產品若有損失，應及時報告店長，分析原因。(5)查明責任。(6)倉庫禁止非本庫人員擅自入庫。庫內產品未經店長同意，一律不得擅自拿出。(7)產品采購人員每天編制“產品收發(fā)存日報表”。三、產品領用及退回制度(1)美容師或助理要領用產品，必須填寫“申領單”，并要有店長簽字。(2)產品管理人員應嚴格按照“申領單”進行產品發(fā)放，嚴禁先出產品后補手續(xù)的做法。(3)領料單的內容必須填寫清楚，不許更改，如果填寫錯誤必須重寫。對不符合規(guī)定的“申領單”，產品管理人員有權拒發(fā)。(4)辦公用品等消耗用品的領用同產品領用，領取后做相應登記。裝卸管理制度12為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運、堆碼與保護，維護公司的整體服務質量與服務形象，從裝卸工的勞動紀律、作業(yè)流程乃至著裝、言行、食宿等方面進行規(guī)范與要求，特制定本管理辦法。1、積極服從組長、操作員的工作安排，動作要迅速，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物，不得找借口或磨洋工，嚴格服從調度人員的安排和調遣；如有頂撞上司，不服從安排的每次給于50元罰款；2、嚴禁上班時間喝酒，上班嚴禁溜崗,每晚必須在12點之前歸宿休息，如有沒打招呼不按時歸宿者每次給予20元罰款；3、當班時間不得隨便外出，擅離崗位,離開時要向組長打招呼，經同意后方可離開；4、同事之間應團結協(xié)作，避免發(fā)生沖突，如有嚴重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象公司給于主動方罰款200元，被動方100元的`罰款，情況嚴重的則給于扣除當月工資的處罰；5、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故，如有發(fā)現(xiàn)與發(fā)貨客戶發(fā)生爭執(zhí)或摔貨者每次給于100元處罰并向發(fā)貨客戶道歉，造成毀損的，按照貨物價值的100%進行賠償；6、嚴謹在車上吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；7、不得亂放個人物品，更不能放在貨物上，不得亂吐口水，不準亂扔雜物與垃圾；8、裝卸工一律留短發(fā)，著裝整潔，作業(yè)后要及時做好個人衛(wèi)生，不準灰頭土臉的；9、自覺遵守各項安全規(guī)章制度，不違章和冒險，并及時制止其他人的違章行為，對無視安全，強令冒險作業(yè)指令應拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負責人匯報；10、裝卸工作業(yè)輕拿輕放，不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作；11、每次作業(yè)結束后要立刻做好裝卸工具與貨物防護材料的歸位整理，以及現(xiàn)場的清潔，裝車完畢，要將蓬布疊好收回，如有余貨，要用蓬布蓋好；12、協(xié)助好叉車司機及時、準確地叉貨；13、公司將給于盡職盡責，無怨無悔、高效工作的員工，每月獎勵200元（按照人事部考核標準獎勵）；每位員工必須按時參加公司組織的培訓教育及其他活動；14、發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并立即向領導匯報，認真吸取教訓；15、辭職者必須在半月前提出申請，否則扣除當月工資的20%。以上規(guī)定自下文之日起試行，實施過程中及時報告，以便及時修訂。裝卸管理制度13裝卸貨管理制度范本旨在確保物流作業(yè)的安全、高效和有序進行，它涵蓋了從貨物接收、儲存到裝載、卸載及運輸全過程的管理規(guī)定。主要內容包括以下幾個方面：1、貨物接收與檢驗2、存儲區(qū)域的規(guī)劃與管理3、裝卸設備的操作與維護4、裝卸作業(yè)流程與標準5、安全管理與風險預防6、貨物跟蹤與信息管理7、培訓與績效評估內容概述：1、貨物接收與檢驗：詳細規(guī)定了貨物到達后的驗收程序，包括外觀檢查、數(shù)量核對、質量確認等，確保入庫貨物符合要求。2、存儲區(qū)域的規(guī)劃與管理：明確存儲區(qū)域的劃分，如危險品區(qū)、普通貨物區(qū)等，并規(guī)定了相應的管理規(guī)則，如定期盤點、合理堆碼等。3、裝卸設備的操作與維護：規(guī)定了裝卸設備的操作規(guī)程，強調安全操作和定期保養(yǎng)，防止設備故障影響作業(yè)效率。4、裝卸作業(yè)流程與標準：設定裝卸作業(yè)的`標準化流程，包括貨物搬運、裝載、固定等步驟，保證作業(yè)效率和貨物安全。5、安全管理與風險預防：制定安全規(guī)章制度，如穿戴防護裝備、禁止違規(guī)操作等，以降低事故風險。6、貨物跟蹤與信息管理：建立完善的貨物跟蹤系統(tǒng)，確保信息準確及時，便于貨物的追蹤和查詢。7、培訓與績效評估：定期對員工進行裝卸作業(yè)培訓，提升作業(yè)技能，并通過績效考核激勵員工遵守制度。裝卸管理制度141、車輛進入裝卸作業(yè)區(qū)前，必須安裝防火罩，操作及相關人員不準隨身攜帶火種，裝卸易燃、易爆危險貨物時，不準穿帶有鐵釘?shù)墓ぷ餍痛┲桩a生靜電的'工作服。2、現(xiàn)場裝卸人員必須檢查押運證人員資格證有效；?；囕v駕駛員資格證有效；運輸許可證有效；行車證有效；槽罐車使用證有效；檢查槽車上消防器材完好；罐體有與將充灌的介質相符告示指示牌；罐體無外觀損傷，警示燈具完好。3、檢查鶴管及發(fā)貨系統(tǒng)完好；高限位聯(lián)鎖探頭完好。4、裝卸危險化學品時司機必須將車鑰匙交給現(xiàn)場操作工，司機離開駕駛室。5、車輛進入危險貨物裝卸作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)人員要告知本崗位安全管理規(guī)定。6、車輛?？織Ｅ_時，應聽從作業(yè)區(qū)指定人員的指揮，車輛與棧臺之間要留有安全距離；待裝、待卸車輛與裝卸貨物的車輛應保持足夠的安全距離并不準堵塞安全通道。駕駛