消防安裝施工日志范文

消防安裝施工日志范文消防安裝施工日志范文篇一一、工程概況星河國(guó)際項(xiàng)目1、2、6棟消防工程建設(shè)地點(diǎn)位于岳陽(yáng)白石嶺路（十五中對(duì)面）星河國(guó)際項(xiàng)目西北角，工程建筑面積約55000㎡。工程范圍主要包括：1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)室內(nèi)工程：系統(tǒng)內(nèi)消防穿線（含預(yù)埋管道、接線盒）、各樓層消火栓按鈕、聲光報(bào)警器、手動(dòng)報(bào)警按鈕、模塊、總線隔離器、感溫探測(cè)器、感煙探測(cè)器、報(bào)警主機(jī)（包括聯(lián)動(dòng)盤及聯(lián)動(dòng)電源、多線盤等）、消防端子箱、區(qū)域報(bào)警器等設(shè)備、安裝及調(diào)試工作。2、消火栓系統(tǒng)室內(nèi)工程：室內(nèi)所有消火栓系統(tǒng)管道、消防箱（含內(nèi)臵配件）、閥門、泵組、控制柜、安裝及調(diào)試工作，商鋪部分的消防栓系統(tǒng)。3、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)：室內(nèi)工程：室內(nèi)所有管道、噴頭、閥門、泵組、控制柜、安裝及調(diào)試工作。4、通風(fēng)、防排煙系統(tǒng)：系統(tǒng)內(nèi)排、送風(fēng)機(jī)、風(fēng)管、風(fēng)口、風(fēng)閥采購(gòu)、安裝及調(diào)試工作。5、電梯三方通話系統(tǒng)：系統(tǒng)內(nèi)的消防控制室至電梯機(jī)房設(shè)消防兩部電話（含管道、接線盒）、電話線、面板、電話機(jī)在本次工程范圍內(nèi)。6、負(fù)責(zé)消防配電的調(diào)試及驗(yàn)收工作等：6.1、消防動(dòng)力配電從消防動(dòng)力配電箱出線開(kāi)始到消防用電設(shè)備末梢部分的配管、穿線等采購(gòu)及安裝（含消防動(dòng)力箱）；消防水泵等較大型設(shè)備的控制柜的安裝及布線；6.2、疏散指示及應(yīng)急照明系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試及驗(yàn)收從應(yīng)急照明配電箱出線開(kāi)始至各燈具，含管道預(yù)埋、穿線、燈具安裝，不含應(yīng)急照明配電箱。7、各棟其余為消防而設(shè)置或帶有消防功能的消防設(shè)施，如防火門、防火卷簾、滅火器、消防燈具等的采購(gòu)和安裝；8、在消防系統(tǒng)驗(yàn)收前或在總包單位要求下，消防施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)的預(yù)留洞的封堵，接線盒的面板安裝。9、室外消防管網(wǎng)（含室外消防栓）工程。10、負(fù)責(zé)組織消防報(bào)建和組織消防驗(yàn)收及培訓(xùn)工作，并確保消防報(bào)建和消防驗(yàn)收在發(fā)包人規(guī)定的期限內(nèi)驗(yàn)收合格和交付使用。工期要求：本工程根據(jù)甲方要求確定合理的施工工期實(shí)施，甲方將根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況合理安排工期，并在要求工程竣工前30日以書面形式通知乙方。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、施工組織及規(guī)劃我公司對(duì)本工程高度重視，為保證本工程達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并順利完工，以樹(shù)立公司良好形象，公司將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員進(jìn)行精心挑選，組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員及參與全面的項(xiàng)目及施工管理工作。1、施工組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)本招標(biāo)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，我們擬在工程施工中采用項(xiàng)目法施工的管理體制。1.1、施工管理體制的設(shè)置原則1.1.1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。1.1.2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。1.1.3、采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。1.2、項(xiàng)目法施工1.2.1、在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。1.2.2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。1.3、組建項(xiàng)目經(jīng)理部1.3.1、本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。1.3.2、項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。1.3.3、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。1.3.4、為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。消防安裝施工日志范文篇二我是一名消防施工員，從事消防工作已有十年之久。我十分榮幸能向您匯報(bào)我在過(guò)去一年內(nèi)所從事的工作，希望能得到您的認(rèn)可和指導(dǎo)。一、業(yè)務(wù)工作作為一名消防施工員，我的主要工作是對(duì)建筑物進(jìn)行消防施工和維護(hù)。過(guò)去一年，我共承擔(dān)了五十多個(gè)項(xiàng)目的施工工作，其中主要包括：1、安裝消火栓系統(tǒng)：通過(guò)對(duì)建筑物的消火栓系統(tǒng)進(jìn)行安裝和調(diào)試，保障建筑物的消防安全。2、完善滅火系統(tǒng)：對(duì)建筑物的滅火器、消防水泵、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)等進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、配合許可審批事項(xiàng)：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，配合建筑物的消防許可審批事項(xiàng)。4、消防演練：參與建筑物的消防演練，提高員工應(yīng)對(duì)火災(zāi)的能力。在處理每個(gè)項(xiàng)目時(shí)，我都非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守相關(guān)規(guī)定，確保安全順利施工。在施工期間，我和我的團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，采取了一系列措施，避免因人為原因而引發(fā)事故。二、創(chuàng)新工作在工作中，我時(shí)刻保持著創(chuàng)新意識(shí)，不斷探索新的施工方式和優(yōu)化工作流程，提高了消防施工的效率，為企業(yè)贏得了更多的效益：1、制定施工標(biāo)準(zhǔn)：制定消防施工標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對(duì)施工過(guò)程中的重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明和控制。2、引入新技術(shù)：引入新的消防技術(shù)和設(shè)備，如智能自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，增強(qiáng)消防設(shè)施的自動(dòng)化程度，從而提高建筑物的消防水平。3、實(shí)現(xiàn)信息化管理：建立消防施工管理信息化系統(tǒng)，將消防施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，方便了工作流程的控制和數(shù)據(jù)的分析。三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為一名優(yōu)秀的消防施工員，我非常注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。我不僅在工作中帶領(lǐng)大家完成各項(xiàng)任務(wù)，還注重與團(tuán)隊(duì)成員的交流和溝通，提高了團(tuán)隊(duì)合作的效率和凝聚力：1、提高技術(shù)水平：組織員工參加各類消防施工培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。2、完善工作流程：與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通交流，完