環(huán)境衛(wèi)生管理局-委托專業(yè)機構(gòu)編制城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施專項規(guī)劃招投標(biāo)書范本

海南中信源項目管理有限公司HNZY2013-001商務(wù)條款響應(yīng)表（對照“第三部分用戶需求書”）序號實質(zhì)性響應(yīng)商務(wù)條款要求是否響應(yīng)偏離說明注：.對于上述要求，如投標(biāo)人完全響應(yīng)，則請在“是否響應(yīng)”欄內(nèi)打“√”，對空白或打“×”視為偏離，請在“偏離說明”欄內(nèi)扼要說明偏離情況。.此表內(nèi)容必須與實施方案中所介紹的內(nèi)容一致，打“*”項為不可負(fù)偏離(劣于)的重要項，必須相應(yīng)。投標(biāo)人法定代表人（或法定代表人授權(quán)代表）簽字：投標(biāo)人名稱（簽章）：日期：年月日

.其它重要事項說明及承諾(請扼要敘述)投標(biāo)人法定代表人（或法定代表人授權(quán)代表）簽字：投標(biāo)人名稱（簽章）：日期：年月日

三、技術(shù)部分.技術(shù)條款響應(yīng)表（對照“第三部分用戶需求書”）序號招標(biāo)/談判服務(wù)要求投標(biāo)/響應(yīng)服務(wù)實際情況是否偏離（無偏離/正偏離/負(fù)偏離）偏離簡述…說明：.投標(biāo)人必須對應(yīng)投標(biāo)/談判文件“采購項目技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及要求”的內(nèi)容逐條響應(yīng)。如有缺漏，缺漏項視同不符合招標(biāo)/談判要求。打“*”項為不可負(fù)偏離(劣于)的重要項，必須相應(yīng)。.投標(biāo)人響應(yīng)采購需求應(yīng)具體、明確，含糊不清、不確切或偽造、變造證明材料的，按照不完全響應(yīng)或者完全不響應(yīng)處理。構(gòu)成提供虛假材料的，移送監(jiān)管部門查處。.本表內(nèi)容不得擅自修改。投標(biāo)人法定代表人（或法定代表人授權(quán)代表）簽字：投標(biāo)人名稱（簽章）：日期：年月日

.課題組人員情況）擬任項目負(fù)責(zé)人簡介）課題組人員構(gòu)成序號姓名職務(wù)/職稱曾主持/參與的同類項目經(jīng)歷專業(yè)工齡職責(zé)分工備注…投標(biāo)人法定代表人（或法定代表人授權(quán)代表）簽字：投標(biāo)人名稱（簽章）：日期：年月日.履約進(jìn)度計劃表序號擬定時間安排計劃完成的工作內(nèi)容實施方建議或要求擬定年月日簽定合同并生效月日—月日月日—月日月日—月日質(zhì)保期法定代表人（或法定代表人授權(quán)代表）簽字：投標(biāo)人名稱（簽章）：日期：年月日

.組織實施方案投標(biāo)人應(yīng)按采購文件要求的內(nèi)容和順序，對完成整個項目提出相應(yīng)的實施方案。對含糊不清或欠具體明確之處，評委會可視為報價人履約能力不足或響應(yīng)不全處理。組織實施方案的內(nèi)容應(yīng)包括：）對項目的理解（項目概述、目標(biāo)、服務(wù)范圍、甲方的義務(wù)及配合條件））針對本項目的組織實施方案）進(jìn)度計劃和保證項目完成的具體措施）項目整體驗收計劃）其他投標(biāo)人法定代表人（或法定代表人授權(quán)代表）簽字：投標(biāo)人名稱（簽章）：日期：年月日

四、價格部分.投標(biāo)明細(xì)報價表（參考）序號項目費用備注總報價（大寫）人民幣元整（￥元）（此表與.投標(biāo)一覽表相對應(yīng)）投標(biāo)人法定代表人（或法定代