工會(huì)主席工作總結(jié)范文兩篇

工會(huì)主席工作總結(jié)范文兩篇工會(huì)主席工作總結(jié)范文篇120xx年是公司實(shí)現(xiàn)三年翻番的XX年，改革創(chuàng)新發(fā)展年，是公司期間打造有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的XX億企業(yè)集團(tuán)的極為關(guān)鍵一年。公司工會(huì)半年緊緊圍繞公司安全、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、貿(mào)易等各方面的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展相應(yīng)工作，創(chuàng)新工作思路，改變工作方法、深化民主監(jiān)督、良好完成上半年工作，使公司取得了兩個(gè)吉木薩爾縣“工人先鋒號(hào)”集體及一個(gè)昌吉州五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者的喜人佳績(jī)?，F(xiàn)將簡(jiǎn)要半年工會(huì)工作匯報(bào)如下：一、尋找工作新思路、讓成績(jī)節(jié)節(jié)攀升。20xx年初，面對(duì)公司實(shí)施項(xiàng)目公司的總體部署，給公司內(nèi)部工會(huì)工作帶來(lái)了前所未有的困難與挑戰(zhàn)。工會(huì)面對(duì)公司新形勢(shì)，尋找工會(huì)工作新思路，讓成績(jī)穩(wěn)步提高。第一，一月份公司工會(huì)進(jìn)一步抓實(shí)工作基礎(chǔ)，做到企業(yè)改制到哪里，工會(huì)組織就建到哪里。根據(jù)行政崗位人員調(diào)整后，經(jīng)實(shí)際人員考察、篩選、領(lǐng)導(dǎo)審核，將機(jī)關(guān)、南礦、運(yùn)銷(xiāo)三個(gè)基層工會(huì)、將二一個(gè)工會(huì)小組優(yōu)化重組成機(jī)關(guān)、南礦、運(yùn)銷(xiāo)、將二四個(gè)基層工會(huì)，突破委員任用界限，突破部門(mén)級(jí)別，完善公司工會(huì)的組織架構(gòu)，由27名各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、員工組成，奠定工會(huì)工作的人力條件。第二，發(fā)揮干部自身能力，簽訂工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。12月底邀請(qǐng)老師為兼職人員開(kāi)展培訓(xùn)。進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)作用，在3月職代會(huì)召開(kāi)會(huì)議室上，公司工會(huì)主席與各基層工會(huì)負(fù)責(zé)人簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，一改以往“一抓一動(dòng)、不抓不動(dòng)”的工作態(tài)度，激發(fā)工作人員開(kāi)動(dòng)腦筋、鉆研新方法，通過(guò)半年實(shí)踐，各基層工會(huì)獨(dú)立性顯著增強(qiáng)，脫離依靠式工作模式。第三，基層連接你我，凝聚員工力量。從“上傳下達(dá)”命令式轉(zhuǎn)變角度，加強(qiáng)與廣大員工聯(lián)系，發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主，13年實(shí)行“總經(jīng)理接待日”活動(dòng)，建立領(lǐng)導(dǎo)員工溝通橋梁。自年初至五月末截至，成功開(kāi)展3次總經(jīng)理接待日活動(dòng)，共計(jì)XX余人次參與此項(xiàng)活動(dòng)。共計(jì)收集安全、生產(chǎn)、技改、銷(xiāo)售、福利、管理等各方面意見(jiàn)、建議及問(wèn)題合計(jì)：XX條；實(shí)際提出的關(guān)于生產(chǎn)、福利、管理等方面已完成建議采納、整改落實(shí)：XX條，充分使領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，聽(tīng)取員工心聲。按照“員工事情無(wú)小事”原則開(kāi)展工作，服務(wù)基層要周到，做到遇事不推諉、辦事不拖拉，服務(wù)企業(yè)要顧大局，圍繞企業(yè)中心工作、重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作。為公司、個(gè)人發(fā)展提供更廣闊空間，凝聚員工力量，提高員工工作生活滿意度。第四、福利眾口難調(diào)，供應(yīng)選擇解難題。經(jīng)以往一貫發(fā)放福利情況，發(fā)放福利物品較為單一。實(shí)際公司員工來(lái)自全國(guó)各地、單身青年多，針對(duì)此類(lèi)人群，家庭生活用品福利不太適合此類(lèi)人群，造成公司福利物品采購(gòu)選擇范圍少。為保證員工滿意，工會(huì)主動(dòng)加班、多與多家采購(gòu)單位洽談，制定多種方案供員工選擇，充分體現(xiàn)福利問(wèn)題，生日禮品蛋糕卷、讀書(shū)卡、充電寶三選一統(tǒng)計(jì)發(fā)放；五一福利洗潔用品、大米清油等三選一分別統(tǒng)計(jì)，按需求發(fā)放，使以往眾口難調(diào)，從此福利發(fā)放不再難。工會(huì)主席工作總結(jié)范文篇2為進(jìn)一步弘揚(yáng)工會(huì)主席精神，宣傳模范人物的先進(jìn)事跡，歌頌勞動(dòng)模范在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展過(guò)程中做出的偉大貢獻(xiàn)。縣總工會(huì)在全縣范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展“工會(huì)主席宣傳月”活動(dòng)。一是我縣工會(huì)成立了“工會(huì)主席宣傳月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照省、市總工會(huì)的總體部署，認(rèn)真制定了“工會(huì)主席宣傳月”活動(dòng)方案，并爭(zhēng)取縣委、縣政府的支持，充分利用報(bào)紙、電視媒體以及板報(bào)、條幅等輿論陣地大造聲勢(shì)，會(huì)同縣委宣傳部指定《通江新聞》1名記者專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)工會(huì)主席宣傳工作，全力營(yíng)造學(xué)習(xí)工會(huì)主席、爭(zhēng)當(dāng)工會(huì)主席的氛圍。二是結(jié)合貫徹落實(shí)好“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)的開(kāi)展。各級(jí)工會(huì)以做好“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)為主線，開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣的走訪慰問(wèn)活動(dòng)，走訪中，悉心傾聽(tīng)工會(huì)主席呼聲，關(guān)心工會(huì)主席的工作、學(xué)習(xí)和生活，做到了走訪慰問(wèn)工會(huì)主席全覆蓋。同時(shí)，各基層工會(huì)充分利用黑板、條幅等新聞媒體和輿論陣地，開(kāi)展了“學(xué)工會(huì)主席、爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)，開(kāi)設(shè)了“工會(huì)主席風(fēng)采專(zhuān)欄”、專(zhuān)版、制作工會(huì)主席櫥窗，宣傳、表彰一批本單位有代表性的勞動(dòng)模范和先進(jìn)個(gè)人；在“五一”期間召開(kāi)了緊扣“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展，建設(shè)魅力山水紅軍城”這一主題的勞模座談會(huì)，大力弘揚(yáng)工會(huì)主席精神，共商促進(jìn)改革發(fā)展大計(jì)。三是省部級(jí)工會(huì)主席進(jìn)行走訪慰問(wèn)?？h總工會(huì)主席肖明陽(yáng)帶隊(duì)走訪慰問(wèn)了常年戰(zhàn)斗在基層一線的勞動(dòng)模范。并希望他們保重身體，同時(shí)，要總工會(huì)和用人單位要多關(guān)心工會(huì)主席的生產(chǎn)生活，及時(shí)幫助工會(huì)主席解決各種難題，特別是在職業(yè)病防范、有毒有害津貼落實(shí)等方面加大工作力度，切實(shí)解除他們的后顧之憂。此走訪慰問(wèn)和集