通信設備LTE-FDD無線網絡新建（增補）工程安全生產資料

XXXXLTEFDD無線網絡新建（增補）工程安全生產資料建設單位：XXX分公司設計單位：XXXXX監(jiān)理單位：XXXXX施工單位：XXXXXB類員工保險

五、施工現(xiàn)場管理方案1、施工進度的管理項目經理負責施工進度的跟蹤、管理工作，并積極配合技術負責人和建設單位人員，及時匯報施工進度情況。為此，針對影響進度的因素制定具體措施：項目經理根據(jù)到貨情況、施工現(xiàn)場是否具備條件、設計變更等影響進度的因素確定工程總體計劃，以此控制工程施工進度。施工隊長在施工中嚴格按設計、規(guī)范施工，通過自檢制度和抽檢制度，確保工程質量，避免因返工而影響施工進度。施工隊長根據(jù)現(xiàn)場情況，及時發(fā)現(xiàn)影響施工進度的潛在因素，及時解決，以確保施工進度，同時向項目經理報告。施工隊長每天將進度情況向項目經理匯報，項目經理匯總后每周向建設單位工程匯報本周的施工情況、施工進度和確認下周施工計劃，讓建設單位充分了解工程實施情況，方便雙方配合實施下周的施工計劃。工機具和車輛及儀表由項目部統(tǒng)一協(xié)調，項目經理部負責施工用工具及車輛、儀表的具體施工安排，以確保施工進度不受影響。項目經理嚴格控制施工計劃，遇到施工材料、光纜線路未到貨、配套工程未完成的情況及時調整施工計劃，保證計劃實施的周密和預計的準確。同時，在保證工程質量的前提下盡量縮短工期，以滿足建設單位的需要。2、施工質量的管理質量管理工作是保證和提高工程質量的重要環(huán)節(jié)。我們應貫徹“質量第一，預防為主”的方針，切實加強施工質量的預控、檢查和驗收制度，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，讓顧客的要求得到滿足。質量管理部要牢固建立“質量是企業(yè)的生命”的思想，堅持預防為主，要從施工準備到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)上，進行技術監(jiān)督、過程控制和質量檢驗，使產品的質量水平不斷提高。工程技術部門要監(jiān)控與審核工程質量規(guī)劃和施工方案，落實三級交底制度，檢查規(guī)劃與方案的實施過程，抓好科技進步和技術創(chuàng)新，推廣十項新技術應用，提高工程質量品牌。生產計劃部門要堅持“抓生產必須抓質量”的要求，在落實生產計劃的同時要明確工程質量要求，在不影響工程質量的前提下合理安排進度計劃，要堅持做到上道工序質量不符合要求不得交付下道工序施工，要始終以嚴格的管理和合理的施工進度創(chuàng)造良好的施工生產環(huán)境，提供使顧客滿意的精品。材料、光纜線路部門供應的材料、光纜線路要符合材料、光纜線路質量標準，要嚴格材料、光纜線路采購、驗收檢測和使用管理制度，要及時了解和掌握施工現(xiàn)場所需不同材料、光纜線路和新材料、光纜線路的規(guī)格、性能以及應用要求的情況，做到為工程建設提供合格材料、光纜線路。質量檢查人員應持證上崗，應挑選工作責任心強，能堅持原則，具有較高技術水平和實踐經驗的人員擔任。專職質量人員公司直接領導，應相對固定，不得任意調整。如因工作確需調動，需經公司主管部門同意。專職質量檢驗員的配備，根據(jù)國家規(guī)定數(shù)據(jù)不低于企業(yè)職工總數(shù)的5‰，應滿足企業(yè)質量管理的要求與能力。項目部、隊組質量管理，要充分依靠群眾，在操作過程中要精心施工，隨時自檢。項目部應有項目質量員，項目質量員獨立開展工作。專業(yè)隊應有兼職質量員，以便進行自檢工作。兼職質量員由關切或有經驗的工人擔任。質量管理網絡在公司總經理領導下，在公司質量管理部組織下展開各項工作。各技術經理分管質量工作，分管技質的主管抓質量工作，項目部設質量員、隊組設兼職質量員。質量檢驗人員應定期參加公司的質量活動。全面質量管理是現(xiàn)代工業(yè)生產中一種科學的質量管理方法，企業(yè)的全體職工，都要學習和參加質量管理，為了取得經驗，逐步展開，應建立質量管理小組，并開展活動。3、材料、設備的管理如建設單位需委托我公司籌供部分主要材料、設備等，我公司將按照設計文件規(guī)定型號、規(guī)格、程式、數(shù)量，按照建設單位有關要求及時籌供，保證器材的型號、規(guī)格、程式、數(shù)量、質量、安全、環(huán)保符合設計要求。按公司質量管理體系“采購控制相關程序”執(zhí)行對于我方自行購買的輔助材料、設備等，必須購買合格的正規(guī)產品，禁止使用“三無”產品。按公司質量管理體系“采購控制相關程序”執(zhí)行對于建設單位提供的材料、設備等，安排專職人員進行檢驗、接收和管理，杜絕出現(xiàn)因管理不善發(fā)生丟失、損壞情況。材料、設備管理要做到進出有記錄。在庫存時，誰保管誰防護。保管人員負責巡視、檢查庫存物資，防止受潮、變質、損壞、丟失。在委托相關單位貯存、保管時，應辦理交接手續(xù)；在領用時，應堅持用多少領多少，誰使用誰防護原則，領用后，一時不能使用、安裝或使用后還有多余物資，應妥善保管或及時歸還庫存保管。對一些爆炸品、易燃品、有毒品等特殊物資應做出明顯標識隔離存放，專人保管、使用，防止意外發(fā)生；本工程中的材料、設備等，嚴格按照建設單位的要求進行使用，一般情況下必須采用專用原則，杜絕跨工程調配。如建設單位有要求調配材料、設備時，經項目經理批準后，雙方簽字確認，方可調配材料和光纜線路。材料、設備的管理的目的就是為了保證工程項目的順利進行。4、施工總體計劃和目標4.1工程進度施工進度各階段分解：根據(jù)招標文件及本工程的特征，為了縮短建設周期，工程項目的進度管理以工作分解結構（WBS）為基礎，將項目分解為更小、更易于管理的工序單元，以便進行管理和控制。5個工作分解結構（WBS）、分別是：工程前期準備階段工程實施階段驗收階段工程收尾階段保修階段工程實施前期準備階段階段名稱內容WBS1資源計劃工程施工合同簽訂（條款、工作界面、初步計劃）WBS2風險分析項目實施期間的風險分析，包括外部環(huán)境協(xié)調、光纜到貨等風險WBS3制定工程實施方案施工組織計劃（人員組織、機械工具、材料采購等）工程實施階段階段名稱內容WBS1開工準備會工程實施交底，包括工程實施計劃，工程分工界面，技術文檔，管理要求、施工前期條件檢查等WBS2驗貨檢查設備的完整性、填寫相關清單表格并簽收WBS3線纜施工線纜施工WBS4質監(jiān)線纜施工質量確認WBS5光纜測試配合完成光路段測試及全光路測試WBS6全路通光光纜各光路段測試并開通，設備開通入網WBS7竣工文件全部測試完成，數(shù)據(jù)整理，提交交工技術文件WBS8驗收申請預驗收并作驗收前的現(xiàn)場清理準備工作驗收階段階段名稱內容WBS1驗收前準備核對竣工文件和實際施工情況是否一致，確認工余料是否清理完成，確認各類測試數(shù)據(jù)是否滿足要求WBS2驗收準備會議提交完成竣工文件，介紹工程的情況，協(xié)調甲方組織驗收WBS3驗收積極主動配合各相關人員進行測試檢查，對存在的問題作認真的記錄，虛心接收各相關單位的批評指正工程收尾階段階段名稱內容WBS1項目總結項目概況、實施情況、項目成果（生產能力情況）、需改進或值得推廣的經驗WBS2工程問題跟蹤處理在規(guī)定的期限內，對工程存在的問題進行整改、清理，并及時將整改情況上報甲方WBS3項目結算主動積極地配合相關人員對工程進行結算，核對工程余料，及時移交甲方的倉管人員手中WBS4項目存檔保存文件檔案移交工程保修階段階段名稱內容WBS1保修范圍內的問題在規(guī)定的時間內，對試運行期間和保修期間的施工方責任問題無條件免費保修WBS2非保修范圍內的問題在力所能及的范圍內，積極配合建設單位進行處理搶修和治理，對于搶修，無償積極配合4.2工程質量目標我公司貫徹執(zhí)行“以科學管理為手段、以技術進步為保障、以優(yōu)質服務為紐帶、以誠實可靠為根本，促進企業(yè)發(fā)展，在全國通信建設行業(yè)中處于領先水平”的質量方針，設置施工管理機構，嚴格按照施工設計、合同要約及行業(yè)技術標準施工，對施工過程進行嚴格控制，做到施工工藝優(yōu)良，做到交驗合格率100％，初驗一次通過，終驗一次通過，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，使客戶放心、滿意2.3施工總進度計劃表4.3工程前期準備4.3.1工程摸底項目經理親自赴施工現(xiàn)場，進行本工程涉及的架空、直埋、墻壁、管道（槽道）、局內、硅芯管等光纜線路和末端零星通信管道（含走線槽道和頂管）施工產生的相關外聯(lián)、協(xié)調及賠補工作。項目經理親自帶領施工人員復測勘察本工程的路由，并對特殊情況記錄，反饋監(jiān)理和設計單位。特別注意：與其他架空纜線設施（尤其是電力線）的交越；在街道或公路轉彎處、交叉路口等地段；跨越街道或公路架設線路的地段；線路離村鎮(zhèn)較近的地段。根據(jù)工程設計，查驗是否和機房實際情況相符，對確保施工質量和影響工程建設的一些主要條件進行現(xiàn)場檢查，例如機房建設及其電源負荷、高度、相關布局、房屋濕度、通風清潔、水電等是否滿足施工要求；核對主光纜線路、主要材料是否到齊，規(guī)格程式是否相互配套，能否確保連續(xù)施工。有關配套工程進展情況，強弱電配合、機線工程配合、站房與機械安裝配合、新舊光纜線路配合等。工程中運輸工具及存放等條件。有關配套光纜線路及國內主要材料到貨情況，例如：列頭柜、DDF架、ODF架、電力電纜、通信電纜等。掌握傳輸局點的位置、局方相關人員的聯(lián)系方式，進行詳細的記錄，為以后送貨、施工準備第一手資料。對局方提出的要求，及時解決。對運送到施工現(xiàn)場的各種材料進行嚴格檢查，建立材料臺帳，并通知建設單位和監(jiān)理單位的代表，三方簽字確認。落實安裝設備、光纜到貨情況；復測光纜路由、繪制草圖。與設備、光纜廠家建立聯(lián)系，確定材料分屯點、落實施工器材倉儲。按設計復核機房內部市電引入、裝修、預留空洞、防雷保護接地系統(tǒng)；其他配套工程安裝是否完成。施工現(xiàn)場與光纜路由的危險源辨識及重大危險源辨識。按設計檢查、核對設備及附件、光纜、接頭盒、鐵件等，對施工材料進行外觀檢查與性能測試，填寫《材料檢驗記錄》。4.3.2技術交底由項目經理、技術負責人主持召開內部技術交底會，就建設單位的設計會審及技術交底會、工程摸底情況向工程主要施工人員傳達。工程概況（主要工作量）；工期要求，以及施工進度計劃、人員分工及職責、機具、車輛配置；施工標準、工程技術要求及安全、質量目標；聯(lián)系建方、監(jiān)理、廠家，召開工程協(xié)調會，遞交施工方案，匯報現(xiàn)場復測結果、施工條件具備情況，聽取甲方針對本次工程相關要求與注意事項。危險源的辨識及重點部位控制措施；收集建設單位提供的與施工相關的設計文件、圖紙資料，包括關于各站施工規(guī)范和工藝的最新要求及標準以及建設單位的要求。項目經理、技術負責人參與建設單位組織召開的設計會審、技術交底會議。工前教育：針對現(xiàn)場復測的危險源辨識清單，并根據(jù)類似項目安全事故案例，分析原因，強調隱患可能，及核心機房、光纜交越等關鍵部位的防控措施。4.3.3開工準備項目經理及技術負責人根據(jù)工程摸底情況、技術交底會情況，制定嚴密、科學、實效的施工組織方案，內含安全控制計劃、資源配置計劃、質量控制計劃等。項目經理召集施工主要成員召開工程準備會。依據(jù)施工組織方案和建設單位提供的工程圖紙設計文件，對施工隊員貫徹落實整體工程精神及建設單位有關具體要求，明確各階段任務，做好內部分工。對施工人員進行安全培訓教育，組織安全操作現(xiàn)場交底，加強施工人員的安全意識，提高安全操作技能。技術負責人、質檢員、安全環(huán)保員負責施工前各資源配置的到位、及所負責的管理程。4.3.4光纜線路材料運送施工光纜線路材料按照貴公司的流程進行申領，填寫《入庫登記表》，然后入庫。入庫后要由專人負責看管，每天要對入庫光纜線路材料進行核對，對易燃材料采取對應的防火措施，庫房必須采取必要的防盜措施（可采取安監(jiān)設施）。根據(jù)工程實際進展辦理相關的光纜線路材料出庫手續(xù)，填寫《出庫登記表》，出庫后，領用光纜線路材料的施工隊長要詳細填寫《施工日志》，記錄光纜線路材料的使用情況（型號，長度等），余料和廢料需交庫房收管，填寫《余料廢料入庫登記表》進行記錄。工程完工后，質檢和材料負責人仔細核對現(xiàn)場檢查材料使用情況和出庫、入庫情況，是否一致，沒有問題后，送貴公司相關部門，按照相關要求和規(guī)定，辦理手續(xù)。項目經理每天必須到施工現(xiàn)場，對工程質量和光纜線路材料使用情況進行檢查。防止發(fā)生浪費材料的情況。對浪費材料人員，按照相關規(guī)定和制度，進行批評教育并嚴肅處理。4.3.5工程實施工程實施嚴格執(zhí)行以下XXXXXXX有限公司內部作業(yè)標準：《架空、直埋光纜線路接續(xù)與測試施工作業(yè)標準》《室內分布、綜合布線施工作業(yè)標準》線路復測，首先根據(jù)招標單位提供的設計圖紙進行復測，并做好記錄和現(xiàn)場標記，為科學配盤提供依據(jù)。同時熟悉路由，確定機械搬運作業(yè)地點。纜溝開挖，每天保證足夠的勞力進行纜溝開挖，并確保質量。光纜布放，保證足夠的人力抬放光纜，不拖地損傷光纜。光纜接續(xù)，連續(xù)敷設奸兩盤以上光纜，應安排接續(xù)。接續(xù)采取邊檢測邊接續(xù)的方式，確保接續(xù)質量。光纜具體配盤可由施工單位根據(jù)到貨的盤長及各段光纜的段長及盤留表進行。配盤時應考慮光纜的各種預留長度(包括自然彎曲增長)。光纜應盡量做到整盤敷設，以減少中間接頭．光纜配盤時應盡可能將光纜湊成整段。序號項目單位單盤測試指標1中繼段光纜最大衰減系數(shù)（1310nm）Db/km0.36(2km盤長)中繼段光纜最大衰減系數(shù)（1550nm）0.22（2km盤長）21550nm偏振模色散鏈路值（≥20盤）≤0.153單盤直埋光纜金屬護套對地絕緣電阻≥10M.km(500VDC)其中暫允許10%不低于2M3）光纜敷設光纜的彎曲半徑不得小于光纜外徑的15倍，施工過程中不得小于20倍。布放光纜的牽引力應不超過光纜允許張力的80％，瞬間最大牽引力不得超過光纜允許張力的100％，主要牽引力應加在光纜的加強件上。為避免牽引過程中光纖受力和扭曲，光纜牽引時，應制作合格的光纜牽引端頭和轉環(huán)。光纜布放過程中，嚴禁損傷光纜，發(fā)現(xiàn)護層損傷應及時修復；布放完畢24小時，應及時測試，確認光纖是否良好，并做好簽證。光纜必須在當天放完，不得在野外放置，同時光纜端頭必須作嚴格的密封防潮處理，不得侵水。光纜布放時必須由纜盤上方放出并保持松弛弧形。光纜布放過程中應無扭轉，嚴禁大小圈，浪涌等現(xiàn)象發(fā)生。布放光纜中必須組織嚴密并有專人指揮及有良好的聯(lián)絡手段（手機、對講機、衛(wèi)星電話等）光纜應按規(guī)定端別布放。布放過程中，光纜應避免在有毛刺等硬物上拉拖，以防止護層受損。4）光纜接續(xù)及安裝接續(xù)準備：光纜室外接續(xù)在帳篷內進行，嚴格保證周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，絕不露天作業(yè)，接續(xù)時設防震工作臺。光纜開剝尺寸按照規(guī)范和設計要求進行，光纜外護套的去除使用專用工具，開剝好的光纜套入各種接頭密封組件，固定在工作臺上，用專用束管刀去除光纖外束管，清洗油膏。準備工作完成后與測試端人員聯(lián)絡，熔接機接通電源，開始接續(xù)。光纖接續(xù)：由具有光纜接續(xù)證書的技工持證上崗，接續(xù)時用OTDR進行雙方向監(jiān)測。光纖斷面制作采用進口切割刀制作，保證斷面平整，垂直于軸面。光纖熔接采用全自動熔接機熔接，確保光纜接續(xù)指標符合規(guī)范和設計要求。光纖的接頭保護：接續(xù)合格的光纖熔接部位，用熱縮加強管進行保護。加強后的光纖保護管內無氣泡，光纖無彎曲。在進行束管、光纖涂覆層去除、光纖斷面制作、光纖熔接、熱縮加強管保護等工序作業(yè)時連續(xù)完成，不任意中斷，以確保光纖熔接質量。光纖收容：光纖在接頭盒內收容板上的收容排列整齊。光纖收容余長、光纖彎曲半徑符合規(guī)范要求，兩側余長光纖貼上芯線標記號，按順序收容好并放入接續(xù)資料卡一份。光纖接續(xù)、收容時，兩方向用OTDR監(jiān)測，保證接頭損耗滿足規(guī)范和設計要求指標。光纜的成端接續(xù)：光纜終端方式，安裝位置符合設計規(guī)定。在光纜終端盒內與尾纖熔接，尾纖的另一端采用活動連接器終接于光纖分配架。每根尾纖應有纖序標號，其接續(xù)過程和要求同上。接續(xù)過程中用OTDR進行監(jiān)測、確保接續(xù)符合施工規(guī)范要求。接頭盒組裝：在光纖收容并測試合格后進行接頭盒的組裝。光纜接續(xù)采用密封式接頭盒，接頭盒裝配嚴格按出廠說明進行。光纖在光纜接頭盒內進行涂油處理，光纜接頭盒內兩側光纜的金屬外擴套和加強件相互絕緣，不接地。光纜接頭盒組裝完成后，進行接頭盒密封試驗。接頭防護：光纜接頭盒宜掛在人孔壁上或置于電纜托板間，手孔內光纜接頭盒應盡量放置在較高位置，避免雨季時人孔內積水浸泡。并按照技術規(guī)范要求固定。平均接頭損耗應小于0．08db。5)光纜引入局站內光纜局站內光纜應做標志，以便識別。光纜在站內應選擇安全位置，當處于易受外界損傷位置時，應采用保護措施。局站預留：盤留位置根據(jù)各機房的實際情況確定，預留長度按設計要求。局、站內光纜從局、站前的人井或電桿經地下室或穿墻孔洞進入機房至ODF架上，路由較為復雜，宜采用人工布放方式。布放牽引中保持光纜呈松弛狀態(tài)，嚴禁出現(xiàn)打小圈和死彎。進局(站)光纜應在終端處將光纜金屬外護套和內屏蔽層與局(站)接地體連接。光纜進局需穿放在聚氯乙烯管內或在進局光纜上外纏防火膠帶；局內光纜應作標志，以便識別。光纜經由走線架、拐彎點(前、后)應予綁扎，上下走道或爬墻的綁扎部位，應墊膠管，避免光纜受側壓。6）光纜中繼段測試每個中繼段光纜接續(xù)完成后在二個成端處對每根光纖進行衰減測試。光纜中繼段應采用OTDR測試A—B，B—A方向的后向散射信號曲線圖。每個中繼段光纜接續(xù)完成后，要進行PMD值的測試。7）隱蔽工程的實施本工程中的隱蔽工程。需由監(jiān)理人員和隨工人員、我方現(xiàn)場管理人員同時到場，簽證確認后，方可進行下一道工序實施。4.4施工各階段所采用的新技術、新工藝管道光纜布放、綁扎、固定工藝：光纜布放前，按順序制作布放規(guī)劃圖，選好路由，保證無交叉。光纜標牌，統(tǒng)一整齊美觀。光纜入局工藝：根據(jù)通訊機房安全防火要求，與信號線分槽布放，同時為了避免線纜疊加敷設，采用多排、多層方式，為以后的擴容打好了基礎。架空光纜布放工藝：為了防止光纜擰花或者打背扣等現(xiàn)象，采用放纜車或者千斤頂支撐等，保證光纜的平順布放。4.5工程驗收階段4.5.1竣工驗收的準備工作竣工驗收資料的準備?？⒐を炇召Y料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù)，把從工程開始就積累的一些重要資料和文件編目建檔?？⒐を炇盏念A驗。預驗是初步鑒定工程質量，避免竣工進程拖延，保證項目順利投產使用不可缺少的工作。通過預驗，可及時發(fā)現(xiàn)遺留問題，事先予以處理。4.5.2竣工驗收的條件當工程進行達到如下條件，向貴公司報請竣工驗收生產性工程已按設計建成，能滿足生產要求。預驗后達到了部頒和中國聯(lián)合網絡通信有限公司的設計文件和驗收規(guī)范要求。按照設計院提供的測試指標，對光纜線路進行嚴格的測試、確認各種指標均達到要求，使光纜線路能適應投產初期的需要。4.5.3正式驗收與建設單位（或監(jiān)理）一起對已竣工的工程進行檢查，同時對工程資料所列內容是否齊備和完整進行檢查。與建設單位或(監(jiān)理）一起按照設計院對所列測試指標進行抽測。4.5.4工程竣工資料的驗收工程竣工資料是工程項目竣工驗收和質量保證的重要依據(jù)之一，按合同要求提供全套竣工驗收所必須的工程竣工資料。工程竣工驗收資料的內容：工程竣工說明建筑安裝工程量總表工程開工報審表開工報告已安裝工程明細表隱蔽工程檢驗簽證記錄工程設計變更單洽商記錄單重大工程質量事故報告表停（復）工報告交（完）工報告交接書驗收證書竣工技術圖紙測試記錄備考表4.5.5對工程竣工資料的審核凡按圖施工沒變動的，在原施工圖上加蓋“竣工圖”標志后即為竣工圖。凡在施工中雖有一般性設計變更，但能將原施工圖加以修改補充作為竣工圖的，由公司負責在原施工圖上注明修改部分，并附以設計變更通知單和施工說明，加蓋“竣工圖”標志后即為竣工圖。竣工圖圖面要保持整潔，字跡要清楚，要用碳素筆繪制和填寫。審查中發(fā)現(xiàn)施工圖不準確或短缺時，要及時采取措施，修改和補充。4.5.6工程量的驗收完成施工承包合同約定的各項內容，各項技術性能符合設計和規(guī)范要求的情況下，項目經理部向建設單位（或監(jiān)理）提交《完工通知》，并提交六套完整齊全的竣工技術文件、及電子文檔，等待建設單位組織工程竣工驗收。工程竣工驗收組到達施工現(xiàn)場后，項目經理部將積極配合建設單位的驗收工作。對于驗收中提出的質量問題，現(xiàn)場施工隊將在規(guī)定時限內及時處理，并及時將處理結果匯報建設單位認可，保證工程按時順利開通。項目經理部將積極配合建設單位處理非施工方責任問題。5、施工管理流程和施工方案項目經理制作進度、質量、安全、材料總體控制計劃，并具體落實工程管理員、材料員、質檢員、安全員職責，監(jiān)督其任務執(zhí)行。工程管理員根據(jù)招標方工程準備情況和材料到貨情況制定具體施工計劃，分派施工隊任務，提前通知監(jiān)理公司或招標方隨工進場時間，通知材料供應員準備所需材料。施工隊向材料員領材料，準備施工機具、圖紙，隨工填寫表格。施工隊及隨工進入現(xiàn)場，經圖紙核對確認無誤，由隊長安排施工，施工過程中由施工隊長負責現(xiàn)場管理，確保質量、安全、文明施工。完畢清理現(xiàn)場，經監(jiān)理人員或隨工確認后離場。工程管理員、質檢員、安全員定期對施工進行巡檢并填寫抽檢記錄，對巡檢中發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)范的地方，通知施工隊長，限期整改。施工進度和質量保證措施6.1施工進度保證措施根據(jù)貴公司的部署和安排擬定詳實的工期計劃交相關部門審批，在得到批復后按照工期計劃進行實施。工期計劃的原則是：條件具備的情況下，兩日內安排隊伍進場施工。對影響施工的因素進行協(xié)調，確保整個施工過程嚴格按照工期計劃進行實施。項目經理負責施工進度的跟蹤、管理工作。同時，各施工隊伍施工中要掌握好各個站的施工進度，并積極配合技術負責人和建設單位有關人員，及時匯報施工進度情況。為此，針對影響進度的因素制定具體措施：1>項目經理根據(jù)光纜線路到貨情況、機房是否具備條件、設計變更等影響進度的因素確定工程總體計劃，以此控制工程施工進度。在工程實施中，施工隊長根據(jù)每一階段的施工進度情況制定具體的施工計劃。2>施工隊員在施工中嚴格按設計、規(guī)范施工，并實施施工工藝質量的自檢制度和項目經理對各站施工質量的抽檢制度，避免因施工質量問題而引起的返工而影響施工進度。3>施工隊員在硬件安裝中結合現(xiàn)場具體情況，及時發(fā)現(xiàn)影響施工進度的潛在因素，配合建設單位工程管理人員和廠家進行解決，并適當變更施工計劃以確保施工進度，同時向項目經理報告。4>調測人員在調測中發(fā)現(xiàn)壞件或指標不符合要求時及時通知廠家督導，并配合建設單位工程人員進行解決以確保施工進度不受影響。5>施工隊長每天將進度情況向項目經理匯報，項目經理匯總后每周向建設單位工程匯報本周的施工情況、施工進度和確認下周施工計劃，讓建設單位充分了解工程實施情況，方便雙方配合實施下周的施工計劃。6>施工用工機具和車輛及儀表由項目部統(tǒng)一協(xié)調，項目經理部負責施工用工具及車輛、儀表的具體施工安排，以確保施工進度不受影響。7>項目經理嚴格控制施工計劃，遇到施工材料未到貨、配套工程未完成的情況及時調整施工計劃，保證計劃實施的周密和預計的準確。同時，在保證工程質量的前提下盡量縮短工期，以滿足建設單位的需要。6.2施工質量保證措施在施工過程中,由質檢員負責質量管理的具體實施,由技術負責人監(jiān)督質量管理的執(zhí)行情況。進場后，要認真檢查材料、光纜線路的外觀，并核對材料的數(shù)量，如果與設計文件不符，及時上報情況，以確保不因缺料問題影響工程進度及質量。施工人員要嚴格按照設計和施工規(guī)范進行施工，嚴格執(zhí)行自檢、抽檢和專項檢查制度；由質檢員對每道工序進行現(xiàn)場檢查。加強施工人員的質量意識教育，采用三級質量檢查制度，從施工隊的自檢、項目部質抽檢到公司質檢部的核檢。各級的檢查均提供書面報告。對于在質量檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題，由質檢員進行跟蹤，按要求直接負責限期整改，直至合格為止。六、施工方案及工藝要求1、機架安裝機架安裝過程中，進行反復測量、調節(jié)，保證安裝的機架應牢固不晃動，整列機面平直，無凹凸不平，機架頂、底端水平，垂直時的前后左右誤差應小于機架長度的1‰，并按廠家的要求進行抗震加固。機架重，搬移機架到位時，至少安排一人在旁側機動、觀察，確保人、機的絕對安全。架間需作加固連接，機架頂應采用夾板與列槽道（走線架）上梁加固。機房空間狹窄，為防止碰傷、劃花機架，對機架采取保護措施；若發(fā)現(xiàn)設備有掉漆、劃傷，應進行補漆。使用工具時要注意保護設備，不使設備表面受損。2、線纜、光纖布放光纖綁扎、纏繞時要整齊、美觀、順直、合理，不宜過緊，以可用手輕輕抽動為宜（架內光纖先用纏絲纏繞后再用小扎帶綁扎固定。）布放的尾纖必須用PVC軟管穿套保護，接口處及出口處必須用膠布纏繞。布放尾纖時不能把尾纖折成直角，不能有重物壓迫尾纖，盡量減少轉彎，多余的尾纖，要直徑一致的盤圈固定在設備上，盤圈直徑不得小于10CM。架內電源線到列頭柜電源線兩頭用標簽標識。架內電源線、信號線應與網管網線分開布放。在下走線或走線梯上布放電纜時，約每隔20CM—30CM綁扎一道，或按線梯實際間隔距離綁扎。在線槽里布放電纜，可以不綁扎（建設方有要求例外），但要盡量使電纜順暢不交叉，電纜不得露出線槽。電源線：（1）交、直流電源線必須分開布放、綁扎線纜時不得交叉，保證安全距離50MM；（2）電源線、保護電線連接要正確可靠；（3）電源線、保護地線的線徑符合設備配電要求；（4）保護地線、電源線連接至一次電源柜或列頭柜時，余長要剪除，不得盤繞；（5）—48V電源線采用藍色電纜；地線采用紅色電纜；保護電線采用黃綠色。銅鼻子制作：（1）包裹銅鼻子接頭時，不能覆蓋接觸面，銅芯不得外漏，使用熱縮套管封緊；（2）銅鼻子與線徑規(guī)格應一致，銅鼻子用壓接鉗壓兩道，壓痕與接觸面平行；（3）銅鼻子必須使用鍍鋅封口類型；扎帶：（1）綁扎時，扎帶在同一位置必須規(guī)格一致，方向一致，不得重復；（2）扎帶要齊根剪斷，不得留有尖刺。3、走線架安裝水平走線架、槽道安裝位置高度符合施工圖規(guī)定，左右偏差≤±50mm，水平偏差≤2mm/m，每列槽道或走線架應成一條直線，偏差不大于30mm，垂直走道、槽道位置應與上下樓孔或走線路由相適應，穿墻走道位置與墻洞相適應，垂直偏差≤3m。連固鐵與上梁，槽道與上梁應安裝牢固、平直、無明顯的彎曲。槽道、電纜支架、走線架橫鐵距離均勻，間隔300mm左右，列間撐鐵、吊掛位置要適當。吊掛與槽道走線架應同一直線上，吊桿高度、垂度應與走線架、槽道位置相適應，各列的列間撐鐵要在同一直線上，兩端對墻加固，應符合施工圖的設計要求。鐵件的漆面應完整無損，如需補漆，其顏色應與原來顏色一致。擴容施工時，要注意原有走線架是否牢固，并采取安全防護措施。嚴禁站在走線架或運行設備上施工。4、天饋線工藝1）饋線安裝根據(jù)工程設計圖紙確定各個扇區(qū)的饋線長度。在設計長度上再留有1、2m的余量進行切割，切割過程中嚴禁彎折饋線并應防止車輛碾壓與行人踩踏。每切割完一根饋線就在饋線兩端和中間貼上相應的臨時標簽。將饋線上端固定至適當位置，并安裝天線跳線與饋線連接。根據(jù)工程設計的扇區(qū)要求對饋線排列進行設計確定排列與入室方案通常一個扇區(qū)一列或一排每列排的排列順序保持一致。主饋纜每隔1.5m加固一次，轉彎處適當增加加固點，饋纜安裝完畢，各饋纜進入機房的空洞應嚴格密封，以防雨水滲進機房。將饋線按設計好的順序排列。一邊理順饋線一邊用固定夾把饋線固定到走線架上.安裝饋線接地夾。撕下臨時標簽用黑線扣綁扎饋線標簽。2）接頭處理對當天不能做完接頭或做了接頭但沒有和跳線連接等情況的饋線需對其接頭做簡易防水處理。如果天饋系統(tǒng)不能在一天內完成則需對跳線的接頭跳線和饋線的接頭以及饋線裸露端作簡易防水處理等全部安裝完畢并通過天饋測試后再統(tǒng)一對各接頭作防水密封處理。3）接地的處理天線安裝在升高架上時，饋纜在升高架頂部平臺處、饋纜離開升高架轉彎處上方0.5～1m范圍內、進入機房入口處外側需作良好接地。饋纜布放大于20m時，須在饋纜中間每20m做一次接地。饋纜金屬外層通過接地卡接至接地匯集排上；再從接地匯集排引出一根截面積不小于95mm2的鍍錫銅線或者熱鍍鋅扁鋼接至大樓主鋼筋或新建地網。天線安裝在抱桿上時，抱桿應分別連接至避雷帶，連接處要作好防銹防腐處理?；镜奶炀€、饋線、升高架和機房的設備都必須有良好的接地，基站工作接地應組成聯(lián)合接地系統(tǒng)，接地電阻應小于5Ω。饋線在接天線處、離開升高架拐彎處和進機房前應各接地一次。室外走線架應每隔5m接地一次，安裝完成后需進行電氣測量，以保證接地可靠。4）防水密封處理（1）室外接頭的防水密封處理清除饋線接頭或饋線接地夾上的灰塵油垢等雜物。展開防水絕緣膠帶剝去離形紙。將膠帶一端粘在接頭或接地夾下方25cm處饋線上注意使涂膠層朝向饋線。均勻拉伸膠帶使其寬帶為原來的3/41/2注意拉伸后寬度不要低于原寬帶的1/2否則會因拉伸過度破壞膠帶分子結構降低可靠性。保持一定的拉伸強度從下往上以重疊方式進行包扎上層膠帶覆蓋下層的1/2左右如圖所示。（2）防水絕緣膠帶的纏繞當纏繞到接頭或接地夾上方25cm后再以相同的方法從上往下纏繞然后再從下往上纏繞共纏繞三層防水絕緣膠帶。用手在包扎處擠壓膠帶使層間貼附緊密無氣隙以便充分粘結。在已纏好的防水絕緣膠帶外層包扎PVC膠帶以防止磨損和老化。按防水絕緣膠帶的纏繞方法纏繞PVC膠帶纏繞過程中注意保持適當?shù)睦鞆姸取?、標簽工藝工程標簽是現(xiàn)場安裝及之后維護時使用的一種識別標識。原則是：清楚、明晰、美觀、正確、牢固，維護人員能夠比較容易的通過標簽來進行維護。工程標簽按照電源線、信號線、設備分為三種，信號線包括告警外接電纜、網線、光纖、中繼電纜、用戶電纜等；電源線包括直流電源線和交流電源線（不包括電源母線）；設備包括機架、MDF架等。電纜工程標簽主要是為了保證安裝時的條理化、正確性及以后維護檢查時的方便。如果建設單位為了保證機房內所有設備標簽描述的統(tǒng)一性，此時標簽內容按照建設方的要求填寫。標簽樣式：1）機列號、機架號,掛墻設備行號標簽

標簽樣式：0102010299109910規(guī)格：4.5cmx4.5cm材質要求：不干膠印制標簽粘掛位置：架號貼在機架正面最高處正中，列號根據(jù)便于識別的原則貼在機架側面最高處正中2）機架框號,掛墻設備序號標簽標簽樣式：010203規(guī)格：3.2cmx3.2cm材質要求：不干膠印制標簽粘掛位置：按從下至上從“1”開始的順序，選擇機框適合粘貼牢固的地方進行粘貼，原則同一機架各號機框號粘貼的位置應統(tǒng)一、美觀。(建議序號從01至20，其中以01-10的用量最大，往后編號使用量較少)

·空白標簽樣式：設備類型：設備類型：機框編號：網元名稱：網管名稱：備注：固定資產編碼：規(guī)格：7cmx3.2cm材質要求：不干膠印制標簽粘掛位置：選擇機框適合粘貼牢固的地方進行粘貼，原則同一機架各網元標簽粘貼的位置應統(tǒng)一、美觀字體及字號：使用耐褪色的黑色油性筆進行書寫，字體要求工整、清楚、美觀填寫說明：傳輸專業(yè)：設備類型、機框編號、網元名稱、網管名稱均為必填項；其中網元名稱指資源系統(tǒng)使用的根據(jù)集團公司命名規(guī)范定義的網元名稱數(shù)據(jù)專業(yè)：設備類型、網元名稱為必填項，機框編號為必填項，網管名稱為可選項；其中網元名稱指設備名稱傳輸、數(shù)據(jù)專業(yè)填寫例子分別如下：設備類型：Alcatel3600設備類型：Alcatel3600機框編號：（空）網元名稱：聯(lián)通1-3600-B機框網管名稱：（可選）備注：固定資產編碼：設備類型：ADM16/1（必選）機框編號：1708-01（必選）網元名稱：聯(lián)通四樓傳輸機房/朗訊SDH2.5G12(機房名稱可省略)（必選）網管名稱：NUA12（必選）備注：固定資產編碼：

4）光（電）路標簽模式一：數(shù)據(jù)、傳輸專業(yè)光（電）路標簽空白標簽樣式和例子：電路名稱:電路名稱:用戶名稱：本端位置：等級：業(yè)務編號：對端位置：備注：注:中間虛線為標簽對折線電路名稱:電路名稱:XXXXS-64N0069IP用戶名稱：2017年XXIPCDMA無線網絡骨干層擴容工程本端位置：NE5000E10GPOS-3/3/1/0等級：AAA業(yè)務編號：XXXXXXXXXXX對端位置：1903架背面分光器3/3（15上、19下）備注：電路名稱:電路名稱:直連中繼用戶名稱：本端位置：XX外圍-7470-P1-3-1等級：業(yè)務編號：對端位置：XX骨干—7470-P1-4-1備注：規(guī)格：15.2cmx2cm材質要求：建議打印標簽粘掛位置和要求：進行光、電路跳接線操作時電纜兩端必須綁扎光（電）路標簽，標簽放置在專用的塑料護套內；其中光路業(yè)務標識捆扎在尾纖活接頭尾部字體及字號：字體使用黑色加粗宋體小五號字，英文使用TimesNewRoma體小五號字適用范圍：用于光路（同樣適合光電路交接箱）和使用仿NEC樣式DDF架（或面板無足夠位置做標識的DDF架）上的電路放置在專用的塑料護套內的標簽示意圖：模式二：電路標簽標簽樣式：等級/電路名/跳接位置AAA/寧夏中衛(wèi)30N001NP/0101-47AC等級/電路名/跳接位置AAA/寧夏中衛(wèi)30N001NP/0101-47AC規(guī)格：根據(jù)DDF面板電路標簽位置的大小制定材質要求：建議打印標簽粘掛位置和要求：卡在DDF面板相應端子旁的塑料片下，不必在電纜上另綁扎光（電）路標簽字體及字號：字體使用黑色加粗宋體小五號字，英文使用TimesNewRoma體小五號字適用范圍：用于使用仿AXE樣式DDF架（或面板有足夠位置做標識的DDF架）上的電路機房現(xiàn)場大客戶電（光）路資料要求：要求將AAA、AA、A和I級電路的詳細資料和路由打印成小卡片，裝入文件夾中并擺放（掛）在機房現(xiàn)場。

5）寧夏中衛(wèi)基站設備專用標簽標簽主要分為兩種：紙質標簽：打印機打印，一般采用專用不干膠印制。標牌：一般為鋁或PVC印制標牌。表8.1標簽類別與應用場景標簽類別應用場景常規(guī)規(guī)格紙質標簽設備面板50mm×100mm開關，插座等10mm×20mm天線（油性筆標注或粘帖過塑標簽）100mm×100mm信號線（尾纖）10mm×80mm標牌35平方以下線纜15mm×35m35平方以上纜20mm×40mm饋線15m×35m跳線15mm×35mGPS天線20mm×40mm信號線（2M、網線）15mm×35m（1）標簽粘帖常規(guī)規(guī)范主要設備均要粘貼標簽或掛牌，所有線纜（電源線、地線、傳輸線、饋線等）兩端均要粘貼標簽或掛牌。標簽粘帖要求清楚、易讀、整潔、統(tǒng)一。傳輸線、尾纖、網線一般距離端頭20mm處張?zhí)麡撕?，饋線、電源線、接地線一般距離端頭100mm處張貼帖標簽，或根據(jù)現(xiàn)場情況選址合理的張貼位置。標簽張貼朝向一致，表示線纜去向的一面朝上或朝向維護操作面，方便閱讀。為了方便觀察，張貼后的標簽應選擇合適的方向。標識牌使用線扣綁扎，要求線扣綁扎高度一致、標識牌方向一致。標簽格式規(guī)格需考慮與主設備、線纜材料等規(guī)格的協(xié)調統(tǒng)一。

（2）標簽內容標簽內容與工藝要求標簽實體標簽內容含義粘帖工藝要求主設備LTEenodeBn無線主設備，n為主設備序號粘帖在主設備正面門板右上角天線LTECELLnn為0、1、2、3….，根據(jù)扇區(qū)端口排序而定，與饋線跳線的標簽一致粘帖在天線正背面GPS天線CDMAGPSANTGPS天線粘帖在GPS天線支撐桿上饋線/跳線(收發(fā)共用）CDMACELLnTX/RXn為天線扇區(qū)序號，TX/RX表示收發(fā)共用天饋線，如CDMACELL1TX/RX即為聯(lián)接第一扇區(qū)收發(fā)共用天線的饋線/跳線粘帖在饋線/跳線的兩端約100mm處饋線/跳線（分集接收）CDMACELLnRXn為天線扇區(qū)序號，RX表示分集接收的天饋線，如CDMACELL1RX即為聯(lián)接第一扇區(qū)分集接收天線的饋線/跳線粘帖在饋線/跳線的兩端約100mm處GPS饋線CMDAGPSGPS饋線粘帖在饋線/跳線的兩端約100mm處傳輸線（主設備端口與DDF端口）CDMAE1（R/L）端口Tx/Rx2M傳輸線，L為本端、R為遠端，顯示對應端口編號，Tx為發(fā)送端，Rx為接收端粘帖在傳輸線兩端約20mm處尾纖（主設備端口與ODF端口）CDMASTM－1（R/L）端口Tx/Rx155M尾纖，L為本端、R為遠端，顯示對應端口編號，Tx為發(fā)送端，Rx為接收端粘帖在尾纖兩端約20mm處網線CDMARJ45（R/L）端口CDMA網線，L為本端、R為遠端，顯示對應端口編號粘帖在網線兩端約20mm處電源線CDMA-BTSn48V/0V主設備電源線與工作地線,n表示主設備的序號粘帖在電源線兩端約100mm處接地線CDMA-BTSnPGND主設備保護地線，n表示主設備的序號粘帖在接地線兩端約100mm處

七、質量管理在施工過程中,由質檢員負責質量管理的具體實施,由技術負責人監(jiān)督質量管理的執(zhí)行情況。進場后，要認真檢查材料、光纜線路的外觀，并核對材料的數(shù)量，如果與設計文件不符，及時上報情況，以確保不因缺料問題影響工程進度及質量。施工人員要嚴格按照設計和施工規(guī)范進行施工，嚴格執(zhí)行自檢、抽檢和專項檢查制度；由質檢員對每道工序進行現(xiàn)場檢查。加強施工人員的質量意識教育，采用三級質量檢查制度，從施工隊的自檢、項目部質抽檢到公司質檢部的核檢。各級的檢查均提供書面報告。對于在質量檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題，由質檢員進行跟蹤，按要求直接負責限期整改，直至合格為止。三級質量檢查制度第一級自檢在施工進行當中，每完成一道工序，現(xiàn)場技術負責人對工程質量進行檢查，不合格之處立刻整改第二級項目部檢查自檢完成后，項目部對工程進行詳細的質量檢查第三級公司工程部檢查由公司質檢部進行檢查，并向建設單位提交有關質量檢查報告檢查標準第一級自檢按照原郵電部YD5044-97的《同步數(shù)字系列SDH光纜傳輸光纜線路工程驗收暫行規(guī)定》執(zhí)行第二級項目部檢查第三級公司質檢部檢查檢查范圍第一級自檢100%檢查第二級項目部檢查70%檢查第三級公司質檢部檢查30%檢查1、施工準備階段組織能夠滿足質量、安全及服務要求的施工隊伍。對施工所用的工具進行全面徹底的檢查，使之處于良好的狀態(tài)。對工程所需的各種材料、設備進行嚴格檢查、測試，建立材料臺帳，留存測試記錄，不合格的材料、設備決不允許使用。對施工現(xiàn)場環(huán)境條件進行調查摸底，提交《事故隱患報告》，制訂預防措施，確保工程質量安全。2、施工階段識別、評價施工過程中的重點部位、關鍵工序和危險源。特別是隱蔽工程、線路交越、帶電倒換、割接等關鍵工序要制定切實可行的操作方案，實施的結果詳細記錄《施工方案》。過程檢驗：內容包括操作人員執(zhí)行作業(yè)標準、遵守操作規(guī)程等。①自檢：操作人員實施自檢、互檢，覆蓋所有工序過程，自檢結果記入《施工日志》。②專檢：施工隊長（兼質檢員）實施專檢，覆蓋所有工序過程，自檢結果記入《施工日志》。③抽檢：分公司、工程管理部、監(jiān)督檢查部實施抽檢。分公司每1周抽檢一次，工程管理部每2周抽檢一次，監(jiān)督檢查部每月抽檢一次。抽檢結果作為獎懲依據(jù)詳細記錄，提出整改意見，驗證整改效果。④交工前內部驗收：通過全過程質量安全自控，交工前公司組織內部驗收，保證用戶順利初驗。3、竣工驗收階段成品防護：制訂防護措施，保證工程產品不損壞，零部件不丟失。竣工資料的編制按照建設單位和監(jiān)理要求進行。竣工資料是設計、施工的最終體現(xiàn)和反映，在施工過程中要收集第一手資料和數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)的真實性和準確性，不允許出現(xiàn)任何偏差和失誤，確?？⒐べY料的嚴肅性，做到圖實相符、規(guī)格統(tǒng)一、圖例規(guī)范、表示清楚。在施工過程中注意收集以下資料:設備、器材程式、生產廠家、線序排列、技術參數(shù)要求；材料臺帳（來料情況、用料情況、余料情況等）；各種保護及防護設施的地點、方式、長度；光纜穿越鐵路、公路、河流及重要設施的情況（繪制斷面圖）；施工過程中各種簽證、取證手續(xù)；光纜接續(xù)測試的數(shù)值分析和曲線圖片及設備電氣性能測試記錄等。八、安全管理（一）安全生產管理組織機構設置1.安全生產目標:本工程無一安全事故2.安全生產管理體系公司安全生產委員會為一級安全責任單位，負責制定管理制度和監(jiān)督、檢查考核工作，施工現(xiàn)場成立以項目經理為主的安全領導小組，項目經理為本項目安全生產第一責任人，項目部設專職安全員，負責安全生產措施的落實工作，各施工處處長為本段安全生產第一責任人，各處設1--4名兼職安全員，配合處長和專職安全員的工作。3、施工安全措施1)線路施工作業(yè)現(xiàn)場安全線路施工作業(yè)現(xiàn)場，必須設置安全標志，白天用紅旗，晚上用燈，以便引起行人、車輛注意。必要時，應設防護圍欄，并請交通民警協(xié)助維護交通。為了保護行人、車輛和作業(yè)人員及設備的安全，在下列地方進行施工作業(yè)，應根據(jù)情況設置安全標志：a.道路拐角、轉彎處。b.有礙行人和車輛通行處。c.揭開蓋的人（手）孔處。2)在鐵路、橋梁及有船只航行的河道附近施工作業(yè)，不得使用紅旗或紅燈，以免引起誤會發(fā)生意外，應該使用有關部門規(guī)定的標志。在道路上施工作業(yè)，凡需阻斷車輛通行時，必須事先經有關部門批準，并設置安全標志。要時應派人指揮車輛和行人。3）在高速公路施工作業(yè)時，必須在距施工現(xiàn)場1000米處設置明顯安全標識，在離施工現(xiàn)場500米設置明顯的安全標識，在距離施工現(xiàn)場200米－施工現(xiàn)場使用錐形安全路標設置隔離帶。4)禁止非工作人員進入施工作業(yè)區(qū)域，并不得接近、觸碰下列工具和設施：a.接續(xù)光纜的用品、用具；點燃的噴燈及照明燈等。b.各種施工機械、電器設施、手持式電動工具、吊車及起重工具和絞盤、滑車、緊線器及各種繩索等。c.正在布放或撤除的線條及光纜。5)施工機具使用安全a.千斤頂螺旋式、油壓式千斤頂，應經常維修保養(yǎng)，及時注油，保持升降靈活。使用千斤頂，應確知千斤頂?shù)念~定承載力，承載力大于或等于所頂物件的重量時方可使用。承載力小于所頂物件的重量時不準可使用。使用千斤頂電纜盤，必須支放平穩(wěn)、牢固，遇不平、松軟地面，鏟平、墊木枕。在汽車上使用時，必須將千斤頂打上拉線，以防放電纜時被拉倒。用千斤頂時，千斤頂旋升最大行程不準超過絲杠總長的五分之三。不足使用高度時，應在千斤頂?shù)鬃旅鎵|木枕。b.發(fā)電機發(fā)電機至配電箱的電源線必須良好,各接點應接實;不準從發(fā)電機直接給用電設備送電。在線路、管道施工現(xiàn)場使用時，電源線不準拖在地面上。使用發(fā)電機應設置防火設備。發(fā)電機運轉時，嚴禁人體接觸帶電部位，須帶電作業(yè)時，必須有良好的絕緣防火措施。發(fā)電機開啟后，操作人員不準遠離，并嚴禁在周圍吸6)立桿作業(yè)安全a.無論人工還是機械立桿都應了解周圍環(huán)境；不準非作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場。必須由有經驗的人負責組織，統(tǒng)一指揮，明確分工，各負其責，齊心合力。b.立桿時應先檢查桿坑是否夠深，坡道挖的是否合適，同時檢查工具、機具是否齊全、牢固。c.作業(yè)人員應事先明確電桿的起立方向，防止觸碰房檐或其它設施和用戶燈線、電力線。d.在山坡上或地勢不平的地區(qū)立桿或立較長電桿，必須使用夾桿或栓幌繩。e.電桿立起后要及時回土分層夯實，在安全后方可上桿進行其他作業(yè)。7)線路架設安全a.布放吊線前，應查看沿線的環(huán)境，若有障礙物，應制定跨越障礙物的操作方法。b.緊線前應先檢查有無被樹枝掛住、泥土埋住、河水凍住等現(xiàn)象及其它障礙物，避免收緊線條時崩斷或彈起而傷人。c.布放線條跨越鐵路、道路及宅院時，必須將吊線收緊，不準拖拉在地面上或懸掛在半空中。d.光纜從光纜盤上方布放。根據(jù)光纜芯數(shù)及重量每隔一段應有小滑輪，光纜不得拖地，避免光纜打背扣。（二）安全生產費用使用計劃為了切實的落實安全生產體系和安全生產制度，我項目部全體職工及各施工隊伍要在宣傳和保護用品上下功夫，深刻領會“預防為主，安全第一，自我保護”的思想內涵。不走過程、不走做形式，堅持實事求是，正確對待安全生產經費的使用，項目部特制定如下安全生產經費使用計劃如下；一、三至四月份主要是出工前的準備，在此期間項目部投入安全生產費用計劃為5萬—8萬元，主要用為安全生產的基礎建設，如農民工和職工的防護用品、設施及主要用為安全防護用品，安全警示、標示牌、安全橫幅、電焊用各種防護用品，手套等物資。二、三月底至五月中旬的主要工程是施工前準備，開工前協(xié)調工作、材料車輛等準備工作，在這期間項目部每月根據(jù)工程需要投入安全生產費用計劃為1萬—3萬元。三、六月份為全國的安全生產月，本月項目部將大力宣傳安全生產，計劃投入資金為4萬元，主要用于宣傳和獎勵安全先進集體和個人。四、四月至八月份項目部主要工程進行設備安裝，安全技術力量和安全生產費用相對加強，計劃使用資金每月5萬—10萬元，主要用于更新防護設施、勞保用品、安全警示、標志標識。五、項目部提取一定比例安全生產專用資金（現(xiàn)金），用于防洪演練、消防演練及不可抗拒自然因素，以便及時對應突發(fā)事件。安全生產費用使用計劃和實際費用投入會存在一定的誤差，項目部根據(jù)自身施工特點加以調整，確保安全生產經費用在安全生產中去。（三）專項施工方案及重大危險源監(jiān)控措施1、專項施工方案進度控制：使施工順序合理，銜接關系適當、均衡、有節(jié)奏施工，實現(xiàn)計劃工期，提前完成合同工期。質量控制：是分部分項工程達到質量檢驗評定標準的要求，實施施工組織中保證施工質量的技術組織措施和質量等級，保證合同質量目標等級的實現(xiàn)。成本控制：實施施工組織設計的降低成本措施，降低每個分項工程的直接成本，實現(xiàn)項目經理部盈利目標，實現(xiàn)公司利潤目標及合同造價。安全控制：實現(xiàn)施工組織設計的安全設計和措施，控制勞動者、勞動手段和勞動對象，控制環(huán)境，實現(xiàn)安全目標，使人的行為安全，物的狀態(tài)安全，斷絕環(huán)境危險源。施工現(xiàn)場控制：科學組織施工，使場容場貌，料具堆放與管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護及職工生活均符合規(guī)定要求。2、重大危險源監(jiān)控措施（1）重大、重要危險源的辨識1）根據(jù)GB18218—2000《重大危險源辨識》中危險物質的界定，本公司的苯、甲苯、汽油，鉻酸酐，硫酸屬于應進行重大危險源辨識的危險物質。2）安全部門組織相應的生產單位，對存在危險物質的生產場所和儲存區(qū)進行計算單元的劃分，并對各單元進行最大儲存量計算。3）安技部門根據(jù)各單元的計算結果，按危險物質臨界量值對重大危險源或一般危險源進行辨識評估。最大儲量超過臨界量的單元為重大危險源；未達到臨界量的單元為一般危險源，對于未達到臨界量的單元，但是又具有重大風險，且一旦發(fā)生事故可能導致一次死亡1人以上或一次重傷2人以上或造成直接經濟損失30萬元以上或這些情況組合的危險源應列為重要危險源。4）安技部門應對重大、重要危險源形成評估報告。危險源的評估報告應包括：安全評估的主要依據(jù)、重大危險源的基本情況、危險、有害因素辨識、可能發(fā)生的事故種類及嚴重程度、重大危險源等級、防范事故的對策措施、應急救援預案的評價、評估結論與建議等。3、重大、重要危險源的管理1）重大危險源應按規(guī)定向有關部門上報，重要危險源應列入公司重點監(jiān)控對象。2）安全部門根據(jù)危險源辨識及其風險評價的結果，對重要、重大危險源建立臺帳（見附表1）。臺帳中應注明重要、重大危險源的名稱、所屬單位、所在地點、潛在的危險危害因素、發(fā)生嚴重危害事故可能性、發(fā)生事故后果的嚴重程度、危險源級別、應采取的主要監(jiān)控措施、單位責任人、管理人員等。3）通過辨識確定的危險源（點），各部門要造冊登記、繪制一覽圖上墻，告知員工。4）安全部門應將施工現(xiàn)場的重大危險源形成報告，報市安全生產監(jiān)督管理部門和有關部門備案。重大危險源報告應包括重大危險源的詳細情況、可能產生的事故類型、安全措施與預防措施、應急預案等。4、各級人員對重大、重要危險源檢查周期1）公司級負責人每月檢查1次，填寫檢查記錄后交安技部門；2）部門級負責人每月檢查2次，檢查記錄在月后2日內交安技部門；3）現(xiàn)場級負責人每周檢查1次，檢查記錄在月后2日內交本部門負責人審閱并留部門安全員處保存。5、重大、重要危險源的監(jiān)控措施1）重大、重要危險源的日常安全檢查應符合“三定”要求（即：定檢查時間、定檢查內容、定檢查責任人）?！叭ā钡木唧w內容由部門負責人組織有關技術人員、班組制訂并報安技部門備案。2）重大、重要危險源的事故隱患整改管理，要堅持實行閉環(huán)監(jiān)控，做到：有書面通知，有整改期限，有跟蹤反饋，有驗收手續(xù)。3）重大、重要危險源的監(jiān)控及設備運行、維修等環(huán)節(jié)的工作，要做好書面記錄，做到記錄準確、完整、清晰、可追溯。設備動力部定期（根據(jù)國家對設備規(guī)定的檢測周期）對重大危險源的主要設備、安全設施和強檢儀表進行檢測，并將檢測報告復印件及時傳遞至安技部門。4）重要危險源所屬單位應制定相應的重要危險源應急救援處置方案，并報安技部門審核和備案。5）安技部門應制定重大危險源應急救援預案，經公司領導批準后發(fā)至各單位并上報上級主管部門備案。6）安全部門、各生產單位每年應制定重大危險源應急救援演練計劃，計劃應包括演練時間、地點、人員。重大危險源應急救援演練每年至少進行一次。7）安全部門、各生產單位負責人在演練前應組織對參加演練的人員進行《重大危險源應急預案》培訓。8）安全部門對演練過程進行記錄，參加演練的人員和觀摩人員對演練過程進行評估安技部門將演練及評估情況做好記錄。9）安技部門根據(jù)演練的評估情況，及時對《重大危險源應急救援預案》進行修訂。6.冬雨季施工措施（1）低溫季節(jié)施工時，施工人員應盡量避免高空作業(yè)，必須進行高空作業(yè)時，應穿戴好防凍、防滑的保溫服裝和鞋帽；吊裝機具在低溫下工作時，應該考慮其安全系數(shù)；光纜的接續(xù)機具和測試儀表工作時應采取保溫措施，滿足其溫度要求；施工車輛應加裝防凍液、防滑鏈，注意防凍、防滑。（2）雨期施工時，雷雨天氣禁止從事高空作業(yè)，空曠環(huán)境中施工人員避雨時應遠離樹木，注意防雷。雨天施工時，施工人員應注意道路狀況，防止滑倒摔傷。雨天及濕度過高的天氣施工時，作業(yè)人員與電力設施接觸前，應檢查其是否受潮漏電。山區(qū)施工時，工地駐點應選擇在地質穩(wěn)定的高處，避免受洪水、塌方、泥石流的侵襲。施工現(xiàn)場的儀表及接續(xù)機具在不使用時應及時放到專用箱中保管；在雨天使用時，應采用帳篷、雨具等防雨工具，避免其受潮。下雨前。施工現(xiàn)場材料應及時遮蓋；對于易受潮變質的材料應采取防水、防潮措施單獨存置。雨天行車，車輛應減速行，注意防滑。（四）施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案(1)編制應急預案的依據(jù)（1）《建設工程安全生產管理條例》；（2）《施工管理細則》；(2)應急預案的目的和原則1.編制目的為做好通信工程意外傷害應急處置工作，確?，F(xiàn)場管理人員和施工人員的生命財產安全，保證通信工程建設、工程進度和工程質量不受影響，做到有效預防，及時控制和消除事故危害，最大限度減少人員傷亡和財產損失，根據(jù)國家有關規(guī)定，結合公司日常業(yè)務，特制定本應急預案。2.工作原則（1）事前：充分做好防患于未然的思想準備和物資準備，牢固樹立防患的思想；督促施工隊辦理相關保險，施工前嚴格檢查。（2）事中：做到及時反應，采取各種措施，調動一切力量，將事故帶來的損失降到最低點。（3）事后：及時清理現(xiàn)場，配合甲方、監(jiān)理等相關單位，做好善后處理工作，并快速恢復施工現(xiàn)場的生產工作面。(3)應急救援責任制及組織機構A、組織機構1、成立事故應急救援領導小組。組長：楊浩宇副組長：馮英春成員：張清華、高會杰。2、事故應急救援領導小組下設置辦公室。辦公室設在品質部辦公室，主任由品質部安全主任兼任。4、各部門要明確主管應急求援工作的領導，指定負責求援工作的專（兼）職人員，對本系統(tǒng)的求援工作實行管理。B、應急求援職責1、領導小組：對求援工作實行領導和指揮，組織有關部門按照應急預案迅速開展搶險救災工作，力爭將損失降到最低程度；根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，并對應急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；審批求援工作的各項辦法；核準求援指揮中心設備建設計劃，求援設備更新、購置、報廢計劃。2、求援辦公室根據(jù)《預案》實施過程中發(fā)生的變化問題，及時對《預案》提出調整、修訂和補充；緊急調用各類物資、設備、人員和占用場地，事故后應及時歸還或給予補償；根據(jù)事故災害情況，有危及周邊單位和人員的險情時，組織進行人員和物資疏散工作；協(xié)調做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；配合上級部門進行事故調查處理工作。3、現(xiàn)場應急指揮中心的職責調度、指揮現(xiàn)場所有各專業(yè)應急小組的工作，有權采取一切必要手段和措施，保護和減少人員傷害，降低財產損失。人員醫(yī)療搶救組的職責盡一切可能救助人員。對現(xiàn)場傷勢較重人員進行臨時處置；對已瀕臨死亡人員進行人工搶救措施后送相應醫(yī)院救治。醫(yī)療搶救組有權禁止人員進入情況不明的現(xiàn)場，以防人員傷亡事故擴大，對有可能造成疾病的現(xiàn)場環(huán)境進行封閉和環(huán)境消毒。5、警戒保衛(wèi)組的職責事故發(fā)生后應及時報警并負責隔離事故現(xiàn)場、保護現(xiàn)場，禁止無關人員接近，協(xié)助人員搶救，防止事故以外再出現(xiàn)另類意外事件。6、物質保證組的職責是盡一切可能滿足救災和事故處理所用的物質需求保障。7、搶修隊伍的職責是在公司相關部門配合下接受應急領導小組的指揮盡一切可能搶修設備和工藝現(xiàn)場，把經濟損失降到最低，盡快恢復生產。8、聯(lián)絡、通訊、保障人員的職責是保證第一時間將事故情況通知客戶，保持和上級聯(lián)絡，保證應急通訊正常，接待外來人員，接待職工家屬；同時和醫(yī)療搶救組共同做好事故善后工作。a、應急救援小組的主要職責1)、發(fā)布啟動和解除重大安全事故應急救援預案的命令；2)、按照《預案》程序的規(guī)定，組織、協(xié)調、指揮重大安全事故應急救援預案的實施，盡全力減少人員傷亡和財產損失；3)、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，指揮各部門有條不紊的進行搶險救災工作；4)、在救災過程中隨時掌握《預案》實施情況，并對《預案》實施過程中的出現(xiàn)的問題采取適當?shù)奶幚泶胧?)、在負責區(qū)域內為事故現(xiàn)場緊急調用各類物資、設備、人員、防火用具并提供場地，搶險救災結束后要負責督促事故單位及時歸還或給予補償；6)、事故發(fā)生后，應急救援小組要及時向上級有關部門匯報。對于超出自身處理能力的事故，要及時請示。7)、對于在重大安全事故應急救援、搶險救災工作中成績卓著的部門和個人，安全事故應急小組應給予其適當?shù)谋碚煤酮剟?。對不履行救援職責的，延誤隱瞞安全事故的，依照有關規(guī)定給予處罰。構成安全事故責任罪的，移交司法機關追究刑事責任。b、應急救援小組組長、副組長的職責1)、協(xié)同商議救援命令，指揮各部門搶險救災并監(jiān)督落實；2)、通知并聯(lián)絡應急救援小組有關成員，做好應急準備后立即投入救援；3)、選址建立現(xiàn)場救援指揮部，綜合協(xié)調各部門救援工作；4)、事故災害有危及周邊單位和人員的險情時，決定是否應采取疏散措施；5)、現(xiàn)場檢查救援工作，提出救援方案，指揮員工開展救援工作；6)、配合上級部門進行事故調查處理工作，適時發(fā)布公告，將事故的原因、責任及處理意見公布于眾。c、應急救援小組成員的職責1)、小組成員應具備較高的安全警惕性，熟知安全規(guī)范并帶頭自覺遵守；2)、應急救援小組成員應積極配合組長的工作，做好救援準備措施；3)、事故發(fā)生后，救援小組成員要立即到位，及時開展救援工作；4)、在救援行動中聽從上級指揮，統(tǒng)一協(xié)調行動；5)、應急救援小組在搶救行動中要盡心盡責，將人員傷亡和物資損失降到最低；6)、協(xié)助組長做好事故處理工作。（4）、安全事故應急救援流程1)、事故發(fā)生初期，事故現(xiàn)場人員應積極采取應急自救措施,同時啟動施工現(xiàn)場應急救援預案，實施現(xiàn)場搶險，防止事故的擴大。物資部、機電隊等部門應盡快恢復被損壞的道路、水電、通信等有關設施，確保應急救援工作的順利開展。2)、安全事故應急救援預案啟動后，應急救援小組立即投入運作，組長及各成員應迅速到位履行職責，及時組織實施相應事故應急救援預案，并隨時將事故搶險情況報告上級。3)、事故發(fā)生后，在第一時間里搶救受傷人員，這是搶險救援的重中之重。保衛(wèi)部門應加強事故現(xiàn)場安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導工作，預防和制止各種破壞活動維護社會治安，對肇事者等有關人員應采取監(jiān)控措施，防止逃逸。4)、當有重傷人員出現(xiàn)時救援小組應及時提供救護所需藥品，利用現(xiàn)有醫(yī)療設施搶救傷員。同時撥打急救電話120呼叫醫(yī)療援助。其他相關部門應做好搶救配合工作。5)、事故報告：重大安全事故發(fā)生后，事故單位或當事人必須用將所發(fā)生的重大安全事故情況報告事故相關監(jiān)管部門：①發(fā)生事故的單位、時間、地點、位置；②事故類型(火災、倒塌、觸電、爆炸、泄漏、機械傷害等)；③傷亡情況及事故直接經濟損失的初步評估；④事故涉及的危險材料性質、數(shù)量；⑤事故發(fā)展趨勢，可能影響的范圍，現(xiàn)場人員和附近人口分布；⑥事故的初步原因判斷；⑦采取的應急搶救措施；⑧需要有關部門和單位協(xié)助救援搶險的事宜；⑨事故的報告時間、報告單位、報告人及電話聯(lián)絡方式。6)、事故現(xiàn)場保護：重特大安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地和有關單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施，搶救人員和財產。因搶救傷員、防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。(5)事故處理事故應急搶險救援事態(tài)控制后，確立事故調查組，調查組做好現(xiàn)場勘查和調查取證工作，上級事故調查組到達現(xiàn)場后，如實匯報事故調查初步情況，協(xié)助上級調查組做好事故調查處理工作。九、安全生產保障制度（一）安全生產責任制度目的：本預案貫徹“安全第一、預防為主”的方針，本著救援與生產相結合的原則，立足于自救、互救，以自我保護、自我生存為基點，在非常情況下實施有效的救援工程質量的好壞，不僅取決于施工過程的控制，而且與安全工作的好壞有密切的關系?！皼]有安全，就沒有質量，就沒有工期，就沒有效益”，要想保證工程保質保量的順利完成，首要任務是必須做好施工安全工作。1.工作時必須選擇合適的工具，正確使用，不得任意代替。工具應保持完好無損，牢固適用，定期進行檢查。發(fā)現(xiàn)有缺損的及時更2.有鋒刃的各種工具(如刨、鉆、鑿、斧及各種刀類等)，不準插入腰帶上或放置在衣服口袋內；運輸或存放時，鋒刃口不可朝上向外，以免傷人。3.使用手錘、榔頭不允許帶手套，雙人操作時不可對面站立，應斜對面站立。4.傳遞工具時，不準上扔下擲。放置較大的工具和材料時必須平放，以免傷人。5.工具、器械的安裝，應牢固、松緊適當，防止使用過程中脫落或斷裂，發(fā)生危險。6.使用鋼鋸，鋸條要裝牢固、松緊適中，使用時用力要均勻，不要左右擺動，以免鋼鋸條折斷傷人。7.使用板手、鉗子時，應進行檢查，活動部件損壞或活動不自如，不準使用，不要用力過猛，不準相互替代，不準加長搬手的把柄。8.經常檢查梯子是否完好；凡是已經折斷、松弛，破裂、防滑膠墊脫落、腐朽的梯子，都不得使用。上下梯子不得攜帶笨重的工具和材料、梯子上不得有二人同時工作。（二）安全生產教育培訓制度1）工程項目主管負責整體工程的施工安全管理，并建立健全安全施工責任制度和安全施工教育培訓制度。2）制定安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證項目組安全施工條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。（三）農民工崗前培訓制度、方案1、農民工納入職工教育培訓計劃，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和用工情況，重點加強農民工崗前培訓、在崗技能提升培訓和轉崗培訓。企業(yè)要依托所在地定點培訓機構，結合崗位要求和工作需要，組織農民工參加培訓。企業(yè)為職業(yè)學校和培訓機構提供實習場所和設備。重點發(fā)揮培訓學校、企業(yè)管理人員和科技人員的作用。2、企業(yè)認真做好農民工基礎素質培訓，其中新召入民工（包括合同工、臨時工）入場教育必須進行不少于30課時的，教育內容包括企業(yè)規(guī)章制度、職業(yè)道德與規(guī)劃、安全、質量意識、設備管理等。教育培訓做到有記錄、有簽字、有考試。3、工人“三級”安全教育劃分：一級公司安全教育，由公司安全科負責教育，教育內容為安全生產的法律、規(guī)范、標準、方針、政策及公司的安全生產規(guī)章制度、特點要求,教育課時不少于15課時。二級項目部安全教育，由項目部安全員負責，教育內容為項目部安全生產規(guī)章制度和工程安全生產特點要求、可能存在的不安全因素及注意事項，教育課時不少于15課時。三級班組安全教育，由班組長負責教育，教育內容為班組（崗位）的安全生產特點、主要危險源、相應的安全防護要求、本工程安全操作規(guī)程、“三不傷害”要求、事故案例剖析、勞動紀律及崗位講評等，教育課時不少于20課時。4、各項崗位施工人員的專業(yè)技能培訓，企業(yè)依托所在地定點培訓機構，結合崗位要求和工作需要，組織農民工參加培訓。在取得相應的特種工種作業(yè)資格證后，每年必須按規(guī)定進行有針對性的專業(yè)安全教育，教育課時不少于20課時。5、采用新技術、新工藝、新設備的施工及續(xù)崗、轉崗、換崗的職工在重新上崗前必須進行一次安全教育。6、參加本企業(yè)生產的職工要熱愛本職工作，努力學習，提高政治、文化、業(yè)務水平和操作技能，積極參加安全生產的各項活動，提出改進安全工作的意見，搞好安全生產。7、遵守勞動紀律，服從領導和安全檢查人員的指揮，工作思想集中，堅守崗位，未經許可不得從事非本工種作業(yè)。聽從班組和現(xiàn)場施工員的指揮，服從分配，團結一致，共同完成好生產任務。8、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程（包括安全技術操作規(guī)程和質量的操作規(guī)程等），不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章指揮的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。9、安全教育培訓實施分級管理和登記制度。（四）施工現(xiàn)場消防安全責任制度1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。3、消防器材安放處必須有明顯的標記。4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。（五）意外傷害保險制度根據(jù)《建筑法》第四十八條規(guī)定，在職民工意外傷害保險是法定的強制性保險，也是保護工程單位從業(yè)人員合法權益，轉移企業(yè)事故風險，增強企業(yè)預防和控制事故能力，促進企業(yè)安全生產的重要手段。1、意外傷害保險的范圍施工企業(yè)應當為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員，在施工活動過程中發(fā)生的人身意外傷亡事故提供保障，辦理工程意外傷害保險、支付保險費，范圍應當覆蓋工程項目。已在企業(yè)所在地參加工傷保險的人員，從事現(xiàn)場施工時仍可參加意外傷害保險。2、工程意外傷害保險的保險期限保險期限應涵蓋工程項目開工之日到工程竣工驗收合格日。提前竣工的，保險責任自行終止。因延長工期的，應當辦理保險順延手續(xù)。3、意外傷害保險的保險金額最低保險金額要能夠保障施工傷亡人員得到有效的經濟補償。施工企業(yè)辦理意外傷害保險時，投保的保險金額不得低于此標準。4、意外傷害保險的保險費保險費應當列入建筑安裝工程費用。保險費由施工企業(yè)支付，施工企業(yè)不得向職民工攤派。施工企業(yè)和保險公司雙方應本著平等協(xié)商的原則，根據(jù)各類風險因素商定建筑意外傷害保險費率，提倡差別費率和浮動費率。差別費率可與工程規(guī)模、類型、工程項目風險程度和施工現(xiàn)場環(huán)境等因素掛鉤。浮動費率可與施工企業(yè)安全生產業(yè)績、安全生產管理狀況等因素掛鉤。對重視安全生產管理、安全業(yè)績好的企業(yè)可采用下浮費率；對安全生產業(yè)績差、安全管理不善的企業(yè)可采用上浮費率。通過浮動費率機制，激勵企業(yè)安全生產的積極性。5、意外傷害保險的投保施工企業(yè)應在工程項目開工前，辦理完投保手續(xù)，鑒于工程建設項目施工工藝流程中各工種調動頻繁、用工流動性大，投保應實行不記名和不計人數(shù)的方式。工程項目中有分包單位的由總承包施工企業(yè)統(tǒng)一辦理，分包單位合理承擔投保費用。業(yè)主直接發(fā)包的工程項目由承包企業(yè)直接辦理。投保人辦理投保手續(xù)后，應將投保有關信息以布告形式張貼于施工現(xiàn)場，告之被保險人。6、意外事故傷害保險的索賠在發(fā)生意外事故后應立即向保險