![采購管理與措施課程設(shè)計_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/0F/09/wKhkGWc9alKAYD7hAAG1uRYVh68849.jpg)
![采購管理與措施課程設(shè)計_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/0F/09/wKhkGWc9alKAYD7hAAG1uRYVh688492.jpg)
![采購管理與措施課程設(shè)計_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/0F/09/wKhkGWc9alKAYD7hAAG1uRYVh688493.jpg)
![采購管理與措施課程設(shè)計_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/0F/09/wKhkGWc9alKAYD7hAAG1uRYVh688494.jpg)
![采購管理與措施課程設(shè)計_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/0F/09/wKhkGWc9alKAYD7hAAG1uRYVh688495.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
采購管理與措施課程設(shè)計一、課程目標(biāo)
知識目標(biāo):
1.理解并掌握采購管理的基本概念、原則和方法;
2.學(xué)習(xí)采購過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如供應(yīng)商選擇、談判、合同管理、質(zhì)量控制等;
3.了解我國相關(guān)法律法規(guī)及政策對采購活動的影響。
技能目標(biāo):
1.能夠運用所學(xué)知識分析和解決采購過程中的實際問題;
2.培養(yǎng)學(xué)生獨立進行采購策劃、執(zhí)行和評估的能力;
3.提高學(xué)生的團隊協(xié)作能力和溝通能力,為未來職場發(fā)展打下基礎(chǔ)。
情感態(tài)度價值觀目標(biāo):
1.培養(yǎng)學(xué)生對采購管理工作的興趣和熱情,激發(fā)其主動學(xué)習(xí)的積極性;
2.培養(yǎng)學(xué)生誠信、公平、公正的職業(yè)素養(yǎng),樹立正確的價值觀;
3.增強學(xué)生對社會責(zé)任的認(rèn)識,使其在采購活動中關(guān)注環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。
課程性質(zhì):本課程為專業(yè)核心課程,旨在幫助學(xué)生掌握采購管理的基本理論和方法,培養(yǎng)實際操作能力。
學(xué)生特點:學(xué)生為高年級本科生,具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識和分析解決問題的能力。
教學(xué)要求:結(jié)合學(xué)生特點和課程性質(zhì),注重理論與實踐相結(jié)合,提高學(xué)生的實際操作能力和綜合素質(zhì)。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠達到上述課程目標(biāo),為未來從事相關(guān)工作奠定基礎(chǔ)。教學(xué)過程中,將目標(biāo)分解為具體的學(xué)習(xí)成果,便于教學(xué)設(shè)計和評估。
二、教學(xué)內(nèi)容
1.采購管理概述
-采購管理的定義、作用與原則
-采購管理的流程與環(huán)節(jié)
2.供應(yīng)商選擇與管理
-供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)與評價方法
-供應(yīng)商關(guān)系管理及供應(yīng)商發(fā)展
3.采購談判與合同管理
-采購談判的策略與技巧
-合同管理的基本要求與注意事項
4.采購質(zhì)量控制
-質(zhì)量管理體系簡介
-采購質(zhì)量控制方法與工具
5.采購成本控制與績效評估
-采購成本分析方法
-采購績效評估的指標(biāo)與方法
6.采購風(fēng)險管理
-采購風(fēng)險的識別、評估與應(yīng)對
-風(fēng)險管理策略在采購中的應(yīng)用
7.采購道德與法規(guī)
-采購職業(yè)道德規(guī)范
-我國采購相關(guān)法律法規(guī)簡介
教學(xué)內(nèi)容根據(jù)課程目標(biāo)進行選擇和組織,確??茖W(xué)性和系統(tǒng)性。教學(xué)大綱明確教學(xué)內(nèi)容的安排和進度,包括以上七個方面。教材章節(jié)與內(nèi)容相對應(yīng),涵蓋采購管理的理論與實踐,使學(xué)生全面掌握采購管理知識。教學(xué)過程中,結(jié)合案例分析和實際操作,提高學(xué)生的實際應(yīng)用能力。
三、教學(xué)方法
本課程將采用以下多樣化的教學(xué)方法,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性:
1.講授法:教師以系統(tǒng)的理論講解為主,對采購管理的基本概念、原則、流程等關(guān)鍵知識點進行詳細(xì)闡述,為學(xué)生奠定扎實的理論基礎(chǔ)。
2.案例分析法:結(jié)合實際案例,引導(dǎo)學(xué)生運用所學(xué)理論知識分析、解決實際問題,提高學(xué)生的實際操作能力和決策能力。
3.討論法:針對課程內(nèi)容中的重點和難點問題,組織學(xué)生進行小組討論,培養(yǎng)學(xué)生的團隊協(xié)作能力和溝通能力,激發(fā)學(xué)生的思考和創(chuàng)新意識。
4.實驗法:設(shè)置采購管理模擬實驗,讓學(xué)生在模擬環(huán)境中親身體驗采購過程,掌握采購策略和技巧,提高學(xué)生的實踐能力。
5.小組合作學(xué)習(xí):鼓勵學(xué)生分組進行課題研究,共同完成項目任務(wù),培養(yǎng)學(xué)生的團隊協(xié)作精神、組織協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。
6.角色扮演法:在課堂上組織學(xué)生進行角色扮演,模擬采購談判、合同簽訂等場景,使學(xué)生更好地理解采購過程中的溝通與協(xié)作。
7.情景教學(xué)法:通過設(shè)定具體的采購場景,引導(dǎo)學(xué)生運用所學(xué)知識進行分析和決策,提高學(xué)生的應(yīng)變能力和決策能力。
8.課外實踐:鼓勵學(xué)生參加課外實踐活動,如企業(yè)實習(xí)、采購競賽等,使學(xué)生將所學(xué)知識應(yīng)用于實際工作中,提高職業(yè)素養(yǎng)。
9.線上線下相結(jié)合:利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,開展線上學(xué)習(xí)、討論、測試等活動,拓寬學(xué)生的學(xué)習(xí)渠道,提高學(xué)習(xí)效果。
四、教學(xué)評估
教學(xué)評估將采用以下方式,以確保評估的客觀性、公正性和全面性:
1.平時表現(xiàn):占總評成績的30%。包括課堂出勤、課堂參與度、小組討論表現(xiàn)等。旨在鼓勵學(xué)生積極參與課堂活動,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
-課堂出勤:評估學(xué)生按時參加課程的情況,無故缺勤將影響平時成績。
-課堂參與度:評估學(xué)生在課堂上的發(fā)言、提問等參與行為,鼓勵學(xué)生積極思考、互動交流。
-小組討論表現(xiàn):評估學(xué)生在小組合作中的貢獻,如觀點闡述、資料整理、成果展示等。
2.作業(yè):占總評成績的20%。布置與課程內(nèi)容相關(guān)的作業(yè),旨在鞏固所學(xué)知識,提高學(xué)生的獨立思考能力。
-作業(yè)內(nèi)容:包括理論知識應(yīng)用、案例分析、項目策劃等。
-作業(yè)評估:根據(jù)作業(yè)完成質(zhì)量、創(chuàng)新性和實用性等方面進行評分。
3.考試:占總評成績的50%。分為期中考試和期末考試,全面考察學(xué)生對課程知識的掌握程度。
-期中考試:以選擇題、簡答題和案例分析題為主,評估學(xué)生對課程前半部分知識的掌握。
-期末考試:以綜合題、論述題和應(yīng)用題為主,評估學(xué)生對整個課程知識的綜合運用能力。
4.附加評估:
-模擬實驗:評估學(xué)生在采購管理模擬實驗中的表現(xiàn),如決策能力、溝通協(xié)作等。
-課外實踐:鼓勵學(xué)生參加企業(yè)實習(xí)、采購競賽等活動,根據(jù)成果給予額外加分。
五、教學(xué)安排
1.教學(xué)進度:
-課程共分為16周,每周2課時,共計32課時。
-第1-4周:采購管理概述、供應(yīng)商選擇與管理;
-第5-8周:采購談判與合同管理、采購質(zhì)量控制;
-第9-12周:采購成本控制與績效評估、采購風(fēng)險管理;
-第13-16周:采購道德與法規(guī)、綜合案例分析及課程總結(jié)。
2.教學(xué)時間:
-課堂教學(xué):根據(jù)學(xué)校教學(xué)安排,選擇學(xué)生作息時間適宜的時段進行授課。
-課外實踐:鼓勵學(xué)生在課余時間參加企業(yè)實習(xí)、采購競賽等活動,提升實踐能力。
3.教學(xué)地點:
-課堂教學(xué):安排在具備多媒體教學(xué)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)教室進行。
-模擬實驗:安排在學(xué)校實驗室或計算機教室進行,確保學(xué)生能夠?qū)嶋H操作采購管理軟件。
-課外實踐:根據(jù)學(xué)生實際情況,在校外合作企業(yè)或競賽場地進行。
4.教學(xué)安排考慮因素:
-學(xué)生作息時間:確保教學(xué)時間不影響學(xué)生的正常作息,避免學(xué)生因課程時間安排不當(dāng)而影響學(xué)習(xí)效果。
-學(xué)生興趣愛好:在課程設(shè)計中,結(jié)合學(xué)生的興趣愛好,增加實踐性、互動性強的教學(xué)內(nèi)容,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
-
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度智能家居系統(tǒng)集成工程承包合同范本
- 2025年度建筑園林景觀工程零星合同標(biāo)準(zhǔn)
- 衢州浙江衢州江山市交投人力資源有限公司勞務(wù)派遣人員招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 葫蘆島2024年遼寧葫蘆島市綏中縣教育局赴高等院校招聘教師92人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 秦皇島2025年天津市腫瘤醫(yī)院秦皇島醫(yī)院招聘人事代理人員15人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 甘肅2025年甘肅煤田地質(zhì)局一四九隊招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 珠海廣東珠海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心招聘4名合同制職員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 河南2025年河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 棗莊2025年山東棗莊市疾病預(yù)防控制中心高層次急需緊缺人才招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 杭州浙江杭州市明遠(yuǎn)未來幼兒園編外教師招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員考試題庫含答案
- 無損檢測超聲波探傷檢測方案
- 浙江省溫州市地圖矢量PPT模板(圖文)
- DB32∕T 2948-2016 水利工程卷揚式啟閉機檢修技術(shù)規(guī)程
- 建筑施工圖設(shè)計教程
- 高中化學(xué)必修一復(fù)習(xí)提綱
- 工程款支付報審表
- 同位角內(nèi)錯角同旁內(nèi)角專項練習(xí)題有答案
- 常用抗凝藥物的應(yīng)用及護理PPT課件
- 淺談壓力容器產(chǎn)品監(jiān)督檢驗工作要點
- 食品分析實驗講義(1)
評論
0/150
提交評論