下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
中小企業(yè)是推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)造市場經(jīng)濟(jì)主體,促進(jìn)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。特別是當(dāng)前,在確保國民經(jīng)濟(jì)適度增長、緩解就業(yè)壓力、實現(xiàn)科教興國、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面,均發(fā)揮著越來越重要的作用。為此,正確指導(dǎo)國有小企業(yè)改革,大力扶持各類中小企業(yè)發(fā)展,已成為當(dāng)前一項刻不容緩的戰(zhàn)略任務(wù)。1差異化營銷的內(nèi)涵及產(chǎn)生現(xiàn)如今,隨著生產(chǎn)力和生產(chǎn)水平的提高,產(chǎn)品和品牌過剩,已經(jīng)不是之前的產(chǎn)品營銷時代了?;蛘哂捎谝恍┢髽I(yè)的創(chuàng)新能力有限,或者市場對該產(chǎn)品的需求量大,或者是企業(yè)的自主跟進(jìn)行為等,造成了產(chǎn)品的同質(zhì)化。而產(chǎn)品的同質(zhì)化的惡性發(fā)展,嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康良性發(fā)展。在激烈行業(yè)競爭中,中小企業(yè)必須努力尋找能使它產(chǎn)生差異化的特定方法,集中資源打造自己的專業(yè)優(yōu)勢,通過差異化營銷手法形成領(lǐng)先的、獨特的優(yōu)勢,保持與眾不同的特征,獨一無二的個性和品牌精神,從而得到顧客的親睞,并在狹窄的細(xì)分市場上尋求一席之位。而差異化營銷正好迎合了這種需要。所謂差異化營銷,就是企業(yè)憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,生產(chǎn)出在性能上、質(zhì)量上優(yōu)于市場上現(xiàn)有水平的產(chǎn)品,或是在銷售方面,通過有特色的宣傳活動、靈活的推銷手段、周到的售后服務(wù),在消費者心目中樹立起不同一般的良好形象。簡而言之,差異化營銷就是企業(yè)能夠向顧客提供一種區(qū)別于競爭對手的、獨特的產(chǎn)品或服務(wù)。2中小企業(yè)差異化營銷策略分析對于一般商品來講,差異總是存在的,只是大小強(qiáng)弱不同而已。而差異化營銷所追求的“差異”是產(chǎn)品——物理的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)品的“不完全替代性”,即企業(yè)憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,生產(chǎn)出在性能上、質(zhì)量上優(yōu)于市場上現(xiàn)有水平的產(chǎn)品;或是在銷售方面,通過有特色的宣傳活動、靈活的推銷手段、周到的售后服務(wù),在消費者心目中樹立起不同一般的形象。2.1產(chǎn)品差異化產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品的性能、特征、式樣、設(shè)計、耐用性、安全性等方面的差異。即某一企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量、性能上明顯優(yōu)于競爭對手的同類產(chǎn)品,從而形成獨自的市場。對于同一行業(yè)的競爭對手來說,產(chǎn)品的核心價值是基本相同的,所不同的是在性能和質(zhì)量上,在滿足顧客基本需要的情況下,為顧客提供獨特的產(chǎn)品是差異化戰(zhàn)略追求的目標(biāo)。產(chǎn)品差異化可以是產(chǎn)品任一方面或幾個方面的與眾不同,其中最常見的是產(chǎn)品質(zhì)量、功能上的改進(jìn)。在滿足顧客基本需要的情況下,為顧客提供獨特的產(chǎn)品是差異化戰(zhàn)略追求的目標(biāo)。企業(yè)實施產(chǎn)品差異化營銷可以從兩個方面著手:1)產(chǎn)品的特征差異化。產(chǎn)品特征是指對產(chǎn)品基本功能給予補(bǔ)充的特點。大多數(shù)產(chǎn)品都具有不同的特征。其出發(fā)點是產(chǎn)品的基本功能,然后企業(yè)通過增加新的特征來推出新產(chǎn)品。2)產(chǎn)品的式樣差異化。式樣是指產(chǎn)品給予購買者的視覺效果和感受。產(chǎn)品式樣的設(shè)定與研究,首先要做好相應(yīng)的市場調(diào)查,了解購買者的需求偏好,另外要注意創(chuàng)意與構(gòu)思,中小企業(yè)應(yīng)該從多方面廣泛收集各種構(gòu)思,集思廣益。2.2服務(wù)差異化在同質(zhì)性產(chǎn)品競爭激烈的情況下,服務(wù)是企業(yè)競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域,完美及時的售后服務(wù)往往是產(chǎn)品服務(wù)差異化的核心。區(qū)分服務(wù)是指企業(yè)在不同的目標(biāo)市場的競爭對手提供優(yōu)良的服務(wù)。尤其是在難以突出差異之間的有形產(chǎn)品,競爭的關(guān)鍵成功常常取決于服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量。售前售后服務(wù)的差異就成了對手之間的競爭。在具體實踐中,中小企業(yè)一是要肯下功夫,把分內(nèi)的服務(wù)工作做到最好,力求服務(wù)超出顧客期望,為產(chǎn)品的二次銷售奠定基礎(chǔ);二是要通過對顧客心理和生活習(xí)慣的關(guān)懷和洞察,提高人性化甚至個性化的服務(wù),充分彰顯企業(yè)服務(wù)人員的“人情味”,通過情感的力量提高顧客的品牌忠誠度。2.3形象差異化形象差異化是指通過塑造與競爭對手不同的產(chǎn)品、企業(yè)或品牌形象來取得競爭優(yōu)勢。塑造形象的工具有名稱、顏色、標(biāo)識、標(biāo)語、環(huán)境、活動等。企業(yè)通過強(qiáng)烈的品牌意識、成功的CI戰(zhàn)略,借助媒體的宣傳,使企業(yè)在消費者心目中樹立起良好的形象,從而對該企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)生偏好,一旦需要,就會傾向于選擇該企業(yè)的產(chǎn)品。3實施差異化策略的注意點雖說在當(dāng)前的市場條件下,企業(yè)實施差異化營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的安身立命之本,但在實施過程中還需特別注意以下幾點:1)要進(jìn)行科學(xué)、縝密的市場調(diào)查、市場細(xì)分和市場定位。從而為企業(yè)決策者提供顧客物質(zhì)需要和精神需要的差異,準(zhǔn)確地把握顧客的需要。分析滿足顧客差異需要的條件,根據(jù)企業(yè)當(dāng)前和未來的內(nèi)外狀況,研究是否具有相應(yīng)的能力。2)差異化策略實施的系統(tǒng)性。企業(yè)應(yīng)該從包裝到產(chǎn)品的宣傳都體現(xiàn)出明顯的差異性,從而在顧客心中形成難以忘懷的形象。3)差異化策略的動態(tài)性。任何差異都不是一成不變的。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,顧客的需求也會發(fā)生變化,昨天的差異化可能變成今天的一般化。任何差異不會永久保持,要想使本企業(yè)的差異化能夠長盛不衰,企業(yè)只有不斷創(chuàng)新,用創(chuàng)新區(qū)適應(yīng)顧客需要的變化。4)加強(qiáng)對營銷全過程的管理和控制,尤其是注意顧客的反饋。任何營銷策略實施成功與否,最終進(jìn)行裁決的是顧客,得不到顧客的任課,再完美的策略也不過是紙上談兵。只有通過顧客的反饋,才能準(zhǔn)確地判定營銷策略是保持、強(qiáng)化還是改進(jìn)??傊町?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)業(yè)科學(xué)中的農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)民收入提升考核試卷
- 交通設(shè)施融資管理辦法
- 油氣勘探打井合作協(xié)議
- 墻體保溫泡沫混凝土施工合同
- 設(shè)立分公司研發(fā)協(xié)議
- 昆明市二手房交易環(huán)保裝修合同
- 外墻施工安全營銷合同
- 體育場館跑道清潔服務(wù)合同
- 礦山開采招投標(biāo)合同樣本范本
- 旅游團(tuán)體財務(wù)監(jiān)管辦法
- 當(dāng)代世界文化發(fā)展的趨勢
- 花茶大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書
- 律師進(jìn)學(xué)校法律知識講座
- 《中國近代經(jīng)濟(jì)史》課件
- 九年級道德與法治的知識競賽題
- 2024年山東煙臺財金集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 養(yǎng)殖項目風(fēng)險評估報告
- 快遞分揀員勞動合同書
- 胎盤殘留護(hù)理查房課件
- 校醫(yī)務(wù)室托管投標(biāo)方案
- 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力
評論
0/150
提交評論