框架結(jié)構(gòu)中學(xué)擴(kuò)建教學(xué)樓及藝體樓施工組織設(shè)計

編制說明編制依據(jù)設(shè)計文件及招標(biāo)文件1、XX中學(xué)擴(kuò)建工程（重新招標(biāo)）施工圖紙；2.XX中學(xué)擴(kuò)建工程（重新招標(biāo)）招標(biāo)文件、施工合同等。主要法規(guī)及和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、中華人民共和國建筑法；2、建設(shè)工程質(zhì)量管理條理；3、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法；4、中華人民共和國合同法；5、中華人民共和國消防法；6、中華人民共和國安全生產(chǎn)法；7、中華人民共和國職業(yè)病防治法；8、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院393號令）；9、XX市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)等。主要規(guī)程、規(guī)范1、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204－2002）；2、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202－2002）；3、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203－2002）；4、屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50207－2002）；5、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210－2001）；6、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59－99）；7、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46－2005）；8、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80－91）；9、建筑施工扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130－2001）；10、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）；11、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164-92）；12、建筑抗震設(shè)計規(guī)范（GB50011-2001）；13、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-2001）；14、地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50208-2002）；15、地下工程防水技術(shù)規(guī)范（GB50108-2008）；16、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2001）(2006版)；17、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）；18、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-2002）；19、工程測量規(guī)范（GB50026-2007）；20、混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程（JGJ/T10-95）；21、鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18-2003）；22、鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程（JGJ107-2003）；23、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范（JGJ33-2001）；24、高空作業(yè)機械安全規(guī)則（JG5099-1998）；25、塔式起重機安全規(guī)程（GB5144-94）；26、外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程JGJ144-2004；27、建筑設(shè)計防火規(guī)范（2008版）（GB50016—2006）；28、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50411-2007）；29、智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50339-2003）。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件1、質(zhì)量管理體系要求GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)；2、環(huán)境管理體系要求及使用指南GB/T24001-2004標(biāo)準(zhǔn)；3、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)；4、公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊；5、公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系控制程序文件。編制原則1、實施項目法管理成立項目經(jīng)理部，全面實施項目法管理，強化系統(tǒng)管理的觀念，提高項目經(jīng)理部的組織協(xié)調(diào)、控制能力和應(yīng)變能力，使工程施工始終保持在有序受控狀態(tài)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)是保證工程規(guī)范有序施工的基本原則。項目經(jīng)理部要按GB/T19001－ISO9001質(zhì)量保證體系程序文件要求編制《質(zhì)量保證計劃》和《質(zhì)量檢驗計劃》；項目經(jīng)理部要根據(jù)施工組織設(shè)計和技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容編制各分部分項的施工方案。項目部按《質(zhì)量保證計劃》、《質(zhì)量檢驗計劃》、《施工組織設(shè)計》、《技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真組織實施并加強自檢，公司按以上內(nèi)容實施監(jiān)督檢查。3、認(rèn)真落實企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場的分項分部工程的施工嚴(yán)格按公司發(fā)行的企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實并加強自檢，公司實施監(jiān)督檢查。4、堅持科學(xué)管理的基本建設(shè)程序和施工順序。5、編制方案合理針對本工程具體情況，合同工期約定要求，編制合理可行、安全可靠的施工方案，指導(dǎo)該工程施工，在確保施工質(zhì)量的前提下，加快工程施工進(jìn)度。6、協(xié)調(diào)關(guān)系調(diào)整好建筑與結(jié)構(gòu)、土建與安裝、項目部內(nèi)各工種，各班組之間，項目部與其他分包單位之間的密切關(guān)系。7、均衡施工從實際出發(fā)，合理做好人力，物力綜合平衡，合理安排施工計劃，盡可能做到均衡施工。8、合理安排季節(jié)性及夜間施工注意季節(jié)、氣候變化，計劃加強農(nóng)忙時節(jié)的管理安排，合理調(diào)節(jié)雨季、高溫、夜間的施工工作。9、就地取材、利用四新技術(shù)充分利用場內(nèi)資源，減少物資出入運輸，盡量采用新工藝、新技術(shù)，在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低工程成本。10、確保質(zhì)量忠于設(shè)計、精心施工、統(tǒng)一指揮、密切協(xié)作、工期履約、確保質(zhì)量。編制說明對承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的志愿。在收到招標(biāo)文件后，我公司組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，國家現(xiàn)行規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)和仔細(xì)了解現(xiàn)場情況，編制了本《施工組織設(shè)計》。我司承諾：在施工過程中，我司會克服一切困難，發(fā)揚我司的傳統(tǒng)，以先進(jìn)科學(xué)的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動各種資源，保證以合格的質(zhì)量，快捷的工期，合格的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時交出令業(yè)主滿意的工程。同時將在環(huán)境保護(hù)、文明施工等方面滿足各項規(guī)定的要求。本《施工組織設(shè)計》是指導(dǎo)本工程施工的綱領(lǐng)性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標(biāo)、項目管理機械設(shè)置與勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備，主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保季節(jié)性施工等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性適用性及針對性。在工程實施前還要編制詳細(xì)的實施性施工組織設(shè)計或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書、指導(dǎo)工程施工，確保在要求的工期內(nèi)完成全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量評定等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，我公司本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故。同時，在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動，提出更多合理化建議，力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓業(yè)主滿意的工程。工程概況工程簡介1、工程名稱：XX中學(xué)擴(kuò)建工程（重新招標(biāo)）。2、建設(shè)地點：XX市XX街道XX中學(xué)。項目位置福永中學(xué)運動場項目位置福永中學(xué)運動場3、招標(biāo)范圍：施工總承包（含主體工程），土石方、基坑支護(hù)、樁基礎(chǔ)、建筑給排水、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)空調(diào)、消防、電梯、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、金屬門窗、一次裝修、屋面及防水、監(jiān)控、室外工程（包含道路、圍墻、擋土墻、修復(fù)草皮及地磚、綠化及室外管網(wǎng)等）等。4、工程規(guī)模及特征：項目新建總建筑面積11847.51m2，位于XX中學(xué)校園內(nèi)，新建1棟教學(xué)綜合樓，地上5層地下1層，新建1棟體藝樓地上2層地下一層，地下室總面積2757.3m5、工期要求：施工總工期不超過425天，開工日期為2015年4月1日，竣工日期為2016年5月30日；節(jié)點工期為教學(xué)樓、體藝樓±0.000以下工程于2015年8月30日前完工，教學(xué)樓、體藝樓主體結(jié)構(gòu)工程于2015年12月30日前完工，所有工程應(yīng)于2016年5月30日前完工并完成與發(fā)包人的交接手續(xù)。6、質(zhì)量要求：合格。工程概況項目概況1、本項目地屬XX市寶安區(qū)XX街道；選址為立新路70號，位于XX政豐北路與立新北路交匯處，北、面和東面均為山地，西面臨立新北路，隔立新北路約10m為居民區(qū)，西南面約5m為居民區(qū)，南面2m處為居民區(qū)。2、本項目為XX中學(xué)的擴(kuò)建工程，現(xiàn)拆除XX中學(xué)現(xiàn)有八十年代建設(shè)的藝術(shù)樓（2層）、團(tuán)委樓（2層）兩個建筑物，在拆除原址和現(xiàn)教學(xué)樓與綜合辦公樓之間的空地上新建一幢教學(xué)樓，在現(xiàn)有簡易籃球場和停車場位置擴(kuò)建二層體藝樓。拆除現(xiàn)有團(tuán)委樓拆除現(xiàn)有藝術(shù)樓拆除現(xiàn)有團(tuán)委樓拆除現(xiàn)有藝術(shù)樓3、擬建XX中學(xué)擴(kuò)建工程為一棟5層教學(xué)樓及一棟2層體藝樓，體藝樓下設(shè)有一層地下室，開挖深度約5米，設(shè)計采用框架結(jié)構(gòu)，擬采用樁基礎(chǔ)或獨立基礎(chǔ)。擬建工程重要性屬二級工程。場地復(fù)雜程度屬二級場地，場地地基的復(fù)雜程度屬中等復(fù)雜地基，即二級地基。根據(jù)設(shè)計提供的勘察鉆孔平面布置圖，教學(xué)樓室外設(shè)計地面標(biāo)高為22.30～27.85m，體藝樓室外設(shè)計地面標(biāo)高為17.00～22.70m。4、本基坑支護(hù)主要采用放坡+土釘+噴面支護(hù)，局部采用懸臂鉆孔樁支；設(shè)計從地下結(jié)構(gòu)外邊線后退1.5m作為基坑開挖坡底線。場地地質(zhì)條件1、場地地貌特征擬建XX中學(xué)擴(kuò)建工程為一棟5層教學(xué)樓及一棟2層體藝樓，體藝樓下設(shè)有一層地下室，開挖深度約5米，設(shè)計采用框架結(jié)構(gòu)，擬采用樁基礎(chǔ)或獨立基礎(chǔ)。擬建工程重要性屬二級工程。場地復(fù)雜程度屬二級場地，場地地基的復(fù)雜程度屬中等復(fù)雜地基，即二級地基。根據(jù)設(shè)計提供的勘察鉆孔平面布置圖，教學(xué)樓室外設(shè)計地面標(biāo)高為22.30～27.85m，體藝樓室外設(shè)計地面標(biāo)高為17.00～22.70m。2、巖土層結(jié)構(gòu)經(jīng)鉆探揭露，場地內(nèi)地層主要為人工填土層（Qml）、第四系沖積層（Qal）、第四系坡積層（Qdl）、第四系殘積層（Qel）,基底為震旦系下震旦統(tǒng)混合巖（Z1），現(xiàn)自上而下描述如下：（1）人工填土層（Qml）人工填土：褐黃、褐灰等色，成分主要為粘性土，頂部為混凝土地面，局部夾少量碎石塊，濕，稍密狀態(tài)，局部松散狀態(tài)。層厚0.60～4.00m，除ZK1、ZK7號鉆孔外，場區(qū)內(nèi)其余鉆孔均見此層。（2）第四系沖積層（Qal）含中砂粉質(zhì)粘土：褐黃色，含約20%～40%石英顆粒，局部達(dá)50%，可塑狀態(tài)。層厚2.00～5.50m，層頂埋深1.00～3.60m，層頂標(biāo)高17.20～20.50m，ZK9、ZK10、ZK12～ZK14、ZK17號鉆孔遇見此層。淤泥質(zhì)土：灰黑、黑褐色，含少量砂粒，飽和，流塑～軟塑狀態(tài)，局部相變?yōu)橛倌噘|(zhì)砂。層厚2.40～6.00m，層頂埋深1.30～8.00m，層頂標(biāo)高13.60～18.85m，分布于ZK9、ZK10、ZK12～ZK16號鉆孔遇見此層。（3）第四系坡積層（Qdl）粉質(zhì)粘土：褐黃、褐紅色，成分較純，稍濕，可塑～硬塑狀態(tài)。層厚2.90～5.20m，層頂埋深0.00～3.80m，層頂標(biāo)高18.25～21.80m，ZK6～ZK8、ZK11號鉆孔遇見此層。（4）第四系殘積層（Qel）砂質(zhì)粘性土：褐黃、褐紅、青灰等色，由下伏基巖風(fēng)化殘積而成，原巖組織結(jié)構(gòu)全部破壞，已風(fēng)化成土狀，可塑～硬塑狀態(tài)。層厚1.60～5.80m，層頂埋深2.40～6.80m，層頂標(biāo)高13.55～25.50m，ZK3～ZK8、ZK15號鉆孔遇見此層。（5）震旦系下震旦統(tǒng)混合巖（Z1）場地內(nèi)下伏基巖為混合巖，主要礦物成分為石英、長石及黑云母，含少量其它暗色礦物及蝕變礦物。致密塊狀構(gòu)造。根據(jù)其風(fēng)化程度，本次勘察揭露強、中等風(fēng)化二種類型。強風(fēng)化混合巖：褐紅、褐黃色，大部分礦物已風(fēng)化變質(zhì)，風(fēng)化裂隙很發(fā)育，其中鉀長石風(fēng)化后呈砂狀及顆粒狀，風(fēng)化裂隙極發(fā)育，巖芯呈土柱狀、砂礫狀、土夾塊狀，巖塊手可折斷，合金鉆進(jìn)容易。層厚1.30～7.70m，層頂埋深0.00～11.50m，層頂標(biāo)高9.02～27.91m，除ZK13號鉆孔外，場區(qū)內(nèi)其余鉆孔均見此層。中等風(fēng)化混合巖：褐灰、灰白、褐紅等色，部分礦物已風(fēng)化變質(zhì)，節(jié)理裂隙發(fā)育，節(jié)理面多被鐵質(zhì)氧化物浸染呈暗褐色，巖芯呈塊狀及短柱狀，巖塊用手難折斷，敲擊聲較脆，合金鉆具鉆進(jìn)困難。揭露厚度2.25～9.90m，層頂埋深3.20～14.20m，層頂標(biāo)高6.82～24.71m，場區(qū)內(nèi)所有鉆孔均揭露此層。3、水文地質(zhì)條件據(jù)本次勘察，場地內(nèi)大部分鉆孔見地下水，勘察期間測得其混合穩(wěn)定水位埋深在1.20～5.00m，標(biāo)高15.45～24.05m。地下水位受季節(jié)及降雨量影響。參考該地區(qū)建筑場地資料，地下水位變化幅度為1.00～3.00m。主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)本期新建教學(xué)樓設(shè)計建筑子項建筑面積分配本期子項總建筑面積（m2）7357.52計容積率建筑面積及分配（m2）6068.64其中規(guī)定建筑面積（m2）其中1.教室1311.925078.012.辦公走廊3766.06核增建筑面積（m2）1.架空層990.63獎勵建筑面積（m2）不計容積率建筑面積（m2）1288.88其中地下停車面積（m2）地下設(shè)備用房面積（m2）424.74地下停車場864.14核減建筑面積（m2）本期新建體藝樓設(shè)計建筑子項建筑面積分配本期子項總建筑面積（m2）4488.99計容積率建筑面積及分配（m2）3021.57其中規(guī)定建筑面積（m2）其中1、籃球館1553.153021.572、功能室1468.42核增建筑面積（m2）1.建筑功能獎勵建筑面積（m2）1.建筑功能不計容積率建筑面積（m2）1468.42其中地下停車面積（m2）地下設(shè)備用房面積（m2）地下停車場1468.42核減建筑面積（m2）總體部署施工組織部署我司在仔細(xì)研究招標(biāo)文件和招標(biāo)會議精神后，非常重視此次投標(biāo)，如我司有幸中標(biāo)，我司將把本工程列為公司的重點工程，派遣精兵強將，依靠本公司的管理、技術(shù)和裝備的優(yōu)勢，以及以往組織此類似工程的施工經(jīng)驗，建立完善的組織管理體系，強化管理、密切協(xié)調(diào)、精誠團(tuán)結(jié)，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成。根據(jù)招標(biāo)文件要求和施工圖紙的內(nèi)容，通過現(xiàn)場勘察，綜合考慮本工程的特點和難點，結(jié)合本公司的具體條件和各種優(yōu)勢。我司擬采取“分項管理、突出重點；縱橫穿插、交叉作業(yè)；精誠合作、保質(zhì)保期”的方案。1、分項管理、突出重點根據(jù)工程特點和系統(tǒng)工程原理，將本工程的幾個重點、難點和特殊工序單獨列項，作為工程整個控制體系的關(guān)鍵，各部分劃分和控制的重點如下：（1）土方開挖：本工程地處于XX市XX中學(xué)校區(qū)內(nèi)，施工的地質(zhì)變化、天氣變化、地下管線等因素，給我方施工帶來一定的困難，這都是本工程施工的技術(shù)難點。（2）主體階段：矩形柱及矩形柱模板的支設(shè)，平面復(fù)雜的測量放線，樓梯模板的支撐，矩形梁模板的施工是本階段施工技術(shù)難點。（3）裝修及設(shè)備安裝階段：地面磚鋪貼，外墻工程的防水和外墻裝飾施工，室內(nèi)衛(wèi)生間及屋面的防水是本階段施工技術(shù)重點及難點。（4）安全文明施工：由于本工程施工位置在XX市XX中學(xué)校區(qū)內(nèi)，并且需拆除原有的藝術(shù)樓（2層）、團(tuán)委樓（2層）兩個建筑物，安全文明施工特別要重視，施工是否做到安全文明施工，直接影響到學(xué)校的正常教學(xué)及本公司形象。因此確保工程安全文明施工是本工程的施工管理重難點，需重點控制。2、縱橫穿插、交叉作業(yè)在房建工程施工，應(yīng)進(jìn)行室內(nèi)給排水、電氣等的預(yù)埋工程，在房建后期還應(yīng)先后插入室內(nèi)水電安裝工程和室外道路工程等附屬工程。3、精誠合作、保質(zhì)保期本著精誠合作的精神服從甲方及監(jiān)理的指導(dǎo)，精心組織施工，制定詳細(xì)的措施，來保證工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。在施工高峰期間，對人、材、機的需求量是相當(dāng)大的，成立技術(shù)協(xié)調(diào)部門，直接負(fù)責(zé)施工過程中的協(xié)調(diào)、配合工作，調(diào)節(jié)沖突、平衡資源分配。另本工程有其他專業(yè)施工班組穿插施工：水電安裝、裝修工程、照明配電工程、室外工程、門窗工程等多個專業(yè)施工班組進(jìn)場施工。在施工過程中需要本著精誠合作的宗旨來協(xié)調(diào)、管理。本項目質(zhì)量要求高都是本工程施工過程的重點控制對象，制定嚴(yán)密的質(zhì)量和工期控制措施。4、管理方面在管理方面根據(jù)工期緊的實際情況，主要根據(jù)工程的平面布置分布較散的特點，加大各種資源的投入；并進(jìn)行合理組織，安排好施工流水段劃分和立體交叉與流水施工作業(yè)，強調(diào)土建與安裝的配合，同時為裝修施工及時穿插創(chuàng)造條件，特別是要組織好均衡施工，避免因工作面不連續(xù)造成窩工的情況出現(xiàn)。組建項目經(jīng)理部項目組織機構(gòu)我公司十分重視本工程，并將本工程列為公司重點工程，建立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，承擔(dān)整個項目施工全過程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理工作。項目組織管理機構(gòu)所下圖所示項目組織管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理施工組質(zhì)安組測量組材料設(shè)備組資料組財務(wù)預(yù)算組項目辦公室土石方施工隊項目技術(shù)負(fù)責(zé)人基坑支護(hù)施工隊樁基礎(chǔ)施工隊鋼筋工程施工隊模板工程施工隊砼工程施工隊裝修工程施工隊安裝工程施工隊職責(zé)與分工

序號人員主要職能1項目經(jīng)理對本工程全面負(fù)責(zé)，施工中堅持質(zhì)量第一的方針，做好均衡生產(chǎn)和工長管理，認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度和質(zhì)量控制程序，定期召開管理例會，開展職工教育活動。2項目副經(jīng)理合理安排生產(chǎn)，配置資源，召開現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量達(dá)到計劃要求。切實抓好安全生產(chǎn)、文明施工。根據(jù)施工需要，審定上報的勞動力計劃，保證工程按時交付使用。協(xié)調(diào)土建、機電、業(yè)主指定分包、獨立專項承包工程、指定材料供應(yīng)商之間關(guān)系，以及與政府各職能部門的聯(lián)系，確保工程有序進(jìn)行。3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程技術(shù)及質(zhì)量管理檢驗工作，領(lǐng)導(dǎo)編制單項施工方案，技術(shù)工藝交底以控制工序質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)工程的質(zhì)量檢查工作，及樣板驗收確定工作，及試驗測量計量工作，大力采用新材料、新工藝提高工程質(zhì)量；負(fù)責(zé)與有關(guān)單位的工作協(xié)調(diào)，深化設(shè)計。4項目工程師負(fù)責(zé)工程各項技術(shù)文件資料的質(zhì)量，對于技術(shù)設(shè)計變更要有依據(jù)及可行性并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。制定關(guān)鍵工序方案，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實情況，參加并指導(dǎo)QC小組活動。5質(zhì)量檢查員嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、工藝操作規(guī)范檢驗工程質(zhì)量，判定工程合格或不合格，不合格及時反映總工程師以確定返工，重新驗收，對因錯、漏檢造成質(zhì)問題負(fù)責(zé)，監(jiān)督施工過程中質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行隱預(yù)檢，督促檢查三檢制的執(zhí)行情況，并配合需公司檢查項目，工程中發(fā)現(xiàn)問題及時通報公司，參加QC小組活動。6安全員強化安全一票否決的意識，認(rèn)真貫徹國家、廣東省、XX和公司的相關(guān)安全制度，堅持以人為本、安全第一、預(yù)防為主的方針。7施工員要強化質(zhì)量第一的意識，在貫徹生產(chǎn)進(jìn)度同時貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管理本工序質(zhì)量及檢查操作質(zhì)量。嚴(yán)格控制材料計量，組織好三檢制。8資料員負(fù)責(zé)資料的收集整理編目裝訂，并負(fù)責(zé)及時向監(jiān)理承發(fā)包部等有關(guān)部門提供各種資料。9試驗員嚴(yán)格按工藝及試驗規(guī)程進(jìn)行材料及施工試驗項目，并及時把結(jié)果報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。因未執(zhí)行規(guī)定造成質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并做好試驗單的保管。10材料人員對所采購的材料、成品、半成品構(gòu)件負(fù)質(zhì)量責(zé)任。進(jìn)場材料器材必須為合格材料，配合技術(shù)部門做好現(xiàn)場取樣復(fù)試工作，并負(fù)責(zé)做好材料保管工作。11班組長加強班組質(zhì)量教育，樹立質(zhì)量第一的意識，開展QC小組活動。組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，開展工序質(zhì)量管理活動，組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序。12班組質(zhì)量員對班組實行質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)并對班組人員進(jìn)行質(zhì)量考核，協(xié)助開展QC小組活動。主要管理人員配備表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明證書名稱級別證號專業(yè)項目經(jīng)理建筑工程項目副經(jīng)理給排水工程技術(shù)負(fù)責(zé)人建筑施工技術(shù)負(fù)責(zé)人建筑施工技術(shù)與管理施工員建筑施工施工員建筑工程安全員安全質(zhì)檢員公路與橋梁工程現(xiàn)場工程師水工建筑技術(shù)員建筑施工質(zhì)量監(jiān)督員路橋工程安全監(jiān)督員安全材料員材料資料員資料施工安排總體安排用流水段的劃分總體施工順序上，按照先地下、后地上；先結(jié)構(gòu)、后圍護(hù)；先主體、后裝修；先土建、后專業(yè)、結(jié)構(gòu)施工中提前穿插裝修的施工原則（以隔墻砌筑、安裝和地面基層施工為主），統(tǒng)籌組織施工。根據(jù)后澆帶的位置和本工程結(jié)構(gòu)特點，結(jié)合控制關(guān)鍵工序進(jìn)度，工程量均衡，勞動力、材料、機具優(yōu)化配置等因素，地下部分各區(qū)由后澆帶從底板開始分割劃分區(qū)段。本工程施工量大、非標(biāo)層工程量多、材料周轉(zhuǎn)使用率低、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝修標(biāo)準(zhǔn)高，為保證該工程盡快投入使用，總工期425天（必須在2016年5月30日前完工并完成與發(fā)包人交接手續(xù)），工期比較緊張?；谏鲜鎏攸c，我們在施工安排上既要作到整體全局控制協(xié)調(diào)，又要做到精心安排流水作業(yè)施工。做到局部服從整體要求，平面作業(yè)施工與立體作業(yè)施工兼顧考慮，工程質(zhì)量、安全施工、工程進(jìn)度全面均衡考慮，勞動力、機械、模板架木等合理安排調(diào)度使用，按施工區(qū)域分階段、分部位進(jìn)行施工安排。施工安排原則1、在時間上的部署原則本工程施工總工期不超過425日歷天，根據(jù)總施工進(jìn)度的安排，場地測量定位、場地硬化、搭臨設(shè)施的施工，合同的校對計劃開工后20天內(nèi)完成?；油潦介_挖及支護(hù)、樁基礎(chǔ)工程、基礎(chǔ)混凝土工程、地下室主體結(jié)構(gòu)工程、地下防水工程等±0.000以下工程須于2015年8月30日前完工，±0.000以上主體結(jié)構(gòu)工程須于2015年12月30日前完工。裝修工程、安裝工程及外室工程等須于2016年5月30日前完工并完成與發(fā)包人交接手續(xù)。（注：具體施工安排詳見后附施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖）2、在空間上的部署原則—立體交叉施工的考慮為了貫徹空間站滿，時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及、留有余地的原則，保證工程按計劃完成，需要采用主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。為了使上部結(jié)構(gòu)正在施工而下部的安裝、裝修插入施工，需在基礎(chǔ)工程驗收結(jié)束后，將主體結(jié)構(gòu)分次驗收。3、在資源上的部署原則（1）塔吊部署本工程合同范圍較廣，需設(shè)置2臺塔機，其中教學(xué)樣設(shè)置一臺塔吊，體藝樓設(shè)置一臺塔吊，具體位置詳總平面布置圖。塔吊均在底板施工前進(jìn)場，塔吊基礎(chǔ)直接設(shè)在滿足承載力要求的天然地基上，基礎(chǔ)上表面低于地下室底板底面30cm。（2）其它大型施工機械的部署底板及底板以下基礎(chǔ)部分砼施工時采用汽車泵進(jìn)行澆筑（臂長35米），底板以上結(jié)構(gòu)施工時采用移動式地泵，并配以布料桿澆筑。各階段施工部署1、基礎(chǔ)施工階段安排（1）流水線及流水段的劃分流水段的合理劃分是保證結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度以及高效進(jìn)行現(xiàn)場組織管理的前提條件。通過流水施工，能夠確保各工種勞動力（鋼筋工、砼工、模板工、架子工等）的連續(xù)流水作業(yè)；材料（鋼筋、砼、模板、架料）的合理流水供應(yīng)、機械設(shè)備（塔吊、砼輸送泵等）等高效合理使用，而且便于現(xiàn)場組織、管理和調(diào)度，加快工程進(jìn)度，有效控制工程質(zhì)量。（2）現(xiàn)場部署為達(dá)到安全文明施工要求，現(xiàn)場所有地面均采用砼進(jìn)行硬化處理，并沿現(xiàn)場道路邊設(shè)置排水溝，雨水、生產(chǎn)廢水經(jīng)沉淀處理后集中排入場外市政管溝?；A(chǔ)施工材料的垂直及水平運輸采用塔吊，2臺塔吊覆蓋現(xiàn)場所有施工區(qū)域。塔吊的使用由安全部集中管理，施工時由項目部牽頭，組成專門塔吊指揮小組，協(xié)調(diào)各施工區(qū)對塔吊的使用。塔吊布置以各施工區(qū)樓座施工使用為主。由于塔基砼強度增長的時間要求，立塔組臂均在底板鋼筋施工前進(jìn)行。立塔之前由項目部先行提供立塔方案，并嚴(yán)格按方案執(zhí)行。塔吊回轉(zhuǎn)半徑不及處，人工倒運。鑒于現(xiàn)場面積較大，考慮到材料倒運的效率，在本階段部分材料可以由塔吊轉(zhuǎn)運至施工場地內(nèi)部區(qū)域。本工程基礎(chǔ)施工結(jié)構(gòu)外皮與槽邊之間留有操作面，地下室外墻防水采用外防外貼法施工?；A(chǔ)施工采用單立桿雙排落地外腳手架，腳手架內(nèi)側(cè)水平大橫桿與結(jié)構(gòu)面之間預(yù)留30cm左右操作空間；該腳手架隨結(jié)構(gòu)搭建，作為結(jié)構(gòu)施工操作平臺及外圍安全圍護(hù)，結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后可作為外墻防水卷材施工的平臺，防水施工結(jié)束后可拆除，為肥槽回填作準(zhǔn)備?；A(chǔ)施工工期緊張，場地狹小，對整個工程的順利進(jìn)行影響重大。施工期間要合理的組織施工，精心安排，盡量做到材料隨到隨用。為保存部分現(xiàn)場常用小件材料、工具，計劃在現(xiàn)場內(nèi)部設(shè)置少量工具間。本工程基礎(chǔ)施工階段所有結(jié)構(gòu)墻柱、結(jié)構(gòu)梁、頂板采用18mm厚木夾板。本工程鋼筋使用量大，加工質(zhì)量要求高，為便于鋼筋的加工使用，在現(xiàn)場設(shè)置2個鋼筋加工區(qū)和鋼筋料場，盡可能滿足現(xiàn)場使用的要求。現(xiàn)場材料碼放做到分類碼放整齊，責(zé)任到位，掛牌管理；場外模板加工區(qū)設(shè)在與施工現(xiàn)場交通便利的地區(qū)，所有料具管理應(yīng)與現(xiàn)場同標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場圍檔本工程采用標(biāo)準(zhǔn)定型藍(lán)色夾心板圍檔；安全通道按照企業(yè)形象要求統(tǒng)一制作，做到標(biāo)識明確、美觀大方。所有運土車輛必須按照XX市合相關(guān)規(guī)定采取封閉措施，防止揚塵。現(xiàn)場內(nèi)生活垃圾與生產(chǎn)垃圾分別存放管理，所有污水排放均要經(jīng)過沉淀才進(jìn)入市政管網(wǎng)，定時清理化糞池以保證環(huán)境清潔。所有鋼筋、木工加工均設(shè)置專用封閉加工棚。（3）工程部署各流水線基礎(chǔ)部分按事先劃分的流水段分別依次澆筑基礎(chǔ)、底板、地下室墻體、頂板，按施工流水段劃分進(jìn)行流水作業(yè)。地下室部分結(jié)構(gòu)施工完畢后，立即進(jìn)行地下外墻卷材防水施工、肥槽回填土工作。鋼筋全部采用場內(nèi)加工，各個施工區(qū)的鋼筋由施工計劃部統(tǒng)一進(jìn)行加工管理。砼采用預(yù)拌商品砼，其中底板砼澆注時，按后澆帶劃分澆注段。屆時，根據(jù)底板砼施工期間大氣環(huán)境溫度、對預(yù)拌砼供應(yīng)提出預(yù)拌砼技術(shù)指標(biāo)、運輸罐車車次要求組織施工，以滿足底板砼的澆筑要求。2、主體結(jié)構(gòu)施工階段（1）施工機具的選擇垂直、水平運輸：延續(xù)基礎(chǔ)施工階段的塔吊布置。教學(xué)樓、體藝樓各布置一臺HBT60C砼泵，可以滿足工程的應(yīng)用。（2）模板體系本工程主體結(jié)構(gòu)墻體模板采用木模板；梁、頂板模板采用15mm厚木夾板，100×100木方作主龍骨，50×100木方作次龍骨，支頂采用碗扣架結(jié)合快拆體系；樓梯踏步采用木模，門洞口采用定型木模，其余部位采用15mm厚膠合板。（4）現(xiàn)場部署為了便于施工，結(jié)構(gòu)施工期間所有鋼筋均在現(xiàn)場加工，鋼筋調(diào)直采用調(diào)直機進(jìn)行。為保證鋼筋加工質(zhì)量，達(dá)到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，項目部將配備專門管理人員及技術(shù)工人負(fù)責(zé)鋼筋加工。鋼筋調(diào)直、斷料、彎曲、接頭套絲均分區(qū)管理。主體結(jié)構(gòu)施工階段模板木工加工量變小，所有木工加工均在木工車間加工。模板碼放均位于塔吊覆蓋范圍內(nèi)。模板碼放區(qū)在地下一層頂板處需要加固。設(shè)置專用腳手管圍擋，并懸掛醒目安全標(biāo)志。（5）工期部署教學(xué)樓、體藝樓±0.000以下工程須于2015年8月30日前完工，教學(xué)樓、體藝樓±0.000以上主體結(jié)構(gòu)工程須于2015年12月30日前完工。施工區(qū)、施工階段劃分及施工安排本項目單體建筑為2棟，分別布置在進(jìn)入學(xué)校道路的兩邊（見下圖），包含了基礎(chǔ)、土建、裝飾、安裝等內(nèi)容，加之施工位置地處XX中學(xué)校區(qū)內(nèi)，場地環(huán)境要求嚴(yán)格。根據(jù)本工程的特點、平面分布、工期及現(xiàn)場實際情況；將本工程的施工區(qū)域劃分如下：施工區(qū)劃分施工區(qū)劃分圖如下所示1、第一施工區(qū)：（1棟6層教學(xué)樓）主要工程包括：拆除原有藝術(shù)樓（2層）和團(tuán)委樓（2層）兩個建筑物、教學(xué)樓的樁基礎(chǔ)、基坑土方開挖及支護(hù)、基礎(chǔ)混凝土工程、地下室主體結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、室內(nèi)外裝飾裝修工程、安裝工程、室外綠化及水電工程等內(nèi)容。2、第二施工區(qū)：（1棟2層體藝樓）主要工程包括：體藝樓的樁基礎(chǔ)、基坑土方開挖及支護(hù)、基礎(chǔ)混凝土工程、地下室主體結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、室內(nèi)外裝飾裝修工程、安裝工程、室外綠化及水電工程等內(nèi)容。各施工區(qū)工作安排1、第一施工區(qū)：（1棟6層教學(xué)樓）本區(qū)段以教學(xué)樓為重點控制對象，首先拆除原有藝術(shù)樓（2層）和團(tuán)委樓（2層）兩個建筑物，然后基坑土石方開挖及支護(hù)、樁基礎(chǔ)按施工進(jìn)度計劃依序進(jìn)行，地下室及主體結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝按施工進(jìn)度計劃各班組、各專業(yè)流水穿插進(jìn)行，最后是室外管網(wǎng)及綠化綜合所有單體建筑協(xié)調(diào)安排進(jìn)行。2、第二施工區(qū)：（1棟2層體藝樓）本區(qū)段以教學(xué)樓為重點控制對象，基坑土石方開挖及支護(hù)、樁基礎(chǔ)按施工進(jìn)度計劃依序進(jìn)行，地下室及主體結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝按施工進(jìn)度計劃各班組、各專業(yè)流水穿插進(jìn)行，最后是室外管網(wǎng)及綠化綜合所有單體建筑協(xié)調(diào)安排進(jìn)行。本施工區(qū)承建建筑面積較小，層數(shù)較少，合理安排工期，并支援第一施工區(qū)施工，達(dá)到本項目“平衡施工”的原則要求。施工階段劃分綜合本項目的特點，整個項目劃分為四個階段：第一階段主要是施工準(zhǔn)備，樁基礎(chǔ)、基坑開挖及支護(hù)、基礎(chǔ)混凝土工程施工。前期主要是組建項目部，搭設(shè)臨時設(shè)施，完成施工區(qū)域圍蔽，聯(lián)系材料供貨商，上報可行性施工組織設(shè)計，組織第一階段圖紙會審，復(fù)核控制點數(shù)據(jù)。后期主要是樁基礎(chǔ)、基坑開挖及支護(hù)、基礎(chǔ)混凝土工程。第二階段主要是主體結(jié)構(gòu)混凝土工程施工，按照劃分的區(qū)段，遵循“先地下后地上、先基礎(chǔ)后上部”的原則組織跟班組、各專業(yè)流水施工。本階段的主要任務(wù)是嚴(yán)格控制主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，減少質(zhì)量通病的出現(xiàn)，減低對校園環(huán)境的噪音影響。第三階段主要是裝飾裝修、安裝工程施工，按照施工進(jìn)度計劃安排依次進(jìn)行外墻裝飾、內(nèi)墻裝飾、頂棚裝飾，然后到樓地面屋面裝飾，再到門窗、設(shè)備的安裝。本階段的重點內(nèi)容是做好裝飾、安裝的質(zhì)量控制，同時在施工過程中需做好外架、物料提升機的安全文明措施。第四階段主要是收尾及室外管道、綠化施工。主要是室外管網(wǎng)、各種檢查井、室外道路修復(fù)及場地綠化，為竣工驗收及交付使用做準(zhǔn)備。施工總平面布置施工平面布置原則施工總平面布置是在業(yè)主提供的施工場地范圍內(nèi)進(jìn)行平面布置，本著節(jié)約用地，方便施工，操作安全，合理布局的原則，同時結(jié)合文明施工，最大限度地減少對環(huán)境的影響，以確保場內(nèi)各項施工作業(yè)的正常進(jìn)行。施工總體規(guī)則布置的基本任務(wù)是根據(jù)甲方所提供場地范圍結(jié)合工程的特點和施工條件，研究和確定工程施工期間所需的主要施工設(shè)施在平面和立面上的優(yōu)化布置。我司根據(jù)本工程特點，工程總平面布置采用如下原則：1、在與業(yè)主及有關(guān)單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下進(jìn)行施工現(xiàn)場的平面布置；2、在滿足施工需要的前提下，盡量緊湊合理，不用（或少用）施工用地；3、在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設(shè)施的投資；4、科學(xué)確定施工區(qū)域和場地平面布置，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)，提高勞動效率；5、適應(yīng)各施工階段生產(chǎn)需要，利于現(xiàn)場施工作業(yè)；6、在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運；7、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及消防安全要求。臨設(shè)布置機械設(shè)備、材料加工場、材料堆場布置1、根據(jù)現(xiàn)場實情情況，我司計劃在施工現(xiàn)場布置模板、鋼筋加工區(qū)，并在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時材料堆放場，臨時機械設(shè)備停放根據(jù)施工情況移動停放。加工場及材料堆放場地面進(jìn)行簡單硬化。2、各材料應(yīng)盡量靠近使用地點，以確保運輸、裝卸、使用方便；3、在項目部范圍內(nèi)設(shè)置材料堆放場及加工場，同時設(shè)置臨時機械設(shè)備停放場，場地根據(jù)施工工程量的大小合理設(shè)置，滿足施工要求，場地內(nèi)地面須簡易硬化，滿足運輸車輛的荷載要求，材料堆場按照標(biāo)準(zhǔn)加蓋，防止雨水，排水溝做好防排水工作。4、本工程施工材料本著就近的原則進(jìn)行采購，施工時根據(jù)總工期的計劃安排，結(jié)合市場價格和市場供需關(guān)系，超前做出材料供應(yīng)計劃，并把握好季節(jié)性、市場靈活性的原則，做好周密的材料進(jìn)場計劃和周期性儲備工作，按照設(shè)計圖紙要求的型號、規(guī)格采購。原材料要經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢驗合格，并經(jīng)現(xiàn)場工程師認(rèn)定后才能使用。臨時排水排污1、臨時排水項目經(jīng)理部臨時排水：在項目經(jīng)理部臨建設(shè)施周邊采用磚砌排水溝，排水溝緊靠臨時板房散水布置，多條排水溝經(jīng)匯集后統(tǒng)一排入污水管網(wǎng)。2、臨時排污（1）在生活區(qū)內(nèi)修建臨時的廁所和化糞池使施工人員的糞便得到處置，并定期清理池內(nèi)污物，清理物及池內(nèi)糞水不得向水體排放；生活區(qū)的生活污水應(yīng)接到附近的市政管網(wǎng)，生活垃圾及生產(chǎn)垃圾要收集在有防雨棚和地表經(jīng)過硬化處理的臨時垃圾池內(nèi)，及時集中清運。（2）在施工場地內(nèi)車輛出入口處均按要求設(shè)置洗車槽，槽內(nèi)設(shè)置泥水沉淀池，所有車輛駛?cè)胧姓缆非氨仨毥?jīng)過洗車池沖洗干凈，以保證出場上路的車輛整潔情況符合要求。生活用房、辦公用房等臨設(shè)的布置根據(jù)本工程施工特點及現(xiàn)場情況，我司計劃生活用房、辦公用房在施工現(xiàn)場布置搭設(shè)，布置位置計劃在新建體藝樓的東面（具體位置詳見平面圖）。所有臨時設(shè)施布置的圖紙及說明開工前均向監(jiān)理工程師報批，并在竣工時全部自行拆除、清場。1、辦公用房辦公區(qū)設(shè)雙層板房并向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供辦公用房各一間，并分別配置普通辦公桌椅。2、生活用房區(qū)內(nèi)餐廳須設(shè)置兩部電視機，并設(shè)置吊扇；生活區(qū)內(nèi)需設(shè)置娛樂室，并購買書、報；生活區(qū)內(nèi)設(shè)置不小于50平方米的宣傳欄及公示欄。食堂須設(shè)有固定灶臺及操作臺，并設(shè)有冰箱、消毒柜及售飯菜防蠅裝置等衛(wèi)生防疫設(shè)施。食堂取得衛(wèi)生防疫部門發(fā)給的檢疫檢驗證。3、生活用房、宿舍、辦公室做法宿舍、辦公室均采用雙層板房。廚房、活動用房、廁所、浴室均采用活動板房。臨時道路布置施工道路布置是工程施工的關(guān)鍵，其對工程施工進(jìn)度和工程造價有重大影響。選擇方案時，主要應(yīng)滿足運輸強度的要求，并保證車輛行駛的安全，具有足夠的寬度和設(shè)置調(diào)頭會車場地。施工現(xiàn)場的場地、道路須路面平整、堅實，排水要暢通，有回旋余地。施工便道首先應(yīng)盡量利用原有的交通設(shè)施。根據(jù)本工程的特點，施工現(xiàn)場緊靠立新路，交通非常便利。施工中使用車輛較多，為保證施工進(jìn)度和施工安全，施工高峰期派專人現(xiàn)場指揮，疏導(dǎo)行車，減少運輸中的相互干擾，保持交通的暢通。施工臨時供水、供電和通訊1、施工臨時用電：施工臨時用電我司根據(jù)招標(biāo)人提供的接駁點后，施工場地內(nèi)水電管線由我司根據(jù)施工需要自行解決，根據(jù)現(xiàn)場實際用電分布情況，在施工區(qū)域沿線，按需要就近設(shè)配電箱。在生活區(qū)和施工生產(chǎn)加工區(qū)，室內(nèi)照明線路和動力線路分開布置，各自獨立由一個總開關(guān)控制。根據(jù)施工需要，我司計劃配置發(fā)電機組，以保證整個工地用電的連續(xù)性。2、臨時施工用水，施工臨時用水我司根據(jù)招標(biāo)人提供的接駁點后，施工場地內(nèi)管線由我司根據(jù)施工需要自行解決。3、通訊方案：在工程開工前，我方將與當(dāng)?shù)仉娦挪块T協(xié)商，解決通向施工現(xiàn)場的通信線路和現(xiàn)場的郵電服務(wù)設(shè)施，在工地現(xiàn)場辦公室安裝程控電話一臺，作為工地內(nèi)部和對外通訊聯(lián)系中心，對外通訊條件良好。施工期間我方部門經(jīng)理以上，人手一臺手提電話，施工員與工地現(xiàn)場辦公室直接聯(lián)系的對講機，使施工調(diào)度方便快捷。施工圍蔽施工現(xiàn)場根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行施工圍蔽，并有二十四小時保衛(wèi)值班，作好施工現(xiàn)場人員、材料、器材的保衛(wèi)工作。為規(guī)范施工現(xiàn)場管理，按建設(shè)單位指的的區(qū)域范圍，對施工現(xiàn)場進(jìn)行圍蔽，圍蔽采用夾芯板、圍擋高2.5米、厚70mm，并負(fù)責(zé)在圍墻上制作相關(guān)的宣傳圖片以及進(jìn)行施工期間對圍墻和宣傳圖片的維護(hù)，宣傳圖片的內(nèi)容由發(fā)包人提供并根據(jù)發(fā)包人的要求進(jìn)行更換。施工現(xiàn)場平面管理1、施工現(xiàn)場按照CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“六牌一圖”，即質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度計劃，文明施工分包干區(qū)、質(zhì)量管理機械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。2、施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清理以保持場地的整潔。3、辦公區(qū)現(xiàn)場臨時辦公室、會議室全部按設(shè)計要求布置，并按公司要求進(jìn)行油漆。臨建區(qū)場地按要求設(shè)置明溝排水。辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪留清潔值班表，并定期檢查。施工現(xiàn)場設(shè)立一定數(shù)量的保溫桶和開水供應(yīng)點。4、廁所廁所內(nèi)外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場設(shè)水沖廁所，糞便化糞池處理后排入市政污水管道，并派專人打掃，以保證廁所衛(wèi)生、清潔。5、材料堆放場地施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進(jìn)度計劃分批進(jìn)場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識清楚，做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做于一頭齊、一條線。施工現(xiàn)場材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆，防損壞等措施。貴重物品，易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。材料堆放場地設(shè)消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會正常使用消防器材。施工現(xiàn)場存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響市容。堆放散材料時進(jìn)行圍擋，圍擋高度不得低于0.5m。6、生活區(qū)宿舍管理必須達(dá)到以下要求：宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，制定詳盡的《宿舍管理條理》，要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，以保證宿舍的清潔衛(wèi)生。宿舍內(nèi)不得私拉私接電線及各種電器。職工宿舍牢固，安全符合標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)保持整潔，并設(shè)置生活柜，臥具，用具擺放整齊，換洗衣服干凈，晾掛整齊。對宿舍要定時消毒，滅蚊蠅、鼠螂措施到位。7、食堂施工現(xiàn)場的食堂應(yīng)符合《食品衛(wèi)生法》，明亮整潔，設(shè)置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設(shè)施完好。食堂有衛(wèi)生許可證，飲事員進(jìn)行體檢合格有健康證后方可上崗操作，證件用鋁合金鏡框懸掛。并保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷清潔，地面鋪貼防滑地磚。8、排水系統(tǒng)施工現(xiàn)場設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng)，排水溝全部采用下挖磚砌并蓋上水泥板的暗排水溝，處理好生活污水、污物的排入，場地不積水，不積泥漿，保持道路干燥堅實。9、防火保安現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)，并采取必要的防盜措施。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場佩戴證明其身份的證卡，其他現(xiàn)場施工人員宜有標(biāo)識。嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度?，F(xiàn)場有滿足消防車出入和行駛的道路，并設(shè)置符合要求的防火報警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng)，消防設(shè)施保持完好的備用狀態(tài)。施工總平面布置圖施工進(jìn)度計劃及保證措施工程進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃本工程施工合同要求施工工期為425日歷天，開工時間為2015年4月1日，竣工日期為2016年5月30日。關(guān)鍵工期安排：教學(xué)樓、體藝樓±0.000以下工程必須于2015年8月30日前完工；教學(xué)樓、體藝樓主體結(jié)構(gòu)工程須于2015年12月30日前完工；所有工程須于2016年5月30日前完工并完成與發(fā)包人的交接手續(xù)。（如因我公司原因不能按節(jié)點工期或總工期要求造成的工程延期違約，每延期一天賠償違約金人民幣10000元，賠償金最高限額為合同價的5%，發(fā)包人可在支付給我公司的工程款中直接扣除）在認(rèn)真研究招標(biāo)文件、施工圖紙和現(xiàn)場施工環(huán)境后，結(jié)合我公司的自身實力和長期從事類似工程的施工經(jīng)驗，根據(jù)我公司的編制的施工進(jìn)度計劃，我方保證在2016年5月30日前保證質(zhì)量、安全的前提下完成施工合同要求的所有工程項目內(nèi)容，并完成與發(fā)包人交接手續(xù)。因工期緊，我司計劃在全線盡可能安排更多的施工面，做到有序、有條不紊地進(jìn)行。節(jié)假日正常施工，并充分考慮氣候和其他意外因素對施工的影響，制定嚴(yán)密的保障措施，確保工期的順利完成。施工進(jìn)度計劃橫道圖注：施工進(jìn)度計劃橫道圖詳見后附（施工進(jìn)度計劃橫道圖）工期保證措施施工方案保證措施1、本工程施工工期緊，施工難度大，施工安排充分考慮到這一點，安排好流水作業(yè)進(jìn)程，使各分項工程的流水作業(yè)相應(yīng)銜接。2、對于工程量大且直接影響工期以及整個工程進(jìn)度的主體結(jié)構(gòu)工程施工，要在場地滿足施工需求后即投入充足的機械進(jìn)行施工，使主體結(jié)構(gòu)工程盡早完成。從而可在有效控制成本的基礎(chǔ)上，加快整個工程的施工。3、采用施工網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及信息化施工，不斷優(yōu)化施工方案，使施工方案科學(xué)合理。4、施工前對場地現(xiàn)場情況進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查，制定詳細(xì)、合理并能切實指導(dǎo)施工的方案，確保施工得以順利進(jìn)行。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，本工程劃分若干個施工區(qū)域，施工過程中根據(jù)各個區(qū)域情況，采取適當(dāng)增大投入，分別進(jìn)行流水施工，保證作業(yè)面和勞動力不空閑，以加快施工進(jìn)度。加強設(shè)備管理，保證施工進(jìn)度1、針對本工程量大，工期緊的特點，本工程配備各式性能先進(jìn)的施工機械，機械進(jìn)場前先試運行及保養(yǎng)，施工過程中定期保養(yǎng)。2、施工機械設(shè)備如果出現(xiàn)故障，應(yīng)即時組織搶修，若無法修復(fù)或有可能影響工期，則應(yīng)立即更換機械設(shè)備或從公司的機械倉庫調(diào)用。3、施工現(xiàn)場配備足夠的易損件和消耗材，保證施工機械能滿足施工需求。保證不因機械設(shè)備的故障而影響工期。4、對于主體工程等工程量大而機械化施工程度高的工程，投入足夠的機械設(shè)備，并在現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的備用設(shè)備，隨時替換故障設(shè)備確保全面連續(xù)開工。5、組織專業(yè)的機械維修隊伍，隨時檢修設(shè)備，確保設(shè)備正常使用。6、測量、檢測儀器均采用國內(nèi)外較先進(jìn)的儀器，須經(jīng)計量部門檢定，且在年檢期內(nèi)。7、針對各分項工程數(shù)量及工期要求合理配備并結(jié)合類似工程施工經(jīng)驗配置，最大限度地發(fā)揮機械設(shè)備的效率。從物質(zhì)上給予保證1、對于消耗量大的主要材料，我司已聯(lián)系好了多家供應(yīng)商，并已簽定供貨合同，可以立即組織材料進(jìn)場。2、對于消耗量大的主要材料，編制月計劃與周計劃，由材料部門按施工計劃提前組織進(jìn)場。3、組織專業(yè)運輸隊伍，保證材料及時運輸?shù)浆F(xiàn)場，增加現(xiàn)場材料倉庫的面積，保證一定富余面積，以備儲存庫存材料的需要。4、配備足夠的材料檢驗人員，作好材料的驗收與報驗工作。5、根據(jù)工程控制計劃要求，進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制材料進(jìn)場計劃，以保證各種物資能滿足工程計劃周期內(nèi)的需要。6、物資材料計劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時間，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運輸困難時，工程對物質(zhì)材料的需要，確?，F(xiàn)場施工正常進(jìn)行。確保充足的資金投入，保證施工進(jìn)度1、科學(xué)編制資金使用計劃，合理確定工程造價的總目標(biāo)值和各階段目標(biāo)值，使資金使用計劃做到有據(jù)可依，同時也為資金的籌集和協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)。2、正確對施工項目的資金使用和進(jìn)度控制作出預(yù)測，消除不必要的資金浪費。3、避免在施工過程中由于缺乏依據(jù)而進(jìn)行輕率判斷所造成資金的損失，減少盲目性，增加自覺性，使現(xiàn)有資金充分發(fā)揮作用。4、對脫離實際的工程造價目標(biāo)值和資金使用計劃，應(yīng)在科學(xué)評估的前提下，允許修訂和修改，最大限度地節(jié)約投資、提高投資效益。5、按項目的不同和項目劃分資金的使用，進(jìn)而做到合理分配，主次分明，盡可能減少資金占用和利息支付。6、定期對資金的投資和使用進(jìn)行偏差分析，及時糾正，使資金使用計劃在較大范圍內(nèi)具有一定的指導(dǎo)作用。7、適當(dāng)運用表格法進(jìn)行偏差分析，同時可以運用計算機進(jìn)行輔助管理，提交投資控制的工作效率。8、充分運用組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同四個方面的措施糾正偏差，使資金的運用達(dá)到預(yù)定的效果，并進(jìn)一步取得造價控制的主動權(quán)。9、從主動控制角度出發(fā)，加強日常的合同管理，落實合同規(guī)定的責(zé)任，盡量避免索賠事件的發(fā)生，造成資金使用效率降低。10、在項目部設(shè)立專職的財務(wù)負(fù)責(zé)本項目資金的專項管理，嚴(yán)禁資金調(diào)運至其他無關(guān)工程。勞動力保證措施1、針對本工程高峰期緊密且勞動力人數(shù)需求量大的特點，我司已與多家勞務(wù)輸出單位簽定了意向協(xié)議，待簽定正式合同后可以立即組織勞動力進(jìn)場。2、保證臨時宿舍的面積滿足高峰期人員住宿的需要，并留有余地。3、組織專業(yè)施工隊伍進(jìn)場施工，如樁基礎(chǔ)施工隊伍，主體結(jié)構(gòu)工程施工隊、裝飾裝修工程施工隊伍、安裝工程施工隊等，保證及時入場，準(zhǔn)時開工。4、各施工隊伍保證有充足的人員，辦理夜間施工許可證，滿足三班工作制，保證24小時開工。5、保證各施工隊伍的素質(zhì)，堅決拒絕不合格的隊伍與人員進(jìn)場，對施工中發(fā)現(xiàn)的明顯不合格的隊伍堅決清退更換，保證施工的速度與質(zhì)量。6、對于項目部管理人員，各崗位均由具備豐富相應(yīng)經(jīng)驗的人員擔(dān)任，技術(shù)管理人員由施工經(jīng)驗豐富及專業(yè)知識全面的技術(shù)骨干擔(dān)任。7、項目部工會組織隨時掌握施工隊伍勞動力的動向，醫(yī)療室配備足夠的醫(yī)藥，及時對發(fā)生疾病的工人進(jìn)行治療或轉(zhuǎn)院治療，改善工人住宿條件，確保不發(fā)生傳染性疾病而導(dǎo)致勞動力的嚴(yán)重缺失。8、建立完善的民工工資發(fā)放制度，合理準(zhǔn)時地發(fā)放工地民工工資，增強工人的工作積極性和責(zé)任心，杜絕因勞資糾紛而影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象。加強計劃管理1、根據(jù)總工期控制目標(biāo)，按實際情況進(jìn)一步深化細(xì)化施工進(jìn)度計劃，編制切實可行的月計劃、周計劃、各分項工程進(jìn)度計劃，明確各專業(yè)工種的工序搭接，解決好穿插作業(yè)的矛盾，確保施工計劃的落實，使其得到實現(xiàn)。2、專門成立現(xiàn)場協(xié)調(diào)辦公室，負(fù)責(zé)各工序之間的工作，編制各工序相互穿插的作業(yè)計劃，使各工序嚴(yán)格按計劃進(jìn)行。3、根據(jù)施工計劃分階段進(jìn)行控制，并落實到相關(guān)的責(zé)任人，確保計劃各控制點目標(biāo)的實現(xiàn)。4、根據(jù)階段性控制目標(biāo)和節(jié)點工期要求，每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的配合，解決施工生產(chǎn)過程中各種影響施工進(jìn)度的問題，對施工進(jìn)度計劃作適當(dāng)調(diào)整。5、在施工中不但要按計劃施工，而且要嚴(yán)格按施工程序進(jìn)行，切不可為趕進(jìn)度而違背施工程序打亂仗，而影響整體工程施工進(jìn)度。6、在進(jìn)度計劃的執(zhí)行過程中，通過落實技術(shù)、組織、合同、經(jīng)濟(jì)措施，有效的施工組織，確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機械配置、資金調(diào)撥、施工準(zhǔn)備滿足計劃周期內(nèi)的需要。現(xiàn)場項目經(jīng)理部跟蹤、檢查計劃的實施。技術(shù)措施上保證1、搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序。采用先進(jìn)的項目管理軟件，對工程進(jìn)行動態(tài)控制。通過分析各施工工序的時間，采取特殊措施盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工進(jìn)度。同時牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，確保關(guān)鍵工序施工的工期與質(zhì)量；2、根據(jù)施工總進(jìn)度的要求（本工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃見附圖）的要求，分別編制月、旬施工生產(chǎn)計劃，建立生產(chǎn)分析會議制度，對照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進(jìn)施工。施工進(jìn)度計劃做到：（1）在時間上符合規(guī)定的工期要求；（2）進(jìn)度安排合理，資源配置合理；（3）勞動力、材料、機具設(shè)備供應(yīng)計劃滿足進(jìn)度計劃實現(xiàn)的要求；（4）進(jìn)度計劃在順序安排上符合邏輯，符合施工程序的要求；（5）計劃與現(xiàn)場實際協(xié)調(diào)一致；（6）進(jìn)度計劃滿足材料與設(shè)備供應(yīng)的均衡性要求。3、做好圖紙審核工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設(shè)計單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。4、組織技術(shù)、質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本標(biāo)段工程要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序。5、采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，不斷優(yōu)化工序銜接、勞動組織、工期安排等內(nèi)容，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)，更具施工指導(dǎo)作用。6、提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工。7、加強技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工。8、注重依靠科技和技術(shù)進(jìn)步，采用新技術(shù)，新工藝，對影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題，開展QC小組活動，組織攻關(guān)，充分聽取各個方面的合理化建議和開展小改小革活動，提高施工進(jìn)度。9、抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)定高產(chǎn)。10、加強施工監(jiān)控量測信息反饋，及時指導(dǎo)施工技術(shù)方案和施工方法的調(diào)整，保證施工進(jìn)度計劃的實施。11、加強日常施工資料的收集和整理，分析整理并提供有參考價值的可行數(shù)據(jù)，為下一步施工提供參考性依據(jù)。關(guān)鍵線路分析及關(guān)鍵節(jié)點的控制措施我公司將妥善安排，組建精干、高效、強有力的項目經(jīng)理部，有針對性選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，應(yīng)用動態(tài)管理，合理調(diào)配人、財、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序，合理組織各項工作和配合各專業(yè)配套項目的插入，來確保工期，并針對本工程特點及關(guān)鍵線路工作采取以下管理措施：1、成立技術(shù)專家組，與現(xiàn)場管理人員共同，制定嚴(yán)密、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、實用合理的施工方案和方法，充分依靠科技，開展科技攻關(guān)活動，優(yōu)化施工方案，為加快施工進(jìn)度、保證工期提供技術(shù)保障。2、投入足夠數(shù)量、狀態(tài)良好的開挖、裝運、吊機等大型機械設(shè)備和足夠的熟練機械操作人員。規(guī)范操作，加強機械保養(yǎng)維修、保證機械正常運轉(zhuǎn)，有效地保證施工順利進(jìn)行。3、加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指揮，保證工序間緊密銜接，下道工序的準(zhǔn)備時間在上道工序完成，減少工序準(zhǔn)備時間。4、加強施工技術(shù)管理。防止塌方，預(yù)防突水、涌水，控制超欠挖，杜絕質(zhì)量返工事件的發(fā)生。5、從非關(guān)鍵路線上要資源，關(guān)鍵路線上要時間，充分利用和調(diào)整施工過程中施工隊的人力和設(shè)備能力，組織有節(jié)奏的、均衡的施工，保證工程施工的整體性，工序銜接的均衡性，分階段施工的連續(xù)性及單位之間的協(xié)調(diào)性。本著趕前不趕后的原則，考慮工序穿插施工。必要時采取兩班或連續(xù)作業(yè)，盡量減少施工高峰期突擊趕工現(xiàn)象，確保按日按周及按月完成任務(wù)。保證工程進(jìn)度技術(shù)措施為確保工程按合同工期如期竣工并交付使用，我公司決心發(fā)揮本企業(yè)機械設(shè)備和管理力量的優(yōu)勢，采用先進(jìn)的管理方法，加強土建與專業(yè)隊伍的交叉配合，從而加快施工進(jìn)度，縮短工期，同時把該工程列入重點創(chuàng)優(yōu)工程來抓，為此采取以下主要措施：1、加強現(xiàn)場管理機構(gòu)計劃管理和公司監(jiān)督管理力度，由項目部編制切實可行的施工計劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖，根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月、旬作業(yè)計劃、材料供應(yīng)計劃、安裝配合計劃。由項目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實情況。2、充分合理調(diào)動所有財力、物力、機械和勞動力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開。凡遇國家節(jié)日、農(nóng)忙季節(jié)，事先調(diào)查了解情況，統(tǒng)一安排勞動力，保證現(xiàn)場需要人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計劃完成。3、施工中項目部要按總體計劃和分項計劃要求，明確每天所需要的勞動人數(shù)、各種材料的進(jìn)場日期、機械拆裝時間及安裝配合部位等，并確保計劃的到位、到場，避免停工、等工現(xiàn)象。本工程施工周期一般，采取一班半制，部分分項采取二班作業(yè)制。澆搗樓屋面板砼采取24小時（即三班制）連續(xù)施工，同時辦妥有關(guān)夜間施工審批手續(xù)。4、本工程在施工中實行承包責(zé)任制，職責(zé)分明，責(zé)任到人，工作量到班組，每月實行部位考核及質(zhì)量評定，以分項工程來控制進(jìn)度，實現(xiàn)獎罰分明的制度，尤其是土方開挖、基礎(chǔ)、主體及裝飾階段必須嚴(yán)格控制，實行重獎重罰，鼓勵和督促全體職工為工期目標(biāo)的實現(xiàn)而更加努力地工作。5、主體階段影響工期的關(guān)鍵是垂直運輸量大，模板等周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)及支模速度等是否能滿足進(jìn)度要求，為此施工過程中充分配備調(diào)度好施工機械及周轉(zhuǎn)材料。內(nèi)裝飾除增加勞動力投放外，保證其進(jìn)度的重點放在合理安排，穿插施工上，即科學(xué)的安排好立體交叉平面流水作業(yè)，內(nèi)部裝飾大多應(yīng)在主體施工時穿插進(jìn)行塌餅、護(hù)角、沖筋的施工。主體驗收按立體施工段劃分進(jìn)行分階段和層次給予驗收，以便提前安排裝飾工程施工，從而達(dá)到縮短工期的目的。6、為了避免因停電、停水而影響施工工期，現(xiàn)場配備發(fā)電機組，利用室外地下生活水池，并配備多級高壓水泵一臺，以便能順利到達(dá)各施工用水點。從而確保各施工部位的完成工期。7、及時做好每道工序的復(fù)核、驗收工作，防止因工程質(zhì)量造成返工、停工現(xiàn)象。合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，避免因機械故障造成停工、待工現(xiàn)象，確保工程順利施工。8、做好土建與安裝之間的協(xié)調(diào)配合工作，項目部應(yīng)及時與供電、消防、通訊等專業(yè)部門聯(lián)系落實相關(guān)規(guī)定、要求等，以免返工現(xiàn)象。各專業(yè)安裝工程負(fù)責(zé)人應(yīng)參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，每天碰頭解決土建與安裝之間的協(xié)調(diào)配合工作，以免影響工程進(jìn)度。資源配備計劃勞動力投入計劃勞動力投入計劃施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的直接保證者。為確保工程順利進(jìn)行施工，項目部將為本工程安排具有良好的質(zhì)量、安全意識、技術(shù)素質(zhì)較高的，且有類似工程施工經(jīng)驗的操作人員進(jìn)場施工。本工程勞動力組織由公司根據(jù)項目部的月度勞動力計劃，在公司內(nèi)進(jìn)行調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進(jìn)度計劃的完成。勞動力投入計劃表序號工種級別按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)工程主體工程裝飾及安裝工程1土石工25442樁工203土釘工204掛網(wǎng)噴射砼工65模板工4060206鋼筋工2040107混凝土工1820108砌筑工1030109抹灰工223010油漆工1011水電安裝工243012防水工661013電焊工25214塔吊指揮22215塔吊司機22216測量員12117水電維護(hù)工11118機修工11119機械操作工2015220試驗工11121保衛(wèi)人員33322保潔員11123普工252020合計228219170勞動力投入保證措施1、管理組織力量投入選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項目部，對該工程施工實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。項目經(jīng)理由經(jīng)驗豐富及具有優(yōu)良工程業(yè)績的項目經(jīng)理擔(dān)任，項目部統(tǒng)一由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)指揮。同時我公司工程技術(shù)部及各職能部門除按職能范圍對現(xiàn)場施工工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)外，還應(yīng)協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)動我公司內(nèi)部人力、物力、財力等生產(chǎn)資源，保證該項目的全部后勤補給工作，使本工程能按期完工交付建設(shè)方使用。2、保證充足的勞動力投入我公司管理人員和作業(yè)工人配備充足，在本工程施工過程時，保證充足的勞動力投入，且各工種的工序搭接在時間和空間上要做到合理緊湊，保證滿足施工的需要。每種工種都在公司培訓(xùn)部門進(jìn)行勞動技能訓(xùn)練并取得相應(yīng)的合格上崗證書。施工機械設(shè)備投入計劃主要施工機械設(shè)備投入計劃表序號機械名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1塔吊QTZ5023220112旋挖樁機YTR230D220103注漿拌漿機NJ-6002鄭州20127.54雙液注漿泵KBY-502鄭州2013115錨桿鉆機JMZ-1508鄭州2011156千斤頂CLRG5048南京201150t7工程錨桿專用空壓機DY90-148柳州2011758空壓機DL-350W2上海201011020m3/min9風(fēng)鎬G106廣州201110混凝土噴射機TK-9611成都20115.511砼攪拌機JZ2501廣州201115m3/h12潛水泵JQB-5-6940廣西20121.5120m3/h13泥漿泵BW-160QF10東莞20124.4114挖掘機PC20010日本2009115挖掘機PC602日本20080.6m316自卸汽車日野30日本200915t17自卸汽車三菱FUSO20日本200920t18自卸汽車EQ3090E10湖北20095t19推土機SD16T1山東200813516T20壓路機LS220A1洛陽200925t21裝載機ZL502徐州200940m3/h22汽車吊SCC81501湖南201223汽車吊QY25K-Ⅱ2湖南2010150t24灑水車CA30001徐州20007.525t25柴油發(fā)電機HWH2002浙江2011200KW26鋼筋彎曲機GQW402上海2011327鋼筋調(diào)直機GT4-102上海2011328鋼筋切斷機GQ40A2上海2011429交流電焊機BX1-400A10上海20113030直流電焊機AX-3005上海20111031閃光對焊機UN402湖北20112032鋼筋鐓頭機GDCJ401山西2011533直螺紋滾絲機YJH-321河北2011434插入式振搗器ZN355廣東20111.135木工圓盤鋸3MJ-1162廣東2011336木工壓刨MB106D1廣東20117.537臺式砂輪機M32205東莞20120.538手持砂輪機SLQ-SGH55東莞20120.2539手電鉆10東莞2012140砼輸送泵HBT60-13-130RS3湖北20115560m3/H41插入式振搗器ZN3580廣東20121.142鑿巖機Yt-183廣西2012檢測設(shè)備、測量設(shè)備投入計劃表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力備注1全站儀DTM-5321江蘇2012良好2經(jīng)緯儀DSZ22江蘇2011良好3水準(zhǔn)儀SZ904江蘇2013良好4砼試塊模150*150*15030海南2014良好5砂漿試塊模標(biāo)準(zhǔn)50海南2014良好6壓力試驗機PYZ-20001上海2011良好7電子測距儀MB30002上海2012良好8砼抗?jié)B儀HS-402上海2013良好9數(shù)字萬用表mF500型4上海2013良好10電阻測試儀ZC-8型3浙江2012良好11搖表（兆歐表）ZC-82浙江2013良好機械設(shè)備投入計劃保證措施1、施工機械設(shè)備進(jìn)場方案（1）施工機械設(shè)備分為長期使用設(shè)備和臨時使用設(shè)備，可根據(jù)施工現(xiàn)場的實際和需求陸續(xù)進(jìn)場和退場，并保證不誤施工。（2）所有進(jìn)場的施工機械設(shè)備都必須確保其完好率達(dá)100%，待維修設(shè)備一律不得進(jìn)場。（3）所有施工設(shè)備進(jìn)場后都應(yīng)進(jìn)行維修保養(yǎng)（新購設(shè)備除外），外刷油漆，統(tǒng)一編號。2、機械設(shè)備使用管理（1）實行人機固定、機械使用、保管責(zé)任制。（2）實行操作證制度。對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，確認(rèn)合格發(fā)給操作證。（3）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定。（4）建立大、中型機械設(shè)備檔案，以便了解情況，便于使用和維修。3、機械設(shè)備的保養(yǎng)和修理（1）日常保養(yǎng)：操作人員每日工作前、中、后應(yīng)檢查機械設(shè)備運行情況，調(diào)整各部位不正常的行程和間隙，按規(guī)定進(jìn)行潤滑，保持機械清潔。（2）例行保養(yǎng)：一、二級例行保養(yǎng)由項目部操作工及維修工負(fù)責(zé)，三級保養(yǎng)必須報公司材料設(shè)備處，由公司材料設(shè)備處負(fù)責(zé)保養(yǎng)。（3）修理：小修、臨修可結(jié)合一、二級保養(yǎng)進(jìn)行，由項目部實施，中修和大修必須有計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，由公司材料處組織實施。材料投入計劃及保證措施材料投入計劃本工程所需材料品種、規(guī)格繁多，數(shù)量較大，質(zhì)量要求較高。搞好材料、半成品及標(biāo)準(zhǔn)件的采購與供應(yīng)是保證質(zhì)量和工期的前提。為此，項目部成立材料部門，專門負(fù)責(zé)施工材料的組織與供應(yīng)。材料部門每月初拿出當(dāng)月所需材料計劃，并將主要材料品種、規(guī)格、質(zhì)量等級報業(yè)主審定，然后根據(jù)審定意見和所需數(shù)量進(jìn)行采購，確保工程所需，同時，盡量避免因積量過大，儲存期過長而影響材料的質(zhì)量。根據(jù)本工程的特點，工程材料根據(jù)施工進(jìn)度提前5天進(jìn)場，確保不因材料影響施工進(jìn)度。材料投入保證措施原材料半成品的采購及時與否，質(zhì)量的優(yōu)劣情況是直接關(guān)系到工程質(zhì)量的重大因素，必須認(rèn)真地搞好這項工作。材料采購供應(yīng)主要有二種計劃:甲方供應(yīng)和乙方自供，不論是何種形式，都要從質(zhì)量上、單價上，按ISO9001質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行組織采購。工程需要材料采購必須遵照公司ISO9001質(zhì)量體系文件規(guī)定，對供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力、信譽等方面評價、選擇、建立檔案，項目部必須在公司確認(rèn)的合格物資分承包方的供貨名單中的單位采購，進(jìn)場時按相應(yīng)程序文件規(guī)定進(jìn)行驗收。具體要求如下：1、材料管理材料、設(shè)備和物資管理以履行合同文件為中心，對該項目施工全過程的物質(zhì)供應(yīng)實行高效率的計劃、組織、控制，使該項目的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)使業(yè)主滿意。（1）掌握合同文件熟悉掌握合同文件及業(yè)主、業(yè)主代表、設(shè)計師對該項目材料、設(shè)備、物資供應(yīng)的要求、規(guī)定，包括初步設(shè)計圖、施工圖、翻樣、構(gòu)件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進(jìn)度計劃和各類物資供貨期及數(shù)量要求。（2）根據(jù)合同文件及本方案，制定項目材料、設(shè)備、物資管理細(xì)則及其工作流程，保證合同文件有效執(zhí)行并具備有序的工作環(huán)境。（3）供應(yīng)商的選擇材料部門根據(jù)月度計劃供應(yīng)計劃編報定購物資報價單，應(yīng)包括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個以上供應(yīng)商的名稱、價格、質(zhì)量及其它需要說明情況，報項目經(jīng)理（或業(yè)主）決定供應(yīng)商。其中：質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗收的需符合經(jīng)設(shè)計師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證體系。價格：必須是合理價格，在價格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，行使質(zhì)量否決權(quán)。其它說明：交貨及時、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好、有良好的信譽等。（4）進(jìn)場物資的驗收1）物資進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)通知業(yè)主并準(zhǔn)備裝卸、驗收、堆放的設(shè)施與條件。2）根據(jù)定購合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合同的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進(jìn)行物理、化學(xué)性能檢驗的，應(yīng)負(fù)責(zé)送檢，并取得合格的檢驗文件；規(guī)定按樣品驗收的，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗收。3）未經(jīng)驗收的物資不準(zhǔn)動用，不合格材料通知供應(yīng)方撤離現(xiàn)場。各類物資質(zhì)量證明應(yīng)及時歸檔。2、材料施工場地管理施工現(xiàn)場由專人負(fù)責(zé)管理，根據(jù)各施工階段，制訂施工場地平面布置計劃，材料堆放位置，各工種占用時間計劃，并遞交各有關(guān)人員落實執(zhí)行。材料、后勤負(fù)責(zé)保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，建筑垃圾和生活垃圾指定位置堆放并及時外運。按照項目安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)標(biāo)方案，定期和不定期組織檢查，落實整改。并依照獎罰條例予以獎罰，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，時時維護(hù)場地的整潔衛(wèi)生。主要施工方案工程測量±0.000以上部分的測量1、平面控制網(wǎng)測放因前期承包商已建立了軸線測量控制網(wǎng)，后續(xù)施工以此為基礎(chǔ)建立上部結(jié)構(gòu)軸線平面控制網(wǎng)。施工前認(rèn)真復(fù)核前期施工單位的測控點位和施工軸線位置，并做好相應(yīng)記錄，并作好對各控制樁用栓樁進(jìn)行保護(hù)。根據(jù)圖紙及現(xiàn)場移交的軸線（栓樁）控制點為基準(zhǔn)，運用全站儀，借助于其能測距、能測角的優(yōu)點，采用極坐標(biāo)放樣的方法進(jìn)行控制控制軸線放樣，使用J2經(jīng)緯儀和鋼尺放樣出各單體工程的細(xì)部軸線，底板放樣彈在墊層上，樓層放樣在砼澆筑完畢，砼終凝后，在控制點上架設(shè)儀器，放出各軸線點，用經(jīng)緯儀和鋼尺結(jié)合進(jìn)行細(xì)部放線，由于前期已有施工隊伍進(jìn)場施工，地下室的軸線控制網(wǎng)利用現(xiàn)場已有的控制點施工。2、±0.00以下高程測量以基準(zhǔn)水準(zhǔn)控制點為依據(jù)，用精密水準(zhǔn)儀采用往返測量的方法，將高程引測至基坑邊的臨時水準(zhǔn)點處。在基坑邊尋找一個可垂直傳遞高程處，搭設(shè)一固定支架，將鋼尺一端固定在支架掛鉤上用重錘垂吊而下。采用兩臺水準(zhǔn)儀一上一下同時測量。上面的一臺水準(zhǔn)儀將臨時水準(zhǔn)點的高程傳遞至鋼尺上，下面的一臺水準(zhǔn)儀將鋼尺上的高程傳遞至施工層上。操作示意詳見附圖施工監(jiān)測1、軸線控制網(wǎng)測放結(jié)構(gòu)施工至±0.000以上時，外控法已經(jīng)不再適用了。建筑物軸線控制采用內(nèi)控法，將控制點引測到±0.000的樓面。在±0.000樓面砼澆筑時，在內(nèi)控點位置埋置200mm×200mm鐵件作為控制樁。根據(jù)已經(jīng)建好的控制點通過測放出內(nèi)控點的準(zhǔn)確位置。以內(nèi)控點為基準(zhǔn)來進(jìn)行建筑物的平面軸線控制。2、樓層控制軸線測量±0.000以上的軸線控制測量采用鉛直儀，向上傳遞控制點，用對講機作為上下聯(lián)絡(luò)的工具。此鉛直儀測量精度高，可以很好的保證視準(zhǔn)線的鉛直度。在總結(jié)了多次高層測量經(jīng)驗以后，我們對鉛直儀接收光標(biāo)靶進(jìn)行了改造，以適應(yīng)高層遠(yuǎn)距離測量的目標(biāo)定位。在基準(zhǔn)點上安置鉛直儀，在基準(zhǔn)點上方的預(yù)留測量洞口水平安置一300×300mm有機玻璃板，另取一10×lOmm的不透明薄板，中間打一個lmm的小孔，覆蓋在有機玻璃板上，下面測量人員通過鉛直儀觀測，用對講機通知上方的測量員移動帶孔的板，直到小孔正好落在鉛直儀十字分化線交點為止。用彩筆透過小板的孔洞把點標(biāo)記在有機玻璃板上，作為該層控制點。同樣的方法，將其余點均傳遞到該層?？刂泣c做好后，用全站儀進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)審批后使用。3、高程控制水準(zhǔn)點也要從外引測至樓層內(nèi)部，作為施工標(biāo)高的控制依據(jù)，以基準(zhǔn)水準(zhǔn)點為依據(jù)，用精密水準(zhǔn)儀采用往返測量的方法將高程引測至底層基準(zhǔn)柱上作為標(biāo)高丈量的起始點。在室內(nèi)柱子及墻體上定出+0.50m的標(biāo)高線上，并彈墨線標(biāo)明，以供室內(nèi)地坪線抄平和室內(nèi)裝修用。各層標(biāo)高控制，采用經(jīng)檢定的50m鋼尺順基準(zhǔn)柱往上丈量，確定H+0.5標(biāo)高，作為該層抄平測量后視點。以后每層標(biāo)高控制點均從標(biāo)高起始點開始量測，不得以層間丈量確定樓層水準(zhǔn)抄平測量后視點，當(dāng)高度超過50m后，重新定出標(biāo)高丈量起始點，以防誤差積累。測量質(zhì)量保證措施1、±0.000以下沉降點的設(shè)置與測量在底板砼澆筑前，應(yīng)埋設(shè)沉降觀測點，埋設(shè)位置和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求。當(dāng)基礎(chǔ)底板砼澆筑完畢后，在底板上用精密水準(zhǔn)儀采用往返測的方法測定沉降觀測點的初值。以后定期或根據(jù)需要測量其即時值。作好記錄，畫出沉降曲線，作為沉降分析的依據(jù)。2、±0.000以上沉降點的設(shè)置與測量地上部分施工時，按設(shè)計確定的位置和數(shù)量設(shè)置沉降變形觀測點。根據(jù)《工程測量規(guī)范》，在離建筑物基礎(chǔ)埋深2～3倍的范圍外，按二等水準(zhǔn)測量的方法埋設(shè)至少3個固定點作為基準(zhǔn)點。按二等水準(zhǔn)測量方法定期觀測，做好觀測記錄，畫出沉降觀測曲線。同時也要注明觀測時的氣象情況和荷載變化情況。如沉降觀測曲線(一般為個別點)發(fā)生突變及無規(guī)律變化時，先分析原因，查清是否是由于觀測錯誤、還是由于沉降觀測點遭到破壞緣故，分別進(jìn)行重測或重新以此次測量值為初值重新測量和繪制沉降觀測曲線。如確實發(fā)生較大的不均勻沉降，應(yīng)及時通知施工負(fù)責(zé)人及業(yè)主、設(shè)計院，共同分析原因，定出對策。測量質(zhì)量保證措施堅持先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序，先測設(shè)場地整體的平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行各局部建筑物的定位，放線和標(biāo)高測設(shè)，做到依據(jù)正確，方法科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)有序，步步校核，結(jié)果正確。在測量精度滿足工程需要的前提下，力爭做到簡便、快捷，測設(shè)合理、科學(xué)。測量記錄做到原始、正確、完整、工整，堅持測量作業(yè)與計算工作步步有校核。逐層樓板施工放線工作完成后，檢查各軸線是否符合設(shè)計幾何尺寸，并填好軸線位移表格，作為調(diào)整的依據(jù)。認(rèn)真做好水平觀測記錄工作。工程完成后我公司認(rèn)真整理觀測記錄資料，以備竣工交接。土石方及基礎(chǔ)工程土方開挖場地平整對施工范圍內(nèi)的障礙物、樹木等進(jìn)行清理、遷移。開挖施工前，沿施工范圍按需要設(shè)置截水溝，防止地表水進(jìn)入工作范圍。施工過程中，應(yīng)注意施工場內(nèi)的地下水和地表水的排除。土方開挖本工程土方量不算很大，根據(jù)本工程的實際情況，兩個施工區(qū)共投入6-8臺挖掘機開挖土方，人工配合挖掘機修整清理，用自卸汽車配合運輸余泥。1、開挖施工順序土方開挖首先對施工場區(qū)進(jìn)行測量放樣，定出開挖線，多個作業(yè)面同時進(jìn)行開挖。施工順序為：布設(shè)施工控制網(wǎng)→施工前原地形測量和放樣→挖掘機開挖土方→人工配合清理、成型→開挖基礎(chǔ)土方→人工開挖排水溝、集水井。2、開挖施工方法根據(jù)反鏟挖掘機的特點，采用自上而下的開挖方式。粗挖部分采用1m33、開挖施工注意事項（1）開挖過程中，測量人員隨時對作業(yè)面進(jìn)行檢測，并設(shè)置控制標(biāo)高，保證開挖最終清基輪廓，嚴(yán)禁欠挖，避免超挖。（2）開挖過程中設(shè)置好臨時縱橫向排水溝，做好坡面施工區(qū)的排水工作，確保坡面不被雨水沖刷及浸泡。（3）基坑開挖完成后，立即報監(jiān)理工程師及相關(guān)單位驗收。驗收合格后，立即進(jìn)行下道工序施工，以免對基底原土產(chǎn)生擾動?；又ёo(hù)概況本工程基坑支護(hù)主要采用放坡+土釘+噴面支護(hù)，局部采用懸臂鉆孔樁支；基坑支護(hù)部分?jǐn)嗝鎴D如下圖所示：土釘支護(hù)施工1、工藝流程排水設(shè)施的設(shè)置→基坑開挖→邊坡處理→鉆孔→插入土釘鋼筋→注漿→鋪鋼筋網(wǎng)→噴射面層混凝土→土釘現(xiàn)場測試→施工檢測。2、排水設(shè)施的設(shè)置基坑開挖時，坑頂設(shè)排水明溝對地面水進(jìn)行外排，尺寸為300mm×300mm，匯集水排入市政管網(wǎng)前需經(jīng)過三級沉淀池沉淀?；邮┕ね戤?，在坑底設(shè)排水明溝，尺寸為300mm×300mm，并在沿基坑每隔30～50m設(shè)集水井，尺寸為1.0m×1.0m×1.0m?；铀闹艿乇砑右孕拚?gòu)筑明溝排水和水泥砂漿或混凝土地面，嚴(yán)防地表水向下滲流。施工前做好降排水工作，還要充分考慮土釘支護(hù)結(jié)構(gòu)工作期間地表水及地下水的處理，設(shè)置排水構(gòu)造措施。坡頂排水溝為坡頂排水溝300×300基坑邊壁有透水層或滲水土層時，混凝土面層上要做泄水孔，按間距l(xiāng).5～2.0m均布插設(shè)長0.4～0.6m、直徑40mm的塑料排水管，外管口略向下傾斜。為了排除積聚在基坑內(nèi)的滲水和雨水，應(yīng)在坑底設(shè)置排水溝和集水井。排水溝應(yīng)離開坡腳0.5～1.0m。嚴(yán)防沖刷坡腳。排水溝和集水井宜采用磚砌并用砂漿抹面以防止?jié)B漏。坑內(nèi)積水應(yīng)及時排除。3、基坑開挖挖土