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文檔簡介

工程質量監(jiān)督管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)本制度旨在規(guī)范公司工程質量的監(jiān)督管理,確保工程質量的合理掌控和監(jiān)督,提高公司的工程質量水平,保障公司的經營利益。本制度以國家相關法律法規(guī)為依據(jù),結合公司具體情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于公司全部工程質量監(jiān)督管理活動,而且適用于全部相關人員,包含公司管理層、項目負責人、工程人員等。第三條定義1.工程質量監(jiān)督管理指公司對工程質量進行全面監(jiān)督和管理的活動,包含質量監(jiān)督、質量管理、質量評估等。2.工程質量指工程的技術性能、外觀質量、工程施工過程及完工質量等方面的要求和標準。第四條責任分工公司管理層負責訂立和組織實施本制度,項目負責人負責具體實施、監(jiān)督和管理工程質量,工程人員負責依照本制度要求進行工程施工、監(jiān)督和管理。第二章工程質量監(jiān)督第五條質量驗收1.工程項目竣工時,項目負責人應組織質量驗收。2.質量驗收結果應書面形式記錄,并報告公司管理層。3.質量驗收合格的工程方可交付使用,并辦理相關手續(xù)。第六條質量監(jiān)測1.工程施工過程中,項目負責人應組織質量監(jiān)測。2.質量監(jiān)測內容包含料子檢測、施工工藝檢測、節(jié)點檢測等。3.質量監(jiān)測結果應及時記錄,并按需報告公司管理層。第七條質量評估1.對已竣工的工程項目,應進行質量評估。2.質量評估由專業(yè)質量評估人員組織實施。3.質量評估結果應書面形式記錄,并報告公司管理層。第三章工程質量管理第八條質量管理體系1.公司應建立質量管理體系,確保工程質量管理的完整性和系統(tǒng)性。2.質量管理體系包含質量目標、質量保證、質量掌控等。3.質量管理體系應依據(jù)實際情況進行不絕完善和優(yōu)化。第九條質量責任制1.項目負責人對工程質量負有直接責任。2.工程人員對本身所管轄的工程質量負有直接責任。3.公司管理層對工程質量的監(jiān)督管理負有最終責任。第十條質量培訓1.公司應定期組織質量培訓,提高管理層和工程人員的質量管理水平。2.質量培訓內容包含質量管理知識、質量檢測技術、質量掌控方法等。3.質量培訓可以通過內部培訓、外部培訓、專家講座等形式進行。第十一條質量改進1.公司應建立質量改進機制,不絕優(yōu)化工程質量管理。2.工程質量問題應及時跟蹤和處理,并進行根本原因分析。3.在質量改進中,應充分發(fā)揮全員參加的作用。第四章附則第十二條修訂程序本制度的修訂由公司管理層負責,修訂程序應包含草案討論、征求看法、審批等環(huán)節(jié),修訂后應及時通知相關人員。第十三條施行日期本制度自發(fā)布之日起施行,自行廢止。第十四條解釋權本制度由公司管理層解釋,如有未盡事宜,由公司管理層具體負責解決。第十五條相關制度本制度與公司其他制度相互關聯(lián),如有沖突,以公司管理層確定的具體規(guī)定為準。以上為公司的工程質量監(jiān)督管理制度,供公司內部使用和執(zhí)行。如有需要,本制度可進行修訂,

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