《網(wǎng)店運營與管理》教案 第八章 網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析

《網(wǎng)店運營與管理》教案08第8章網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析8.1數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)知識8.2網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析指標8.3使用生意參謀分析網(wǎng)店數(shù)據(jù)課時6√了解數(shù)據(jù)分析的概念、目的和作用；了解網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析指標；了解生意參謀平臺。講授法、案例教學(xué)法、項目教學(xué)法多媒體教學(xué)掌握網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析的流程；掌握網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析的方法；掌握網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析的工具。運用網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析的相關(guān)知識分析問題、解決問題課堂準備（5min）第一次課，公布本門課程課堂紀律；采用抽簽的方式將班級分成2個學(xué)習(xí)小組并重新安排座位。課堂講授（30min）對整門課程做簡要介紹；對重點難點及學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié)進行知識點補充講解，突出課程思政。知識內(nèi)容：一、數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)知識1.數(shù)據(jù)分析的認知2.數(shù)據(jù)分析的流程3.數(shù)據(jù)分析的方法4.網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析的工具二、網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析指標1.網(wǎng)站運營指標2.經(jīng)營環(huán)境指標3.銷售業(yè)績指標4.營銷活動指標5.客戶價值指標三、使用生意參謀分析網(wǎng)店數(shù)據(jù)1.生意參謀平臺概述2.實時直播3.流量分析4.交易分析項目實訓(xùn)（25min）任務(wù)1：使用生意參謀分析網(wǎng)店流量和訪客特征任務(wù)描述：1．對學(xué)生進行分組，每個小組3-5人，以小組為單位進行討論；2．對淘寶商家而言，經(jīng)營網(wǎng)店就是經(jīng)營數(shù)據(jù)，不能實時了解和掌握數(shù)據(jù)，網(wǎng)店就很難取得成功。淘寶商家的數(shù)據(jù)分析能力直接影響網(wǎng)店的經(jīng)營效果，淘寶商家的數(shù)據(jù)分析能力越強，把握市場動向的能力就越強。因此，淘寶商家應(yīng)分析網(wǎng)店流量數(shù)據(jù)、網(wǎng)店訪客特征等。請同學(xué)們根據(jù)所學(xué)數(shù)據(jù)分析知識，使用生意參謀分析自己網(wǎng)店的流量數(shù)據(jù)以及訪客特征，并將對應(yīng)數(shù)據(jù)總結(jié)3．每個小組將討論結(jié)果做成PPT，派1名代表進行演示；4．教師給予評價。展示評價（20min）（1）組織小組成員完成實操項目成果的展示陳述，每組陳述時間控制在5分鐘左右；（2）學(xué)生匯報完畢后，教師進行點評；（3）教師與學(xué)生依據(jù)評分標準給每個小組的成果作品與展示陳述評價打分:滿分100分，作品文案80分，展示陳述20分。復(fù)盤反思（10min）（1）總結(jié)本次課重點難點，突出課程思政內(nèi)容。（2）組織學(xué)生總結(jié)本次課的收獲：①知識盤點：分享你閱讀過的有關(guān)案例，講講你的收獲？②方法反思：在完成本章學(xué)習(xí)和實訓(xùn)的過程中，你學(xué)會了哪些分析和解決問題的方法？③行動影響：在完成本章學(xué)習(xí)和實訓(xùn)的過程中，你認為自己還有哪些地方需要改進？以上情況，在本節(jié)課的教學(xué)活動中，以激發(fā)學(xué)生興趣為指導(dǎo)原則，以團隊合作為主要形式課前準備（5分鐘）新課講授（30分鐘）項目實訓(xùn)（25分鐘）學(xué)生展示（20分鐘）教師總結(jié)（10分鐘）簡述數(shù)據(jù)分析的方法。通過教學(xué)，使學(xué)生能夠?qū)W(wǎng)店數(shù)據(jù)分析有所了解。2024一管理學(xué)院跨境電子商務(wù)物流隋東旭計劃執(zhí)