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文檔簡介

安全網(wǎng)格化管理工作制度模版一、總則為加強安全管理工作,提升安全意識,保障人員和財產(chǎn)的安全,特制訂本安全網(wǎng)格化管理工作制度(以下簡稱“制度”)。二、目的本制度的目的是明確安全網(wǎng)格化管理工作的職責、權限、流程和措施,確保安全工作的有效實施和管理。三、適用范圍本制度適用于全體員工,并包括與安全管理相關的外部合作方,如承包商、供應商等。四、定義1.安全網(wǎng)格化管理:指將安全工作劃分為不同區(qū)域,分別設立網(wǎng)格,通過專職人員對每個網(wǎng)格進行巡查、檢查和管理的一種安全管理方法。2.網(wǎng)格:指按照一定的標準和范圍劃分出的安全管理單位或區(qū)域,以確保管理的有效性。3.網(wǎng)格長:指每個網(wǎng)格的負責人,負責網(wǎng)格內(nèi)的安全管理工作,包括巡查、檢查、整改等。五、職責和權限1.公司安全部門的職責和權限:1.1負責制定安全網(wǎng)格化管理工作的相關制度、規(guī)范和標準;1.2組織安全培訓和教育工作;1.3組織安全檢查、評估和整改,并定期向上級報告;1.4負責安全事故的調(diào)查和處理;1.5協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部合作方的安全管理工作;1.6對網(wǎng)格長進行安全工作培訓和指導。2.網(wǎng)格長的職責和權限:2.1負責網(wǎng)格內(nèi)的安全管理工作;2.2制定網(wǎng)格內(nèi)的安全制度和安全規(guī)范,并進行宣傳和培訓;2.3參與安全事故的調(diào)查和處理工作;2.4負責對網(wǎng)格內(nèi)的安全隱患進行排查、整改和督導;2.5定期向上級報告網(wǎng)格內(nèi)的安全工作情況;2.6協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)的安全工作和其他部門的工作。六、工作流程1.安全網(wǎng)格化管理的劃分:1.1根據(jù)公司的管理要求和具體情況,將安全管理區(qū)域劃分為不同的網(wǎng)格;1.2每個網(wǎng)格由一名網(wǎng)格長負責,網(wǎng)格長由公司安全部門指派。2.網(wǎng)格長的工作:2.1制定網(wǎng)格內(nèi)的安全制度和安全規(guī)范,并在網(wǎng)格范圍內(nèi)進行宣傳和培訓;2.2對網(wǎng)格內(nèi)的安全隱患進行排查和整改,并制定相應的整改方案;2.3定期進行網(wǎng)格內(nèi)的安全巡查和檢查,記錄并報告安全問題;2.4協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)的安全工作和其他部門的工作;2.5參與安全事故的調(diào)查和處理;2.6定期向上級報告網(wǎng)格內(nèi)的安全工作情況。3.公司安全部門的工作:3.1制定安全網(wǎng)格化管理的相關制度、規(guī)范和標準;3.2組織安全培訓和教育工作;3.3組織安全檢查、評估和整改,并定期向上級報告;3.4負責安全事故的調(diào)查和處理;3.5協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部合作方的安全管理工作;3.6對網(wǎng)格長進行安全工作培訓和指導。七、工作措施1.安全制度和規(guī)范:1.1公司安全部門根據(jù)具體情況和需求,制定安全制度和規(guī)范,并向相關人員進行宣傳和培訓;1.2網(wǎng)格長負責將安全制度和規(guī)范在網(wǎng)格范圍內(nèi)落實和執(zhí)行。2.安全培訓和教育:2.1公司安全部門負責組織安全培訓和教育,包括安全管理知識、應急預案和操作規(guī)程等;2.2網(wǎng)格長負責在網(wǎng)格范圍內(nèi)組織安全培訓和教育,確保相關人員具備必要的安全知識和技能。3.安全檢查和評估:3.1網(wǎng)格長負責定期進行網(wǎng)格內(nèi)的安全巡查和檢查,記錄并報告安全問題;3.2公司安全部門負責組織對網(wǎng)格的安全評估和檢查,并按照評估結果制定安全整改方案。4.安全事故的調(diào)查和處理:4.1網(wǎng)格長參與安全事故的調(diào)查和處理工作;4.2公司安全部門負責對安全事故進行全面的調(diào)查和處理,并追究相關人員的責任。5.定期報告:5.1網(wǎng)格長定期向上級報告網(wǎng)格內(nèi)的安全工作情況;5.2公司安全部門定期向上級報告公司整體的安全工作情況和安全網(wǎng)格化管理的實施情況。八、違紀違規(guī)處理對于違反本制度的行為,依據(jù)公司相關規(guī)定進行處理,包括但不限于口頭警告、書面警告、停職、降職或辭退等。九、監(jiān)督與評估公司安全部門定期對安全網(wǎng)格化管理工作進行評估和監(jiān)督,并及時糾正不足之處。十、附件本制度的配套附件包括但不限于安全巡查記錄表、安全培訓簽到表等。十一、其他事項本制度自頒布之日起執(zhí)行,如有修改或補充,經(jīng)公司領導審批后生效,并及時通知相關人員。十二、終止本制度在新版本發(fā)布后自動終止。安全網(wǎng)格化管理工作制度模版(二)一、工作目的為確保公司安全生產(chǎn)及安全管理工作的高效實施,切實保障員工人身及財產(chǎn)安全,特制定《安全網(wǎng)格化管理工作制度》。本制度旨在明確各級部門及員工的工作目標和職責,規(guī)范其工作行為,以實現(xiàn)安全管理工作的科學化、系統(tǒng)化。二、適用范圍本制度適用于公司所有部門及員工。三、工作內(nèi)容1.安全責任:(1)公司領導須承擔確保安全管理工作順利進行的首要責任,制定明確的安全目標與計劃,并定期組織安全檢查與評估。(2)各部門負責人需對本部門的安全工作全面負責,制定并執(zhí)行安全管理制度及操作規(guī)程。(3)員工應積極參與安全學習與培訓,嚴格遵守安全操作規(guī)程,主動參與安全檢查與整改工作。2.規(guī)章制度:(1)公司應制定并完善涉及安全的各項規(guī)章制度,包括安全操作規(guī)程、應急預案及防護設施使用規(guī)定等,確保員工有明確的操作依據(jù)。(2)部門負責人應負責監(jiān)督本部門規(guī)章制度的執(zhí)行,并根據(jù)實際情況進行修訂與完善。3.安全檢查與整改:(1)公司領導需定期組織全面的安全檢查與評估,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,并對相關責任人進行追責。(2)部門負責人應定期開展本部門的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改并向上級報告。4.應急預案:(1)公司應制定全面的應急預案,涵蓋火災、事故等常見應急情況的處理措施與應對方案。(2)部門負責人應對本部門員工進行應急預案的培訓與演練,確保員工掌握應急處理技能。5.安全培訓與教育:(1)公司應定期開展安全培訓與教育活動,提升員工的安全意識與應對能力。(2)部門負責人應對本部門員工進行安全培訓,確保員工熟悉并掌握相關安全知識與技能。四、工作要求1.全員參與:公司安全工作需要全員參與,員工應積極參與安全培訓與教育,嚴格遵守安全操作規(guī)程。2.安全意識:員工應增強安全意識,時刻保持警惕,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,避免事故的發(fā)生。3.整改落實:對發(fā)現(xiàn)的安全問題,應立即采取措施進行整改,確保安全隱患得到及時、徹底的消除。4.持續(xù)改進:公司應不斷完善安全管理工作,加強員工安全培訓與教育,提升安全管理水平。五、責任追究對違反本制度的行為,公司將依法追究

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