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文檔簡介
安全工程師崗位職責
1、負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作,遵守國家法令,認真學習熟悉安全
生產(chǎn)規(guī)章制度,努力提高專業(yè)知識和管理水準,加強自身建設(shè)。
2、常常及時檢查施工現(xiàn)場及生活區(qū)H勺安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時采用措施進行整改,并及
時匯報項口經(jīng)理處理。
3、堅持原則,對違章作業(yè),違反安全操作規(guī)程日勺人和事,決不姑息,勇于制止和教育。
4、對安全設(shè)施的配置提出合理意見,提交項目經(jīng)理處理,如得不到處理,應(yīng)責令暫停施工,
報企業(yè)處理。
5、有權(quán)根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度進行監(jiān)督,對違紀者進行懲罰,對安全先進者.上報企業(yè)獎勵。
6、發(fā)生工傷事故,及時保護現(xiàn)場,組織急救及立即匯報項目經(jīng)理和上報企業(yè)。
7、作好安全技術(shù)交底工作,強化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火、防盜工作日勺管理。
8、做好安全工作各項記錄和有關(guān)資料檔案管理工作。
9、常常對現(xiàn)場安全員及職工進行安全教育,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,增強安全意識°
10、對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育,并在熟悉工作環(huán)境前指定專人負責其勞動安全。
11、宣傳、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和規(guī)章,協(xié)助領(lǐng)導做好安全生產(chǎn)工作。
12、協(xié)助有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)管理制度,負責審查安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行狀況進行監(jiān)督
檢查。
13、每天深入施工現(xiàn)場,尤其是對危險工作場所進行重點檢查。
安全員崗位職責
1、在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,協(xié)助貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)日勺規(guī)章制度,并接受企業(yè)安全處業(yè)務(wù)指
導。
2、負責組織新職工(含實習、代培、調(diào)轉(zhuǎn)、參觀、施工人員等)進入采區(qū)和復工人員的安全
教育和考試,定期對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育,做好每年日勺普測、考核、登記和上報工作。
3、組織采區(qū)日勺安全例會、安全日和企業(yè)舉行H勺有關(guān)安全活動,開展安全競賽及總結(jié)先進經(jīng)驗
等。
4、組織開展安全自查和專業(yè)檢查,對查出口勺問題進行登記、上報、并督促按期處理。
5、協(xié)助領(lǐng)導修訂廠安全管理細則、崗位安全操作細則、安全責任制和制定臨時性危險作'業(yè)的
安全措施等。
6、常常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況,制匚違章作業(yè)、違章指揮和不安全行為,
并有權(quán)根據(jù)企業(yè)和采區(qū)日勺安全管理制度進行懲罰。對危及職工生命安全的重大隱患,有權(quán)停
止生產(chǎn)并立即匯報。
7、參與安全事故的調(diào)查、分析、處理,提出防備措施,負責安全事故的記錄和上報。
8、建立健全采區(qū)多種安全臺帳,負責指導各班組安全臺帳H勺建立并進行檢查。督促檢查個人
防護用品H勺對H勺使用。
材料員安全生產(chǎn)職責
1、材料員是項目經(jīng)理所承包項目材料采購質(zhì)量使用安全的直接管理負責人。
2、嚴格按照材料采購協(xié)議和入庫驗收制度把好材料質(zhì)量關(guān),保證工程所用材料性能安全可靠,
防止由于材質(zhì)不合格,性能不穩(wěn)定引起施工安全事故,污染環(huán)境和影響員工職業(yè)健康。
3、建筑材料進場必須分類堆放,標識明確,按計劃領(lǐng)用。對有毒、易燃、易爆等危險品要單
獨堆放,設(shè)置明顯的安全標志,離施工、生活、辦公區(qū)有一定H勺安全距離。
4、堅持不合格材料不準進場,霉爛變質(zhì)日勺材料不誰用于工程,重要建材(鋼材、水泥、防水
材料等)無性能復試匯報不準發(fā)放。
施工工長崗位職責
一、組織與計劃
1、參與施工組織設(shè)計及方案的編制。
2、編制單項施工方案。
3、參與圖紙會審,提交施工過程中H勺技術(shù)變更函。
4、提交工程施工中日勺材料需用計劃,材料計劃必須提前三天提交材料員。
5、向施工班組作技術(shù)、安全交底。
6、組織隱蔽工程驗收,及時做好驗收記錄交資料員完善資料。
7、做好施工日志記錄。
8、辦理現(xiàn)場簽證。
9、組織每天的工作總結(jié),對班組次日完畢工作作出書面詳細交代。
二、現(xiàn)場支持
1、負責施工現(xiàn)場技術(shù)處理和決策。
2、負責施工現(xiàn)場測量定位、抄平放線,并對施工班組作詳細交代。
3、加強施工過程中日勺質(zhì)量控制,每道工序必須逐一檢查驗收后方可進入下一道工序,對施工
過程日勺質(zhì)量控制負責。
4、負責各班組間工作協(xié)調(diào),組織班組間工序交接,并作好書面交接記錄。
5、組織工序驗收,對驗收結(jié)論負責。
三、監(jiān)督控制
1、參與工程進度、質(zhì)量、安全監(jiān)控。
2、負責隱蔽工程和關(guān)鍵工藝的質(zhì)量控制。
3、負責處理施工過程中日勺質(zhì)量缺陷,并提出處理和防匚措施。
四、事故處理
1、參與事故分析。
2、參與制定、糾正防止措施。
3、組織糾正、防止措施的實行。
五、工程驗收
1、參與分項工程質(zhì)量驗評,做好現(xiàn)場驗收技術(shù)工作。
2、參與工程初驗。
3、對施工班組完畢工程進行計量結(jié)算。
六、安全文明施工
1、協(xié)助安全員做好現(xiàn)場機具、臨時用電安全工作。
2、督促班組做好臨邊防護工作。
3、監(jiān)督班組施工工序工作,每道工序完畢做到工完料盡場地清。
4、監(jiān)督班組現(xiàn)場材料堆碼工作,做到材料分類堆碼有序、整潔。
5、制止班組違規(guī)操作行為,并作出懲罰決定。
設(shè)備管理員崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)設(shè)備管理日勺方針、政策。對本單位的設(shè)備進行全面管理
2、按照工企業(yè)規(guī)定,負責本單位的設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。
3、制定本單位設(shè)備管理使用制度和在用設(shè)備的操作規(guī)程,定期檢查設(shè)備的使用狀況和管理工
作。
4、督促做好設(shè)備的現(xiàn)場管理和使用,負責檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄的填寫和設(shè)備的使用狀況,發(fā)
現(xiàn)問題及時糾正。
5、負責向企業(yè)上報各類報表及設(shè)備的需求、使用狀況。定期向生產(chǎn)部匯報設(shè)備管理方面的工
作。
6、及時做好設(shè)備租賃費、修理贄和車輛修理費口勺結(jié)算工作。
7、負責設(shè)備的報廢口勺鑒定和匯總上報工作,對已經(jīng)同意報廢的設(shè)備,按規(guī)定規(guī)定組織回收上
繳。
8、負責設(shè)備事故的調(diào)查,分析并提供處理意見。
9、做好年終設(shè)備管理工作總結(jié),交流設(shè)備管理、使用方面的經(jīng)驗、提出設(shè)備管理、使用方面
存在日勺問題,以書面形式上報總企業(yè)生產(chǎn)部。
質(zhì)檢員崗位職責
1、認真學習貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等國家和地方有關(guān)的法律、法規(guī),執(zhí)
行工程建設(shè)強制性原則和強制性條款,貫徹貫徹企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針、目
的和各項管理規(guī)章制度;
2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責工程實體的質(zhì)量檢查工作,對工程項目H勺質(zhì)量管理負詳細責任;
3、精通專業(yè)知識,熟悉施工圖紙,認真執(zhí)行施工驗收規(guī)范及工藝原則,熟悉掌握工程洽商、
技術(shù)變更等內(nèi)容;
4、督促和指導施工班組做好質(zhì)量日檢工作,隨時查檢和處理施工質(zhì)量問題,并做出檢查記錄
和質(zhì)量分析記錄;
5、負責對現(xiàn)場班組和作業(yè)人員執(zhí)行施工組織設(shè)計、質(zhì)量設(shè)計、作業(yè)指導書、各專題施工方案
和技術(shù)交底的狀況進行監(jiān)督、檢查;
6、組織質(zhì)量監(jiān)督、檢查、自檢、自糾工作,進行質(zhì)量檢查評估日勺資料填寫、整頓,保證預控
目的日勺實現(xiàn)。負責對工程的特殊工程進行監(jiān)拴、檢查,做好防止糾正措施日勺實行及質(zhì)量驗證
工作,重要工序和隱蔽工序,質(zhì)檢員必須全過程進行旁站檢查;
7、負責組織參與分部、分項工程的質(zhì)量評估工作、隱蔽工程驗收及分項工程日勺交接檢查,參
與工程竣工驗收工作;
8、對工程檢查中的不合格品有權(quán)停止施工,及時進行標識、2023年度細分行業(yè)匯報匯集制
造行業(yè)匯報互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)匯報農(nóng)林牧漁行業(yè)匯報評審、處置;
9、在進行工作質(zhì)量檢查時,有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章指揮和違章作業(yè)行為,遇有嚴重險情,
有權(quán)暫停生產(chǎn)繽紛組織員工撤離危險區(qū)域;
1()、及時提供月度質(zhì)量分析會所需要日勺有關(guān)信息;
11、協(xié)調(diào)配合項目部其他部門的工作,完畢領(lǐng)導交辦口勺其他工作。
項目經(jīng)理崗位職責
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財
務(wù)等一系列管理工作。
2、負責整個項目多種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和貫徹。
3、嚴格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量到達國家規(guī)定日勺原則或協(xié)議的規(guī)定。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實行平常工作中日勺組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的
職責,保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益日勺目日勺得以實現(xiàn)。
5、及時向建設(shè)單位催要工程進度款,加緊資金周轉(zhuǎn),做好項目工程日勺成本核算,盤活資金使
用,審核各項費用支出。
6、協(xié)調(diào)處理處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門H勺關(guān)系,保證工程項目正常進行;
7、負責施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;
8、按工程進度日勺“急、慢、先、后”制定材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前
訂購,以不影響施工持續(xù)性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;
10、處理處理施工中出現(xiàn)口勺多種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)處理、裁決技術(shù)分歧;
11、按照圖紙、協(xié)議規(guī)定組織施工,保證按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;
12、完畢領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù);
員工安全生產(chǎn)職責
一、目日勺:為了貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主”的方針,控制和減少生產(chǎn)安全事故,保障員
工在生產(chǎn)過程中的安全過程的安全與健康,增進生產(chǎn)發(fā)展。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和安全
獎罰制度,結(jié)合施工處的實際狀況,企業(yè)與各員工簽訂《員工安全生產(chǎn)責任書》。
二、職責:
1.自覺遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)口勺法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程與規(guī)章制度,堅持“安全第
一,防止為主”『、J方針。
2.自覺遵守施工處安全生產(chǎn)規(guī)章制度,勞動紀律和各項管理制度。
3.無有效安全措施H勺有權(quán)停止作業(yè),匯報上級領(lǐng)導提出整改意見。
4.有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)規(guī)定或違反規(guī)章制度歐I指揮。
5.員工之間應(yīng)當互相監(jiān)督,有義務(wù)勸阻、糾正他人日勺違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全原因
應(yīng)當立即向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
6.愛惜和對的使用機器設(shè)備、工具及個人防護用品,妥善保管和對的使用多種辦公設(shè)備和滅
火器材,非專業(yè)人員不得私自安裝拆卸辦公設(shè)備和轉(zhuǎn)移滅火器位置,不得私自私拉亂接電線,
不得私自動用明火。
7.自覺參與和接受施工處多種安全生產(chǎn)教育和培訓,純熟掌握本職工作所需要日勺安全生產(chǎn)知
識,提高安全生產(chǎn)效能,增強事故防止和應(yīng)急處理能力。
8.積極參與多種安全生產(chǎn)宣傳、教育、評比、競賽、管理活動,牢固樹立安全第一思想和自
我保護意識,對個人安全生產(chǎn)負責。
9.發(fā)生工傷事故,要及時急救傷員、保護現(xiàn)場,匯報領(lǐng)導,并辦助調(diào)查工作。
10.常常關(guān)懷自己周圍的安全生產(chǎn)狀況,向有關(guān)領(lǐng)導或部門提出合理化提議或意見。
門衛(wèi)管理制度
1、集中思想堅守崗位,嚴格遵守國家的法律、法令,自覺遵守有關(guān)治安條例。
2、上崗時不準私自離開崗位,不準開小差,干私活。
3、嚴格把好門衛(wèi)關(guān),對進出物資和車輛必須憑證件及有關(guān)人員簽字證明方可放行,并且做好
登記。
4、非本工地施工人員和車輛未經(jīng)同意,一律不準入內(nèi)。
5、本工地施工人員應(yīng)積極出示出入證檢查。
6、晚上值班輪番值勤,要做到勤巡查,勤了望,勤觀測,勤檢查,發(fā)現(xiàn)不正常狀況及時向治
安組匯報,采用可行措施,及時處理處理。
7、講究文明禮貌,待人接物和處事,應(yīng)講究措施,以理服人,勇于同不好現(xiàn)象作斗爭。
8、認真做好門衛(wèi)內(nèi)外的衛(wèi)生保潔工作。
9、樹立高度的責任心,立足本職崗位,具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
10、如有違反現(xiàn)揚保衛(wèi)制度者,按工地治安條例懲罰。
11、門衛(wèi)人員須穿戴好制服
12、上班時間不能穿拖鞋
13、現(xiàn)場設(shè)門衛(wèi)及保安隊伍,負責進出車輛及行人的安全,并檢查進出車輛的通行證。
14、保安隊人員進入施工現(xiàn)場負責執(zhí)行施工機械及機具、構(gòu)件的進出門制度,碰到違章者處
以罰款及上報保衛(wèi)人員處理。
15、保安人員24小時值班,以保證現(xiàn)場各機械、機具等系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),不被損壞。
16、保安隊人員嚴格履行保安義務(wù)和保安職責,維持現(xiàn)場區(qū)域的生產(chǎn)秩序和治安秩序,保證
現(xiàn)場生產(chǎn)的順利進行。
17、由門衛(wèi)專職負責出入口和道路的暢通,保證不導致交通堵塞。
18、嚴禁打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。為了嚴格控制無關(guān)人員隨便進入本項目部,健全本項目部人事
和材物料管理,保證材物料不隨意外流,特制定本制度。
宿舍管理制度
為了加強對建筑民工的宿舍安全文明管理,防止和查挖違法犯罪活動,保障民工人身和財物
安全,特制定工地宿舍安全檢查文明管理制度。
1、凡來工地參與施工作業(yè)的職工、臨時工、在現(xiàn)場宿舍住宿的必須由項目部統(tǒng)一安排,按照
指定H勺宿舍和床位住宿,不準私自轉(zhuǎn)調(diào)床位,不準冒名頂替住宿,不準私自留宿他人,如有
探親訪友者確需留宿應(yīng)當辦理登記手續(xù)后可留宿。
2、住宿人員日勺現(xiàn)金、寶貴物品要妥善保管,謹防遺失和被盜,嚴禁把門鑰匙轉(zhuǎn)讓他人,進出
房門時,要隨手關(guān)好門和窗,嚴禁將易燃易爆、劇放射物品、槍支彈藥、特種刀具等危險物
品入房寄存。
3、不準在宿舍內(nèi)尋釁鬧事,亞禁斗毆、賭博、嫖宿和其他流氓活動以及傳播放映反動、淫穢
書畫、照片、錄音、錄像,堅決制止非法同居,男女混居等傷風敗俗的不法行為。
4、不準在宿舍內(nèi)臥床吸煙生產(chǎn)火取暖,不準使用電爐、電炒鍋、煤爐、煤氣灶、酒精爐、電
飯煲燒飯炒菜,小得隨意亂拉私接電線、電燈和用電燈烘鞋,防止火災(zāi)事故發(fā)生。
5、講究文明禮貌,維護社會公德,愛惜宿舍內(nèi)日勺一切公用設(shè)施,住宿人員起床后必須把被子
和床鋪整頓好,并打掃室內(nèi)衛(wèi)生,衣服等其他用品訂放置有序,做到整潔一致,不得從室內(nèi)
從上往下隨意傾倒和投擲垃圾廢物和剩菜剩飯,不得隨地大小便,保持文明衛(wèi)生整潔。
6、晚上十時后來就寢時間必須保持安靜,不準高聲交談和播放音響及彈奏,不準到他人處找
老鄉(xiāng),不容許他人來自己住處。
7、要提高警惕,注意觀測外來不明真相日勺動態(tài),發(fā)現(xiàn)可疑行為要及時向工地負責人匯報,以
便控制和查明狀況,必要時同當?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)絡(luò)匯報。
8、各班組長要每天檢查,并督促貫徹,各工地負責人每周檢查不少于2次,企業(yè)每月檢查不
少于一次。
9、對有違反上述規(guī)定的人和事,項目部有權(quán)處理并根據(jù)違反狀況輕重,分別予以批評、教育、
警告、罰款、取消用做工,嚴重者提交當?shù)毓矙C關(guān)處理。
鋼筋工管理制度
一,施工準備階段
1,人員組織與協(xié)調(diào):各班經(jīng)按施工作業(yè)面工程量大小及進度規(guī)定合理組織勞動力,各班組
嚴格按照項目進度計劃完畢施工任務(wù)。
2,工程器具準備:鋼筋所需自配的施工機械如彎鉤機、切斷機、閃光焊機等在施工前必須
及時到位并保證操作過程中運轉(zhuǎn)良好。
3,技術(shù)準備:①圖紙,規(guī)范熟悉:包括圖紙會審,技術(shù)核定,設(shè)計變更等一系列施工根據(jù)
日勺熟悉,為后期鋼筋配料、制作、加工綁扎等施工的順利進行提供保障,同步,配料人員必
須熟悉有關(guān)規(guī)范。②勞務(wù)和各班組必須對進場工人進行詳細日勺技術(shù)培訓和交底,施工人員必
須是技術(shù)精湛,經(jīng)驗豐富日勺純熟工人。
4,材料準備,鋼筋班組所需自卑的材料必須合乎規(guī)定。
二,施工階段
1,施工階段的一切技術(shù)指標以圖紙、規(guī)范及項目部下達的技術(shù)交底為準。勞務(wù)管理與班組人
員應(yīng)嚴格按照項目管理人員規(guī)定施工?,F(xiàn)場施工不得偷工減料,私自更改原設(shè)計。
2,在混凝土澆筑過程中,鋼筋班組必須安排人全程看護,以便對鋼筋變形、移位等及時處
理。
三,文明施工
1,除施工過程外木工班組的所有多出材料和剩余材料必須及時分區(qū)域、規(guī)格、型號堆碼整
潔。
2,工完料清:鋼筋工施工完畢后,必須在混凝土澆筑前對波及到的施工器具、垃圾進行清
理。
3,在規(guī)定區(qū)域外不得堆放鋼筋施工器具或鋼筋成品與半成品。
4,施工現(xiàn)場不得煮飯、洗衣、洗澡等。
5,施工現(xiàn)場不得隨地大小便,不得生火取暖。
四,安全管理
1,施工現(xiàn)場嚴禁泗后作業(yè)、不帶安全帽等有違項目安全管理規(guī)定的行為。
2,超過2米的高處作業(yè)必須拴安全帶,操作面必須鋪設(shè)跳板行走,嚴禁無安全設(shè)施作業(yè)。
3,樓層及外架上嚴禁堆放焊條、扎絲、箍筋等施工器具或鋼筋成品與半成品。
4,施工現(xiàn)場安全防護,安全設(shè)施嚴禁私自拆除。
5,嚴禁工人私自動用機械設(shè)備,配電設(shè)施和攀爬塔吊。
五,勞務(wù)管理
1,勞務(wù)管理與各班組人員嚴禁在任何原因、任何狀況下與項目管理人員、工長、甲方、監(jiān)理
爭執(zhí)、頂撞。
2,施工現(xiàn)場嚴禁打架,斗毆。
3,本項目嚴禁任何形式口勺偷盜、賭博行為。
木工管理制度
一、木工班的所有人員必須服從項目部的所有管理人員的全面管理和調(diào)度,服從大局。
二、認真閱讀圖紙,嚴格按圖施工。在沒有工長同意的狀況下,不得隨意更改圖紙施工。
三、木工班模板安裝必須嚴格按照現(xiàn)行規(guī)范及設(shè)計圖紙規(guī)定進行施工。模板及其支架必須有
足夠日勺強度、剛度和穩(wěn)定性,其支撐部分應(yīng)有足夠的支撐面積。
四、模板接縫應(yīng)嚴密,不漏漿,接縫不應(yīng)超過1.5mm。
五、模板安裝必須牢固,軸線標高位置精確。
六、在澆筑碎前,模板內(nèi)日勺雜物應(yīng)清理潔凈,不用日勺材料應(yīng)堆碼整潔,放在不擋事日勺地方。
七、模板拆除時,側(cè)模拆除時H勺砂強度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。
八、底模拆除,應(yīng)在工長同意H勺狀況下,方可拆除。
九、模板安裝嚴格按照規(guī)范和設(shè)計圖紙施工,如有:柱、墻、梁軸線位移、標高、截面尺寸、
垂直度、表面平整度等。
十、有關(guān)材料管理:
1、拆下的鋼管、扣件、對拉桿、木方及模板應(yīng)及時堆碼整潔。
2、當每一層模板拆除安裝完畢后,澆筑股前,下面一層日勺材料應(yīng)清理潔凈。
3、木方、木工板、竹膠版下料時,應(yīng)先計算下料尺寸,結(jié)合圖紙,盡量防止揮霍,不得將長
木方,大模板隨意改小。
4、所有木工班用口勺材料(如:鋼管、扣件、對拉桿及木材等),不因其他原因,如損耗超過
正常耗損,必須由班組負所有責任。
十一、現(xiàn)場工長安排的工作必須認真執(zhí)行,并準時完畢,合理的提議可向工長提出。
十二、對班組自己操作失誤導致返工時.,必須扣除其材料費用。反之,因設(shè)計等原因而導致
返工時,可由工長計算出工程量并予以結(jié)算。
十三、班組長必須對本班組工人進行各方面教育,班組如發(fā)現(xiàn)偷盜行為,必須對其開除并停
發(fā)其所得工資,情節(jié)嚴重者扭送到公安機關(guān)處理。
十四、木工班所安裝的模板、支撐架必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、甲方、施工單位有關(guān)人員一次性驗
收合格。
食堂管理制度
1.建立健全的衛(wèi)生管理組織和衛(wèi)生檔案管理制度
2.嚴格做好從業(yè)人員衛(wèi)生管理工作
3.貫徹衛(wèi)生檢查制度,勤檢查,保衛(wèi)生
4.建立健全的J食品采購、驗收衛(wèi)生制度,把好食品采購關(guān)
5.建立健全的I食品貯存衛(wèi)生制度,保證食品質(zhì)量
6.做好粗加工衛(wèi)生管理,把好食品篩選第一關(guān)
7.做好加工制作過程衛(wèi)生管理,保證出品衛(wèi)生安全
8.強化售飯間衛(wèi)生管理,把好出品關(guān)
9.餐具用品必須清洗消毒,防止交叉污染
10.注意保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔,建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度
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