員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作激勵(lì)管理辦法

員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作激勵(lì)管理辦法合同編號：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________鑒于甲方為一家依法成立并有效存在的企業(yè)，乙方為甲方的員工，為了提高乙方的工作積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，特訂立本激勵(lì)管理辦法，以便共同遵守。第一條激勵(lì)目標(biāo)1.1乙方應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職務(wù)，積極完成工作任務(wù)，提高工作效率。1.2乙方應(yīng)當(dāng)尊重甲方領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，共同實(shí)現(xiàn)甲方的發(fā)展目標(biāo)。第二條激勵(lì)措施2.1甲方將對乙方的工作表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神進(jìn)行定期評估，評估結(jié)果作為乙方獲得激勵(lì)的依據(jù)。2.2乙方在評估周期內(nèi)表現(xiàn)出色的，甲方將給予乙方物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，包括但不限于獎(jiǎng)金、禮品等。2.3乙方在評估周期內(nèi)表現(xiàn)出色的，甲方將給予乙方晉升、培訓(xùn)等發(fā)展機(jī)會。第三條激勵(lì)條件3.1乙方須認(rèn)真履行勞動(dòng)合同約定的各項(xiàng)職責(zé)，無遲到、早退、曠工等不良行為。3.2乙方須積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，協(xié)助同事完成工作任務(wù)，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。3.3乙方在工作中取得顯著成績，獲得甲方認(rèn)可的，甲方將予以相應(yīng)的激勵(lì)。第四條激勵(lì)程序4.1甲方設(shè)立專門的激勵(lì)管理小組，負(fù)責(zé)對乙方的激勵(lì)管理工作。4.2甲方定期對乙方進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果確定激勵(lì)對象和激勵(lì)方式。4.3甲方將激勵(lì)結(jié)果通知乙方，并在甲方內(nèi)部進(jìn)行公示。第五條激勵(lì)的撤銷5.1乙方在獲得激勵(lì)后，如有違反勞動(dòng)合同約定或甲方規(guī)章制度的行為，甲方有權(quán)撤銷相關(guān)激勵(lì)。5.2乙方在獲得激勵(lì)后，如有涉及違法、違規(guī)行為，甲方有權(quán)撤銷相關(guān)激勵(lì)，并追究乙方的法律責(zé)任。第六條保密條款6.1乙方應(yīng)當(dāng)對甲方的工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)秘密等予以保密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方泄露。6.2乙方違反保密條款的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任，并追究其法律責(zé)任。第七條合同的解除和終止7.1本合同在甲乙雙方協(xié)商一致的情況下，可以解除或終止。7.2乙如有嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度的行為，甲方有權(quán)解除本合同。7.3本合同解除或終止后，乙方應(yīng)按照甲方的要求辦理相關(guān)手續(xù)，包括但不限于交還工作證、離職證明等。第八條其他條款8.1本合同未盡事宜，甲乙雙方可以另行協(xié)商，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。8.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年。8.3本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：__________乙方（簽名）：__________代表（簽名）：__________代表（簽名）：__________簽訂日期：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.員工個(gè)人簡歷2.勞動(dòng)合同3.保密協(xié)議4.績效評估表5.獎(jiǎng)勵(lì)通知書6.晉升審批表7.培訓(xùn)計(jì)劃8.離職證明二、違約行為及認(rèn)定：1.遲到、早退、曠工等不良行為3.泄露甲方商業(yè)秘密或工作內(nèi)容4.違反甲方規(guī)章制度的行為5.未經(jīng)甲方同意，擅自離崗或離職6.其他違反合同約定的行為三、法律名詞及解釋：1.甲方：指合同中指定的企業(yè)或組織2.乙方：指合同中指定的員工3.勞動(dòng)合同：指甲乙雙方簽訂的確定勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議4.激勵(lì)管理：指通過獎(jiǎng)勵(lì)等手段激發(fā)員工工作積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的管理方法5.保密協(xié)議：指雙方約定對特定信息保密的協(xié)議6.績效評估：指對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評估的過程7.商業(yè)秘密：指不為公眾所知悉，能為甲方帶來經(jīng)濟(jì)利益的信息四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.員工對激勵(lì)措施不滿意：及時(shí)溝通，了解員工需求，調(diào)整激勵(lì)措施2.激勵(lì)程序不透明：公開激勵(lì)程序，增加透明度3.員工違反保密協(xié)議：嚴(yán)格按照保密協(xié)議約定處理，必要時(shí)追究法律責(zé)任4.員工遲到、早退等不良行為：完善考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定6.員工離職：提前溝通，確保工作交接順利，保護(hù)公司利益五、所有應(yīng)用場景：1.