![安全總監(jiān)競聘演講稿_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M01/16/26/wKhkGWc6_FaABPkZAAMQQzmA_LQ923.jpg)
![安全總監(jiān)競聘演講稿_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M01/16/26/wKhkGWc6_FaABPkZAAMQQzmA_LQ9232.jpg)
![安全總監(jiān)競聘演講稿_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M01/16/26/wKhkGWc6_FaABPkZAAMQQzmA_LQ9233.jpg)
![安全總監(jiān)競聘演講稿_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M01/16/26/wKhkGWc6_FaABPkZAAMQQzmA_LQ9234.jpg)
![安全總監(jiān)競聘演講稿_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M01/16/26/wKhkGWc6_FaABPkZAAMQQzmA_LQ9235.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
安全總監(jiān)競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:大家下午好!站在這個(gè)臺(tái)上不免心情有些激動(dòng),感謝公司給了一個(gè)公平、公開、公正的平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)站在這里。我競聘的崗位是安全總監(jiān)(第二崗位項(xiàng)目管理部副經(jīng)理)。為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)一步了解我,先做個(gè)自我介紹。我叫***,2005年畢業(yè)于山東建筑大學(xué)土木工程本科專業(yè),2005至2008年在中鐵*局集團(tuán)任工程師,參與合肥至武漢鐵路客運(yùn)專線建設(shè),08年獲得中鐵*局集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)員稱號(hào);2008至2011年在**省建設(shè)行業(yè)安全協(xié)會(huì)任職,在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下參與全省建筑施工安全管理人員培訓(xùn)、全省建筑施工安全質(zhì)量檢查等工作,同時(shí)也是省住建廳安全應(yīng)急專家?guī)斐蓡T;2012年6月來到我們公司從事安全質(zhì)量管理工作。很榮幸進(jìn)入**置業(yè)這個(gè)大家庭,在這里先要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和生活的關(guān)心。對于這次公開競聘我是這么認(rèn)為的,這是一次提升自己工作水平和管理能力的機(jī)會(huì),也是讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能投我一票。首先說一些自己的優(yōu)勢:為人處世方面我為人謙和,與人為善,誠實(shí)待人,我始終認(rèn)為:“幫人是德,吃虧是福.”不計(jì)較個(gè)人得失,寧愿自己多做一點(diǎn)。組織協(xié)調(diào)能力方面我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。曾組織安全例會(huì)、安全專題會(huì)等20余次,組織安全檢查30余次,協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作.本人識(shí)大體,顧大局,能抓住主要矛盾、理清問題的思路,處理問題較為周全。業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力方面2008年取得國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格,2010年取得注冊一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格,工作8年一直從事項(xiàng)目管理工作,特別是近五年來一直專注于從事項(xiàng)目的安全和質(zhì)量管理等工作。積累了一定的安全管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在安全管理上從嚴(yán)管理和人性化管理相結(jié)合.涉及到重大安全隱患的絕不放松,通過約談、通報(bào)批評、責(zé)令整改、停工整改等措施進(jìn)行管理。在人員教育方面動(dòng)之以情,曉之以理,講明利害關(guān)系。還記得2013年春節(jié)前有位買了我們國際城房子小業(yè)主,跑進(jìn)施工現(xiàn)場想看房子,因?yàn)槭┕がF(xiàn)場存在各種危險(xiǎn)源,我本應(yīng)立即制止他,讓他離開施工現(xiàn)場。但是看著他期盼看到房子的眼神,這種心情我也深有體會(huì)。我向他講明施工現(xiàn)場各種危險(xiǎn)源,并回辦公室拿了一頂安全帽,讓其帶上,并帶著他進(jìn)入現(xiàn)場查看,那時(shí)候他非常理解我的工作,也對我們中國鐵建合肥置業(yè)的服務(wù)有了更深的體會(huì).我想這就是嚴(yán)格管理和人性化管理的例子.綜合能力及文字功底方面從大學(xué)畢業(yè)后不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合知識(shí)學(xué)習(xí).英語和計(jì)算機(jī)都達(dá)到中級(jí)水平,每年也都參加了有關(guān)部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面,自進(jìn)入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)月、春節(jié)安保方案等近十個(gè)文件。還在集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在2013年公司年會(huì)上還根據(jù)自身工作實(shí)際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產(chǎn)兩對照》并獲得節(jié)目三等獎(jiǎng)。下面談?wù)勎覍Π踩芾淼恼J(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想俗話說“救人一命勝造七級(jí)浮屠”,安全管理就是救人性命,用佛教說是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時(shí)候會(huì)不明事理的人冷眼想看,不被待見,但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他?!鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理”,是安全生產(chǎn)的方針政策。我工作的重點(diǎn)在為確保安全的各項(xiàng)預(yù)防措施上,消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。具體從以下幾個(gè)方面開展工作:1、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),并落到實(shí)處。梳理、完善和補(bǔ)充我公司有關(guān)安全的各項(xiàng)管理制度。使之于法律規(guī)范、行業(yè)主管部門和集團(tuán)公司相關(guān)要求相適應(yīng)。并督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過安全考核、評比和獎(jiǎng)罰來使安全管理制度能夠更好的落實(shí)。消滅管理上缺陷。2、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)誘發(fā)安全事故比例占到95%,通過人員培訓(xùn)教育、安全檢查和針對合肥本地和項(xiàng)目不同階段的實(shí)際情況開展安全管理活動(dòng).項(xiàng)目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定;項(xiàng)目基礎(chǔ)階段的深基坑、大邊坡、挖(鉆)孔樁;項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工階段高處作業(yè)、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機(jī)械和施工用電;項(xiàng)目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位開展安全檢查工作。將安全教育和現(xiàn)場安全文明管理貫穿至項(xiàng)目始終。監(jiān)督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項(xiàng)目施工安全進(jìn)行。3、通過長期的宣傳和檢查督促,營造良好的安全管理環(huán)境和氛圍,督促各參建單位制定切實(shí)有效的防突發(fā)事件,防突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急救援預(yù)案.4、要抱著服務(wù)的思想,以服務(wù)為目的,不以爭取為目的,一切以服務(wù)施工安全生產(chǎn)為目的,服務(wù)大局。聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排、團(tuán)結(jié)同事,做好每一件事情。最后我為進(jìn)入**置業(yè)公司而驕傲,和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一同工作,我非常開心。希望大家能投我一票。如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情干好工作.如果落選,我也將不氣不餒,再接再厲,繼續(xù)將本職工作做好.老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。謝謝!篇二:安全主管競聘稿務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!我叫xxx,今年xx歲,自xxx年參加工作以來,一直從事黃金選礦、氰化和坑道探礦工作,并長期擔(dān)任班長.感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。我堅(jiān)信,這次競聘將成為我的新起點(diǎn)。我競聘的崗位是氰冶車間綜合主管。氰冶車間綜合主管主要職責(zé)是四方面:一是:貫徹執(zhí)行規(guī)程,二是:嚴(yán)抓細(xì)管過程,三是:安全警鐘長鳴,四是:環(huán)保工作。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢足可以勝任:第一:二十年的工作經(jīng)歷,我掌握了扎實(shí)的生產(chǎn)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),使我具備了應(yīng)變、協(xié)調(diào)、組織能力。氰化每道工序的操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程,我都牢記在心。多年的帶班經(jīng)驗(yàn),多少年的與工人朝夕相處,使我對各類工人安全意識(shí)薄弱點(diǎn),了解得清,抓得更準(zhǔn)。并且我會(huì)從職工的愿望和需求出發(fā),抓思想動(dòng)態(tài),人性化的從根源去消除安全隱患。第二:自參加工作以來,我養(yǎng)成了不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)的習(xí)慣。我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)及安全生產(chǎn)知識(shí),不斷地豐富自己、提高自己.加入青海山金這個(gè)團(tuán)隊(duì)以后,感受到了山東黃金集團(tuán)深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn).自我加壓,2011年,我報(bào)考了山東大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班,要在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己。爭取又快又好的完成老總們交給的每項(xiàng)任務(wù)。如果我這次能競聘上這個(gè)崗位,首先聽眾領(lǐng)導(dǎo)按排,做好本部門工作。其次,對部門員工各項(xiàng)管理培訓(xùn)。我將從以下幾個(gè)方面努力:一、貫徹執(zhí)行規(guī)程青海山金氰冶廠新廠、新工人這種情況,首先要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的規(guī)定、要求、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí),只有讓工人聽懂了、學(xué)會(huì)了,才能為貫徹執(zhí)行打下牢固的基礎(chǔ)!第一步開車前:1、補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程.特別是氰化物的入庫、保管、使用、防護(hù)急救規(guī)程.安全考核與工資掛勾等獎(jiǎng)罰制度。建立健全安全管理體系,協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)成立由一把手任組長的分級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。2、組織職工進(jìn)行最少為期十五天的三級(jí)崗前安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)氰冶廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,杜絕“三違”行為,學(xué)后,將對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行筆試.成績優(yōu)異者,將有機(jī)會(huì)進(jìn)入車間級(jí)的安全管理小姐,每個(gè)月申請領(lǐng)導(dǎo)給予補(bǔ)貼.3、如果再有時(shí)間,進(jìn)行一個(gè)周的軍事訓(xùn)練,培養(yǎng)職工的遵守紀(jì)律、聽眾指揮、行動(dòng)統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)精神。這對將來的安全工作極有好處。利用試車的有利時(shí)機(jī),對新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),尤其是特種作業(yè)人員的培訓(xùn),拿到證還不是目的,要熟煉掌握生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,工式生產(chǎn)時(shí),職工已打造成為:“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)即安全”的團(tuán)隊(duì)。二是:嚴(yán)抓細(xì)管過程這也是第二步,開車后:1、組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度,規(guī)定每個(gè)星期三為安全例會(huì)日,氰化工全體參加。在會(huì)上進(jìn)行“三不放過”的教育原則,決不姑息縱容。星期三也將成為中層以上主管法定的安全檢查日。2、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。形成橫到邊、縱到底的安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任管理網(wǎng),使安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)得到落實(shí).三是:安全警鐘長鳴。深入生產(chǎn)一線,了解情況,在班一小時(shí),巡檢60分。及時(shí)發(fā)現(xiàn)來自職工、機(jī)器、消防及外在的各種危險(xiǎn)因素,并及時(shí)解決.自身不能解決的問題,及時(shí)上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)收發(fā)各工段的各種生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,并認(rèn)真檢查記錄是否實(shí),填寫是否認(rèn)真、規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告車間處理;另外,各類安全記錄臺(tái)帳的裝訂、歸檔、保存,防暑降溫物品、保健物品的統(tǒng)計(jì)發(fā)放,安全成本分析等等,也是工作重點(diǎn)另外還有一項(xiàng)職責(zé)我工作的重點(diǎn),那就是環(huán)保工作我將認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全環(huán)保法律、法規(guī)和政策,協(xié)助氰化廠主任把安全環(huán)保工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比與生產(chǎn)工作的同時(shí)進(jìn)行。搞好環(huán)境衛(wèi)生和崗位衛(wèi)生,做到燈明車亮一塵不染。我相信,以我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我一定能把部門管理工作做好,決不會(huì)讓大家失望。謝謝大家!競聘人:陳希鵬2012—3—9篇三:安全主管競聘演講『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』安全主管競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!非常高興,也非常榮幸能夠參加公司見習(xí)安全主管競聘活動(dòng),同時(shí)也非常感謝公司給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。首先,自我介紹一下,我叫江周偉,來自湖北赤壁,目前大專在讀。2003年6月份加入武漢市萬科物業(yè)管理有限公司從事安全員工;2005年3月份加入廣州市增城香江物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作;2006年4月份加入利海物業(yè)君林天下項(xiàng)目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班;于2006年9月份報(bào)讀廣州市廣播電視大學(xué)物業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)已通過了《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試.今天在這次面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的競聘中,我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,是因?yàn)槲矣幸韵聨c(diǎn)優(yōu)勢:1、我熱愛物業(yè)管理這行工作,有吃苦耐勞、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,虛心好學(xué);2、在5年的物業(yè)公司安全管理工作,積累了不少經(jīng)驗(yàn),掌握了物業(yè)公司在不同階段安全管理工作的重點(diǎn),具備一定的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí);3、能夠領(lǐng)會(huì)公司的服務(wù)理念,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;4、熟練掌握計(jì)算機(jī)操作知識(shí),利用網(wǎng)絡(luò)搜集了大量安全管理及安全培訓(xùn)方面的資料和文章;5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。如果這次我有幸在競聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的認(rèn)可,那么我將切實(shí)履行好自己的職責(zé),從以下幾個(gè)方面推動(dòng)禮賓部工作的開展:首先,編寫一部完整的部門規(guī)章制度,包括職位職責(zé)、崗位職責(zé)、突發(fā)事件處理程序等,使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么,怎樣去做。2、人員培訓(xùn)方面對禮賓員采取崗前、崗中、周例會(huì)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)分知識(shí)培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊,知識(shí)培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識(shí)等,能力培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等,定期舉行各類事件的演練;對領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)急能力、判斷能力、管理能力進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn).3、現(xiàn)場管理與服務(wù)方面對各崗位進(jìn)行量化管理,讓每個(gè)崗位處理事情都有一個(gè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)出工作效率,要求收費(fèi)崗和車場崗有序指揮車輛進(jìn)出、停放,熟悉車主及相對應(yīng)的車牌號(hào)、車輛狀況,保證車輛安全,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn).對消防器材、設(shè)施進(jìn)行定期檢查,加強(qiáng)崗位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,為業(yè)主提供力所能及的服務(wù)。4、考核與獎(jiǎng)懲方面制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場考評、業(yè)主考評等多方式進(jìn)行考核,將儀容儀表、工作責(zé)任心、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、消防常識(shí)、軍事技能等納入考核內(nèi)容.考核成績與月浮動(dòng)工資及季度獎(jiǎng)掛鉤,以提高隊(duì)員的工作積極性。5、建立檔案管理公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚(yáng)的事件、突發(fā)事件等做好記錄。6、以服務(wù)促進(jìn)管理,以管理提升服務(wù)經(jīng)常性的和業(yè)主交流,通過交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿意程度,有針對性的進(jìn)行改進(jìn)。7、員工業(yè)余生活方面『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』想員工之所想、急員工之所急,建立專門的員工娛樂室,給他們提供一個(gè)交流的平臺(tái),同時(shí)也不影響其它員工休息,部門內(nèi)部、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動(dòng).如果我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的信任,走上安全主管這個(gè)崗位,我將盡自己最大努力認(rèn)真地把工作做好,作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競聘中獲得成功,我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上,我也會(huì)一如既往的工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),今天我是成功的參與者,我相信明天我是參與的成功者。謝謝大家!演講人:江周偉2008年1月18日篇四:財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘演講稿(模板)11財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),更要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次難得的展示自我,挑戰(zhàn)自我的競聘機(jī)會(huì).我叫xxx,xx歲,本科學(xué)歷,所學(xué)專業(yè)是xxxxxxx。現(xiàn)任xx單位財(cái)務(wù)主任。我競聘的崗位是財(cái)務(wù)總監(jiān),在參加競聘之前,我曾經(jīng)問了自己三個(gè)問題:1、我為什么要參加這次競聘?2、我憑什么參加這次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?3、如果競聘成功我能為公司做些什么?我認(rèn)為,回答好這三個(gè)問題,是我勝任財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的先決條件。下面,我就向各位匯報(bào)一下我對這三個(gè)問題的思考,希望我用“心”做出的回答能夠得到大家的認(rèn)可。第一,我為什么要參加這次競聘?在xx單位工作的這段時(shí)間里,我見證和參與了公司財(cái)務(wù)體系逐漸壯大成熟、財(cái)務(wù)核算逐步正軌、內(nèi)控制度逐漸完善的發(fā)展過程。公司團(tuán)隊(duì)年輕富有朝氣,管理制度嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,企業(yè)文化溫馨富有人情味兒,這為我們個(gè)人的發(fā)展提供了難得的平臺(tái),每個(gè)人都想盡自己最大的努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。而我所競聘的財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)是個(gè)非常重要的崗位,會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)成果是與企業(yè)所有人員的利益密切相關(guān)的,財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)決算,在行使對企業(yè)籌資、投資、用資、耗資等一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督職能的同時(shí),更要與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的具體組織管理工作者緊密配合,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益,保證公司的高效運(yùn)營。崗位的重要性對競聘者的個(gè)人素質(zhì)提出了較高的要求,工欲善其事、必先利其器,下面我就來回答一下我的第二個(gè)問題:我憑什么參加這次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?首先,我具有豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和財(cái)務(wù)工作管理經(jīng)驗(yàn),從事過財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的實(shí)際工作,在提高公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量,帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作,不僅對xx單位財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理都有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),而且擁有其他行業(yè)的財(cái)務(wù)工作處理經(jīng)驗(yàn),并能熟練的掌握財(cái)務(wù)管理工具的操作和管理。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映.我本人是在xxxx年參加工作的,先后就職于兩家企業(yè):xxxxx集團(tuán)和xxxxxx單位。在xx集團(tuán)工作期間,我從事過出納、紡紗會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)融資等工作。系統(tǒng)掌握了出納、財(cái)務(wù)、各銀行不同信貸業(yè)務(wù)的工作流程,主動(dòng)學(xué)習(xí)并熟練掌握了會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方面的學(xué)科知識(shí),培養(yǎng)鍛煉了自己的心理素質(zhì),提高了與職場不同崗位人員的溝通協(xié)調(diào)能力。xxxx年xx月進(jìn)入xxxxxx公司財(cái)務(wù)中心工作之后,我擔(dān)任分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理并兼分公司財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)職務(wù),從開始初步搭建分公司財(cái)務(wù)體系、建立分公司獨(dú)立財(cái)務(wù)帳套到車庫分公司財(cái)務(wù)成熟完整做出了突出貢獻(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可.我還兼任公司erp系統(tǒng)管理工作,負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)的日常維護(hù)、數(shù)據(jù)備份、建立erp系統(tǒng)年度帳套及數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)工作.第一學(xué)歷計(jì)算機(jī)學(xué)在erp的管理工作中發(fā)揮了很大的作用,不僅使我順利的解決各種數(shù)據(jù)庫及操作問題,還能獨(dú)立指導(dǎo)完成總公司和分公司的完整的體系帳套的建立,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、銷售、應(yīng)收、應(yīng)付、生產(chǎn)一體化,并根據(jù)公司的生產(chǎn)流程建立了erp各模塊操作流程制度。通過對erp的管理工作,我掌握了erp系統(tǒng)的各模塊的詳細(xì)操作以及系統(tǒng)常見問的解決方法.xxxx年xx月至今我被派往xxxx地?fù)?dān)任分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及主管會(huì)計(jì)職務(wù)。面對全新并年輕的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),我首先加強(qiáng)了對團(tuán)隊(duì)新人的指導(dǎo)與培養(yǎng),讓每位員工都具備夠獨(dú)當(dāng)一面的能力。其次,對財(cái)務(wù)erp系統(tǒng)做了完善整理,在原帳套的基礎(chǔ)上簡化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)檔案,并開通了應(yīng)收應(yīng)付和銷售系統(tǒng)模塊,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、銷售和生產(chǎn)一體化。再次,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)成本核算和分析,每月按時(shí)召開月度分析會(huì)議,做到了按成本構(gòu)成要素、按工序、按車間、按機(jī)組分別分析,加強(qiáng)了各車間對成本控制的認(rèn)識(shí),并有效的控制各車間成本費(fèi)用。這些工作成果不僅使團(tuán)隊(duì)人員確立了的使命、提高了生產(chǎn)效率、還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力??傊?豐富的工作經(jīng)歷使我相信自己完全能夠勝任更高級(jí)別的工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量.第三、如果競聘成功我能為公司下一步發(fā)展做些什么?如果這次競聘成功,我將從以下四個(gè)方面開展工作:1、對財(cái)務(wù)進(jìn)行集團(tuán)化管理,資金方面保證資金的收和付的集中統(tǒng)一.最大限度地利用貨幣資金,通過資本運(yùn)作,在保有安全流動(dòng)資金的前提下,提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率,同時(shí)也可以一些短期的理財(cái)、投資工具提高貨幣資金的使用效率,為公司開創(chuàng)新的利潤點(diǎn)。2、做好利潤指標(biāo)的規(guī)劃。3、做好成本控制。特別是原材料消耗的控制、庫存材料的現(xiàn)場管理、工資薪酬的控制管理及加強(qiáng)費(fèi)用管理,控制不合理支出。4、提升財(cái)務(wù)制度管理。降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),使得公司經(jīng)營活動(dòng)可控、能控。采用基于預(yù)算數(shù)據(jù)的差異分析與達(dá)標(biāo)考核來促進(jìn)企業(yè)業(yè)績水平的不斷提升。總之,如果這次競聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)同事,將財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。如果不能成功,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我將不斷勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,使自己不斷成長進(jìn)步,為企業(yè)創(chuàng)造新的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量.企業(yè)很年輕,我也很年輕,讓我們用年輕的激情和不竭的創(chuàng)新精神創(chuàng)造更加美好的明天,謝謝大家!篇五:企業(yè)安全員競聘職位演講稿企業(yè)安全員競聘職位演講稿小繞——中華寫作又來報(bào)到啦,今天為有上進(jìn)心的電力工作人員們提供一篇安全員崗位競聘演講稿范文,希望能夠幫助你們。文章導(dǎo)讀:電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險(xiǎn)因素相互作用,相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合,讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作,熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家下午好!我懷著激動(dòng)而喜悅的心情站在這里,今天,我競聘安全員這個(gè)崗位,是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。這是單位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重,大家對我的信任。我一定不會(huì)辜負(fù)你們的期望,好好表現(xiàn)。下面請?jiān)试S我將對安全工作的認(rèn)識(shí),搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報(bào)如下,請給予批評指正:一、對安全工作的認(rèn)識(shí)和理解我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年二年級(jí)第一學(xué)期教研工作總結(jié)(三篇)
- 2025年二年級(jí)老師教育工作總結(jié)模版(三篇)
- 2025年臨時(shí)租車協(xié)議樣本(2篇)
- 創(chuàng)意園區(qū)裝修協(xié)議
- 國際學(xué)校裝修合作合同模板
- 家電銷售居間服務(wù)合同
- 教育培訓(xùn)招生私人居間合同
- 木材物流協(xié)議范本
- 賓館客房改造追加協(xié)議
- 親子莊園別墅裝修合同范本
- 消防器材與消防設(shè)施的維護(hù)與檢查
- 2025年中國中煤能源股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024年度碳陶剎車盤分析報(bào)告
- 2025年1月 浙江首考英語試卷
- 2025年1月廣西2025屆高三調(diào)研考試英語試卷(含答案詳解)
- 2024年中考二輪專題復(fù)習(xí)道德與法治主觀題答題技巧(小論文)之演講稿
- 質(zhì)檢工作計(jì)劃書2025質(zhì)檢部工作計(jì)劃范文
- 《復(fù)旦大學(xué)》課件
- 《纏論的實(shí)戰(zhàn)技法》課件
- 承包魚塘維修施工合同范例
- 耶魯綜合抽動(dòng)嚴(yán)重程度量表正式版
評論
0/150
提交評論