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文檔簡介

力學(xué)研究工作參考心得體會我是1957年9月自北京大學(xué)數(shù)學(xué)力學(xué)系力學(xué)專業(yè)畢業(yè)后分配到中科院力學(xué)所工作的,于2001年底退休。退休時,在帶著學(xué)生、部分科研工程未完畢的情況下,又返聘工作至2008年。除去在五七干校勞動的一年多時間外,在力學(xué)所整整工作了50年。在這50年的工作中,我與力學(xué)所建立了深沉的感情。通過不斷向同行前輩及同事謙虛學(xué)習(xí),在工作中努力提高本身涵養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,我從一名只有滿腔熱血卻完全不明白如何從事科研工作的大學(xué)生,逐步成長為成熟的科研工作者,為本人所熱愛的事業(yè)奉獻(xiàn)了一點(diǎn)光與熱。為了紀(jì)念那些難忘的成長歲月,如今和大家交流一點(diǎn)心得體會。

1學(xué)習(xí)及提高

1958年底,領(lǐng)導(dǎo)安排我參加胡海昌先生的研究小組,從事了一段飛機(jī)顫振研究工作后,我開場負(fù)責(zé)低水頭發(fā)電研究工程中的尾水管研究工程工作。當(dāng)時我感受這部分工作只是保證構(gòu)造強(qiáng)度的咨詢題,對整體沒什么用。胡先生提示我說:你假設(shè)設(shè)計(jì)得好能夠回收能量。這句話讓我恍然大悟,他教會我如何從能量的角度來對待整個力學(xué)體系。對我后期的廣義變分原理研究工作和斷裂力學(xué)中半權(quán)函數(shù)方法的提出有非常大的啟發(fā)。

1959年,在我們研究組的一次閱讀文獻(xiàn)報(bào)告會上,我報(bào)告了一篇有關(guān)板殼的國外文獻(xiàn),當(dāng)說到某一公式時,我就按文獻(xiàn)照本宣科地說:“在一般情況下,該公式是成立的”。胡先生立即發(fā)咨詢,什么詳細(xì)情況是成立的?什么情況不成立?我一時無言以對,他立即嚴(yán)峻地批判道:“不能如此看文獻(xiàn)。看等于不看!再報(bào)告一次!”事后我認(rèn)真反省了本人,研究工作不能只浮于外表,必須深化全面。因此我靜下心來,花了一段較長的時間,做了詳細(xì)的分析,收益頗多,最重要的是學(xué)會了考慮如何做研究。

1960年的一天,錢學(xué)森所長來到我們辦公室視察工作,看到我當(dāng)時在閱讀文獻(xiàn)(REISSNER的板殼論文)。他平和地咨詢我哪個大學(xué)畢業(yè)的,咨詢我這文章好不好,為什么?我答復(fù)說“準(zhǔn)確,力學(xué)越準(zhǔn)確越好。”他笑笑說:“你大概聯(lián)絡(luò)實(shí)際科研工作做的比擬少,任意情況下的力學(xué)準(zhǔn)確解是得不到的,過于理想化了。如今的力學(xué)理論都是在一定根本假設(shè)下獲得的,重要的是依照你研究對象的要求,做出什么樣的理論和精度要求,也確實(shí)是一定要與實(shí)際需要相結(jié)合?!边@一席話對剛剛畢業(yè)于數(shù)學(xué)力學(xué)系的大學(xué)生來說無疑是重要的啟發(fā),為我后來多年的研究工作做了正確的指導(dǎo)。

以上兩位前輩的循循教誨讓我至今經(jīng)歷猶新。對我能在工作中迅速成長成熟有非常大啟迪與協(xié)助。例如在后來的103任務(wù)(與國防科委有關(guān)部門科研協(xié)作)中,其中一項(xiàng)為哪一項(xiàng)夾層構(gòu)造理論的研究。從二十世紀(jì)五十年代以來,世界各國航空事業(yè)開場突飛猛進(jìn)地開展,各國相關(guān)的科研工作者紛紛在國際上發(fā)表了許多篇有關(guān)夾層構(gòu)造理論的論文,我也進(jìn)展了大量的閱讀。驚奇的是他們都在強(qiáng)調(diào)本人的理論與實(shí)際相符,卻不討論本人與原有理論的差異和特點(diǎn)。我讀后感到非常不理解,認(rèn)為這種理論研究工作是不完好的、浮燥的。與其不斷提出新理論,還不如先對已有理論進(jìn)展更透徹的分析總結(jié)。通過兩年時間的努力,我找出了每個原有理論的適用范圍和彼此的差異及特點(diǎn),并給出簡化的計(jì)算方法。這就較好地處理了夾層構(gòu)造理論咨詢題。在此根底上,我與其他兩位同事合作寫了相關(guān)專著,與后期的研究工程一起獲得了全國科學(xué)大會嚴(yán)重科技成果獎。

2團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要

現(xiàn)代科學(xué)研究中,有不少重要科研工程決不是一個簡單的計(jì)算或?qū)嶒?yàn)就能完成的,有時甚至需要多學(xué)科多領(lǐng)域同時作戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)合作能克服科研工程工作中出現(xiàn)的諸多困難,提高工作效率。以下是幾個實(shí)際案例。

1970年春節(jié)后,我接待了一位來自江西某飛機(jī)工廠的同志,他說國家需要設(shè)計(jì)一種新型的飛機(jī),主要受力構(gòu)件希望采納新型夾層構(gòu)造,非常希望力學(xué)所承擔(dān)這項(xiàng)設(shè)計(jì)科研任務(wù)。關(guān)于這一重要任務(wù),我未加思索就容許下來。由于時間緊迫,我迅速組織了十幾個技術(shù)骨干人員,分成幾個小組,立即開展工作。廣泛查閱文獻(xiàn),積極調(diào)研國內(nèi)廠家夾層材料功能,進(jìn)展理論分析計(jì)算和元件試驗(yàn)等研究工作。在進(jìn)展過程中,對方還要求提早給出初步相關(guān)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)。大家熱情度非常高,有不少人不分晝夜連續(xù)工作,沒有任何怨言,按時按質(zhì)地完成了任務(wù)。通過地面全機(jī)構(gòu)造試驗(yàn),效果良好。事實(shí)證明,夾層構(gòu)造應(yīng)用于飛機(jī)的主要受力構(gòu)造部件,是優(yōu)越可行的。

1972年,河南省平頂山國有發(fā)電廠安裝了一臺我國自行消費(fèi)的30萬千瓦的汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子。開工前,水電部發(fā)覺轉(zhuǎn)子有裂紋,按國家標(biāo)準(zhǔn)是不充許運(yùn)轉(zhuǎn)的。在那個特別的年代,自給自足消費(fèi)的轉(zhuǎn)子已經(jīng)在展覽會上做過大規(guī)模宣傳。水電部科技司負(fù)責(zé)人對我說,迫切希望我們研究能否打破標(biāo)準(zhǔn),同時保證這種情況下的轉(zhuǎn)子在短時間內(nèi)是能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的,這件事對國家而言政治經(jīng)濟(jì)意義都非常大。盡管當(dāng)時我們的斷裂力學(xué)研究工作才開場不久,但承擔(dān)此項(xiàng)研究肩負(fù)著非常強(qiáng)的使命感,由于對改良國家工業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)及提高平安運(yùn)轉(zhuǎn)有著嚴(yán)重意義。

我承擔(dān)了這項(xiàng)時間緊、任務(wù)重的研究工作,帶著十幾個人組成的團(tuán)隊(duì),細(xì)心查閱文獻(xiàn)材料;去消費(fèi)原材料地尋找原毛坯或相近工藝的材料;到平頂山與當(dāng)?shù)乜萍既藛T、工人進(jìn)展交流;沒日沒夜地進(jìn)展材料試驗(yàn)、疲勞試驗(yàn)……通過理論計(jì)算和總體評估分析,得出能夠監(jiān)控運(yùn)轉(zhuǎn)的最終結(jié)論。在全體組員的努力下,終于在規(guī)定時間內(nèi)成功完成了任務(wù),這個轉(zhuǎn)子正常運(yùn)轉(zhuǎn)了較長一段時期后才被平安換下。為此中國科學(xué)院收到了國家計(jì)委頒發(fā)的捷報(bào)。

二十世紀(jì)九十年代,我主持了一項(xiàng)中國海洋石油總公司八五攻關(guān)工程“潿11-4導(dǎo)管架平臺構(gòu)造強(qiáng)度全尺度原位監(jiān)測研究”。這是國內(nèi)初次進(jìn)展的大規(guī)模原位綜合監(jiān)測,是一個技術(shù)難度較大、組織協(xié)調(diào)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。其中有構(gòu)造應(yīng)力、加速度測試與分析;有海洋環(huán)境測試與分析;有數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和治理;有疲勞分析與壽命估算等方面研究內(nèi)容;此外還要與消費(fèi)單位在現(xiàn)場配合作業(yè)等。

在這眾多工作中,我們重點(diǎn)抓了長時期水下應(yīng)變監(jiān)測(含防水密封);大容量、多功能數(shù)據(jù)自動采集兩項(xiàng)工作。下水前要在實(shí)驗(yàn)室先試驗(yàn)成功,包括防水密封、技術(shù)和系統(tǒng)自動采集以及各個研究元素的協(xié)調(diào)配合。通過長達(dá)六年的艱辛努力工作,最終完成了任務(wù)。驗(yàn)收時被權(quán)威專業(yè)人士鑒定為“總體研究水平到達(dá)了國際先進(jìn)水平,同時在監(jiān)測的范圍和規(guī)模上優(yōu)于國際上同類工作”。這項(xiàng)成果獲得了1999年國家科技進(jìn)步三等獎。

重要科研工程的成功,不可能是某一個人的功績,它背后都需要有一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員帶著共同的目的,各有所長,通力合作。關(guān)于帶頭人來說,所有工作環(huán)節(jié)都是重要的并應(yīng)該勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹K呢?zé)任是要把大家團(tuán)結(jié)起來,牽頭做事;多想困難與處理方法,隨時與每個成員溝通協(xié)調(diào);同時要嚴(yán)格要求本人,

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