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酒店服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度酒店服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度第一章總則第一條為了規(guī)范酒店服務(wù)質(zhì)量,提高顧客滿意度,確保酒店服務(wù)符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,特制定本制度。第二條本制度適用于本酒店所有員工、相關(guān)部門及服務(wù)環(huán)節(jié)。第三條酒店服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則,以顧客滿意度為最終目標(biāo)。第四條本制度由酒店質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條酒店設(shè)立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督委員會,負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)酒店服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作。第六條質(zhì)量監(jiān)督委員會組成如下:(一)主任:由酒店總經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作。(二)副主任:由酒店副總經(jīng)理擔(dān)任,協(xié)助主任開展工作。(三)委員:由酒店各部門負(fù)責(zé)人、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員等組成。第七條質(zhì)量監(jiān)督委員會的職責(zé):(一)制定酒店服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督政策和措施。(二)監(jiān)督酒店各部門執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(三)協(xié)調(diào)解決服務(wù)質(zhì)量問題。(四)組織服務(wù)質(zhì)量檢查和考核。(五)對服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)措施進(jìn)行評估。第三章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范第八條酒店服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)設(shè)施設(shè)備:設(shè)施設(shè)備完好、清潔、安全、舒適,符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。(二)環(huán)境:環(huán)境整潔、衛(wèi)生、安全、舒適,符合國家和行業(yè)規(guī)定。(三)服務(wù):熱情、禮貌、周到、專業(yè),滿足顧客合理需求。(四)管理:規(guī)范、高效、透明、公開,確保服務(wù)質(zhì)量。第九條酒店服務(wù)質(zhì)量規(guī)范應(yīng)包括以下方面:(一)前廳服務(wù)規(guī)范:迎賓、登記入住、問詢、退房等環(huán)節(jié)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。(二)客房服務(wù)規(guī)范:客房清潔、整理、消毒、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。(三)餐飲服務(wù)規(guī)范:餐廳布局、菜品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、食品安全等環(huán)節(jié)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。(四)商務(wù)服務(wù)規(guī)范:會議、會展、商務(wù)洽談等環(huán)節(jié)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。第四章質(zhì)量監(jiān)督方法第十條酒店服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督采用以下方法:(一)現(xiàn)場檢查:對酒店各部門、各崗位進(jìn)行現(xiàn)場檢查,確保服務(wù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。(二)顧客滿意度調(diào)查:通過問卷調(diào)查、電話回訪、現(xiàn)場訪談等方式,了解顧客對酒店服務(wù)質(zhì)量的滿意程度。(三)服務(wù)質(zhì)量投訴處理:建立投訴處理機(jī)制,及時、妥善處理顧客投訴。(四)內(nèi)部培訓(xùn)與考核:定期對員工進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn),考核員工服務(wù)質(zhì)量。第五章質(zhì)量考核與獎懲第十一條酒店建立服務(wù)質(zhì)量考核制度,對各部門、各崗位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。第十二條考核內(nèi)容包括:(一)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。(二)顧客滿意度。(三)服務(wù)質(zhì)量投訴處理情況。(四)服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)措施實(shí)施情況。第十三條考核結(jié)果作為員工評優(yōu)、晉升、獎懲的依據(jù)。第十四條對服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵;對服務(wù)質(zhì)量差、影響酒店聲譽(yù)的部門和個人進(jìn)行處罰。第六章附則第十五條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的,以本制度為準(zhǔn)。第十六條本制度的解釋權(quán)歸酒店質(zhì)量管理部。第十七條本制度如有未盡事宜,由酒店服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)解釋和修訂。第七章服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督流程第十八條服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督流程如下:一、制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃1.質(zhì)量監(jiān)督委員會根據(jù)年度目標(biāo),制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。2.質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃應(yīng)包括監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督時間、監(jiān)督方式等。二、實(shí)施現(xiàn)場檢查1.質(zhì)量監(jiān)督員根據(jù)監(jiān)督計(jì)劃,對酒店各部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查。2.檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時反饋給相關(guān)部門。三、顧客滿意度調(diào)查1.定期開展顧客滿意度調(diào)查,了解顧客對酒店服務(wù)質(zhì)量的滿意程度。2.調(diào)查結(jié)果作為改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的重要依據(jù)。四、服務(wù)質(zhì)量投訴處理1.建立投訴處理機(jī)制,及時、妥善處理顧客投訴。2.對投訴處理情況進(jìn)行跟蹤,確保問題得到有效解決。五、服務(wù)質(zhì)量考核1.定期對酒店各部門、各崗位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果作為評優(yōu)、晉升、獎懲的依據(jù)。六、服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)1.根據(jù)監(jiān)督結(jié)果和考核情況,制定服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)措施。2.對
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