《安全管理學(xué)》課件-第14講 安全激勵(lì)方法與安全管理控制方法

安/全/管/理/學(xué)第14講安全激勵(lì)方法與安全管理控制方法4.1概念4.2理論基礎(chǔ)安全激勵(lì)方法44.3方法的分類根據(jù)人的行為規(guī)律，通過強(qiáng)化人的動(dòng)機(jī)，以調(diào)動(dòng)人的積極性的理論安全激勵(lì)的概念激勵(lì)原理激勵(lì)做法具有普遍規(guī)律性，是方法論的一種安全激勵(lì)的概念利用人的心理因素和行為規(guī)律激發(fā)人的積極性增強(qiáng)其動(dòng)機(jī)的推動(dòng)力對(duì)人的行為進(jìn)行引導(dǎo)以改進(jìn)在安全方面的作用達(dá)到改善安全狀況的目的安全激勵(lì)方法安全激勵(lì)安全激勵(lì)的理論基礎(chǔ)公平理論歸因理論激勵(lì)理論期望理論內(nèi)容型激勵(lì)理論成就需要激勵(lì)理論雙因素理論需要層次理論挫折理論強(qiáng)化理論過程型激勵(lì)理論行為改造理論安全激勵(lì)的理論基礎(chǔ)心理學(xué)家馬斯洛需要層次理論內(nèi)容性激勵(lì)理論自我實(shí)現(xiàn)尊重需求社交需求安全需求生理需求安全激勵(lì)的理論基礎(chǔ)雙因素理論內(nèi)容性激勵(lì)理論保健因素激勵(lì)因素管理中能消除職工不滿，但不能調(diào)動(dòng)工作積極性的因素能起激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)和職工自覺的安全積極性和創(chuàng)造性的因素安全激勵(lì)的理論基礎(chǔ)成就需要激勵(lì)理論內(nèi)容性激勵(lì)理論美國(guó)哈佛大學(xué)教授戴維?麥克利蘭權(quán)力交往成就需要人的高級(jí)需要分為三類安全激勵(lì)的理論基礎(chǔ)期望理論過程型激勵(lì)理論心理學(xué)家維克多?弗羅姆人們之所以采取某種行為：覺得這種行為可以有把握地達(dá)到某種結(jié)果，且這種結(jié)果有足夠的價(jià)值安全激勵(lì)的理論基礎(chǔ)歸因理論過程型激勵(lì)理論美國(guó)心理學(xué)家海德于1958年提出探討人們行為的原因與分析因果關(guān)系的各種理論和方法的總稱后由美國(guó)心理學(xué)家韋納及其同事的研究再次活躍安全激勵(lì)的理論基礎(chǔ)公平理論過程型激勵(lì)理論美國(guó)行為科學(xué)家亞當(dāng)斯側(cè)重于研究工資報(bào)酬分配的合理性、公平性及其對(duì)職工生產(chǎn)積極性的影響社會(huì)比較理論安全激勵(lì)的理論基礎(chǔ)強(qiáng)化理論行為改造理論美國(guó)心理學(xué)家和行為科學(xué)家斯金納強(qiáng)化：對(duì)一種行為的肯定或否定的后果（報(bào)酬或懲罰）正強(qiáng)化負(fù)強(qiáng)化根據(jù)強(qiáng)化的性質(zhì)和目的安全激勵(lì)的理論基礎(chǔ)挫折理論行為改造理論關(guān)于個(gè)人的目標(biāo)行為受到阻礙后，如何解決問題并調(diào)動(dòng)積極性的激勵(lì)理論同一遭遇有人可能構(gòu)成強(qiáng)烈挫折情境另外的人并不一定構(gòu)成挫折挫折?個(gè)人主觀的感受安全激勵(lì)方法的分類按安全行為的激勵(lì)原理劃分外部激勵(lì)內(nèi)部激勵(lì)按激勵(lì)形式劃分經(jīng)濟(jì)物質(zhì)激勵(lì)刑律激勵(lì)精神心理激勵(lì)自我激勵(lì)環(huán)境激勵(lì)5.1安全控制理論的基本概念5.2安全系統(tǒng)的控制方式安全管理控制方法5安全控制理論的基本概念安全控制理論應(yīng)用控制論的一般原理和方法研究安全控制系統(tǒng)的調(diào)節(jié)與控制制度規(guī)律的一門學(xué)科安全控制系統(tǒng)由各種相互制約和影響的安全要素所組成的，具有一定安全特征和功能的整體安全控制理論的基本概念宏觀安全控制系統(tǒng)各級(jí)行政主管部門，以國(guó)家法律法規(guī)為依據(jù)，應(yīng)用手段實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)、部門或企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)的整體控制活動(dòng)微觀安全控制系統(tǒng)應(yīng)用工程技術(shù)和安全技術(shù)手段，防止在特定生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生事故的全部活動(dòng)安全控制系統(tǒng)的分類安全控制理論的基本概念生產(chǎn)決策上級(jí)指示技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析標(biāo)準(zhǔn)修改設(shè)計(jì)隱患整改管理改進(jìn)教育培訓(xùn)安全檢測(cè)危險(xiǎn)分析安全評(píng)價(jià)改進(jìn)方案宏觀安全控制系統(tǒng)模型安全控制理論的基本概念宏觀安全控制系統(tǒng)安全目標(biāo)社會(huì)生產(chǎn)系統(tǒng)安全決策安全檢查安全狀況調(diào)控環(huán)境影響安全控制理論的基本概念瓦斯?jié)舛瓤刂葡到y(tǒng)生產(chǎn)通風(fēng)和抽放等措施瓦斯檢測(cè)實(shí)際瓦斯?jié)舛葒鷰r和鄰近層瓦斯瓦斯?jié)舛?lt;1%安全控制理論的基本概念安全控制方法的分析程序相對(duì)獨(dú)立&前后銜接、相互制約繪制安全系統(tǒng)框圖建立安全控制系統(tǒng)模型擬定計(jì)劃方案綜合分析與驗(yàn)證安全控制理論的基本概念控制系統(tǒng)分析過程建立系統(tǒng)模型實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)綜合分析計(jì)算和決策繪制系統(tǒng)框圖校正信息決策信息校正信息校正信息安全系統(tǒng)的控制方式系統(tǒng)的隨機(jī)性在安全控制中發(fā)生事故具有極大的偶然性，無法確定的隨機(jī)事件安全系統(tǒng)的控制特性觸發(fā)性不可逆性安全系統(tǒng)的控制方式系統(tǒng)的自組織性安全系統(tǒng)的控制特性系統(tǒng)狀態(tài)發(fā)生異常情況時(shí)，在沒有外部指令情況下管理機(jī)構(gòu)和系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)審時(shí)度勢(shì)按某種原則自行或聯(lián)合有關(guān)子系統(tǒng)采取措施，以控制危險(xiǎn)的能力安全系統(tǒng)的控制方式安全系統(tǒng)控制原則首選前饋控制方式力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制建立多級(jí)遞階控制體系合理使用各種反饋控制方式安全系統(tǒng)的控制方式建立本質(zhì)安全型系統(tǒng)消除人的不安全因素系統(tǒng)內(nèi)在結(jié)構(gòu)具有不易發(fā)生事故，能承受人為操作失誤、部件失效的影響，事故發(fā)生后具有自我保護(hù)能力的系統(tǒng)現(xiàn)代各類職業(yè)事故中，人的因素占70％～90％，消除人的不安全因素是防止事故發(fā)生的重要策略安全控制的基本策略安全系統(tǒng)的控制方式事故預(yù)警系統(tǒng)通過監(jiān)測(cè)、運(yùn)行與調(diào)控機(jī)制，構(gòu)成事故預(yù)警系統(tǒng)，保障社會(huì)安寧及生產(chǎn)、生活安全安全控制方法應(yīng)用舉例警情閾值警情警報(bào)實(shí)施控制預(yù)警系統(tǒng)重要環(huán)節(jié)安全系統(tǒng)的控制方式系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析與安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)安全控制方法應(yīng)用舉例確定風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)1風(fēng)險(xiǎn)分析2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分級(jí)3風(fēng)險(xiǎn)控制4安全系統(tǒng)的控制方式安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全控制方法應(yīng)用舉例生產(chǎn)過程中利用安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)與安全有關(guān)的狀態(tài)參數(shù)發(fā)現(xiàn)故障、異常，采取措施控制參數(shù)消除故障、異常，以防止事故發(fā)生操作安全監(jiān)控系統(tǒng)可燃