【建筑實(shí)務(wù)】周超 沖刺串講班課件 16-第3篇-建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)（十）

第13章施工資源管理第13章施工資源管理難度2014201520162017201820192020202120222023★★★★2問(wèn)1問(wèn)2問(wèn)2問(wèn)2問(wèn)2問(wèn)注：2018-2023的統(tǒng)計(jì)更具有代表性第13章施工資源管理【B-1】材料計(jì)劃按照用途和期限劃分分別有哪些？【B-4，2018補(bǔ)】1.按計(jì)劃用途分，材料計(jì)劃分為材料需用計(jì)劃、加工訂貨計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。2.按照計(jì)劃的期限劃分，材料計(jì)劃有年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、單位工程材料計(jì)劃及臨時(shí)追加計(jì)劃。第13章施工資源管理【B-1】項(xiàng)目常用的材料計(jì)劃有哪些？單位工程主要材料需用計(jì)劃、主要材料年度需用計(jì)劃、主要材料月（季）度需用計(jì)劃、半成品加工訂貨計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料具需用計(jì)劃、主要材料采購(gòu)計(jì)劃、臨時(shí)追加計(jì)劃等。?記憶技巧?主材的需用與采購(gòu)計(jì)劃+周材+半成品的計(jì)劃，年季月計(jì)劃，追加計(jì)劃第13章施工資源管理【B-1】主要材料月度需用計(jì)劃應(yīng)注明的內(nèi)容有哪些？為項(xiàng)目材料需用計(jì)劃中最具體的計(jì)劃，是制定采購(gòu)計(jì)劃和向供應(yīng)商訂貨的依據(jù)。計(jì)劃中應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、主要技術(shù)要求（含質(zhì)量）、進(jìn)場(chǎng)日期、提交樣品時(shí)間等。?記憶技巧?技術(shù)單位特（規(guī)格型號(hào)）名量，別忘了進(jìn)場(chǎng)先交樣第13章施工資源管理【B-1】材料采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)容、采購(gòu)方式確定依據(jù)、采購(gòu)方式分別有什么？1.計(jì)劃中應(yīng)確定采購(gòu)方式、采購(gòu)人員、候選供應(yīng)商名單和采購(gòu)時(shí)間等。（人方時(shí)候）2.根據(jù)物資采購(gòu)的技術(shù)復(fù)雜程度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、采購(gòu)金額及數(shù)量大小確定采購(gòu)方式。3.包括招標(biāo)采購(gòu)、邀請(qǐng)報(bào)價(jià)采購(gòu)和零星采購(gòu)等方式。第13章施工資源管理【B-4，2018補(bǔ)】半成品加工訂貨計(jì)劃依據(jù)與附加資料有哪些？（說(shuō)明圖樣）在構(gòu)件制品加工周期允許時(shí)間內(nèi)，依據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度，提出加工訂貨計(jì)劃。加工訂貨產(chǎn)品通常為非標(biāo)產(chǎn)品，必須提出具體的加工要求，并附加圖紙、說(shuō)明、樣品等。第13章施工資源管理【B-1】材料計(jì)劃的調(diào)整的前提有哪些？計(jì)劃調(diào)整的常見(jiàn)因素有生產(chǎn)任務(wù)改變、設(shè)計(jì)變更、材料市場(chǎng)供需變化、施工進(jìn)度調(diào)整等。?記憶技巧?人設(shè)進(jìn)供第13章施工資源管理【B-1】材料采購(gòu)時(shí)，要注意哪些？采購(gòu)周期、批量、庫(kù)存量滿足使用要求，進(jìn)行方案優(yōu)選。?記憶技巧?周皮褲第13章施工資源管理【B-1】項(xiàng)目的年材料費(fèi)用總和有哪些？材料費(fèi)、采購(gòu)費(fèi)和倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存費(fèi)三者之和。第13章施工資源管理【B-1】材料驗(yàn)收中，對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料處理方式有哪些？應(yīng)更換、退貨或讓步接收（降級(jí)使用），嚴(yán)禁使用不合格的材料。第13章施工資源管理【B-1】不合格材料退場(chǎng)記錄內(nèi)容有什么？（1）項(xiàng)目部物資管理部門(mén)提出不合格材料（半成品）退場(chǎng)申請(qǐng)單，經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（2）將材料或半成品退場(chǎng)決定通知供應(yīng)商，商定退場(chǎng)時(shí)間。（3）報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師見(jiàn)證退場(chǎng)，填寫(xiě)不合格材料退場(chǎng)記錄，內(nèi)容包括材料型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、運(yùn)輸車輛、見(jiàn)證人員、退場(chǎng)照片等。經(jīng)供應(yīng)商、施工單位、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。（賤人龜數(shù)行車照片）（4）項(xiàng)目部物資管理部門(mén)提交不合格材料退場(chǎng)報(bào)告，報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)。（5）不合格材料退場(chǎng)事項(xiàng)登記到不合格材料記錄臺(tái)賬，相關(guān)資料歸檔。第13章施工資源管理【B-1】重要材料的復(fù)驗(yàn)指標(biāo)有哪些？工程采用的主要材料、半成品、成品、構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。（1）鋼筋：屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率和冷彎。（2）水泥：抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間。（3）石子：篩分析、含泥量、泥塊含量、含水率、吸水率及石子的非活性骨料檢驗(yàn)。（4）砂子：篩分析、泥塊含量、含水率、吸水率及非活性骨料檢驗(yàn)。（5）預(yù)拌混凝土：混凝土坍落度、抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B等級(jí)等。第13章施工資源管理【B-4，2020】材料質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)質(zhì)量驗(yàn)證內(nèi)容有哪些？主要體現(xiàn)在以下四個(gè)環(huán)節(jié)：材料的采購(gòu)、材料進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)檢驗(yàn)、過(guò)程保管和材料使用。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)提供材料或產(chǎn)品合格證，并根據(jù)供料計(jì)劃和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證和記錄。質(zhì)量驗(yàn)證包括材料品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外觀檢查和見(jiàn)證取樣。第13章施工資源管理【B-1】建筑結(jié)構(gòu)材料的哪些指標(biāo)必須滿足要求？規(guī)格、品種、型號(hào)和質(zhì)量第13章施工資源管理【B-1】哪些材料采購(gòu)和使用需要備案？采購(gòu)和使用鋼材、水泥、預(yù)拌混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實(shí)行備案證明管理。?記憶技巧?結(jié)構(gòu)材料，加上石材膠合板

第13章施工資源管理【B-1】通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠商的考察，供貨單位選擇原則是什么？選擇供貨質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強(qiáng)、信譽(yù)高、價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨單位。第13章施工資源管理【B-1】材料供貨單位質(zhì)量文件的哪些項(xiàng)目應(yīng)在合同中明確？對(duì)供貨商提供的質(zhì)量文件內(nèi)容、文件格式、份數(shù)做明確要求，材料技術(shù)指標(biāo)應(yīng)在合同中明確。（內(nèi)閣指份）第13章施工資源管理【B-4，2021】施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)渠道有哪些？企業(yè)自有設(shè)備調(diào)配、市場(chǎng)租賃設(shè)備、專門(mén)購(gòu)置機(jī)械設(shè)備、專業(yè)分包隊(duì)伍設(shè)備。第13章施工資源管理【B-4，2022補(bǔ)】施工機(jī)械設(shè)備其選擇的依據(jù)有哪些？（七條量點(diǎn)）施工項(xiàng)目的施工條件、工程特點(diǎn)、工程量多少及工期要求等；第13章施工資源管理【B-4，2018/2022補(bǔ)/2023】施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備選擇的原則主要有哪些？適應(yīng)性、高效性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性和安全性。第13章施工資源管理【B-4，2018】施工機(jī)械設(shè)備選擇的方法有哪些？單位工程量成本比較法、折算費(fèi)用法、界限時(shí)間比較法、綜合評(píng)分法第13章施工資源管理【B-4，2021】機(jī)械設(shè)備可變費(fèi)用和固定費(fèi)用包含的內(nèi)容有哪些？1.可變費(fèi)用，如操作人員的工資、燃料動(dòng)力費(fèi)、小修理費(fèi)、直接材料費(fèi)等。√2.固定費(fèi)用，如折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、機(jī)械管理費(fèi)、投資應(yīng)付利息、固定資產(chǎn)占用費(fèi)等，租賃機(jī)械的固定費(fèi)用是要按期交納的租金。第13章施工資源管理【B-1】折算費(fèi)用法考慮的費(fèi)用有哪些？項(xiàng)目經(jīng)理部決策購(gòu)置機(jī)械時(shí)，可考慮機(jī)械的原值、年使用費(fèi)、殘值和復(fù)利利息第13章施工資源管理【B-T】機(jī)械設(shè)備管理工作內(nèi)容有哪些？【B-1】項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用管理制度有哪些？（大小標(biāo)題）1."三定"制度（人、機(jī)、崗位責(zé)任）。2.交接班制度（?記憶技巧?檢查完具運(yùn)轉(zhuǎn)，記錄雙方簽字）（1）交接工作完成情況；

（2）交接機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（3）交接備用料具、工具和附件；（4）填寫(xiě)本班的機(jī)械運(yùn)行記錄；（5）交接雙方簽字；

（6）管理部門(mén)檢查交接情況。第13章施工資源管理【B-T】機(jī)械設(shè)備管理工作內(nèi)容有哪些？【B-1】項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用管理制度有哪些？（大小標(biāo)題）3.安全交底制度。4.技術(shù)培訓(xùn)制度。使操作人員做到“四懂三會(huì)”：（?記憶技巧?理性構(gòu)途+曹操/曹彰/曹休）即懂機(jī)械原理、懂機(jī)械構(gòu)造、懂機(jī)械性能、懂機(jī)械用途，會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障；使維修人員做到“三懂四會(huì)”：即懂技術(shù)要求、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂驗(yàn)收規(guī)范，會(huì)拆檢、會(huì)組裝、會(huì)調(diào)試、會(huì)鑒定。第13章施工資源管理【B-T】機(jī)械設(shè)備管理工作內(nèi)容有哪些？【B-1】項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用管理制度有哪些？（大小標(biāo)題）5.檢查制度。檢查內(nèi)容包括：（?記